初物管理办法课件.ppt

关于初物管理的说明2017.22017.22017.22017.2(初物管理初物管理篇篇)内容目次内容目次 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.9.帐票的管理帐票的管理10.10.总结总结 1.1.什么是初物（什么是初物（品品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.9.帐票的管理帐票的管理10.10.总结总结内容目次内容目次 什么是初物（品）什么是初物（品）初物（品）：初物（品）：当当制造部品的条件发生变化制造部品的条件发生变化时，其所制造的对时，其所制造的对象部品是象部品是第一次第一次搬入到搬入到xxxx、或者从此工序流向下道、或者从此工序流向下道工序的工序的第一批次第一批次部品，即把这类部品定义为初物部品，即把这类部品定义为初物(品品)。初物品是指初物品是指 xxxx公司初次进货的所有零部件；公司初次进货的所有零部件；公公司为用户初次提供的部品；供应商司为用户初次提供的部品；供应商 、xxxx公司及用公司及用户均有特别管理需要的部品。户均有特别管理需要的部品。1.1.什么是初物（什么是初物（品品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.9.帐票的管理帐票的管理10.10.总结总结内容目次内容目次 防止初物不良防止初物不良流出流出发发生，使部品生，使部品维维持持稳稳定的品定的品质质，是一种未然是一种未然问题问题防止防止产产生的管理方法。生的管理方法。目的；目的；为为了加了加强对变强对变化点的管理，防止出化点的管理，防止出现现因初物因初物质质量控制不当而量控制不当而产产生的批量供生的批量供货质货质量量问题问题，必，必须对须对初物初物采取特采取特别别的的质质量控制，它适用于量控制，它适用于试试制制阶阶段以及段以及设计变设计变更和更和过过程程变变更后制造的首批（首件）更后制造的首批（首件）.初物管理的目的初物管理的目的 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.9.帐票的管理帐票的管理10.10.总结总结内容目次内容目次初物管理区分及初物管理项目、内容事例初物管理区分及初物管理项目、内容事例3 3 3 33.13.1初物管理区分初物管理区分初物管理区分及初物管理项目、内容事例初物管理区分及初物管理项目、内容事例3 3 3 33.13.1初物管理区分初物管理区分记号 管理区分手续管理方法 A A事前报告，但新机种的量产开始的初批量部品除外1初物发生部门在量产发生前用初物管理【事前报告书】经由生产管理部向品质部门提出；2 初物搬入或初物品流出时要用【初物品】票提示；1 1.初物品送出遵循先入先出的原则，防止其他批量混入；2 2 下记品质记录要按规程规定的保存期限保管 1)1)初物品内容;2)2)初物品加工的年月日;3)3)初物品的送出时间;4)4)检查、试验等确认的品质数据。B B初物提示初物流出时【初物品】票提示 C C自主管理手续不要3 3 3 3初物管理区分及初物管理初物管理区分及初物管理项项目、内容事例目、内容事例初物区分初物区分 NO NO 项目项目内容事例内容事例管理区分管理区分A AB BC C式样变更式样变更初物初物1 1式样变式样变更更1.11.1新式样变更新式样变更1.21.2没有互换性的式样变更没有互换性的式样变更1.31.3具有互换性的式样变更具有互换性的式样变更3.23.2初物管理项目、内容事例初物管理项目、内容事例3 3 3 3初物管理区分及初物管理初物管理区分及初物管理项项目、内容事例目、内容事例初物区分初物区分N NO O 项目项目内容事例内容事例管理区分管理区分A AB BC C品质改善品质改善初物初物自主管理自主管理初物初物2 2品质改品质改善善2.1 2.1 依据品质部门的品质改善要求，品质改依据品质部门的品质改善要求，品质改善实施的情况善实施的情况2.2 2.2 市场索赔、线旁品质不良对策后的情况市场索赔、线旁品质不良对策后的情况(含暂定对策）含暂定对策）3 3新外协新外协厂厂3.1 3.1 新增加外协厂的情况新增加外协厂的情况(也包含外协厂内也包含外协厂内车间的增加车间的增加)3.2 3.2 变更外协厂的情况变更外协厂的情况(也包含外协厂内车也包含外协厂内车间的变更间的变更)3.3 3.3 搬入地点变更的情况搬入地点变更的情况;3.4 3.4 内作内作 外作变更的情况外作变更的情况;3.5 3.5 公司内工厂的变更情况。公司内工厂的变更情况。3.23.2初物管理项目、内容事例初物管理项目、内容事例续上表续上表3 3 3 3初物管理区分及初物管理初物管理区分及初物管理项项目、内容事例目、内容事例初物区分初物区分NO NO 项目项目内内 容容 事事 例例管理区分管理区分A AB BC C自主管理自主管理初物初物4 4材料的材料的变更变更4.1 4.1 材料的外协厂变更材料的外协厂变更4.24.2支给材料支给材料 自给材相互变更的情况自给材相互变更的情况4.3 4.3 材料变更（也包含原辅料如防锈油、材料变更（也包含原辅料如防锈油、润滑剂等的变更）润滑剂等的变更）5 5工序系工序系列的变列的变更更5.1 5.1 工序的合并、废止以及工序顺序的变工序的合并、废止以及工序顺序的变更更5.2 5.2 暂定工程暂定工程 恒定工程变更的情况恒定工程变更的情况续上表续上表3.23.2初物管理初物管理项项目、内容事例目、内容事例3 3 3 3初物管理区分及初物管理初物管理区分及初物管理项项目、内容事例目、内容事例初物区分初物区分 NO NO 项目项目内容事例内容事例管理区分管理区分A AB BC C自主管理自主管理初物初物6 6机械变机械变更更6.1 6.1 机械设备改造或修理机械设备改造或修理6.2 6.2 新机械设备的开始使用新机械设备的开始使用6.3 6.3 机械设备移动后使用时机械设备移动后使用时7 7夹具工夹具工具的变具的变更更7.1 7.1 夹具的改造或新作夹具的改造或新作7.2 7.2 加工用标准样品的变更加工用标准样品的变更7.37.3工具、刀具更换的变更工具、刀具更换的变更续上表续上表3.23.2初物管理项目、内容事例初物管理项目、内容事例3 3 3 3初物管理区分及初物管理初物管理区分及初物管理项项目、内容事例目、内容事例初物区分初物区分 NONO项目项目内容事例内容事例管理区分管理区分A AB BC C自主管理自主管理初物初物8 8加工条件、加工条件、加工方法的加工方法的变更变更8.1 8.1 铸造、锻造方法的变更铸造、锻造方法的变更8.2 8.2 烧结条件的变更（加工、温度、时烧结条件的变更（加工、温度、时间等）间等）8.3 8.3 热处理条件的变更（温度、时间、热处理条件的变更（温度、时间、加热方法、冷却方法等）加热方法、冷却方法等）8.4 8.4 橡胶、树脂的成型条件变更橡胶、树脂的成型条件变更8.5 8.5 焊接条件的变更焊接条件的变更8.6 8.6 切削条件的变更切削条件的变更8.7 8.7 加工基准及装夹、定位方法的变更加工基准及装夹、定位方法的变更8.8 8.8 电镀、涂装条件的变更电镀、涂装条件的变更8.9 8.9 装配条件的变更装配条件的变更续上表续上表3.23.2初物管理初物管理项项目、内容事例目、内容事例3 3 3 3初物管理区分及初物管理初物管理区分及初物管理项项目、内容事例目、内容事例初物区分初物区分 NO NO项目项目内容事例内容事例管理区分管理区分A AB BC C自主管理自主管理初物初物9 9模具的变更模具的变更9.1 9.1 模具修正、改造模具修正、改造9.2 9.2 模具的新作模具的新作1010检查方法的检查方法的变更变更10.1 10.1 检具及计测仪器新制作或改造检具及计测仪器新制作或改造10.2 10.2 测定器具及测定基准变更测定器具及测定基准变更续上表续上表3.23.2初物管理初物管理项项目、内容事例目、内容事例3 3 3 3初物管理区分及初物管理初物管理区分及初物管理项项目、内容事例目、内容事例初物区分初物区分 NO NO项目项目内容事例内容事例管理区分管理区分A AB BC C自主管理自主管理初物初物1111操作者的变操作者的变更更被特别指定的重要工程的操作者发被特别指定的重要工程的操作者发生变更生变更1212搬送方法、搬送方法、包装的变更包装的变更搬送方法、包装方法以及盛具的变搬送方法、包装方法以及盛具的变更更续上表续上表3.23.2初物管理项目、内容事例初物管理项目、内容事例 以上初物管理内容事例仅是列举，其管理区分以上初物管理内容事例仅是列举，其管理区分随部品的不同而有所变化。随部品的不同而有所变化。3 3 3 3初物管理区分及初物管理初物管理区分及初物管理项项目、内容事例目、内容事例续上表续上表3.33.3设计变更通知书设计变更通知书 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.9.帐票的管理帐票的管理10.10.总结总结内容目次内容目次 初物品管理体系初物品管理体系4 4 4 44 4 4 4上上记为记为式式样变样变更初物的管理体系更初物的管理体系初物品管理体系初物品管理体系4 4 4 4上上记为记为品品质质改善初物的管理体系改善初物的管理体系初物品管理体系初物品管理体系4 4 4 4上上记为记为自主管理初物的管理体系自主管理初物的管理体系初物品管理体系初物品管理体系用自主初物管理用自主初物管理联络书报告联络书报告 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.9.帐票的管理帐票的管理10.10.总结总结内容目次内容目次初物管理的程序初物管理的程序5 5 5 5初物管理程序初物管理程序图图 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.9.帐票的管理帐票的管理10.10.总结总结内容目次内容目次6.6.1 1 要管理初物记录的主要帐票，保存期间如下所示：要管理初物记录的主要帐票，保存期间如下所示：6.6.2 2 由于初物的发生造成工程品质管理表发生变更时，应由于初物的发生造成工程品质管理表发生变更时，应对工程品质管理表进行修订发行到武汉爱机对工程品质管理表进行修订发行到武汉爱机，武汉爱机品质部门武汉爱机品质部门应对变更内容进行确认并签字返回。应对变更内容进行确认并签字返回。NONO记录的种类记录的种类保存期间保存期间 1 1自主初物申请自主初物申请1 1年年 2 2客户初物管理客户初物管理 初物联初物联络书络书 5 5年年 3 3制造工程的检查记录制造工程的检查记录3 3年年 4 4部品检查的记录部品检查的记录3 3年年初物量初物量产产移行后的管理移行后的管理6 6 6 6 初物管理相关帐票使用说明初物管理相关帐票使用说明7 7 7 7自主初物管理联络书自主初物管理联络书7 7.1.1.1.1外协厂每月末对次月初物发生有无调查。有发生时，用本联络书外协厂每月末对次月初物发生有无调查。有发生时，用本联络书记录自主管理初物项目、量产预定开始时间等情报，并发行给记录自主管理初物项目、量产预定开始时间等情报，并发行给JLHJLH。自主管理初物联络书自主管理初物联络书7 7 7 7初物管理相关初物管理相关帐帐票使用票使用说说明明客户初物管理客户初物管理 初物事前联络书初物事前联络书 7 7.1.1送初物样品提交时使用，与初物品、初物检查数据、初物票一同提出。送初物样品提交时使用，与初物品、初物检查数据、初物票一同提出。7 7 7 7初物管理相关初物管理相关帐帐票使用票使用说说明明7 7.初物管理票初物管理票7 7 7 7初物管理相关初物管理相关帐帐票使用票使用说说明明7 7.1.1初物管理票初物管理票管理管理CONTROLCONTROL 発行年月日発行年月日DATEDATEOFOFISSUEISSUE取引先又発行課取引先又発行課 発行者搬入数発行者搬入数SUPPLIERORDEPARTMENTISSUINGSUPPLIERORDEPARTMENTISSUINGPERSONISSUINGPERSONISSUINGQUANTITYQUANTITY最終搬入取引先最終搬入取引先 発行者搬入数発行者搬入数FIRSTSUPPLIERFIRSTSUPPLIER PERSONISSUINGPERSONISSUING QUANTITYQUANTITY初物管理初物管理 初物品初物品 INITIALINITIAL PRODUCTIONPRODUCTION PARTSPARTSDATELOTNO.DATELOTNO.A AB B年月日厂家年月日厂家编码编码顺顺序号序号例如：例如：060809060809101010101/2/31/2/3初物管理相关初物管理相关帐帐票使用票使用说说明明部番部番PARTPART部品名部品名PARTPARTNAMENAME式样式样通知通知SPEC NOTICE SPEC NOTICE 续上表续上表7 7.3.1.3.1初物管理票初物管理票初物内容初物内容HOWCHANGGEDHOWCHANGGED1仕様変更仕様変更:SPECCHANGE6機械変更機械変更:MACHINECHANGE2新新規取規取引先引先:NEWSUPPLIER7治工具治工具変更変更:JIG/TOOLCHINGE3材料材料変更変更:MATEIALCHANGE8金型金型変更変更:DIE/MOLDCHANGE4加工条件加工条件.加工方法加工方法変更変更:MANUFACTURINGMETHODCHANGE9検査検査方法方法変更変更:INSPECTIONMETHODCHANGE5工程系列工程系列変更変更:MANUFACTURINGPROCESSORDERCHANGE10搬送方法搬送方法.荷资荷资変更変更:THANSPORATION/TYPEOFPACKINGCHANGE初物管理相关初物管理相关帐帐票使用票使用说说明明续上表续上表発発行行取取引先引先FOURTHSUPPLITRFOURTHSUPPLITR中中間程取引先間程取引先THIRDSUPPLIER中中間程取引先間程取引先SECONDSECONDSUPPLIERSUPPLIER最最終終搬入搬入取取引先引先FIRSTSUPPLIER武武汉兴园园受受付付HONDARECEPT爱机机検査検査HONDAINSPECTION量产过量产过度判定度判定可否可否保存期限：保存期限：年年7 7.3.1.3.1【初物管理】票表样【初物管理】票表样DATEDATEDATEDATEDATEDATEDATEDATEDATEDATEDATEDATE责责任者署名：任者署名：SIGNATUREOFRESPONSIBLEPERSONSIGNATUREOFRESPONSIBLEPERSON7 7 7 7初物管理票初物管理票 记记入要入要领领初物管理相关初物管理相关帐帐票使用票使用说说明明NONO项目项目记入方法记入方法记入者记入者管理区分管理区分属于哪个管理项目就用属于哪个管理项目就用明示明示初物品初物品制造部制造部门或外门或外协厂协厂管理管理NO记录管理记录管理NO号号发行年月日发行年月日初物品票的发行时间记入初物品票的发行时间记入外协厂或发行外协厂或发行课课发行者、搬入发行者、搬入数数发生初物品的外协厂与最终搬入外协厂是同发生初物品的外协厂与最终搬入外协厂是同一场合时一场合时,画上斜线画上斜线发生初物品的外协厂与最终搬入外协厂是不发生初物品的外协厂与最终搬入外协厂是不同的同的,发生外协厂名、发行者名、搬入数发生外协厂名、发行者名、搬入数记入记入7 7.3.2.3.27 7 7 7初物管理相关初物管理相关帐帐票使用票使用说说明明NONO项目项目记入方法记入方法记入者记入者外协厂或发行外协厂或发行课课发行者、搬入发行者、搬入数数发生初物品的外协厂与最终搬入外协厂是同发生初物品的外协厂与最终搬入外协厂是同一场合时一场合时,发生初物的外协厂在发生初物的外协厂在处将厂名、处将厂名、发行者、搬入数记入发行者、搬入数记入初物品初物品制造部制造部门或外门或外协厂协厂发生初物品的外协厂与最终搬入外协厂是不发生初物品的外协厂与最终搬入外协厂是不同的同的,最终搬入外协厂要在最终搬入外协厂要在处将外协厂处将外协厂名、发行者、搬入数记入名、发行者、搬入数记入部番、部品名部番、部品名记录部品番号和部品名称记录部品番号和部品名称续上表续上表初物管理票初物管理票 记记入要入要领领7 7.3.2.3.27 7 7 7初物管理相关初物管理相关帐帐票使用票使用说说明明NONO项目项目记入方法记入方法记入者记入者式样通知式样通知记入式样通知记入式样通知NONO。如果式样如果式样NONO没有没有,记入斜记入斜线线初物品初物品制造部制造部门或外门或外协厂协厂初物内容初物内容变化的适合内容处用变化的适合内容处用明示明示,并记录变更要点并记录变更要点(简图表示也可简图表示也可)发行外协厂发行外协厂初物品的出荷责任者签名和签名时间记入初物品的出荷责任者签名和签名时间记入外协厂外协厂最终搬入外协最终搬入外协厂厂初物品的制造外协厂和搬入到武汉爱机的外初物品的制造外协厂和搬入到武汉爱机的外协厂不一样时协厂不一样时,搬入到武汉爱机的最终外协搬入到武汉爱机的最终外协厂将搬入责任者名和搬入日期记入厂将搬入责任者名和搬入日期记入外协厂外协厂Xx公司接受公司接受Xx公司公司续上表续上表初物管理票初物管理票 记记入要入要领领7 7.3.2.3.27 7 7 7初物管理相关初物管理相关帐帐票使用票使用说说明明NONO项目项目记入方法记入方法记入者记入者武汉爱机检查武汉爱机检查武汉爱武汉爱机机量产可否判定量产可否判定保存期限保存期限初物票的保存年限初物票的保存年限外协厂外协厂续上表续上表初物管理票初物管理票 记记入要入要领领7 7.3.2.3.2以上以上 、项项由外由外协协厂填写，厂填写，由嘉陵本田填写由嘉陵本田填写7 7 7 7初物品票初物品票颜颜色使用色使用说说明明初物管理相关初物管理相关帐帐票使用票使用说说明明7.3.37.3.3黄色票：黄色票：用于除有害物用于除有害物质质外的所有初物提示外的所有初物提示7 7 7 7初物辅助票初物辅助票初物管理相关初物管理相关帐帐票使用票使用说说明明7.47.4初物初物SUPPLEMENTALTAG初物管理初物管理INITIALPRODUCTIONCONTROL仕様変更仕様変更SPECNOTICE新新規規取取引引先先NEWSUPPLIER材料変更材料変更MATERIALCHANGE 加加工工条条件件方方法法変変更更 MANUFACTURING METHODCHANGE 工工程程系系列列変変更更 MANUFACTURING PROCESSORDERCHANGE機械変更機械変更MACHINECHANGE治工具変更治工具変更JIG/TOOLCHANGE金型変更金型変更DIE/MOLDCHANGE検査方法変更検査方法変更INSPECTIONMETHODCHANGE10搬搬送送方方法法荷荷姿姿変変更更TRANSPORATIONMETHOD/TYPEOFPACKINGCHANGE当初物批量使用多个容器送货时，当初物批量使用多个容器送货时，除一个容器放置初物票外，其余除一个容器放置初物票外，其余容器可放置初物辅助票标识。容器可放置初物辅助票标识。1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.9.帐票的管理帐票的管理10.10.总结总结内容目次内容目次 初物品票的处理流程初物品票的处理流程先行确先行确认认初物初物提示提示的流程的流程.1.1.1.1受受入入品品质质部部门门关关联联部部门门外外协协厂厂控控取取得得后后废止废止保管保管（量産移行可否判定）（量産移行可否判定）控控取取得得后后废止废止初物品初物品检检査査量量产产移行移行可否判定可否判定完成完成检查检查加工性，加工性，组组立性立性确确认认武武汉爱汉爱机机保管保管完完 成成检检 查查部部门门初物品票的初物品票的处处理流程理流程量量产产移行判定移行判定后的流程后的流程 .2.2.2.2起票起票完完 成成检检 查查部部门门关关联联部部门门加工性，加工性，组组立性立性确认确认适适用号用号机记录机记录完成完成检检査査适适用号用号机确认机确认武汉爱机武汉爱机受受 入入 品品质质部部门门保管保管保管保管受入受入检检査査控控保管保管外外协协厂厂取取得得后后废止废止取取得得后后废止废止 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.9.帐票的管理帐票的管理10.10.总结总结内容目次内容目次 帐票的管理帐票的管理.1.1自主管理初物自主管理初物联络书台台帐建立建立.2 2 初物管理事前初物管理事前报告告书台台帐建立建立.33初物品票管理台初物品票管理台帐建立建立.44初物票交接管理台初物票交接管理台帐建立建立 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.9.帐票的管理帐票的管理10.10.总结总结内容目次内容目次 1.1.初物管理就是变化点管理。所谓变化点就是制造部初物管理就是变化点管理。所谓变化点就是制造部品的条件发生变化。品的条件发生变化。2.2.变化点的大致内容要掌握（变化点的大致内容要掌握（3 3121236)36)。3.3.初物品票的记入要领要掌握（有初物发生时必须附初物品票的记入要领要掌握（有初物发生时必须附初物品票，有初物票就必须有对初物的确认数据，初初物品票，有初物票就必须有对初物的确认数据，初物票随初物品一起流动）物票随初物品一起流动）4.4.初物品最终确认结果的反馈（初物票的第初物品最终确认结果的反馈（初物票的第联的返联的返回保管。回保管。总结总结10101010职责责任部任部门工程技术部负责初物图纸、工艺、标准的编制和发放；负责自主管理初物与顾客的联络；负责对内作件中涉及工艺标准变更及新设备、新模具、新夹具投入的初物进行量产条件的判定；负责初物在生产中出现的品质异常情况的确认和处理。质量部负责外协件品质改善初物、自主管理初物的品质确认；营销部负责初物批次管理流动卡的收集、反馈生产部负责内作件初物的加工、装配；督促各生产车间严格按初物管理办法要求执行。计划物控做好初物品的保管、区分，按计划时间、数量投入生产并做好标识管理和交接初物品包含O新新产品品O O设计变更更O O过程程变更更O O二次供方二次供方变更更O O工工艺流程流程变更更O O设备变更更O O检验变更更O O加工条件加工条件/方法方法变更更