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    培育核心竞争力的成功模式试题(满分).pdf

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    培育核心竞争力的成功模式试题(满分).pdf

    学习课程:培育核心竞争力的成功模式学习课程:培育核心竞争力的成功模式单选题单选题1.1.在麦当劳多元化经营方式中,其主业是:在麦当劳多元化经营方式中,其主业是:回答:正确回答:正确1.A2.B3.C4.D快餐业金融业房地产业娱乐业2.2.海尔总裁张瑞敏用一句话概括了海尔模式的成功经验:海尔总裁张瑞敏用一句话概括了海尔模式的成功经验:回答:正确回答:正确1.A2.B3.C4.D中国企业可应用日本式的管理模式中国企业可应用美国是的管理模式中国企业只用中国式的管理模式中国企业要摆脱中国文化的约束3.3.中关于中关于 E E 所代表的单词的不正确的是所代表的单词的不正确的是回答:正确回答:正确1.A2.B3.C4.Deveryoneeverywhereeverydayeverything4.4.海尔提出了很多经营理念,其中(海尔提出了很多经营理念,其中()不是海尔提出的)不是海尔提出的回答:正确回答:正确1.A2.B3.C4.D创造市场理念精细化、零缺陷规则理念先造产品后造人理念用户总是对的理念5.5.联想模式是:联想模式是:回答:正确回答:正确1.A2.B3.C4.D技、贸两头在外,工在内地的发展模式从价值理念的多层次到名牌产品的多元化内部管理引入市场机制的模式技术整合的模式6.6.若一企业的核心能力处于矩阵图(企业核心能力的发展与位势图)中的若一企业的核心能力处于矩阵图(企业核心能力的发展与位势图)中的 2 22 2 位置,那它选择(位置,那它选择()比较)比较稳妥稳妥回答:正确回答:正确1.A2.B3.C4.D322131337.7.企业的核心能力在发展与位势矩阵图中处于(企业的核心能力在发展与位势矩阵图中处于(),就可以向所有的市场出击),就可以向所有的市场出击回答:正确回答:正确1.A2.B3.C4.D22 的位置33 的位置32 的位置31 的位置8.8.张瑞敏提出的企业公式中日本管理主要是指:张瑞敏提出的企业公式中日本管理主要是指:回答:正确回答:正确1.A2.B3.C4.D创新思维个性舒展敬业精神团队意识和吃苦精神9.9.下列关于佳能模式的描述不正确的有:下列关于佳能模式的描述不正确的有:回答:正确回答:正确1.A2.B这种经营模式特点是拓展核心技术专长,发展核心技术产品该公司的核心技术专长是光学镜片、成像技术和微处理控制技术等技术3.C该公司的核心能力呈典型的轮辐状4.D该公司成立之初主要是生产复印机10.10.在佳能模式的核心技术专长同心圆结构中,处于内圆的是在佳能模式的核心技术专长同心圆结构中,处于内圆的是回答:正确回答:正确1.A照相机、复印机、激光打印机2.B成像扫描仪、传真机3.C计算机和数字控制办公系统4.D光学镜片、成像技术和微处理控制技术11.11.核心技术专长辐射出来的品种繁多的最终产品,是整合后的核心竞争力树形结构图中的(核心技术专长辐射出来的品种繁多的最终产品,是整合后的核心竞争力树形结构图中的()答:正确答:正确1.A树苗2.B树干3.C树枝4.D树根12.12.技术整合是下列哪种模式的典型特征?技术整合是下列哪种模式的典型特征?回答:正确回答:正确1.A模式2.B模式3.C麦当劳模式4.D英特尔模式13.13.下列关于模式论述不正确的是(下列关于模式论述不正确的是()回答:正确回答:正确1.A该模式的典型特征是技术整合2.B该模式的典型特征是服务整合3.C主要通过计算机技术和通信技术相结合,开发出其特有的新技术4.D它的核心技术专长是通过举办知识联盟吸收的回回14.14.管理创新管理创新 的理念是由哪个公司提出的?的理念是由哪个公司提出的?回答:正确回答:正确1.A公司2.B公司3.C微软公司4.D佳能公司15.15.沃尔森是下列哪个公司的总裁?沃尔森是下列哪个公司的总裁?1.A公司2.B麦当劳公司3.C英特尔公司4.D公司回答:正确回答:正确

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