工程部总监岗位职责标准.pdf

工程部总监岗位职责标准部门：工程部 岗位：工程部总监直接上级：总经理(主管副总经理)直接下级：副总监、运行维修经理横向关系：酒店各部门岗位职责：在上级和业主的指导下，切实执行总经理的工作指令和国家有关方针、政策和规定，通过采用先进的技术和经济措施，为酒店提供优质而又经济的装备;对各种设备、设施进行科学管理，确保安全运行和经济运行;坚持日常性维修保养和预防性计划维修，定期作必要的装修改造和更新;通过督促和指导各部门对设备、设施的正确使用和精心保养，以保证设备设施运作功能、延长使用寿命、节约维修费用;加强预算管理和成本核算，严格控制能源消耗，降低成本费用;使酒店的各项经营活动建立在最佳的物质、技术基础上，并获取最好的经济效益和社会效益;1.执行总经理和主管副总经理下达的工作指令，向总经理和主管副总经理负责并报告工作;2.按照有关专业化管理的要求和XX 市有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环境管理和能源管理工作的有关规定，结合酒店的实际情况，制订管理工作的年度计划和目标，经审订后，组织实施;3.做好酒店各有关部门对设备设施管理的协调和督促工作，保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现;4.负责酒店能源供应和维修费用的预算管理，制定全店能源消耗计划，节能措 施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗控制和统计分析工作，做好节能工作;5.组织并协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作;6.审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理;抓好财物的二、三级帐;7.定期召开设备管理工作会议，研究、改进和完善对设备、设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备问题;8.定期组织设备检查评比工作，提高设备完好率;1/29.按照设备事故处理规定，负责处理主要设备和重大设备事故;10.掌握设备管理人员的技术业务状况，关心设备管理人员的技术业务提高和更新，逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向发展，并做好政治思想工作，抓好部门文明建设，关心员工生活;11.认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨，在员工中确立“后台为前台服务”的思想，着重抓好各部门设备、设施报修、维修工作，不断提高维修工作质量和效率，保障酒店12.参与并负责酒店更新改造、新建、扩建工程，按国家规定认真负责或配合做好工程委托设计，施工招标、工程管理、竣工验收、工程决算、图档整理、项目移交等管理工作。2/2