2022重要设备紧急情况应急预案_设备紧急情况应急预案.docx

2022重要设备紧急情况应急预案_设备紧急情况应急预案 重要设备紧急状况应急预案由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“设备紧急状况应急预案”。 重要设备紧急状况应急预案 1.编制目的 建立重要设备故障应急响应机制，能确保设备发生故障时能够快速、精确、有效的组织抢修，最大限度的削减停机损失，降低修理成本，依据公司管理手册GXDLFD/GLSC-2022，结合公司生产设备实际状况，特编制本预案。 2.适用范围 本预案适用于设备突发性停产的设备故障，包括设备故障的报警、处理、抢修、复原等全过程。 3.应急职责 3.1生产运营部主任应急职责 3.1.1生产运营部主任担当现场应急抢修小组组长，负责设备故障的现场应急指挥；并向公司分管副总汇报故障状况及抢修进展状况；负责对备品备件的数量、型号、规格进行确认及抢修物、料的申报和委外修理的申请。 3.1.2 负责组织抢修人员刚好就位；保证应急工作的顺当开展；负责实施抢修作业，以及修后设备的检查、试运行。 3.1.3如有人员受伤，除必要的应急救治，生产运营部主任第一时间与就近医务所取得联系，状况严峻时要在5分钟以内与县医院取得联系，保证受伤人员刚好得到救治。 3.1.4 生产运营部主任负责对设备故障应急预案的制订、审批，并依据状况刚好进行修订。 3.2运行值班负责人应急职责 3.2.1运行值班负责人要精确供应设备故障征象，供应设备故障前后的有关数据及报警状况 3.2.2负责运行操作人员的组织、分工，刚好将故障设备停用，抢修工作结束后负责将设备投入试运行并对试运行的效果进行评估。 3.2.3负责审查抢修工作的技术措施和组织措施是否完备、正确。办理抢修工作票，检查抢修现场安措是否完备。 3.3运行专工应急职责 3.3.1 加强抢修培训，开展故障预想，驾驭故障发生的征兆、缘由、后果和应急 处理方法、步骤，以及在抢修过程中应实行的防护措施、平安措施、技术措施，确保抢修工作的平安顺当进行； 3.3.2 设备故障抢修，必需全力帮助现场修理工的工作。 3.4维保负责人应急职责 3.4.1负责抢修人员的组织、分工，必要时负责联系总部加派技术人员帮助抢修。 3.4.2作为抢修工作的技术总负责人，负责抢修过程的技术指导，确保抢修工作的顺当进行 3.4.3负责故障抢修现场的平安监察，确保抢修过程中的人身平安和设备平安； 3.5物质选购部门负责人职责 3.5.1负责急件选购或加工的联系和落实工作，实行急件选购并制定加工方案。 3.5.2对需委外修理或需外部起吊协作的部分工作，负责联系委外修理和落实起吊单位。 3.6安企部专工职责 3.6.1负责审查现场抢修人员的资质是否完备 3.6.2负责和参加抢修的有关单位和人员签订平安协议，并按公司的管理规定收取肯定数量的平安保证金 3.6.3负责故障抢修现场的平安监察，确保抢修过程中的人身平安和设备平安.4.应急资源 4.1 人力资源 4.1.1 生产运营部主任1人；安企部专工1人；物质选购部门负责人1人；值班负责人 1人、电气专工1人、机电工修理师4-5人（必要时可联系维保单位总部派人帮助抢修），操作工帮助修理人员由值班负责人依据详细状况临时组织。 4.2 物质资源 4.2.1 仪器仪表。 4.2.2 修理工具。 4.2.3 运输工具。 4.2.4 储备的备品备件，以及按急件选购程序选购配件。 5.故障分析 5.1 设备故障是指设备或系统在运用过程中，因某种缘由丢失了规定功能或降低 了效能时的状态，干脆影响平安生产和企业的经济效益。 5.2 故障发生的缘由 5.2.1 设备设计、制造、安装中存在缺陷； 5.2.2 零部件选用不当或有缺陷； 5.2.3 运用过程中的磨损、变形、疲惫、振动、腐蚀、变质、堵塞等； 5.2.4 维护、润滑不良、调整不当、操作失误、过载运用、长期失修或修理质量不高等； 5.2.5 设备陈旧、环境因素及其他缘由。 6.应急响应程序 6.1 报警与接警 6.1.1 运行值班人员发觉设备故障后，马上用电话或干脆向维保负责人汇报，说明故障发生的设备位号和部位； 6.1.2 维保负责人应马上赶到现场，初步了解故障发生的缘由、性质、范围、严峻程度，做好抢修打算工作。 6.1.3 在确认故障严峻的状况下（不能刚好修好或需更换重要部件的），应马上向生产运营部主任报告，生产运营部主任接到报告后马上下达应急处理令。 6.2 应急启动 6.2.1 生产运营部主任（应急组长）下达应急令后，通知应急抢修小组全部人员到位。 6.2.2 应急组长马上赶到现场，组织协调抢修前的打算工作。 6.3 应急行动 6.3.1 运行专工、生产运营部主任主任、值班负责人、维保单位负责人制订抢修平安措施和技术方案，并供应有关的技术资料。 6.3.2 应急小组依据职责分工，各就各位，全面绽开抢修工作。 6.3.3 修理工快速落实所需配件的储备状况，落实型号、规格，并将备件及所需的工器具运输到现场； 6.3.4 急件选购或加工，实行急件选购并制定加工方案，生产运营部、公司选购部等协同完成。 6.3.5 对需委外修理或需外部起吊协作的部分工作，由生产运营部主任报公司分 管副总批准后后交安企部联系委外修理和起吊单位。 6.3.6 应急组长应刚好了解抢修现场的进展状况，监督检查抢修过程中平安措施落实状况和各种违章作业状况，保证检修过程中的人身平安，指导抢修工作的顺当进行。 6.4 现场复原 设备故障抢修结束后，应对抢修后的设备试运行，时间不少于1小时，由生产运营部、安企部以及维保单位共同确定抢修的修理质量和试机效果，并将试机状况向有关领导进行汇报，得到认可后，起先对抢修人员、工器具进行清点，将现场打扫干净后撤离现场。复原正常生产。 6.5 应急结束 运行值班人员负责对抢修后的设备进行连续24小时试运行，视察运行状况，如无异样应急结束。 紧急状况应急预案 依据平安生产法、建设工程平安生产管理条例、职业病防治法、消防法、关于特大平安生产行政责任追究的确定、特种设备平安监察条例等法律法规，确保施. 环境紧急状况应急预案 *有限公司突发环境事务应急预案 一、编制目的为保证企业、社会及人民生命财产的平安，防止突发性环境污染事故的发生，并能在事故发生后快速有效的限制与处理，防止污染. 紧急状况突发事故应急预案 紧急状况突发事故应急预案工程项目-为了更好地处理好建筑起重机械设备在施工过程中出现的紧急状况，突发事故，避开造成更大的损失和伤亡，特制定以下紧急状况，突发事故的紧急预. 紧急状况应急措施 平安生产应急救援预案 为了加强平安生产工作，提高公司在施工生产过程中突发事务的应变实力，尽快限制事态，尽量削减损失，尽早复原正常施工秩序，特制定此平安事故应急救援预案。 一. 项目紧急状况处理应急预案 一、目的为预防潜在的事故，处理可能发生的紧急状况，做好事故应急打算以便发生紧急状况和突发事务时，能刚好有效的实行应急限制，正确有效的实施响应，最大限度地预防和削减可能造成. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页