外包产品管理流程图.pdf

1.1.目的目的通过对外包产品的管理，使产品的要求得到满足。2.2.范围范围适用于公司外包件的管理。3.3.职责职责品管课：负责外包件品质管理的流程，组织进行来料的抽料监视和测量。管理部资材：负责产品入库和出库前的监视和测量。产线：负责对外包产品的使用及品质监督承包人员：负责对承包产品的保质保量交付4.4.工作程序工作程序外包产品的流程图（如附件）所有的外包产品必须严格执行外包品质管理办法。5.5.附件附件.品质保证检验记录表.半成品入库单其他出库存单（附件）外包产品的管理流程图权责单 作业流程及记流程说明位录流程图外包人员交货时，仓库人员开 半成品入库单。货暂收于“进货待检区”。仓管人员半成品入库单外包产品交付IQC 进货检验人员进行进货 仓管人 半成品入库检验。员IQC单仓库管理半成品入库单品管课质量检IQC 依据“抽样标准”及相关检验标准进行检验判定。若对性能有特殊要求的产品，则必须执行性能测试IQC品质保证检验记录表承包人返是否达合格品入库，单据外包人员 仓库人留底请款；不合格品退库，外包人员返修员IQC退回仓否是删除 半成品入品质保证检验记录入库合格品上线，良品加工IPQC 其 他 出 库仓库入库出货单产线发现不良，可返修产品退库返修，不可返修产品退库报废仓管人员可返修良产品上线发现不分析处理其它出库仓库报废申加工出货不可返