2022总经理岗位职责_岗位职责总经理_2.docx

2022总经理岗位职责_岗位职责总经理 总经理岗位职责由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“岗位职责总经理”。 、仔细贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。 2、在楼面老总的领导下，负责楼面的管理和服务工作。 3、建立本部门的规章制度，标准作业程序及工作纪律。 4、常常督促检查所属部门落实工作安排和规章制度状况，发觉问题刚好处理，防止事态扩延，保证各项规章制度的落实。 5、抓好员工队伍的建设，熟识和驾驭员工思想状况，培训考核和选拨人才（参照员工守则），通过组织员工活动，增加对公司的凝合力，激发员工的工作主动性。 6、主持每日工作例会刚好解决协调各部门工作中存在的问题，保持与行政部门建立良好的工作关系。 7、检查主任、领班的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作看法，树立良好的个人形象。 8、管理好楼面的营业设施和财物，削减物品的损耗。 9、做好属下员工的考勤工作，合理支配班次，做到满负荷工作。 10、与顾客建立良好的关系，妥当处理客人的投诉、吵闹。 11、完成公司领导及其他经理交派的其他工作 总经理岗位职责 岗位：总经理 职责范围： 总经理为公司最高行政管理领导人，对公司全面负责。职责如下： 一、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。 二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。 三、拟订和组织实施公司发展规划、年度经营安排，负责完成责任目标和年度安排。 四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，仔细领导，杜绝重大事故、失误发生。 五、拟订公司的基本管理制度和制定公司详细规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。 六、聘任、解聘、调配公司副总经理及各类人员。 七、拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益安排等制度、政策。 八、拟订公司财务预算、决策和利润安排、弥补亏损方案；负责追究处理各类缘由给公司造成的经济损失和不良影响。 九、代表公司对外签订合同和处理业务。 十、开展企业文化建设和凝合力工程，提高公司知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。 十一、定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。 十二、负责公司各项工作的组织实施、检查和考核。 十三、履行公司章程授予的其它职权，完成董事会给予的其它任务。 消遣部总监 上级：总经理 下级：楼面经理、DJ经理、舞台总监、酒吧主管 岗位职责： 1、对总经理负责，主持部门全面工作，执行和落实上级有关指示，保证部门的工作运转正常。 2、制定部门工作安排，建立和健全本部各项规章制度，抓好骨干队伍建设，留意培育、考核和选拔人才。 3、抓好员工队伍思想教化工作，制定每年培训大纲，落实奖惩制度。 4、主持部门例会，听取汇报，探讨状况，布置任务。 5、监督营业安排落实状况，抓好财产管理和成本核算工作，保证完成各项经济指标。 素养要求： 基本素养：具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有剧烈的责任感。阅历丰富，思路灵敏，勇于创新，敢于竞争，处事坚决，讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情 楼面经理 上级：总监 下级：部长、洗碗房 岗位职责： 1、仔细贯彻总监下达的有关指示。 2、分派并督促各项经济指标的落实状况，刚好呈报经营状况。努力学习业务学问，严格要求自己，模范执行各项规章制度。熟识本管区的各项服务工作，不断提高自身的管理水平，对工作要有高度的责任感。 3、负责所管辖范围的日常管理工作，制定工作安排，对属下进行业务培训。 4、检查属下岗位职责执行落实状况，每月进行评估，奖勤罚懒。 5、坚持勤巡查，现场督导，发觉问题刚好解决。 6、每周向消遣总监汇报一周来的工作状况，发觉问题刚好报告。 7、依据本管区服务项目的特点和经营活动中的状况进行客源、客情分析。向总监提出整改看法。 8、每月上交“营业分析”报告，对所需物品要有安排的提出申请。 楼面部长 上级：楼面经理 下级：服务员 岗位职责： 1、营业时间向服务员安排服务工作。 2、检查并督导服务质量，发觉问题，马上订正，对特别及重要客人赐予关注。介绍菜单内容，举荐特色菜点，回答客人问题。 3、检察账本是否正确。 4、处理客人投诉。 5、开餐前，检查摆台、清洁卫生及用品供应、设备、设施的完成状况。 6、负责楼面用品的补充并填写提货单。 7、完成上级特殊指派的任务。 咨客 上级：部长 干脆下级：无 岗位职责： 1.按时上岗，上岗前按规定换好工衣、上妆、梳好发型及个人卫生。 2.肯定听从上司指令。 3.仔细做好并负责制定区域的卫生。 4.运用礼貌敬语，笑脸迎客，给客人留下满足的第一印象。 5.站位姿态标准，不得靠墙，不准趴在咨客前台闲聊。 6.带位行走时要抬头挺胸，走在客人的前面或旁边。主动询问客人要求，引入满足位置。 7.带客入位要热忱，并把客人的状况交待给楼面服务员，回到咨客台要仔细做好记录。 8.熟识大厅、包房的设备，及演出节目和各类消费状况。 9.每天驾驭大厅，包房的预订状况，合理调配房位，使营业达到最佳状态，并做好客户档案。 10.仔细做好订房记录，不断核对楼面状况。 11.送客时要点头微笑致谢，热忱送出大门，并说“欢迎下次光临”。 12.每日对未营业的包房进行核查，并做好记录。 13.严禁和其他部门拉帮结伙，存在非正值关系。 包房服务员 上级：部长 下级：无 岗位职责： 1、服务员不准私开包房，运用客用设施点歌，唱歌。 2、傢私柜内禁止摆放私人用品。 3、打扫包房内外的卫生。 4、做好开房前的各项打算。 5、热忱地问候光顾包房的客人。 6、为客人介绍菜单，介绍房内音响设备的运用方法留意事项。 7、填写食品订单并送交厨房。 8、为客人供应食品服务。 9、帮助酒水员为客人供应饮料服务。 10、尽量满意客人的合理要求，对客人的投诉要刚好向有关上级报告，并帮助解决。 11、包房服务员必需在客人离开后方可通知DJ部关机。 12、结束工作后整理包房，锁好珍贵用品。 13、将剩余食品送还厨房。 DJ部经理 上级：总监 干脆下级：DJ部主管 岗位职责： 1、干脆对消遣部总监负责。 2、主持选购DJ房设备、歌碟。 3、指导下属开展工作，不断提高业务技能。 4、负责本部员工的业务培训安排的制定和实施，抓好员工的思想工作。 5、有安排地组织部门员工参与学习。 6、主持DJ部的日常工作，协调DJ部与选购部及酒店各部门之间的关系。 7、完成消遣部总监临时交办的各项工作任务。 DJ部长： 上级：DJ部主管 下级：DJ员 岗位职责： 1、每天上班前要把全部设备细致检查一遍，并做好卫生工作。如发觉问题要刚好报告经理和总监，尽力解除故障。 2、努力学习，不断提高理论和业务水平，提高自身艺术修养和素养。要精确体现演出的要求效果，争取达到最佳的艺术状态。 3、时刻提高警惕预防火灾和设备进水，如有断电马上关机 DJ员 上级：DJ部领班 下级：无 岗位职责： 1、在DJ部经理的领导下，肯定听从上级指示，仔细协作楼面做好一系列有关工作，使楼面经营顺畅。 2、准时上班，坚守岗位，仔细操作不得擅自离岗，如有特别状况需向上级请示，同意后方可离开。 3、仪容仪表按酒店规定梳妆，搞好个人卫生。 4、每天上班，首先要严格检查每台设备包括包房设备，如有问题刚好修理。 5、搞好区域环境的卫生，设备上无积灰。 6、工作时间内不得打私人电话、闲聊、吃东西。 7、爱惜公物，当心护理碟片，带手套操作，轻拿轻放。 8、每天检查设备散热窗，每月一次全面修理保养。 9、禁止私借碟片，因工作须要借出时要做好借用记录。归还时要检查是否完好无损。 10、轮换打碟区域和包房调音，不得挑位置和区域。 11、每月进行一次业务考核，每天抽查，时刻高标准严要求，并主动指导包房服务员运用房内DJ设备。 12、每天依据营业状况支配早、晚班。下班前要检查全部设备是否正确关机，检查完卫生后方可离去。 出品部主管 上级：总监 下级：酒吧主管、厨房领班 岗位职责： 1、检查酒吧、厨房每日工作状况，保证出品处于良好的工作状态和营业状态。 2、负责酒吧、厨房对客服务规程并督促员工仔细执行。 3、加强酒水、食品成本限制，防止奢侈，削减损耗。根据季节的变化，不断的推出新的饮品、食品。 4、依据须要调动和支配员工工作，制定员工培训安排，确保供应优质出品。 5、保持良好的对客关系，正确处理客人的投诉。 6、制定设备保养、酒水和厨房食品分类摆放、物资、物品管理制度，保证出品正常运行。 7、每月督导属下完成酒水、食品盘存工作。 8、仔细落实检查出品部各类签单、修理单、调拨单等，做到帐目清晰。 9、希望在本职的带领下，大家相互帮助，一心一意完成上级布置的任务，保出品增一流，达到客人的满足 1、仔细贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。 2、在楼面老总的领导下，负责楼面的管理和服务工作。 3、建立本部门的规章制度，标准作业程序及工作纪律。 4、常常督促检查所属部门落实工作安排和规章制度状况，发觉问题刚好处理，防止事态扩延，保证各项规章制度的落实。 5、抓好员工队伍的建设，熟识和驾驭员工思想状况，培训考核和选拨人才（参照员工守则），通过组织员工活动，增加对公司的凝合力，激发员工的工作主动性。 6、主持每日工作例会刚好解决协调各部门工作中存在的问题，保持与行政部门建立良好的工作关系。 7、检查主任、领班的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作看法，树立良好的个人形象。 8、管理好楼面的营业设施和财物，削减物品的损耗。 9、做好属下员工的考勤工作，合理支配班次，做到满负荷工作。 10、与顾客建立良好的关系，妥当处理客人的投诉、吵闹。 11、完成公司领导及其他经理交派的其他工作 总经理岗位职责 岗位：总经理 职责范围： 总经理为公司最高行政管理领导人，对公司全面负责。职责如下： 一、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。 二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。 三、拟订和组织实施公司发展规划、年度经营安排，负责完成责任目标和年度安排。 四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，仔细领导，杜绝重大事故、失误发生。 五、拟订公司的基本管理制度和制定公司详细规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。 六、聘任、解聘、调配公司副总经理及各类人员。 七、拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益安排等制度、政策。 八、拟订公司财务预算、决策和利润安排、弥补亏损方案；负责追究处理各类缘由给公司造成的经济损失和不良影响。 九、代表公司对外签订合同和处理业务。 十、开展企业文化建设和凝合力工程，提高公司知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。 十一、定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。 十二、负责公司各项工作的组织实施、检查和考核。 十三、履行公司章程授予的其它职权，完成董事会给予的其它任务。 总经理岗位职责 总经理岗位职责一、主持公司全面工作。二、传达董事会与主管单位指示精神，并仔细组织实施。随时驾驭公司生产经营状况，引导组织员工加强学习，提高团队整体素养。三、仔细组织实. 总经理岗位职责 总经理岗位职责一、负责公司全面经营管理工作，制定建立公司实际须要的各项规章制度，统筹全局、制订适合本企业的发展规划。二、仔细贯彻、执行公司各项工作决议，落实公司下达的. 总经理岗位职责 总经理岗位职责1.坚持“质量第一”的原则，仔细贯彻执行国家医疗器械监督管理的法律、法规及行政规章，加强公司质量管理，对公司质量管理工作负全面领导责任。2.主持制定公司质量. 总经理岗位职责 总经理岗位职责1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领悟董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发觉问题刚好订正，确. 总经理岗位职责 总经理岗位职责职责：总经理负责公司整体经营安排的制订、执行和监督工作，公司的日常经营 管理工作、处理公司重大突发事务：1、组织制定公司年度经营实施安排，经股东会会议和执行. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页