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    客服部门年终总结(二).pdf

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    客服部门年终总结(二).pdf

    欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!1/4 工作总结参考范本 客服部门年终总结(二)撰写人:_ 时 间:_ 欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!2/4 丰富繁忙的 20_年已经过去,崭新的一年接踵来临。在过去的一年里,我们客服部在各级领导的关怀和正确的领导下,在各部门的积极配合下,在客服部全体员工的共同努力下,客服部门圆满的完成了一年的各项工作任务,现总结如下:一、20_年年初,对健康东路 5 号小区 2 号楼 59 户业主的资料进行了收集填写,并网上录入,在最短的时间内办理了 59 户房产证及他项权证,并将他项权证移交银行、公积金,同时退回住房公积金保证金 17.07 万元,并同时准备 18 户拆迁户办理房产证,土地证资料,并协助拆迁户办理房产证,收集填写 77 户健康东路 5 号小区 2 号楼办理土地证资料共计 231 本,办理了 59 户土地证。二、为了使销售档案规范化,整理了从 20_年至 20_年之前的销售档案,将雅馨花园,5 号小区,7 号小区销售档案进行了资料分类成册,对档案进行编码、装订、装盒、贴标签,共计 27 卷。并制作了电子版的卷内目录以备查,整理公司人员证件及借阅工作,也制作了电子版的汇总。三、前期认购期,根据公司销售制度审核每日签约的认购单,登记台账,销控好房源。四、为了后期更好的工作,根据房管局的要求,提前制作了商品房买卖合同共计 200 套 1800 本,对公共部分盖章、粘贴。五、为了 30 号小区的宣传工作,为了 20_年_月_日房交会,准备了房交会的资料及前期工作,使 5 月_日房交会圆满顺利进行,同时负责管理统计发放礼品,并将房交会资料装订成册以备查,对 20_年其他房产公司的信息,通过电话调查,对多家房产公司价格进行了调查及汇总,通过这次房交会对 30 号小区的开盘奠定了基础。欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!3/4 六、为了使公司能尽快预售,准备收集 30 号小区预售证资料,并进行网上申报,在前期部姚经理的积极协作下,在最短的时间内办理出预售许可证,使下半年的工作有了一个好的开始。七、因为客服部门工作比较繁琐,稍不注意易出现重复工作的现象。因此,要求每一个人要细心、细致,时时刻刻,时时处处都要细致的做好每一件事,为了保证工作的进度和质量,在工作质量和要求上突出“严”字,要提高工作质量,就必须在工作中严格要求,严格把关,克服“过得去”的思想,周密安排,努力提高工作质量和效率,要想取得预计的效果,关键取决于过硬的工作作风,每人必须认真,严谨的规范的完成每件小事,每一项具体工作,才使我部门在预售期的第一个月底 7 月_日顺利的将 30 户贷款资料上报及审批通过,使 30 户客户贷款在最短的时间内全部到公司账户,给公司带来了效益。八、截止 20_年_月_日,已审核商品房买卖合同 124 户,并正确无误登记房源,做好台账,使销售回笼金额与财务回笼金额无差异。收集、填写、上报贷款客户资料,其中网上录入,扫描上传贷款客户资料,正确无误的填写公积金、银行借款合同,办理预告、预抵证,共计贷款到账金额 1700 多万元,放贷率达 100%。回顾这一年来的工作,我们部门之所以能够较圆满的完成工作任务,主要是因为以下几个方面:一是公司领导的重视支持,二是公司其他部门的配合协作,三是本部门员工的团结协作,共同努力的工作。在总结成绩的同时,还有很多不足的地方需要改进和努力。在新的一年里,我部门要积极适应公司发展的要求,随着公司不断的扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需要掌握的知识更广,为此,客服部门的全体员工将更加勤奋学习,提高自身素质和技能,适应公司的发展要求,做好 20_年的工作计划,紧紧围绕客服部的业务工作,以创新的精神完成好各项工作,欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!4/4 提高工作效益,增强工作的主动性、积极性和创造性,为了我们公司更上一层楼而努力工作。

    注意事项

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