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2022秩序部总结_秩序部工作总结 秩序部总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“秩序部工作总结”。 泰康管理处秩序部年度工作总结 泰康物业管理处秩序部负责整个泰康大厦的治安、消防保卫工作,主要涉及到治安、消防、保卫的工作许多;在管理公司领导指导下和各部门的协作下,秩序部仔细开展各项工作,落实完成了2022年度各项工作任务,根据保安部专业分工及内部运行机制,现将一年来详细工作状况总结如下: 一、内部治安工作 1 人员变动状况:秩序部原编制共计18人(经理1人,主管1人,班长1人,秩序员10人,缺编3人,),为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导和管理处主任批准,11月份入职6名秩序员;本年度秩序部先后有6名秩序员离职。因工作须要,本年度有1名主管调大园区秩序部,先后又有秩序员3人入职。现保安部人员共计18人,并顺当完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。 2 秩序部除每月定期召开部门全体会和班长会各1次之外,每月还对秩序员进行1次业务培训。10月份进行了1次全体秩序员参与的消防学问的讲解培训;11月份初对全体秩序员进行了2次三级文件的培训;11月份中对全体秩序员进行了1次应对突发事务程序的培训。 3 2022年度,公司起先做质量体系认证工作,秩序部按管理公司要求仔细落实贯标工作,在三次内审中,秩序部对出现的不合格项仔细分析,查找缘由,从第一次内审的9个不合格项、其次次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项,彻底进行了整改,并落实到工作中和每位员工,秩序部力争顺当通过内审和外审工作。 4 全面完善大厦内173个监控点和巡更系统的安装调试工作,并投入正常运用。 5 秩序部在“非标”时间,根据公司和管理处指示严格限制大厦进出人员, 并做好进入大厦人员检查工作卡、来访人员登记等工作,确保大厦平安,有效保障了大厦正常运行和工作秩序。 6 秩序部对大楼的消防封存钥匙工作已完成,共有钥匙551把,门禁卡1张,其中封存钥匙546把。 8 完成2022年施工现场管理和检查工作,处理施工队违章1起,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安、冒烟事务。 9 2022年秩序部办理施工人员出入证82个,办理临时出入证413人次,严格落实好施工人员及送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。 10.本年度共登记捡拾物品3起,其中认领2起,1起无人认领,秩序部完 成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项工作。 12 本年度秩序部在巡察中发觉推销人员19起,对推销人员进行教化,承诺不再来大厦进行推销。有效的保证了大楼的正常工作秩序。 13 本年度共帮助各种接待活动3次,全面保障了接待活动的正常有序开展.14 本年度规范了秩序部对讲机运用的信道及编号工作,保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严格落实谁运用谁负责的交接制度。 15 本年度秩序部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作,共监督清运建筑垃圾6车. 16 秩序部完成了三级文件的编制工作,并且特地支配培训,传达至每一位员工。 二、消防管理工作 1 消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火门、消防广播,声光报警等)的安装和改造已全面完成,并正常运行运用。 2 本年度消防主机报警统计:火警86次,动作20次,故障66次,所报火警 全部核实均为误报,动作与故障已全部解除,确保消防主机的正常运行,达到零故障。 3 本年度完成大厦各公共区域和重点部位的上报灭火器配备工作,各类灭火器共上报配备486具,消防应急器材3套.其中消防应急器材已配备到位.4 完成大厦各层消防栓箱粘贴封条和警示标语工作,共贴消火栓封条181张。 5 本年度完成入伙前的烟感及喷淋的测试和检查工作。 6 本年度秩序部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。 7 秩序部为加强楼内客户及内部员工的防火意识,举办了“11·9”消防平安宣扬周活动,协调工程部、客服部及大楼第9层人员联合实行初级火灾灭火演习,得到客户对大厦整体消防工作的认可。 8 在消防平安宣扬周期间,对物业管理处各部门员工(41人)进行了消防常识考试(60分及格),并对秩序部18人进行跑楼测试(5分钟合格),考试和测试均为合格。 9 本年度秩序部为了更好的驾驭全楼烟感状况,因此对全楼烟感进行一次统计光电烟感1030个,并安排在明年1月份进行逐一测试工作,确保各设备在良好的运行状态下。 10 为了使各部门人员更好的了解消防工作的重要性,秩序部对各部门人员进行了消防常识的培训,并组织了各部门人员对运用干粉灭火器的实操培训。 11 2022年度秩序部组织了内部员工进行抛水带及穿防火服的训练1次,使保安了解和驾驭消防器材的运用。 12 秩序部协调工程部每月落实完成中控系统的维护保养工作,保障了中控系统的正常工作。 13 2022年度秩序部完成了十·一”节假日之前对内部重点部位的消防平安检查和配备灭火器的监督检查工作,刚好发觉消防隐患并监督整改,有效的保障了大厦的平安,现消防隐患已全部整改完毕。 14 秩序部完成了2022年度各节假日期间的预案和节假日期间的平安保卫值守工作。 三、秩序维护管理工作 1 为了应对紧急事务的发生,秩序部在10月份进行了1次夜间紧急集合训练,确保在5分钟内全员集合完毕,有效的提高了全体外保的快速反应实力。 2 在预防“非标”时间,严格限制大厦各进出口,加班加点12人次,100小时,顺当完成了公司部署的各项检查任务。 3 2022年度全面完善岗位职责、工作记录,达到了标准化、规范化。 4 2022年度完成宿舍入住工作,并规范了宿舍内务标准,做到了铺平被整,每天打扫卫生保持三次(早、中、晚各一次),保证了宿舍内的干净整齐。 5 2022年度外保完成各类训练工作任务,每日坚持训练(跑楼、军体),定期进行抛水带、穿防火服等项目,现经过考核均达到要求。 6 2022年度完成对货运的管控(共收出门条34份)和大堂非标准时间登记工作,确保大厦内的平安。 2022年秩序部还存在一些问题,在人员、纪律、语言表达和处理突发事务上还有待于接着完善和规范,员工整体素养和责任心较好,团队的协作特别融洽。在新的一年里,秩序部将会更加努力、团结进取,逐项落实好2022年度的工作安排和培训安排,同时做好对客服务和对外宣扬以及外联工作。坚持落实好各项治安、防火工作,仔细贯彻执行质量、环境、职业健康平安综合管理体系文件,使A1泰康大厦物业管理处秩序部各项工作更加扎实,同时也请公司领导和管理处各部门赐予指正和帮助.以下几项工作是秩序部2022年的工作重点及提升项: 1、我们将始终实行“平安第 一、预防为主”的方针,在各项预案详细实施还 不尽完备的状况下,秩序部将接着跟进落实。 2、加强队员系统化的培训工作,做好细微环节,提高本部门人员的服务意识及工作 主动性。 3、服务质量尚需优化和提高:从多次检查和客户投诉中发觉,秩序部各个岗位 队员的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。秩序部将强化管 理达到白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在都一个样的服务标准。 4、反复出现的问题是有个别岗位秩序员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服 务不周到、处理应变不敏捷,这些问题严峻影响着整体的服务质量。在201 2年的工作中,秩序部将重点跟进、抓好落实并做好培训工作。 5、资料整理归档工作,严格按创优标准装档,值班记录、巡察记录等,按月收 取检查入档。 6、加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素养,提高部门整体工作水平 定期进行平安、消防学问培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公 共平安事务,提高全体保安人员防范、处置事故的实力 7、加强监督检查,落实工作责任制加大平安检查力度,在日常平安巡查、设 施设备检查中,发觉隐患刚好告知相关部门,马上整改并做好整改复查,杜 绝 平安隐患 8、加强与各部平安工作的沟通协调,做好重大接待的安保工作 9、严格落实岗位责任制,加强团队的执行力。为以后的创优打下坚实的基础。 10、完成上级领导下达的各项任务 今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考 验,我们肯定正视现实,不畏困难我们将迎难而上,做好工作在思想观念上不断改进,在工作质量不断提升,在工作方法不断创新,全体秩序人员为树立公司良好形象尽职尽责,最终达到让公司领导满足,让甲方满足 以上是我对泰康秩序部全年来的工作总结,有相识不到、做得不妥之外,恳 请领导指责指正! 泰康管理处秩序维护部 2022年12月19日 秩序部工作总结 秩序部总结与安排 2022年06月20日 - 2022年06月26日 上周工作总结:1.6月20日,因为写字楼突然停电,组织队员对写字楼进行支援。 2.6月21日,组织队员协作客服张贴关于停车位的公. 秩序部工作总结 秩序维护部2022年工 作 总 结及2022年工作安排 2022年即将过去,我们将满怀信念地迎来2022年,过去一年,是公司提升企业平安、服务品质的一年,也是平安管理工作贯彻项目部指标完成. 秩序部年终总结 工作总结光阴如梭,时间荏苒。2022年就要成为历史了,内心不禁感慨万千!转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺;在过. 秩序维护部工作总结 秩序维护部2022年工作总结秩序维护部在公司领导的带领下主要完成了以下工作:一、加强秩序维护部的队伍建设,根据公司的统一部署对维护部全部人员进行了岗上培训,使每名员工明白. 学习秩序部工作总结 2022/12/10工 作总 结学督委学习秩序部学督委学习秩序部工作总结时间老人的脚步恒久是那么的快,白驹过隙,转瞬间,一学期就快要结束啦,我们学习秩序部的工作也将告一段落。在这. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页