工程招标评分标准.pdf

工程招标评分表（技术部分）评分人评价项目评价标准（总分 35 分）总经理A现场项目经理资历：6 分B（以证书复印件为准，必要时C验证原件）DAB、施工机具及人员配备：4 分审查施工组织设计及工期(29 分)D、施工方法或技术措施：10B分CE、施工工期要求：3 分采用独有技术2 分制定了切实可行的施工方法或技术措施05 分BAC、施工进度网络计划：2 分BA辅助工序与关键工序配合是否严密。01 分对关键设备的施工技术和难度有充分的认识03 分施工管理人员持证上岗，配备能满足施工需要01 分施工进度网络计划和措施科学、合理、可靠01 分获得市级以上优秀项目经理奖励1 分主要施工机具配备计划03 分有同类施工项目管理经历2 分具有房建工程施工经验1 分具有国家规定（建筑工程）资质2 分财务审计预算合同工程管理项目经理备 注达到工期要求的（达不到工期要求的，此项不得分）3 分A质量保证措施可靠02 分质量保证组织体系1 分质量检测手段的齐全程度01 分有健全的安全管理体系配备专职安全管理人员监督实施 03 分F、质量保证措施：4 分BC审查安A、安全管理体系审核：4A全体系和安全技术措施(6 分)合 计分B入场安全知识培训制度齐全，执行企业安全生产规定1 分制定了现场安全文明施工措施，安全技术措施完备程度。02 分B、安全技术措施：2 分（三年内出现过重大安全事故的，此项不得分）35 分工程招标评分表（商务部分）评分人评分人分值权分值权序号序号审查项目审查项目评价标准（总评价标准（总 6565 分）分）重重总经理总经理计计投标报价50 分A（以投标最低报价（一）及最优商务条款为B付款条件最优的，得 10 分基数）A至上年度盈利且盈利额 5000 万元以上B至上年度盈利且盈利额 1000-5000 万元（二）财务状况3 分C至上年度盈利且额度小于 1000 万元1011C必要时验证原件D通过本公司走访调查，甲方有优秀评价A同类型工程所占比例 由低到高（四）资质业绩 5 分B投标人施工相关资质能力情况0-210-3通过 ISO9000 质量体系认证1320-10减 1 分，最低为零分）综合投标利率最低，得 40 分（综合投标单价每高 1 个百分点，0-40同同管理管理财务审财务审预算合预算合工程工程项目经理项目经理备注备注D至上年度累计亏损者或没有提供资产负债表的A近三年获得国家级、省，部级奖励投标人信誉5 分B获得银行信用等级证明（三）以证书复印件为准，招标书的响应情况（五）及承诺2 分合计商务标得分 65 分A全部或部分响应招标文件B无响应0-2065