岗位职责说明书——产品经理.pdf

833847岗位职责说明书岗位职责说明书岗位名称岗位名称所在部门所在部门直接上级直接上级直接下级直接下级职责概述职责概述产品经理项目产品部产品总监无岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员薪酬区间薪酬区间岗位性质岗位性质 4 人核心岗位基本岗位负责规划公司各类软件产品(标准型和项目型)的需求搜集分析、原型设计，对产品;开发和测试阶段性过程进行指导和监控,保证产品满足市场需要,获得良好的收益职责表述与工作任务职责表述与工作任务需求分析及产品原型设计：需求分析及产品原型设计：1、市场调研/对接客户充分了解、挖掘客户需求,解答客户技术问题;2、分析解剖需求,梳理产品原型并形成开发技术文档;、功能确认，依据原型与客户确认软件开发功能及方向。开发管理开发管理,负责产品研发各流程把控：负责产品研发各流程把控：1、根据项目交期制定合理的开发进度表,配合项目经理保证按期保质完成开发任务；2、根据产品原型协调设计部门完成软件及交互效果设计，协调项目经理,与客户对接进行二次确认,敲定调整最终软件展示效果;、程序开发,跟进开发进去，保证功能点实现效果;、监督测试部门对产品进行测试,协调开发及时修改软件 BUG；产品上线部署及培训工作产品上线部署及培训工作:1、配合开发人员完成产品上线部署工作,完成现场实施及客户对接等工作;2、负责产品说明书等相关文档的编写，产品上线后对业务人员、市场人员进行功能及使用培训;3、客户产品使用培训，功能讲解;上线跟踪及产品优化：上线跟踪及产品优化：、配合项目及销售人员应对客户提出的各类问题或新增/修改需求，协同开发人员给出合理的技术指导意见;2、阶段性调研,建立消费者及市场反馈意见档案，挖掘用户使用反馈，调整优化产品功能;3、汇集整理产品设计到上线的各类文档,归档保存;完成上级交办的其它任务完成上级交办的其它任务产品规划方案的编制权产品建议书的编制权项目建议书的编制权公司相关软件产品的任何信息,包括开发、实施、销售、质量等等的知情权工作权限工作权限对产品需求分析、设计工作有指导的权力对产品的开发和测试阶段性过程的指导权和监控权可以发起业务需求调研、讨论的权力在权限范围内,有代表企业对外联络的权力本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权第1页 共3页岗位职责岗位职责833847相关事情的知情权工作协作关系工作协作关系内部协调部门内部协调部门外部协调关系外部协调关系软件项目经理、产品总监设计部、互动开发部、项目部、销售部、市场部任职资格任职资格基本要求基本要求教育背景教育背景工作经验工作经验个人能力个人能力培训经历培训经历性别:男女年龄：其他：学历:错误错误!本科 大专 其他：专业：计算机应用开发及相关专业外语:英语四级2 年以上相关工作经验,有一定移动端、触控交互应用开发设计经验,独立完成过一个以上软件产品研发.具有一定领导能力、计划能力、判断与决策能力、组织能力、协调能力、沟通能力、分析能力和公文写作能力和较强的语言表达能力产品规划与项目管理等培训考核指标考核指标考核内容考核内容工作能力工作业绩工作效率学习能力工作态度工作责任心工作积极性创新能力团队协作能力分析判断能力理解应变能力客户满意度相关部门满意度资料归档及时率总分：总分：权重权重%11087711555531 10 0第2页 共3页考核目标值考核目标值具备产品规划设计专业技能,熟练使用各项设计工具,良好的沟通能力能准确传达开发需求,把控开发进度。高效完成领导交予的工作任务按时完成工作任务不推脱、不拖延主动对工作流程、工作方法进行学习、主动了解新的行业动态及创新产品,汲取并实践与工作中。从公司核心利益出发，认可公司发展方向及核心价值观，服从领导安排认真负责、及时对待工作中出现的任何问题,不推脱主观能动性强、积极完成工作具有进取精神和创新精神,不断更新观念适应企业不同发展阶段对产品部工作的要求良好协同沟通能力，确保产品设计研发的各个环节同不同的部门之间良性协作，不推脱不抱怨，有奉献精神从公司核心利益出发判断问题并作出合理的工作计划理解项目设计方向，能根据实际需求，及时进行修改在指定期限内完成项目设计，设计符合客户需求积极与其他部门配合协作,信息传递准确完整,沟通及时对完成的项目资料（文档、设计档等)及时分类整理归档833847考核说明:考核总得分109为卓越;980为良好;79-70为称职;696为待改进;60分以下为差任职人员签字任职人员签字签签批批第3页 共3页