2022秩序维护部工作总结11_秩序维护部月工作总结.docx
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2022秩序维护部工作总结11_秩序维护部月工作总结.docx
2022秩序维护部工作总结11_秩序维护部月工作总结 秩序维护部工作总结11由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“秩序维护部月工作总结”。 秩序维护部2022年工作总结 2022年即将过去,回顾今年的工作。在公司领导的正确指导下、各部门的相互帮助协作下,通过我部全体员工主动努力的工作,有效的完成了公司领导交给的各项保安工作任务。 秩序维护部本年工作详细如下: 一、实行公司的各项管理规章制度 依据项目运作的实际状况逐步实行了公司的各项管理规章制度、通用文件、标准作业规程;各类事务处理方法及相关表格等。保证了公司统一的经营理念、精神、围围着“以业主为中心”的思想绽开工作在此基础上客户满足度不断改善提高。 二、主动组织培训工作 针对新员工入职后岗位工作业务学问及综合素养较低的状况,对其进行了岗位工作业务学问、各项管理规定、消防常识、车辆管理、岗位职责、礼节礼貌、各种事务处理培训。并结合实际进行检查考核。工作程序及标准化服务的培训,使保安员在实际的工作中提高了工作效率及服务意识、对客服务标准。 1、秩序维护部严格落实公司的培训制度每月定期组织全体保安员培训。 2、每周二组织管理人员总结本周工作,落实下周安排,有各班主管对会议内容对班员传达,根据月度安排进行有效地提高了保安员的整体素养来保证对客户服务质量。 3、2022年7月外围巡察聘用外委公司(振邦保卫)保安公司,支配主管人员对外保人员进行业务学问、礼节礼貌培训,针对人员流淌问题,对人员进行多方面渠道进行聘请,加强业务学问培训,对空缺岗位刚好补充。确保园区平安性。 三、组织训练工作 1、今年多次组织全体物业人员进行火灾疏散、灭火器操作、消防应急包内物品的运用演练,取得了良好的效果。提高了物业全体员工及保安人员应对消防火灾的应急处理实力。 2、2022年5月份在格拉斯组有总公司组织的秩序维护技能大比武中,取得全体第三名的成果, 3、11月16日组织全体物业人员在C区会所进行大型消防演练, 部分住户及C区会所部分商户参与,现场为大家讲解了灭火器的运用方法,并现场演练,得到了大家的一样好评。 四、加强消防设备管理、安防设备检查工作 1、消防中控系统及安防设备:对消防泵、消防预作用设备进行了试运行检查。对园区住户烟感、温感、可燃气、等消防设备设施进行了日常的检查。 2、消防器材:对园区消防栓,水带、水枪头、ABC干粉灭火器进行了日常的检查、并对消防设施进行分工责任制,有中控室人员定期对负责的区域进行不定时检查,保证消防设施正常有效,2022年8月份,园区更换消防综合箱,消火栓与水带、水枪头统一放到综合箱内,即美化园区环境,又提高了突发状况的好用性。 3、为住户宣扬消防学问,普及消防常识,讲解对初期火灾进行扑救的方法,并联系消防设备厂家送灭火器,为须要的住户进行配送。 4、定期对监控系统及设备:对园区B区个C区个计47个监控探头检查、维保。 五、加强车辆的进出停放管理 依据广阔业主的实际要求,主动完成了园区交通标识,增设 路口反光镜、园区安装减速带、施工牌等设施。 设施的设置、修改完善,为园区及AB区中间主路划斑马线,设置校车停放标记,住户、访客的分道线、出租车等候区等。 为有效的限制车辆出入,园区各岗从新安装了智能道闸系统,一车一卡自动起杆,有效防止无车证人员开车入园,访客车辆必需经住户确认后,门岗刷卡后放行。 对园区违规停放车辆,支配保安员发放违规车辆停放单,通知客服联系住户,有效保障车辆园区街道的畅通无阻。 针对园区住户反映车辆行驶比较快问题,支配街道岗举手中慢行指示牌进行提示,及通知客服联系住户、司机保持车速。 六、主动做好外联、协调工作 1、协调后沙峪派出所、顺义区防火处、天房城管支队的工作落实,根据要求调查登记、上报了园区的安防、消防、监控的基本状况、设备运行状况,外籍人员居住检查工作等平安检查事宜。 2、为园区住户小孩上车便利,防止校车停放秩序混乱,协调交通,每天支配专人负责校车疏导及上下学高峰期的学生维护。 3、为了保障园区的消防平安治安秩序,支配专人对施工房间进行平安隐患检查,对不符合要求的施工房间发放隐患整改通知单,合格后方可施工。 七、严格装修施工管理工作 1、为加强施工人员进出制度,有效限制违法人员进园区,避开夜间工人无故逗留园区,实施施工人员双卡制度,每人办理两张施工卡,一张进园区时交门岗保留,一张施工人员佩戴胸前, 便于管理人员检查,年统计办证A、B、C区合计6000多张。 2、要求严格根据施工时间施工,限制施工噪音、违规施工,严格了施工现场及二次装修人员的消防、平安管理检查工作,实行了凭证施工、凭证出入的管理规定。严格凭动火证动火制度。对违规施工刚好赐予警告无效者报工程二装管理人员协作开具停工通知单或违约单赐予处理。有效的限制了野蛮施工的行为,提高了园区的整体形象。 3、协作二装部对违建房间进行限制,对进入钢材的房间,须到二装部开具进材料证明,保安部核实后方可进园区,并与每天支配人员对施工房间进行巡察,对疑似违建的房间报二装部现场核实违建。 八、刚好处理日常事务、检查工作 跟进管理开发托付的空置房钥匙,公共区域钥匙,物业管理的设备设施钥匙。尚未出现因管理工作失误所造成的钥匙丢失责任事故,有力的保证了保安服务工作的顺当进行。 对非经动车停车秩序的管理:对物业门前车辆只供住户停放,并支配人员对车辆定时排序,员工车辆停放在员工通道处停放,有效的维护了物业门前停车秩序。 外委保安管理, 1、每天班前会培训各岗位留意事项及处事方法。并现场检查落实。 2、检查不符合要求保安员,按合同附件一相关条款扣除服务费。3对新入职保安员进行岗前培训,合格后方可上岗执勤。 4、支配班长、主管、定期对外保人员进行培训,讲解园区架构及动态,对培训内容进行签字进行提问现场考核。 现场监督保安员履行岗位职责、提高保安形象、处理事务方法及服务看法; 5、对内保、外保统一培训,提高岗位处理突发事务实力。 丰富员工生活,提高员工业余生活,为购买羽毛球、乒乓球、足球等运动及消遣设施,使员工业余时间丰富多彩。 九、严格监督员工履行职责、遵守劳动纪律 1、明确了岗位职责、严格落实了奖罚制度,在日常工作中起到了良好的作用,严格落实职责分工、量化考核、改革进取和公允竞争的机制方针。保安部员工大多员工工作表现主动主动。 2、当然日常工作中也有个别违纪的员工,对于违纪的员工保安部刚好的进行了严厉的处理。对业主的投诉处理用快速有效的方法来体现我们的“以业主为中心”服务理念。如业主投诉礼节礼貌服务不专业。马上组织保安员进行了礼节礼貌服务的培训,起到了良好的效果。 自年初以来秩序维护部也出现了一些问题,对专业的服务意识不足有待提高。我们要不断吸取阅历、教训在今后的工作中再接再厉,更加努力的完善我们的队伍。请领导赐予指导! 回眸凝视,我们不断总结,展望将来,我们充溢希望。摆在我们面前的困难和工作还许多,但是我们始终坚信在公司领导的大力支持下,在我们孜孜不倦的求索中,我们肯定会取得更加满足的成果! 优山美地秩序维护部 2022年11月22日 秩序维护部工作总结 秩序维护部2022年工作总结秩序维护部在公司领导的带领下主要完成了以下工作:一、加强秩序维护部的队伍建设,根据公司的统一部署对维护部全部人员进行了岗上培训,使每名员工明白. 秩序维护部工作总结 秩序维护部2022年工作总结2022年工作即将结束,在公司各级领导的亲切关怀和强有力的领导下,在各部门的大力帮助和支持下,通过我部全体队员的共同努力,我部的各项工作都能根据公司. 秩序维护部工作总结 秩序维护部2022年工作总结2022年在公司领导的正确领导下,在其它部门的大力支持协作下,通过秩序维护部全体员工的辛勤工作,圆满完成了全年无较大治安案件、无消防平安事故的商场. 秩序维护部工作总结 2022年秩序维护部工作总结回顾惊慌而又劳碌的2022年,秩序维护部仔细执行公司和管理处的方针、政策,基本完成公司和管理处所下达的年度、季度和月度安排的各项指标及工作任务。. 秩序维护部工作总结 秩序维护部2022年工作总结秩序维护部在物业公司经理的干脆领导下,紧紧围绕“一年打基础,二年见成效,三年上水平”的发展目标。建立和完善了各岗位工作责任职责,坚持定岗定员,实行. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页