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2022装饰公司的规章制度_装饰公司规章制度 装饰公司的规章制度由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“装饰公司规章制度”。 饰公司管理制度,为适应市场经济发展的须要，增加企业的经营活力，开拓经营市场，规范企业内部管理，本公司员工的日常上班如下规定： 一.装饰公司设计部规章管理制度:1.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整齐，仪表端正；2.对客户文明、礼貌，不讲脏话；3.中午不允许喝酒、闹事；4.人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子嬉戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元；5.不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元；6.遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案； 7.按时参与公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需相互监督，如发觉存在包庇行为，重罚； 8.未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师担当责任；并担当连带罚金； 9.私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，担当惩罚；如被公司发觉的，干脆辞退，当月工资底薪清零；不许从事其次职业，不得擅用公司之名来谋取私利。10.上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理方法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条； 11.每月休息4天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效； 12.每天定时整理各自办公区域，做到整齐光明。如未达到标准者，罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开； 13.严守公司隐私，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者肃穆惩罚； 14.设计师有责任对所设计的工程帮助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师缘由，增项款未被收回或未达到公司标准。设计师担当惩罚，提成减半； 15.拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师担当责任； 16.不论任何缘由、任何状况，在公司与客户与员工发生争吵，担当惩罚； 17.以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，依据情节轻重处以50-500元的罚款和警告； 二.装饰公司工程管理制度施工单位负责人聘请（晋升）制度1.聘请负责单位为装饰公司质管中心-工程管理部；2.施工单位负责人（项目经理）应聘（晋升）条件：3.聘请（晋升）程序：应聘（晋升）者报名-工程部经理审核其供应的资料（个人资料、施工队伍工人资料）- 面试（口头考核、书面考核）-总经理对固定施工工人施工实力考核-总经理对施工实景考核；4.录用：考核合格的应聘（晋升）者交纳壹万元工程保证金、质量押金后（或由其垫资壹万元）签署录用协议；对其所属施工工人按聘请程序进行考核聘请并进行上岗前培训。 三.装饰公司市场部管理制度1.严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。2.着装、谈吐、仪表要得体大方。3.应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。 4.要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。5.每天要保持良好的心态，去开拓市场找寻市场。6.不许从事其次职业，不得擅用公司之名来谋取私利。 7.要以诚待人，与客户要保持良好的关系。8.对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益动身，不要把任何个人感情带到工作中。9.应勤奋工作、主动开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。10.要熟识市场、人工费、材料 费及材料的品种、规格、用途等。11.对客户要用一般话流利的讲出家庭装修施 工过程。 四.装饰公司材料选购人员制度1.材料选购人员应本着对公司高度负责的看法， 在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营成本。2.本公司的材料选购由设 计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必需由两人以上参与。 3.材料选购人员应熟识建材市场，娴熟驾驭市场行情。主动实行各种有效手段 保证材料的刚好供应。4.大宗材料的选购应当事先签定供销合同，并报集团财 务中心存档。5.材料选购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、 价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重赐予惩罚，直至辞退；情节严峻 的可追究其法律责任。 施工现场管理制度 一、施工现场的行为管理 1、施工人员必需奉行“客户至上、质量第一”的服务宗旨，提高公司形象。文明 施工。施工人员一律穿着规定制服，佩带公司员工卡。不得穿拖鞋、高根鞋，禁 止大声闲聊、争吵、打架。 2、严格根据图纸、进度安排施工。施工图及施工程序有不符合现场状况的，应 刚好与工程总监沟通。施工过程中应节约运用材料及能源。留意材料质量，如发 现有不符合要求的，应刚好停止运用并向工程总监汇报。 3、严禁在工地打牌、下棋等，严禁偷、拿或更换工地材料及工具，违者按价赔 偿或送交公安机关处理。成品、半成品及材料要分类堆放，工具归类摆放整齐， 施工场地保持整齐，干燥。 4、施工时间由项目经理依据施工现场四周环境制订，原则上不得打搅到周边住 户的休息及环境，如有周边住户或物业人员前来质问时，应先短暂停工，并向工 程总监汇报状况，不得与之发生争吵。施工垃圾按物业指定地点堆放，途中如有 散漏，应刚好清扫。 5、项目经理必需听从工程总监的工作支配及调配，各施工工人应相互协作、帮 助。 6、每天收工前必需清扫场地、关水、关电、关窗、关门，并进行材料归类、清 捡，如：钉子、五金配件、水电配件等。 二、施工现场的平安管理 1、在断电、水作业时必需通知现场其他施工人员后切断水、电源，并在水、电 源断开处设置明显的禁止开启的标示。 2、严格按要求运用各类工具，不得违规操作，登高工具和电动工具在运用前要 检查工具状态是否良好。时刻留意自身和他人的人身平安，任何人发觉有涉及安 全的行为，都应必需立刻制止。 3、施工现场的临时用电线必需运用适用的双芯电缆线或附导线，临时用电总闸 要配用漏电开关，不超负荷用电。临时电源线不得相互缠绕，乱放，应尽量沿靠 墙角摆放，不影响他人施工。电工禁止带电作业。 4、施工人员不得在施工场地范围内吸烟、燃烧杂物、乱倒污水等。 5、重型物件、设备或家具的搬运、安装，必需有监护人员现场统一指挥。 6、如施工人员觉得被支配实施的工作存在平安隐患，而无相关防范措施或防范 措施不到位的，施工人员有权停止施工，并向上一级汇报详细状况。 三、施工现场的形象管理 1、施工场地门口的温馨提示标示 2、材料、工具堆放区域标示 3、禁烟、禁火标示 4、电源插口、禁止开启标示 5、禁止入内的提示标示 6、公司的形象宣扬画面标示 7、公司的施工平安管理事项标示 8、其他施工配用标示 四、工伤事故处理 1、施工过程中如发生员工受伤状况的，应先将受伤员工带离现场或送往旁边医 院治疗创伤，同时确定受伤缘由，歼灭担心全隐患。 2、受伤员工急诊医治费用先由公司支付，待事后凭相关依据于该责任项目经理 的工程款中扣除，金额较大的应刚好与总经理联系。 3、员工损害事故发生后，由项目经理在两天内上报事故发生缘由及补救措施方 案，公司管理层及工程部召开事故分析会，从中吸取教训，总结阅历，完善公司 的施工现场管理制度。 装饰公司规章制度 成都典美装饰规章制度第一章总 则第一条 为了树立公司形象，加强和规范企业管理行为，健全和完善各项工作制度，促进公司持续、稳定、健康发展，提高经济及社会效益，依据国家有关法律. 装饰公司规章制度 爱家家居装饰公司规章制度 第一章 总 则第一条 为了树立公司形象，加强和规范企业管理行为，健全和完善各项工作制度，促进公司持续、稳定、健康发展，提高经济及社会效益，依据国家有. 装饰公司规章制度 装饰公司规章制度1、文明施工，规范作业，严格根据公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间；2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验. 装饰公司规章制度 园洲风景装饰公司施工现场管理制度一、施工队每一个工作人员在现场施工期间，必需随时无条件听从当值质检员及工程部其他相关管理人员所下达的工作指令（包括现场惩罚确定）。听从. 装饰公司规章制度 9、主动协作公司其他部门的工作。任职资格:大专以上学历，有承包或负责百万以上工程项目阅历，能够独立运作中、大型装饰项目，擅长沟通、管理，为人诚信，有相关资质证书。六、工程监. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页