2022中学校长办公室制度_小学校长办公室制度.docx
-
资源ID:7180125
资源大小:32.54KB
全文页数:6页
- 资源格式: DOCX
下载积分:12金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2022中学校长办公室制度_小学校长办公室制度.docx
2022中学校长办公室制度_小学校长办公室制度 中学校长办公室制度由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“小学校长办公室制度”。 中学校长办公室制度 校长办公室是学校行政管理的综合协调部门,是学校对外的窗口。其主要职能包括:帮助校长、副校特长理有关事务;依据校长、副校长要求,督办有关事项;负责起草学校工作规划、安排、决议、领导工作报告等重要文稿;开展有关调查探讨,为学校发展供应决策询问;负责办理全校行政公文;负责协调学校重大活动的举办和重要会议支配;负责校友会、校董会、教化基金会、校法制办日常工作;负责学校统计数据的采集和上报;负责学校印章、校行政领导公用签名章及学校其它重要印证的运用管理;负责群众信访接待工作;处理校领导交办的其它行政事务。 一、会议主要任务和探讨内容 (一)传达和贯彻中心、教化部、总校及省、市的重要确定和领导同志的重要指示;探讨确定东北高校秦皇岛分校贯彻党的路途、方针、政策的重大措施和实施步骤。 (二)探讨学校发展规划,制定详细规章制度和年度工作安排;探讨学校重大改革措施,老师职工队伍建设,并拟定方案。 (三)探讨确定教学活动、科学探讨和思想品德教化,审定教学安排、专业设置、学科、课程、试验室建设等安排。 (四)探讨确定聘任与解聘老师以及内部其他工作人员。 (五)探讨内部组织机构的设置方案,举荐、任免内部组织机构的负责人。 (六)探讨确定招生安排。 (七)探讨探讨年度经费预算方案,审定财务、基建安排、重大项目的经费开支。 (八)探讨确定工资调整方案。 (九)探讨确定重要行政奖惩事项,探讨处理突发事务。 (十)听取副校长和有关部门的工作汇报,沟通状况,制定实施方案。 (十一)探讨确定各部门请示中需协调解决或需行政批准的重要事项,以及向上级的重要请示或报告。 (十二)探讨确定学校的重要行政规章制度,奖惩条例,以及加强校内管理的措施。 (十三)探讨确定主管副校长权限以内不能确定的重大问题。 (十四)校长认为应探讨确定的其他有关教学和行政的重要事项。 二、议题的确定、会议的组成和召开 (一)校长办公会议是学校行政探讨和确定日常工作的会议,一般校长办公会每月召开一次,可依据须要由校长或校长托付的副校长确定随时召开或暂停。 (二)会议议题由校长确定。各分管校领导及有关部门需提交会议探讨的问题,要提前三天送交校长办公室,经汇总整理后报校长审定。凡提交上会的议题,必需事先经过有关部门的充分探讨和沟通,形成较为成熟的看法或可供选择的方案并经分管校领导同意,由校长办公室将探讨议题及有关 资料提前送交与会人员阅研。凡未经会前审定的议题,或会前打算不够充分的议题一般不列入会议议题。会前校长可就重要议题征求全体党委成员看法。 (三)校长办公会议由校长或校长托付的副校长主持,副校长、校长办公室主任参与。也可依据须要,邀请党委其他成员参与,有关部门负责人可依据须要列席会议。 (四)校长办公室负责会议纪录,依据须要制发会议纪要。经校长办公室主任审定后,由主持会议的校长、副校长签发。 三、议事程序和要求 (一)校长办公会议一般应由提出议题的分管校领导或有关部门负责人就议题的初步探讨看法、方案及有关政策依据作简要说明。与会人员围绕议题充分发表看法。发言应做到紧扣议题,简明扼要。 (二)主持人应依据议题探讨状况进行归纳集中,形成结论性看法。如对重要问题分歧较大,一般应暂缓做出确定,待进一步调查探讨、交换看法后,提交下次会议再进行探讨并做出确定。 (三)要遵守会议纪律,对不宜公开的议事内容,与会人员应留意保密。会议议题涉及到与会者或其亲属时,有关人员应予回避。 四、会议决议的实施与督办 (一)凡在校长办公会议上确定的事项,由校长办公室负责组织实施并督办。依据须要,形成会议纪要,校长签发后 发至校党政领导,并视议题内容向有关部门发出会议决议执行通知。 (二)会议确定的事项,根据集体领导,分工负责的原则,由各分管领导抓紧落实,校长办公室帮助校领导对执行状况进行检查督促,并协调实施过程中出现的冲突和问题,刚好向校长反馈督办结果。 中学校长办公室职责 校长办公室是校长、党总支处理学校日常事务的工作部门,负责学校的人事、保卫、接待、档案(人事、文书、校史)、司机班以及部分全校性工作的详细组织管理工作。校长办公室的工. 中学校长办公室工作总结 中学校长办公室工作总结校长办公室是校长、党总支处理学校日常事务的工作部门,负责学校的人事、保卫、接待、档案(人事、文书、校史)、司机班以及部分全校性工作的详细组织管. 中学校长办公室工作安排 中学校长办公室工作安排中学校长办公室工作安排一、指导思想坚持学习先进的管理思想,树立先进的管理理念,主动协作和指导的精神,开拓创新,务实求真,确立重点,明确目标,落实措施,以服. 苏嘴中学校长办公室工作制度 苏嘴中学校长办公室工作制度一、支配各种行政会议,负责会议记录以及文件、报告、安排、总结等文字材料的起草;负责会议纪要,决议的印发,并督促检查执行,刚好向校长汇报状况。帮助. 五队中学校长办公室工作责任书 五队中学校长办公室工作责任书为了切实加强我校平安教化工作,提高全体师生的平安防范意识与实力,杜绝责任事故的发生,本着谁主管谁负责的原则,依据我校的实际状况,双方特签定本责. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页