2022运输部各岗位职责说明书（精选7篇）_信息部岗位职责说明书.docx

2022运输部各岗位职责说明书（精选7篇）_信息部岗位职责说明书 运输部各岗位职责说明书（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“信息部岗位职责说明书”。 第1篇：产品部各岗位职责说明书 产品部长岗位名称：产品部长 干脆上级：总经理 下属岗位：设备部、工艺部、品质部、生产部 岗位性质：负责全面主持本部的管理工作 管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并担当执行公司规程及工作指令的义务； 管理责任：对其分管的产品管理工作全面负责； 岗位职责： 1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2、实行本部岗位责任制和工作标准，亲密与营销、安排、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作； 3、负责组织生产、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、限制及实施执行； 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、平安环保安排。定期组织召开公司月度生产安排排产会，刚好组织实施、检查、协调、考核； 5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门亲密协作，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成； 6、协作技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，刚好支配、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 7、负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境爱护专项工作； 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，刚好编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 9、强化调度管理。科学地平衡综合生产实力，合理支配生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 10、负责组织生产调度员、统计员、安排员、平安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 11、负责组织拟定本部门工作目标、工作安排、并刚好组织实施、指导、协调、检查、监督及限制； 12、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价； 13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位要求： 1、具有大专以上文化程度和生产管理专业学问； 2、酷爱公司，有较强的综合协调实力和组织管理实力； 3、虚心学习，主动进取，有较强的工作责任感和事业心； 4、坚持原则，廉洁奉公； 5、熟识本公司产品工艺流程，了解和驾驭生产管理基本内容。 参与会议： 1、参与公司年度总结会、安排平衡协调会及其有关的会议； 2、参与季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议； 3、参与公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 4、参与本部门召开的生产、设备、工艺等工作会议。 工艺主管 岗位名称：工艺主管 干脆上级：产品部长 下属岗位： 工艺科 岗位性质：负责主持本部的工艺工作 管理权限：行使公司技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利，并担当执行公司规程及工作指令的义务 管理责任：对其分管的工作全面负责 岗位职责： 1、在产品部长领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2、实行本部岗位责任制和工作标准，亲密与生产、质量、营销、相识等部门的工作关系，加强与有关部门的协作协作工作； 3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准； 4、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确运用、修理和技术平安等有关的技术规定； 5、负责刚好指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产安排的按时完成； 6、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料； 7、抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作； 8、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作； 9、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价； 10、完成公司领导交办的其他工作。 任职要求： 1、具有本科以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理学问； 2、酷爱本公司，有较强的技术业务实力和相当地工作协调实力； 3、虚心好学，主动进取，有较强的工作责任心和事业心； 4、技术上不自满、不保守、易于接受新技术，勇于技术革新和创新； 5、敢于坚持科学原则，具有科学、求学、开拓创新精神和品行； 参与会议： 1、参与公司年度总结会、安排平衡协调会及其有关的中层领导会议； 2、参与季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议； 3、参与有关业务部门召开的专题协调会及其他会议； 4、参与本部门召开的工艺、业务工作会议。 品质主管 岗位名称：品质主管 干脆上级：产品部长 下属岗位：质检员 岗位性质：负责全面主持本部的管理工作 管理权限：行使对公司质量检验，计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，担当执行公司规程及工作指令义务 管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责 岗位职责： 1、在产品部长领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2、实行本部岗位责任制和工作标准，亲密与生产、营销、安排、财务、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作； 3、负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、限制及执行； 4、负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、计质量管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核，刚好处理和解决各种质量纠纷； 5、负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量 荼纲要，健全质量管理网络，制定和完善摄影师管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISO9000论证； 6、协作人事部抓好全员质量培训教化工作。有安排地定期组织质量检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、修理人员、操作工等不同岗位的质量教化培训工作，加大对计量、质量管理和考核力度，逐步建立和推行计、质量人员执证上岗制度 7、负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理； 8、负责组织公司质量事故的处理。参加由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事务的调查处理，刚好提出处理看法向主管领导汇报； 9、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务； 10、组织编制年季朋度质量统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序，培训专、兼职质量统计人员，提高业务水平和统计核算质量； 11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，刚好择写质量市场调查分析报告，提出改进看法和建议； 12、有权向分管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价； 13、按时完成公司领导交办的其他工作事项。 岗位要求： 1、具有大专以上文化程度或较丰富的本公司产品质量管理实践阅历； 2、酷爱公司，有较强的综合协调实力和组织管理实力； 3、坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心； 4、熟识本公司产品工艺流程，了解和驾驭质量检验和管理学问。 参与会议： 1、参与公司年度总结会、安排平衡协调会及其他有关的会议； 2、参与季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议； 3、参与公司召开的部门业务专题协调会及其有关会议； 4、参与本部门召开的质量、计量等有关会议。 质检员 岗位名称：质检员 干脆上级：品质主管 下属岗位： 岗位性质：负责对产品、原料等进行检测 岗位职责： 1、严格根据要求对原料、半成品、成品的检测，防止不合格品流入仓库和出厂； 2、监督实际生产工艺是否符合当时的工艺要求，并拍照留底，有不符合项的应通知班进步行调整； 3、负责试验室的卫生清洁工作； 4、负责试验检测设备的日常维护保养，发觉异样马上报修； 5、负责对生产的产品每天留样，做好标识； 6、负责对每批次进原料留存样品，做好标识； 7、协作工艺部做好各类试验； 8、不定时对车间各部门进行巡检，发觉违章违规现象记录拍照并通知班长； 9、仔细完成领导交给的各项任务。 任职要求： 1、初中或以上学历，做事仔细负责，原则性强； 2、熟识本公司产品工艺流程，了解和驾驭质量检验学问； 3、勤奋踏实、擅长学习，有肯定数据分析实力。 设备主管 岗位名称：设备主管 干脆上级：产品部长 下属岗位：机修工 岗位性质：全面主持设备管理部的工作 管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 管理责任：对所担当的工作全面负责 岗位职责： 1、负责对公司设备管理工作； 2、对设备的安装和保养、维护工作； 3、对用水、用电的管理； 4、设备档案的建立和管理工作； 5、平安操作、平安学问的教化和培训工作； 6、定期或不定期对设备的平安检查工作； 7、对下属人员考核、评价、激励； 8、对机器设备、设施的修理和异样状况的处理； 9、对公司全部设备、动力设施的统计工作； 10、对水、电设施安装和维护的管理； 11、负责设备购置和设备报废安排的申报； 12、有对下属的人事举荐权和考核、评价权。 岗位要求： 1、具有大专以上文化程度或丰富的实际阅历槿专业学问； 2、有较强的管理实力和协调实力； 3、有较强的工作责任感和事业心。 参与会议： 1、参与公司召开设备有关会议； 2、参与公司每月季度工作协调会； 3、参与公司年度工作评比会。 机修工 岗位名称：机修工 干脆上级：设备主管 下属岗位： 岗位职责： 1、修理人员必需听从上级领导的支配，仔细做好设备修理工作。 2、修理人员必需凭"设备修理单"进行修理，"修理单"统一由车间班长填写，并由车间主管签字确认后交到设备管理部，再统一支配给机修工实施修理。 3、值班时间内发生的设备故障，一律由值班机修工担当负责修理,并按接到报修单先后或设备修理的急缓依次修理。 4、修理人员在未确准设备故障缘由时，不得盲目随意解体设备。 5、修理人员在解除设备故障后，须仔细地在"修理单"上写明修理措施和方法及调换零件名称和修理工时。 6、修理人员在修理完毕后，应马上将填写完整的"报修单"交到设备主管备案 7、修理人员在修理过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，修理工该天作为事假处理，不记发工资。 8、设备修理人员，必需对全部设备的修理质量和修理速度负全部责任。 9、设备修理人员必需加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作状况、润滑状况、"三保状况等巡察检查，亲密关注，并有权制止违规作业行为，操作者不听阻挡，按规定从严惩罚。 10、如修理工作做得不够完善，引起车间提出投诉的，根据 规定进行惩罚。 11、修理工的工作业绩，由设备管理部、车间负责人及设备操作工考评，考评结果与当月奖金、年底奖金、工资调整挂钩。 12、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时，则由设备管理部统一调度、支配。 13、修理人员不准在车间、办公室、配电房内吸烟或者睡觉。 任职要求： 1、有过类似设备修理阅历，娴熟驾驭本司设备操作原理； 2、工作仔细负责，能吃苦耐劳； 3、能很好听从上级领导支配。 生产主管 岗位名称：生产主管 干脆上级：产品部长 下属岗位：车间工人 岗位性质：全面全面主持车间生产工作 岗位职责： 1、生产主管在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间平安生产的第一责任者。 2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、平安等各项工作负全责。 3、依据生产部下达生产安排，组织车间生产，制定车间生产的详细安排，并有效落实到各个班组，驾驭生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 4、教化员工严格按工艺流程操作，主动推广先进阅历，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。 5、组织车间人员探讨解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主动开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。 6、支持质检员的质量检验工作，刚好组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要刚好上报公司领导。 7、始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的平安生产状况；严格制定和执行每台设备、每个工种的平安操作规程，杜绝一切平安事故发生。 8、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、平安教化和厂规厂纪教化。 9、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。 10、组织实施生产物料部下达的生产安排，保质保量的完成生产任务； 11、贯彻执行公司的成本限制目标，加强对车间原材料的限制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 12、依据生产安排核算人员须要，确保安排，顺当执行；依据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 13、依据公司制度和车间管理制度对员工进行嘉奖、惩处； 14、依据公司质量部门的要求，协作车间人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识； 15、对车间员工绽开教化、培训、宣扬公司的各项方针政策； 16、深化贯彻公司的平安生产制度，确保平安文明生产； 17、主动深化员工，了解员工的思想动态，实行合理的措施确保车间的稳定； 18、处理车间的实发事务，并随时向公司领导汇报事务处理进展，对于无法处理的事务刚好请示； 19、领导车间做好5S管理，创建良好的工作环境，以身作则，提高员工的素 20、协作公司其他部门开展工作，做好横竖向沟通。 21、主动完成上级领导所按排的任务。 车间班长 岗位名称：车间班长 干脆上级：生产主管 下属岗位：车间工人 岗位职责： 1、做好本职工作，完成生产任务； 2、负责各岗位协调支配调度工作； 3、班会前负责制定填写成品、母料混料记录表； 4、班会前负责合格证印章的调整并由质检部确认； 5、搬回钱负责上班一流原材料核对； 6、填写接班记录与上班交接，并填当班区域值日生； 7、召开班前会，支配生产任务，明确责任； 8、按规定负责生产工艺检查、记录，及相关工艺参数调整和岗位协调； 9、出现紧急状况，坚决处理，避开事态扩大，敢于担当责任； 10、对于紧急状况进行缘由分析，同时马上实行有效措施降低损失并确保此类事情不再发生； 11、依据事情缘由制定方法，杜绝此类事情发生，并马上上报； 12、做好各岗位的巡检抽查、考勤； 13、对本班产成品的入库及废品废料的入库； 14、填写日报表并在交接班白板上填写交接班记录，要求接班班长确认； 15、对领导支配的各项工作合理支配； 16、连续3个月岗位评比倒数第一名的，撤销班长职务。 任职要求： 1、初中或以上学历，有肯定班组管理阅历； 2、能吃苦耐劳，有较强协调实力； 3、听从上级领导支配。 第2篇：选购部各岗位职责及其岗位说明书 选购部岗位职责 1）严格根据经批准的选购申请单和外协加工申请单的内容完成各项工作内容。 2）首先要驾驭公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析 并限制成本。 3）找寻物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和驾驭。对供应厂商 的价格、品质、交期、交量等做好前期评估和预料，做到心中有数，对于运输和 发票等其他因素也要考虑到位。 4）对于模具主材（模具钢料 模架 热流道）的选购需非常严谨和第一时间处理，和设计部紧密协作 沟通，对于潜在的风险要考虑全面并上报领导，须要制定具体的时辰表和价格表。 5）报价单经批准与供方确认后需严格按安排时间内回料，在订购和外协加工 过程适时的询问供方状况，了解物料进程，必要时到供方现场查看。 6）物料回厂后，对于特别物料和外协加工物料要通知仓库和质检做好入库和 检验工作，若出现问题，需尽快与供方说明，必要时拍照并要求供方来厂解决。 7）常常与生产部门沟通，对于不好用的物料和常常出问题的物料进行排查， 找寻缘由并解决， 8）对于供方的开发 评估 报价 考核要建立特地的存档记录，对于每家供方 都要建立交货 报价 品质等问题的体系文件，对于屡次出现问题的供方要着重 谨慎的跟进，首先提出 警告 扣款后还不见效果则从合格供方名册中删除。 9）外协加工首先要了解 工艺 加工数量 时间等因素，与设计 生产 质检沟通共同对外协厂商进行监管，必要时对供方进行指导，对于不良率和外协提前要协商好，超过不良率后材料和加工费由供方自负，延期的后果也有外协担当 第3篇：企划部各岗位职责说明书 岗位工作职责说明书 企划部 门： 部 日5月7年2022 填写时间： 池其昌 负责人： 负责企划行政部团队管理和目标管控； 1. 负责企业文化、企业形象、企业网站、宣扬品印制、公关活动等品牌推广工作； 2. 短暂代管）；(负责员工聘请、入职、培训、调动、离职等人事管理工作 3.部门职能概述 短暂代管）；(负责制度建设、会议等行政管理工作 4. 协助运营委员会梳理战略规划、安排制定和执行传达。 5. 该部门除履行以上本部门工作中项目外，另履行财宝中心营销策划的部分职责。 策划经理、设计经 人事文案经理、理、 CEO 协助岗位 干脆报告对象 企划行政总监1 岗位 （过行政经理经理、 渡期代管） 推广物料）、企业文化（文化理念、公司介绍、案例/宣扬片/期刊/品牌业务管控：企业宣扬品（宣扬册、1 集、学问库）；活动策划执行（公司内部活动、营销方案、客户联谊活动、社会推广活动等策划执行）； 行政业务管控：公文管理（拟稿、存档）、制度管理（拟稿、汇编）、会议管理（支配、记录、传达）、2 岗位 接待管理（接送、食宿、行程规划）、内勤管理（物业、环境、车辆、固定资产）； 职责 人事业务管控：员工编制、聘请、入职、培训、调动、离职；、3 团队管理：本部门员工职业规划、素养培育、工作支配、安排制定、绩效考核工作；、4 目标管理：本部门年度工作安排、预算、管理改善工作。、5 干脆上级 策划经理（营销）2 岗位 企划总监 、按部门负责人要求撰写各类活动提案；1 、负责拟定和落实渠道推广方案；2岗位 、负责与各媒体、设计人员沟通达成任务目标；3 职责 负责各类线下宣扬推广活动的主持讲解。、4 企划总监 干脆上级 设计经理 3岗位 、按确定活动策划方案要求设计各类宣扬品；1 标准的维护和完善；VI、公司2 、负责公司网页、微信、微博、画册等相关创意图片设计；3岗位 、负责与各广告制作供应商进行设计产品对接、价格管控；4 职责 、负责各类活动、重要洽谈、到访的摄影、摄像和存档工作。5 企划总监 干脆上级 文案经理4 岗位 、按确定策划方案要求进行细微环节文案编写；1 、负责公司各类宣扬广告主打宣扬语创意；2 、负责公司网页、微信、微博、画册等相关推广信息的文案编辑、校对工作；3岗位 公司战略规划（商业模式设计）相关资料。、负责帮助部门负责人撰写4 职责 企划总监 干脆上级 人事经理5 岗位 、负责公司需求的人才聘请工作，包括信息发布、简历检索、电话约谈、面试支配；1 、培训课件的汇总整理和运用、培训考核的组织管理；2 、按公司制度进行入离职、岗位调动等工作办理；3岗位 职责、负责员工社保、户籍、政治关系、福利等事宜办理；4 、各部门员工绩效考核资料记录存档；5 、兼职前台替岗工作。6 办公室副主任 干脆上级1 行政经理6 岗位 、负责公司行政内勤（车辆、办公环境、选购、固定资产调配等）相关工作；1 岗位 、负责公司行政接待（重要客人接送、食宿支配、行程规划）相关工作；2 职责 、兼职前台替岗工作。 3（暂由2行政经理 干脆上级7 岗位 办公室副主任、企划总监（部分职责代管） 文案经理代理后交接） 、负责行政办公（制度、公文、会议、档案等）相关工作；1 岗位 、负责行政运营（安排汇总、决议传达、重点督办）相关工作；2 职责 相互替岗内勤相关工作。1、与行政经理3 岗位 办公室副主任 干脆上级 前台8 、负责公司通讯录修改和管理；1 、负责来访登记与引领；2 岗位 、负责总机接听和来函分理、传达；3 工作 、负责快件、订阅刊物等收发和登记；4 职责 、负责公司领导、重要客户的订餐、订房、订票；5 、负责物业（物业、水电、仓储等）日常维护管理。6 CEO 办公室副主任、干脆上级 董事长秘书（暂无）8 岗位 、负责董事长日常出行、洽谈等日程支配；1 岗位 、负责董事长办公文件起草和整理；2 工作 、负责董事长相关工作的上传下达；3 职责 、完成董事长交办的其他工作。4 第4篇：仓配部各岗位职责说明书 仓配部各岗位职责说明书 一、通用职责 1、严格遵守公司的各项规章制度，不迟到早退，不脱岗窜岗； 2、听从上级领导支配，执行力强，异样状况刚好向上级汇报； 3、熟识仓库现有的各类产品的产品信息，精确完成各类产品的生产任务； 4、爱惜公司财物，不做损害公司利益的举动，勇于同损害公司的行为作斗争； 5、主动向上，不传播负能量，勤奋好学，虚心接受他人合理建议； 6、能对自己的行为及后果负责，并能刚好反映工作中的不合理现象； 7、严格根据工作流程执行，对工作中的失误不躲避责任，不发牢骚或者作各种辩解； 8、工作主动主动，持续提高工作效率； 9、勇于担当重任，对待工作不挑肥拣瘦。 二、各岗位职责 1、收退库存专员 、每天精确、刚好完成库存的日盘工作，差异较大的刚好向上级汇报； 、对选购回来的物资要刚好完成入库工作，不影响平台售卖和加工作业； 、入库数量精确，并在过程中视状况对货物进行质量抽检或全检，保证质量； 、对收货完成，但未进行分拣的货物做好临时保鲜工作，保证货品质量。 、遵循先进先出原则指导作业人员优先出库； 、对库存商品有序堆放，并做好防护工作。 2、加工分拣专员 、对打包商品进行细致核对、质量严查，保证作业的产品品种无误，无明显质量缺陷； 、保证商品实际称重量符合标签标注意量，不得缺斤少两； 、不视分拣作业强度而选择易作业的产品来进行分拣； 、按先进先出原则进行作业； 、完成当天生产作业，进行5S作业后方能下班。 3、投线专员 、严格根据先进先出原则出货 、对投线产品种类负责，实时核对正在投线的产品信息是否正确； 、投线精确定位到货架，不多投、错投、漏投，防止对司机核货工作造成阻碍； 、帮助司机核货工作，对司机反馈找不到或者信息异样的数据要刚好解决； 、产品用完剩下的空纸箱，应拆开折叠好防止到指定位置； 、完成当天生产作业，进行5S作业后方能下班。 4、加工发运组长 、平安生产，对各种担心全行为和现象进行制止和整改； 、对调度排线进行合理规划，提高配送效率； 、对生产的物料进行合理管控，降损止损； 、组内人员的调配，提高生产效率； 、对分拣、投线员工及配送司机的工作进行监督，确保出库质量； 、对分拣、投线岗位的员工进行月度绩效考核； 、帮助仓配经理助理完成部门内部的其他工作。 5、仓配经理助理 、对仓配各种担心全行为和现象进行制止和整改； 、帮助发运组长的排线工作，对不合理的调度支配进行指正，提高配送效率； 、管控生产物料，降损止损； 、搞好团队建设工作； 、与各部门间进行有效沟通，针对性解决集中反馈的问题； 、在工作中多视察，刚好向仓配经理提出改善部门规章制度的合理建议； 、负责对加工发运组长作业的指导和监督考核； 、帮助仓配经理完成部门内部的其他工作。 第5篇：选购部各岗位职责及其岗位说明书1 供应中心选购部各岗位职责 选购部门的职能 1 、分析公司原材料市场品质、价格等行情。1.1 、找寻物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和驾驭。1.2 、与供应商洽谈并支配工厂参观，建立供应商的资料。1.3 、要求报价，进行议价，有实力可进行估价并作出比较。1.4 、选购所需的物料。1.5 、对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。1.6 、驾驭公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并限制成本。1.7 、依选购合约或协议限制、协调交货期。1.8 、呆料与废料的预防与处理。1.9 2 选购部主管岗位职责 、拟订选购部门工作方针与目标。2.1 、编制年度选购安排与预算。2.2 、审核订购单与合约。2.3 、建立与改善选购制度。2. 4 2.5、撰写部门周报或月报。 、主持选购人员的教化训练。2.6 、建立与供应商的良好关系。2.7 、选购部门全盘业务及人员考核。2.8 主持或参加选购相关业务的会议，并做好部门间的协调工作。2.9 1 、选购人员编制评估及预算。2.10 选购专员职责 3 、负责原料或物料的选购。3.1 、供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。3.2 、选购进度追踪。3.3 、供应商导入、新料及替代料的推动工作3.4 、品质异样处理3. 5、供应商的帐务核对（这一点是放选购专员还是选购助理）3.6 、持续优化供应商渠道3.7 、撰写本职工作的周报及月报3.8 、定期开展供应商考核。3.8 、采管主管安排的其它工作。3.9 、图纸、工艺文件等相关资料刚好传到到外包方（外包选购员）3.10 选购助理职责 4 来料的请检工作ERP、4.1 SVN、4.2 资料整理及维护工作 操作工作ERP、付款及进项发票的登记工作及4.3 、其它选购主管和选购专员安排的工作4.4 选购部组织结构图5 2 第6篇：岗位职责项目各岗位职责说明书 n 更多资料请访问.(.) 项目经理岗位职责 1、在本单位内贯彻执行公司的质量方针、实现质量目标； 2、确定项目组织机构和职责安排； 3、主持编制施工组织设计，制订项目质量安排，确定质量目标，并 仔细组织实施，对实施的有效性负责； 4、坚持“以顾客为中心”，与顾客进行有效的勾通，了解顾客的要 求和期望，对本项目的工程质量负责； 5、仔细执行质量管理体系文件和质量管理制度，严格按规定程序操 作； 6、参加产品要求评审工作，按合同组织施工生产，加强过程管理， 确保施工 全过程受控； 7、组织本单位职工的质量教化工作，支持职工主动开展QC 小组活 动。 项目总工程师职责 1、帮助项目经理做好质量管理的全面工作，执行国家、地方的有关 法规和公 司质量方针，实现质量目标； 2、负责项目技术管理工作，负责组织编制质量安排、施工组织设计、 施工方案及技术交底工作； 3、组织分部工程质量评定，按规定组织过程检验，参与最终检验； 4、定期召开质量例会，刚好组织不合格的质量分析会，提出订正措 施。刚好向有关单位反馈各种质量信息； 5、督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记 录，保证资料的完整性、精确性和可追溯性； 6、负责项目经理部质量记录的管理工作； 7、负责项目经理部新材料、新工艺、新技术的推广与培训工作。 项目生产副经理 1、对工程产品质量负干脆领导责任； 2、负责物资选购、工程供方和劳务供方的管理工作，使全部选购符合要求； 3、负责项目部生产的组织、协调工作和生产系统的管理工作，对过； 程限制负责，使全部过程处于受控状态，以确保工程满意要求。 4、主管回访保修服务工作。 预算员岗位职责 1、帮助项目经理做好经济管理的全面工作，执行国家、地方的有关法规和公司经营方针，实现经济目标； 2、对工程经济状况负干脆领导责任； 3、负责组织工程施工概算、工程预算的编制和审查工作； 4、负责组织工程竣工后的决算工作； 5、负责工程施工中的经济记录的管理工作 6、向项目经理供应工程经营决策依据，并负责实施批准后的决策。 7、领导项目部合同评审工作，对执行合同时发生的重大问题供应决策方案，向项目经理汇报，解决合同纠纷。 技术员岗位职责 1、负责编制施工组织设计、施工方案及技术交底，帮助各专业工程师编制作业指导书。 2、负责图样翻样并编制加工定货安排。 3、负责整理施工技术资料。 4、对原材料、施工试验安排，并对试验工进行交底。 5、负责办理各种洽商及设计变更手续。 统计员岗位职责 1、负责项目经理部管理职责的落实、质量管理体系实施状况的检查，订正、预防措施的验证工作； 2、负责按期完成“质量管理体系实施季度分析报告”； 3、负责“质量管理体系实施记录本”的运用管理。 计量员岗位职责 1、根据质量管理体系要求，负责理项目经理部计量管理工作。 2、对项目经理部全部计量器具进行动态管理，负责登记、标识工作，作到帐、物相符； 3、负责各部门外检器具的送检和自检器具的落实工作，保证在用器具处于合格状态； 4、负责保管外检器具检定证书的复印件，并将证书原件于一周内送交上级主管部门； 5、负责督促各部门运用人员对计量器具的日常维护保养工作，并进行检查；对失准的计量器具有权停止运用，并组织对已测量结果的有效性进行评定 和记录，刚好进行处理，必要时上报上级主管部门。 质检员岗位职责 1、执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量评定标准；随时驾驭项目部的质量动态，定期分析并提出改进工程质量的看法，刚好反馈到项目技术负责人； 2、参加施工组织设计、质量安排和单位工程质量预控设计的编制，并提出保证工程质量的看法； 3、深化现场检查施工质量，发觉问题刚好订正，对可能造成严峻质量隐患的作业行为有权制止，并责令订正，直至令其停止施工和对责任者处以罚款； 4、按有关程序文件的要求对影响结构质量平安及运用功能的重要物资进行追溯，防止运用不合格物资； 5、参与对供方施工的工程质量的验证，参与样板间和分项样板的鉴定工作； 6、参与工程回访工作，并负责返修质量的验证。 施工员岗位职责 1、熟识本专业的质量验收规范，保证施工过程符合图样、规范及合同要求，使分部、分项工程质量达到预期标准。 2、按施工组织设计和施工方案的要求细心组织施工，使本专业项目在施工过程中处于受控状态。 3、参与生产例会，仔细填写施工日志和质量记录。 4、熟识本工程有关专业图样，对分部、分项工程的作业班组进行书面的技术和平安交底，保证施工按规定程序、规程进行。负责对过程参数、产品特性进行监控，发觉偏差按有关规定刚好实行措施，参加对特别过程作业人员持证上岗的鉴定工作。 5、负责本工种或专业的用工、用料安排工作。 6、负责组织自检、交接检及分项工程质量的评定工作。 7、负责贯彻执行文明施工管理的各项规定，做到平安生产。 材料员岗位职责 1、负责材料供方的评价（必要时会同有关部门）、供方档案资料搜集及合格供方的报批工作； 2、负责依据生产部门编制的材料月度需用安排，汇总编制物资选购安排并报请领导审批，到合格供方进行选购。 3、负责进场材料的验收、标识、记录，严格履行物资复试、发放的流转程序，正确驾驭各种材料的复试批量，做好与技术、试验部门的接口工作。与相关部门协作做好材料追溯工作。发觉不合格材料时，进行标识并刚好通知有关部门进行评审和处置，填写不合格物资处置记录表，并报料具处备案。 4、负责按规定要求进行现场和仓库材料的搬运、贮存、标识以及维护，达到文明施工场容管理要求。 5、负责主要材料发放定额管理，一般材料做到出有凭入有据，手续齐全，为材料成本核算供应牢靠依据。 6、负责现场材料在运用过程中，按各项规章制度严格规范管理，帮助项目部监督班组材料的合理运用，搞好材料的回收利用及修旧利废工作，削减材料的积压和奢侈。 7、负责对顾客供应物资的验证、标识、记录、贮存、维护等管理工作。发觉物资有问题，刚好标识并通知“建设单位”，填写顾客供应产品发生问题通知单，并报料具处备案。 8、仔细填写各项台帐、报表、记录，按时向有关部门上报。 试验员岗位职责 1、执行有关试验工作的管理规定； 2、对负责送试的原材料严格根据材料检验标准有关取样的规定及技术员的交底取样送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试； 3、严格根据有关规范、规程、标准的规定，随机制做混凝土、砂浆试块，并做好试块的管理养护工作； 4、在项目经理部技术员的指导下，仔细填写试验托付单； 5、检查施工现场混凝土及砂浆的原材质量，配料计量、坍落度、搅拌时间，测量砂、石含水率发觉异样现像刚好向领导汇报，并做好记录； 6、负责回填土取样试验； 7、对现场的试验和送样项目