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    青年突击队代表发言稿.pdf

    • 资源ID:71746573       资源大小:109.82KB        全文页数:3页
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    青年突击队代表发言稿.pdf

    青年突击队代表发言稿 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】尊敬的各位领导、同志们:大家上午好!我叫*,来自*项目部。今天作为青年突击队创建单位代表,深感荣幸,感谢集团公司对我们的信任与肯定。“青年突击队”既是荣誉也是责任,我们愿意在工作生活中,发扬“青年突击队”能吃苦、能战斗的精神,塑造自我,奉献企业。在此,我代表*工程项目部表明决心,做到:一、一、狠抓生产、保证工期狠抓生产、保证工期我们将抢抓工程节点,根据*天气特点,采取有力措施,与时间赛跑,保证施工进度,力争今年 12 月 31 日前完施工任务。树立集团公司善于打硬仗的良好形象。二、二、保证质量、发挥传统优势保证质量、发挥传统优势*公司历经变迁,但是“保证质量,创优夺杯”的传统一直没变,这些年在集团公司的帮助下我们取得了骄人的成绩。在延大项目上,我们将一如既往,严格把控、死守质量,为进一步*集团的创优打牢基础、争取进入长安杯创建组团。三、绷紧安全弦,建设文明生态项目部三、绷紧安全弦,建设文明生态项目部树立“以人为本、安全发展”的理念,用“项目是我家,人人爱护她”的态度去生产建设,全员参与、全员监督,强化安全红线意识、落实安全生产责任,建设文明生态项目部。四、四、抓成本、增效益抓成本、增效益项目要质量要安全、更需要利润和效益。目前项目部 BIM 建模及成本核算工作已经启动,我们要紧跟项目进度做好成本核算,根据图纸进度及市场行情做出预判、分析成本,及时对照防控。把成本管理落到实处,给企业盈利、给职工福利。五、落实企业管理制度、提升服务意识五、落实企业管理制度、提升服务意识随着集团公司管理制度的健全和管理办法接地气,工作效率大大提高。我项目部将积极按照公司要求细心经营项目,全面落实“管理做减法”提升管理水平,当好“店小二”,给客户提供“五星级服务”,做好工程,交好朋友,把“*”印在每一个共事过的朋友心中。青年突击队员们,*新区的建设,是我们施展才华的广阔天地,创建“青年突击队”的号角已经吹响,我们要珍惜这来之不易的荣誉,充分准备,奋力突击,争取在年底通过考核,为推动集团快速、稳健发展而拼搏!谢谢大家!谢谢大家!*2017 年 5 月 4 日

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