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    2022增强管理政法队伍能力的思考与探索_增强管理能力.docx

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    2022增强管理政法队伍能力的思考与探索_增强管理能力.docx

    2022增强管理政法队伍能力的思考与探索_增强管理能力 增加管理政法队伍实力的思索与探究由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“增加管理实力”。 关于加强政法委自身建设和切实 增加管理政法队伍实力的思索与探究 新世纪新阶段,我们面临的发展机遇前所未有,面对的各种挑战也前所未有。因此,政法委必需着眼于构建社会主义和谐社会,从更高起点、更高层次、更高水平上去思索和探究做好政法工作改革的新思路,解决政法工作遇到的新问题,建立政法工作发展的新机制,奋力突破影响和 制约政法工作的体制性障碍、机制性束缚和保障性困扰,努力把政法队伍打造成一支政治牢靠,业务精湛,作风过硬,保障精良,敢打硬仗、能打胜仗的钢铁队伍,为加快经济发展、构建和谐社会保驾护航。 一、主要问题 (一)机构设置不健全。政法委设有政法办、综治办和维稳办,执法督查督办室、纪工委虽有机构,但工作人员是兼职且没有独立的办公场所,政治处尚未建立。在已成立的机构中,政法办是股级科室,低微的级别减弱了工作人员协调政法各部门的实力;综治办在很长一段时间里被当成政法委的内设科室,被认定成副科级单位,最近才拨乱反正,复原正科级待遇;维稳办成立不久,仅被认定成副科级单位,职数尚未完全解决。 (二)编制规模不科学。随着法治进程的加快,政法委事务越来越多,既有宏观协调方面的,又有大量的微观琐事。尤其是维稳办成立以来,大量的涉法涉诉上访案件接踵而至,牵扯了政法委大量的人力和精力,现有的领导和工作人员必需以加班加点和放弃节假日为代价,才能推动工作顺当进行,长期处于高负荷运行状态。与庞杂纷繁的事务相倒置的,是政法委的编制一共13名,其中行政编制11名,另2名为事业编制。由于编制的紧缺,堵塞了政法委的进人渠道,影响了政法委职能的发挥。 (三)人才进出不畅通。一是出口不畅。政法委与市级各部门之间干部沟通调整太少,近年来,除政法委副职领导进行过两次沟通外,一般工作人员沟通很少;即便沟通出去了,单位都不是很好。多数只是在内部分管工作或科室进行调整,难以激发队伍活力,进而影响工作的开展。二是进口不畅。编制惊慌导致政法委想要的人才“进不来”;干部沟通得少、沟通得不好,则让外界产生了“政法委不出人才”的观念,使人才“不愿进”,影响了政法委威信的树立。 (四)执法监督难到位。在和法、检、公、司的权力博弈中,政法委的权力不占优势,相对于所担责任而言,还略处于劣势。在政法委、法院、检察院、公安局四家关系中,只有政法委书记的地位比法院、检察院、公安局的“一把手”要高一些,但政法委书记并不能代表整个机构的级别。加之现在强调独立办案,政法委的协调功能缺乏足够的权威,有时还被视为是在干挠司法。权力弱化,对政法委书记以外的副职领导和工作人员来说,则须要通过多次博弈才能实现对法、检、公、司权力的劝服和限制,甚至还不肯定能实现预期的效果。政法委在这种现实的权力配置中从主动变成了被动,协调关系也变成了类似于“恳求”的关系;加之人员少、事务多、机制不完善,对政法部门的执法监督工作很难到位。 (五)协管干部难实现。协管干部权与政法委管理政法队伍的职能、职责、权威和效果亲密相关,权力的大小确定职责实现的程度。虽然各级文件明确规定,党委政法委“帮助党委和组织部门考察、管理干部”,但事实上这一权力还是驾驭在组织部门,政法委的协管职能流于形式,对政法队伍发挥管理职能多限于政治口号上,干部任免权力主要驾驭在组织部门和政法部门自身。 二、对策探讨 2022年以来,xx紧紧围绕“如何加强政法委自身建设,切实增加管理政法队伍实力”进行全面深化探讨,拟定了一套较为完善的方案,大部分方案正处于实施之中。 (一)完善扩编增职机制。努力争取市委、市政府的重视与支持,制定相应的政策措施,增加政法委领导职数和非领导职数,解决政法干部政治待遇偏低的问题。依据工作须要,适当增加政法委编制,为吸纳更多的人才进入政法管理层打好基础。2022年,将根据中心、省委和达州市委有关文件精神,在政法委设立政治处,政治处主任按正科实职配备。单设执法督查督办室和纪工委,配齐配强特地人员。将市委维稳办设置为正科级机构,与市委政法委合署办公,机构有原来的3人扩编为5人。 (二)完善经费保障机制。将政法委纳入政法经费保障范围。之所以将政法委纳入保障范围,一方面是因为政法委工作人员,多数是从政法四部门的优秀干警和领导干部中选拔出来的;另一方面是因为政法委工作职能越来越多,责任越来越大,任务越来越重,在维护稳定、保障和谐的进程中发挥的作用也越来越大,应当予以保障。 (三)完善干部沟通机制。加大政法系统领导干部多向沟通、交叉任职、上挂下派力度,打通沟通屏障,提高政法系统领导班子整体效能和政法干部的综合素养。 (四)完善干部管理机制。理顺政法委协管政法干部的程序和权限,坚决把政法委协管政法部门领导干部工作落实到位,严格考察把关,把政治上靠得住、工作上有本事、作 建立完善政法队伍建设长效工作机制的探究与思索 建立完善政法队伍建设长效工作机制的探究与思索在政法工作中,队伍建设是根本,也是保证。只有把队伍教化好、管理好、建设好,才能使政法部门不断适应新形势,更好地担当起党和人民. 加强政法队伍建设的若干思索 加强基层政法队伍建设的若干思索基层政法队伍的素养和战斗力如何,干脆关系到改革、发展、稳定的大局,关系到人民群众的利益,关系到社会政治稳定、国家长治久安。政法队伍建设是. 当前政法队伍存在的问题 当前法庭队伍建设存在问题一、当前打造公正公允法治环境存在的问题构建社会主义和谐社会,为维护稳定工作带来了新的理念、新的相识。从我国社会主义现代化建设的全局看,维护社. 县委政法队伍建设 中共陵县县委关于进一步加强政法队伍建设管理的看法为了深化实行中心、省委、市委关于加强政法队伍建设管理的一系列指示精神,进一步加强县委政法委职能建设和全县政法队. 加强我市政法队伍建设的几点思索 几年来,经过一系列的学习教化活动,我市政法队伍的整体素养和战斗力有了明显提高,但与新时期政法工作面临的新形势、新任务要求相比,还有肯定的差距,主要表现在:一是个别干警的综合. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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