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2022组织工作创新100例_组织创新工作 组织工作创新100例由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“组织创新工作”。 组织工作创新案例 100 例 1、山西长治:“党建网联工程” “网格化管理”，就是根据“分级、分类、分工”的原则，实行 条块结合、以块为主的方式，将所辖区域划分成个个网格，把基 层党组织、党员、群众、党建资源全部纳入网格，由地方党组织 和责任单位党组织负 责管理，彻底消退党建工作空白点。“联动 式共建”，就是通过区域联动、部门联动、工作联动、上下联动， 整合党建资源，发挥组织优势，打破城乡和区域界限，打破各成 体系、封闭运行的工作模式，推动网格内和网格之间党组织资源 共享、优势互补、协调发展。 2、北京市崇文区法院：支部样板化建设 确立了法院发展至关重要的八项工作，作为重点建设的八大 样板，同时，该院选择了八个主要的业务庭室支部，依据各自的 工作特点分别确定所承建的样板。在各样板支部的工作逐步形成 阅历的时候，该院各样板支部起先相互学习先进阅历，部分样板 支部的成熟阅历起先在全院推广。通过“支部样板化建设”，崇文 法院切实发挥了党组织在法官队伍中的战斗堡垒作用，不断强化 队伍建设对审判工作的促进机制，党的建设、队伍建设和审判工 作“阶梯互动”的良性格局使各项工作提档加速，审判工作实现 “质”“效”双升。 3、河北新河：“四位一体”防瘫机制 每年年初，县委依据上年度基层组织建设考核结果对全县农 村进行大排队，把倒排后四分之一的村作为本年度的重点帮扶对 1 象，根据分类施治、因地制宜的原则，对排查出的问题村实行由 县级领导带头分包、县直单位对口帮扶、乡镇干部到村蹲点、组 工干部常常联系的立体帮扶模式。 4、内蒙古乌海市海南区：基层组织建设“抓软肋、出实招 ” 通过抓基础设施“软肋”，进一步夯实基层党组织阵地，通过 抓组织涣散“软肋”，进一步加强基层党建组织领导，通过抓制度 体系“软肋”，进一步完善基层党组织运行机制；通过抓管理服务 “软肋”，进一步发挥党员作用。 5、海南乐东：实行“四项机制” 破解“四不适应” 为了解决县村级干部队伍管理方面还存在的“四个不适应”问 题，即职责不适应、为民服务意识不适应、激励机制不适应、监 督机制不适应问题，多方位激发村级班子和村干部团结带领广阔 农夫群众建设社会主义新农村的主动性和创建性，乐东县委组织 部制定和实行了“四项机制”，即实行村级班子和村干部任期目标 责任制、实行为民办实事承诺制、建立农村激励关怀帮扶制度、建立农村干部监督管理机制。 6、山东泰安：实施“泰山先锋”工程推动基层党建工作标准化 规范化 坚持标准化要求，确定“泰山先锋”创建内容；坚持特性化设 计， 创新“泰山先锋”创建载体； 坚持规范化推动， 巩固“泰山先锋” 创建基础；坚持科学化考核，建立“泰山先锋”评价体系；坚持系 统化落实，明确“泰山先锋”创建责任。 7、山东临朐：实施基层党建工作 精细化管理 借鉴“精细化管理”理念，坚持用细心看法、做精细管理、出 精品业绩，创新创优基层党建工作。通过坚持“流程再造”、健全 2 党建制度规程， 坚持“全面质量管理”、制定一流工作标准， 坚持“量 化管理”、完善绩效考评体系，坚持“内修外宣”、倡树精细组工理 念，坚持以改革创新精神抓细、抓实基层组织建设。 8、河南信阳浉河区：农村基层党建“五位一体”模式 为推动经济发展、优化资源配置、充分发挥党组织的政治优 势，信阳浉河区全面推行“党支部+双强村干部+合作社(协会)+远 程教化+特色农业人才示范基地”五位一体的农村基层党建模式。 以创新农村基层党组织设置为手段，把支部建在协会、合作社、龙头企业、特色农业生产基地上，通过特色农业产业党支部实施 有效管理，运用远程教化手段培育特色农业人才、壮大特色农业 人才队伍，培育“双强”村组干部，培育发展新党员，扩大党在农 村的覆盖面。 9、安徽铜陵狮子山：社区“大党委”体制 广泛吸纳辖区单位党组织负责人、居民党员代表、党员民警 进入社区党委班子，建立以社区党建工作为基础，以驻区单位党 建工作为依托，以健全和完善党建工作共建协作机制为关键，以 共同利益、共同需求为纽带的社区党建工作模式，推动社区党建 工作从垂直管理向区域整合，实现社区党建工作“条块结合、资源 共享、优势互补、共驻共建”，构建以社区“大党委”为核心、驻区 单位党组织和全体党员共同参加的区域性大党建工作格局。 10、江苏康乃馨织造公司：突出“三创三提” 打造党员人才高 地 为探究非公有制经济党组织发挥作用的途径和方法，创建性 地开展“三创三提”党员人才工作法。通过把好人才进口关、晋升 晋级关和产品研发关，创优引才模式，逐步提升企业对党员人才 3 的吸引力；通过实施党建工作亮化工程、合理化建议考评制度和 集体承诺活动，创新活动载体，有效提升党员人才对企业的作用 力；通过建立“双培”机制、人才激励机制和舆论导向机制，创活 工作机制，不断提升党组织与党员人才的互动力。 11、上海国际汽车城：扎实推动“千人安排” 围绕“让人才留住、让项目落地、让环境优化、让服务到位” 的建设标准，组建上海国际汽车城（集团）有限公司，设立海外 人才引进工作专项办公室，主动推动体制机制建设。 12、山东青州王府：探究村级党建目标量化管理 一是因村制宜，结合辖区城乡差距悬殊的实际状况，分别对 城区社区和山区农村，按班子建设、制度建设、党员队伍建设、学习实践活动、工作实绩“五大方面”科学设置目标,并细化为 50 多个考核指标。二是强化责任，根据“抓书记、书记抓”的原则， 党工委书记与村级党组织书记逐一签定村级党建目标量化管理 责任书，明确工作职责。建立定期调度和现场评议制度，每月 召开一次专题会议对该项工作进行调度，每季度组织一次现场点 评。三是统筹兼顾，把党建目标量化考核与年度综合考核、经济 目标考核有机结合起来，坚决杜绝“为考核而考核”、“走过场、搞 形式”等消极懈怠思想。对各村（社区）党建工作完成状况，在全 街道范围内进行公示，主动接受社会监督。四是奖优罚劣，对考 核中被评为优秀等次的，分别赐予单位和党组织书记肯定物质和 精神嘉奖，并在资金扶持和基础设施投资等方面进行重点倾斜； 对村级党建目标量化不达标的，年底评先树优实行“一票推翻”， 并与年终村干部工资补贴和奖金发放相挂钩，同时，由党工委书 记对其训诫谈话。 4 13、四川古蔺：推行党建“项目领办制” 针对不同乡镇和机关、农村、社区、企业党建工作的不同特 点，在全县推行了基层党建“项目领办制”，根据经济工作的项目 管理模式实施党建项目建设。详细措施为：打造“农村小康快车”， 推动党建富民工程；争创县级“优秀村（居）民监督委员会”，规 范村级组织运行机制；创新社区党建工作，不断完善城镇服务体 系；发挥远教资源优势，推动远教“惠民”工程；创新非公企业党 建，促进村企和谐发展。 14、山东济宁：开展“三级联考，逐级问责” 以“市对县、县对乡、乡对基层党组织”考核为主要内容的“三 级联考”，逐级开展“硬问责”， 突出变“虚”为实，把党建考核内容 详细化；坚持客观公正，做到考核方式科学化；严格实施奖惩， 实现党建问责制度化。 15、湖北兴山：推广农村党建“两会两评”模式 变党员“结对子”为组织“搭台子”，建立“党支部+关怀理事 会”。 变村域层面自治为农户联合自治，建立“村委会+户联理事 会”。变“一肩挑”为责权重构，实行书记、主任分岗评。变“一言 堂”为扩大民主，实行党员、理事群众评。先由群众“背靠背”评议 党员或理事发挥作用状况，然后在党员会或理事会上通报群众评 议结果，最终组织党员或理事“面对面”相互评议。 16、青岛市城阳区：创建“党情传递、服务双赢”党建品牌 突出扩大党建工作覆盖面和发挥作用两大目标，着眼于服务 企业党组织和党员、推动企业科学发展三个重点，从而把非公有 制企业、党组织、党员、职工的利益诉求紧紧地联系在一起，实 现了党建工作和企业发展互促共赢。 5 17、安徽望江：以“双向承诺”深化“三级联创” 在农村党的建设“三级联创”活动中全面推行了以“县、乡、村 三级党组织分别向党员、群众承诺加强基层组织、建设社会主义 新农村的详细措施；党员向党组织、群众承诺保持先进性的详细 事项”为主要内容的“双向承诺制”。 18、大同煤矿：党校党委实行“多项分值汇总排序评优法” 先用党的创新理论进行引导， 使全校党员的思想相识先到位， 同时谋划制定评优的路径和方略。在此基础上，设计制定细化的 “打分内容”和“打分人员”。在评分时，通过监督填写打分表格， 限时上交表格，严格真实操作。统计汇总时，必需两人以上工作 人员操作，并派纪检、工会人员进行监督。最终，校党委召开专 门会议，听取操作汇报及有关详情，对多项分值汇总排序结果进 行仔细审定，根据结果确定优秀。 19、山东东平：开展“星级创建”活动引导基层党组织创先争 优 在农村党组织和党员中，从建立量化评价体系入手，开展了 以“目标承诺、标准量化、考核定星、联星定评、动态管理”为主 要内容的“星级创建”活动，激励引导他们创业致富，努力形成人 人有事干、个个争先锋的局面。 20、甘肃金塔：“双岗双争”活动构建在职党员双重管理新模 式 “双岗双争”即“在工作岗位争当业务先锋、在社区争当居民模 范”，主要做法是，通过构建街道党工委社区党总支小区 (楼院)党支部在职党员党支部和各类党小组组成的新型组织 网络体系，把街道、社区、驻社单位、党员所在单位、居住在社 6 区的党员的主动性调动起来， 带动社区居民一起投身于社区建设。 通过广泛征求社区党员和群众看法建议，细致调查摸底在职党员 的状况，结合实际为在职党员设岗定责，开展党员承诺和年终评 议活动等方式，构建在职党员社区发挥先锋作用的平台。 21、大庆钻探：实施党支部“星级”建设、“梯级”管理 狠抓“三基”工作，规范党支部基础工作；确立“星级”党支部 建设标准，建立科学考核标准和机制，实施阶梯化管理；搭建四 个平台，增加“星级”党支部活动实效。 22、贵州思南：开展“点题服务”构建联系和服务群众长效机 制 建立能人服务中心、服务协调中心和服务监督中心，由服务 协调中心接受群众服务申请；由能人服务中心依据群众“点题”， 有针对性地落实服务措施；由服务监督中心对服务措施落实状况 进行监督，并定期公开服务结果，以此形成群众点题申请支部 组织协调党员和能人服务群众监督落实的点题服务的基本模 式。 23、河北景县：农村党员干部“365 便民服务超市” 制定在全县农村建立党员干部“365 便民服务超市”的实施方 案，建立了一套较为规范的“超市”工作运行机制，形成了党员干 部联系和服务群众“三全两化”(全覆盖、全天候、全方位、立体化、网络化)工作体系。在建立过程中，紧紧抓住“人、财、物”三个关 键，明确超市工作人员由乡村党员干部担当并通过转移支付资金 列支，乡村自筹等方式筹集资金，用于超市正常运行。明确了超 市开展思想道德和文化教化、传播先进科学技术、组织开展群众 文体活动、开展卫生服务、建设连锁“农家店”等十项职责。 7 24、陕西白河：三联共建 根据“领导联点，示范带动，打造一批民心工程；支部联建， 城乡互动，培植一批先进基层党组织；党员联帮，扶贫送智，帮 强一批发展能人”的工作思路，整合党建资源，细心设计部署；深 入调查摸底，确定共建对象；实现有效对接，明确目标责任；严 格督查考评，保证活动效果。 25、浙江舟山：全面推行“网格化管理、组团式服务”工作 在乡镇(街道)、社区(村)行政区划不变的前提下，把乡镇(街 道)划分成若干个单元网格，通过整合基层各类组织资源，对应每 个网格组建相应的管理服务团队，全面担当网格内联系群众、掌 握民情、改善民生、解决冲突、维护稳定、促进发展等职责，并 运用现代数字技术搭建信息化管理服务平台，为群众供应更为直 接、高效的服务，提高社会管理的科学化、精细化水平。 26、浙江衢州：推动“三民工程”健全农村基层党建 推行建立民情档案、深化民情沟通、实行为民办事全程服务 的“三民工程”。主要做法是，以村为单位，分村情、户情、事情 三类全面建立民情档案，建立了网上民情档案信息系统。每月至 少开展一次民情沟通，沟通前村党支部提出民情沟通主题，沟通 中宣扬上级决策部署，通报承诺事项的办理状况，沟通后村两委 探讨制定工作方案，负责组织实施和全程监督。实行为民办事全 程服务，设立便民服务中心，在有条件的村(社区)设立便民服务 代办点，根据受理、承办、反馈三个环节，无偿开展全程服务。 27、湖南澧县：推动小区党建 带动社区和谐 选取群众基础好、代表性强的文明小区党建工作示范点主动 创新工作方法，包括建立党员“分类管理”台账，构建“三级四联” 8 管理体系，实行“双向选配”搭建班子，协调“四边关系”建好阵地， 落实“四个一点”筹措经费等，并通过在党员中开展“党员认岗”、“活动联谊”、“成果共享”、“机制创优”等活动以取得工作实效。 28、上海市北高新技术服务业园：探究“三个出来”工作法 针对非公经济组织中党员隐形造成基层组织的空转，通过活 动引领和服务凝合，使党员主动将党员身份亮出来；强化党员岗 位责任，让身边群众看出来；发挥党员引领作用，把四周群众带 出来。针对集团公司党委在园区非公经济组织管理上的“错位”问 题，授权集团公司党委领导统揽园区党建工作，公司党委下设园 区综合党委，领导园区非公经济组织党建工作，变更体制不顺造 成党建工作的错位。 29、黑龙江佳木斯：自主择业军转干部到非公企业当党建指 导员 为满意民营企业党建工作的迫切须要和自主择业军转干部实 现就业的期盼，主动探究自主择业军转干部到非公企业当党建指 导员，一是依据“免费品尝”理论以畅通公司为第一块试验田进行 实践，胜利实践使第一位党建指导员成为了一面旗帜。二是通过 下发关于选派自主择业军转干部担当非公有制经济组织党建指 导员的看法进行政策的引导，使得举荐自主择业军转干部有了 政策依据。三是资金的支持，实行短暂补贴的方法，由政府出资 补贴 600 元，企业负担 300 元，始终补贴两年，让企业低价品尝。 四是服务的保障，由组织部门和军转部门从服务上予以保障。五 是投入人力，特地成立自主择业军转干部管理服务中心，为举荐 军转干部到非公企业当党建指导员供应管理服务。 30、湖北孝感孝南区：非公企业党建“三会制” 9 党组织负责人列席企业决策层会议、发挥党组织在企业决策 中的参谋作用，党员代表参与企业经营管理层会议、发挥党员在 促进发展中的示范带头作用，业主定期召开党员员工说事会、发 挥党组织在依法经营中的监督作用。 31、湖北汉川：非公企业党建“三推”、“三设” “三推”是指举荐下岗职工党员再就业、举荐优秀员工入党、举荐优秀党员进入企业管理层；“三设”是指设立与业主沟通互动 讲坛、设立党员示范责任区、设立党员先锋岗。通过开展“三推” 找准了促进下岗党员再就业与加强非公企业党的力气的结合点， 既化解了群众就业难题， 又夯实了党的群众基础。 通过开展“三设” 搭建了与非公企业主联系沟通的桥梁和非公企业党组织与党员发 挥作用的有效平台，增加了非公企业党的活力。 32、山东临清：建立“党员参议会”创新非公企业党建 组织党员职工定期收集探讨和探讨企业生产经营管理中的重 点问题，刚好提出合理化建议，充分发挥党组织作为企业决策“智 囊团”的作用。在详细实施过程中，根据“会前深化调研形成 议题、会中集思广益制定措施、会后示范带头抓好落实” 的思路进行运作，确保“党员参议会”制度取得实效。 33、绍兴县：“区间分色定位法”促进非公企业“双强争先” 对非公企业的“发展”、“党建”两项工作进行量化评分，依据 得分状况进行二维“区间分色定位法”，用不同和颜色提示企业“党 建”和“发展”状况。每季度对“区间定位”状况进行通报，制成相应 颜色的公示卡，标明须要整改的项目送达企业。 34、台州椒江：推行非公企业党组织十八法 实行宣扬引导造氛围、共树克难攻坚信念，理清思路明方向、 10 共谋科学发展良策，内练素养强实力、共促转型升级步伐，以人 为本优服务、共筑和谐兴企局面等四大措施，实行了主题实践教 育法、政策宣讲解惑法、参加决策议事法、建言献策聚智法、设 岗定责攻坚法、创业创新激励法、权益维护保障法、党内关爱暖 心法等十八项详细方法。 35、绍兴市：建立非公企业“双强争先”动态评估体系 在推动非公企业“双强争先”活动过程中，通过细化“双强”企 业考核评估 60 条标准，将企业“发展强”“党建强”进行坐标体系科 学定位，定期组织绩效考核评估，使企业争创“双强”先进企业活 动有目标、有方向、有动力，推动“双强争先”活动的深化开展。 36、上虞市：非公企业党建“孵化器”工作法 依托工业园区、工业功能区等建立综合性党总支，下设“孵化 器”党支部，担当区域内没有单建党组织的企业党员发展、流淌党 员关系结转和党员教化管理等职能，发挥“孵化器”党支部孵化党 员、孵化活动、孵化组织的作用，扩大规模以下非公企业党的组 织和工作覆盖。 37、杭州萧山区：“13588”非公有制企业党建工作机制 萧山区创新推广“13588”党建工作机制，坚持“党建工作也是 生产力”这一核心理念，构建“交叉兼职制、联席会议制、工作联 动制”三项组织协同机制，明确党组织在企业中的五大功能定位， 推行党员职工民主听证制、党员政治生日勉励制、党员民主评议 “三票制”等八项党建特色制度，注意在企业内部形成充分互动的 党群共建机制、依法民主的协商对话机制、以人为本的关切关爱 机制、主动有为的社会责任机制等八大创建机制，实现企业与党 组织、党员与员工的和谐共赢。 11 38、重庆大渡口：建设开放统一党建信息平台 借助网络信息技术的新手段，建设全区开放统一的 12371 党 建信息平台；依据推动党建信息化的新需求，配套添置必要的信 息化设施设备；针对推动党建信息化的新改变，探究平安有序的 基层党建信息化运行机制。“党建信息化工程”建成了全国第一个 基于互联网，每个基层党组织和党员都有相应网页的网上党组织 系统，建成了全国第一个基于互联网进行党员组织关系转接、网 上(手机)缴纳党费、网上党员身份认证的开放式党务工作平台， 启动了全国第一家手机党报，进行网上“点对点”立体社会动 员和互动沟通，建成了全国第一个不受时空限制、多方联动的网 上党组织服务平台，在线受理群众诉求。 39、河南民权：建立“网上工委”搭建党员学习活动新平台 构建组织架构,搭设活动空间，除组织党员开展各种网络活 动，对党员进行政治思想教化外，还定期组织农业、畜牧、教化、卫生等行业专家与党员进行网上现场询问， 并主动培育骨干队伍， 使其不仅成为网上活动的骨干成员，而且带动周边党员参加到网 上工委组织的各种活动中来，确保了参加活动人员的数量，确保 了活动的常常性和实效性。 40、云南弥勒：基层党建“网格化”管理的有益探究 在镇党委的统一领导下，有效整合辖区内党代表、人大代表、政协委员、妇女代表、团代表、纪检监察员、村民代表等 7 类代 表资源，由镇党政领导班子成员联系村两委班子，村两委班子联 系村民小组，村民小组联系 7 类代表，每个代表联系 15 户群众， 变过去“各管各的”为“网格联动”，从而实现代表联系村民的全覆 盖、基层干部服务群众的常常化、网格化，形成代表联系服务群 12 众“1+7+15”模式。 41、四川大竹县：创新建立农村“三同”党小组 针对当前社会流淌造成农村党支部党员难召集、活动难开展、话题难统 一、作用难发挥的状况，打破按行政村民小组设置党小 组的传统方式，探究建立同岗位党小组、同产业党小组、同地域 党小组的“三同”党小组，即将岗位相同的党员编入一个党小组； 将从事相同产业或同类产业的党员编入一个党小组，将居住地相 近的党员编入一个党小组。 42、湖北蕲春：“两推一述四公开”选人用人 “两推”， 是指通过首次会议举荐和二次会议举荐产生候选人； “一述”，是指被举荐候选人述职；“四公开”，是指公开民主举荐 结果、公开考察对象、公开考察结果、公开拟任干部基本状况。 在实施“两推一述四公开”的过程中，还依据干部选拔任用流程， 组织开展工作方案测评、考察对象综合素养测评、考察对象精确 度测评、考察工作满足度测评等“四项评议”，真正把干部选拔任 用的权力交给群众，让干部选拔任用工作在阳光下操作，促进了 思想观念的转变，形成了公允竞争的机制，提高了选人用人的公 信力。 43、绍兴县：探究分类激励帮扶党员“红色关爱”机制 按一般党员、老党员、困难党员等类别建立党员档案，建立 关爱基金，实行“普遍轮训、困难关爱、发展扶持、先进表彰”等 形式，针对不同需求进行教化、关爱、帮扶、激励，形成县、镇、村三级联动的激励关爱帮扶体系。 44、四川宣汉:机关党组织“六岗直选”模式 “六岗直选”包括定责明岗、民主荐岗、组织评岗、考试竞岗、 13 陈述诺岗和直选定岗等六个步骤。通过“六岗直选”，实现变“替民 作主”为“要民作主”，变“封闭操作”为“阳光运作”，变“伯乐相马” 为“赛场竞马”，变“要我干事” 为“我要干好”。“六岗直选”模式收 到了组织、党员、群众、社会“四满足”的良好效果。 45、绍兴市：实施“330 海外英才安排” 实行“人才+项目+资本”的模式， 力争 3 年内引进 30 名以上海 外高层次人才。经需求对接、政策推介、项目申报和专家评审， 目前已有 31 位海外高层次人才入选， 其中 3 人入选省“千人安排”。 实施 24 个服务办理细则，加大海外高层次人才创业创新扶持力 度。 46、绍兴市：“名士之乡”人才峰会 2022 年，邀请 200 余位院士专家和海外人才参会，签订科技 合作项目 60 余个，首次发布绍兴人才紧缺指数，首次建立 10 个 院士专家工作站，首次建立跨区域人才联盟，首家跨国探讨院在 绍成立，风投基金首次落户绍兴。人才峰会已成为集聚高端人才 智力、服务经济转型升级的品牌平台。 47、浙江安吉：实施“导师帮带制”提高基层年轻干部实力 选聘各单位退出现职的领导干部为导师，实行“一对一”、“一 对多”的形式帮带本乡镇、部门及下属单位中的年轻后备干部，努 力增加年轻干部立党为公、执政为民意识和服务“三农"意识，提 高基层干部队伍整体素养。在帮带过程中，导师们以吃苦耐劳、质朴务实、勤政不息的作风身体力行作榜样，带领年轻干部深化 基层，深化群众，使得年轻干部对群众的感情升华，应对农村复 杂局面、解决实际问题的实力普遍得到提高，创新了年轻干部的 培育模式，加快了年轻干部的健康成长。 14 48、浙江安吉：大力推行后备干部竞争性培育新机制 详细做法：一是创新程序，实施两轮测试；二是分层分类， 立体培育；三是健全机制，畅通后备干部进出渠道；四是竞争择 优，把好运用关。浙江省安吉县通过明确培育目标、同等培育主 体、科学培育规则、有序培育竞争、公开培育过程，落实后备干 部竞争性培育，深化了干部人事制度改革。 49、山东潍坊：实行“五提二推三评四公开”提高竞争性选拔 干部的工作科学性 一是实行“五提二推”，“五提”即通过领导干部大会举荐提名、领导干部署名举荐提名、组织部部长办公会举荐提名、单位党组 织举荐提名和干部自荐提名 5 种方式，“二推”是在汇总初始提名 的基础上，召开会议进行二次举荐提名，按 1：3 的比例确定竞职 人员。二是实行“三评”，即竞职演讲评、实地考察评、电脑模型 评。三是实行“四公开”，即公开选拔职位及任职要求、公开选拔 程序、公开提名和公开拟任人选基本状况。山东潍坊坊子区“五提 二推三评四公开”的做法，扩大了选人用人视野，提高了选人用人 公信度，科学规范和有效监督了区委书记的用人行为，创新落实 了党管干部原则。 50、浙江温州龙湾：有序沟通打破镇（街道）干部“单位终身 制” 凡在户籍所在地工作满 10 年的、不适应现岗位工作或在现工 作岗位发生过较大失误并负有主要责任的、个人提出沟通恳求等 状况的应有安排的沟通。在执纪执法、组织人事、财务管理等重 点热点岗位工作满 10 年等状况的应有安排的实施轮岗。 干部交 流轮岗一般有须要性、培育性、爱护性、警示性、关切性等五种 15 形式。在实施过程中，注意广泛宣扬形成干部沟通轮岗工作的广 泛共识，明确对象把握干部沟通工作的目标方向，以人为本突出 干部沟通工作的人性化管理。 51、上海徐汇区：“五管齐下”构建领导干部能下能出“绿色通 道” 领导干部作适岗性沟通任职， 从领导职务转任为非领导职务， 从区委、区政府的职能部门调任到协助性临时部门工作，从常设 机构沟通支配到特别设机构工作，降职降级运用。注意人性化操 作，建立谈心关爱机制，从思想上、工作上、生活上进行关切， 对能下能出的干部落实好相关的保障措施。 52、湖北武汉江夏：探究村干部队伍建设“1+4”工作法 “1”是指一个管总的文件，即关于加强村干部队伍建设； “4”是指四个详细实施方法，即村党组织书记公开选拔和跨村任 职实施方法、村干部教化培训学分制管理实施方法、村 干部绩效目标考核实施方法、村级组织推行民主议事、民主 理财“双日制”实施方法。 53、重庆荣昌：“名誉村官”助推农村经济科学发展 通过推行“名誉村官”工作机制，选聘“两新”组织业主、返乡 创业胜利人士、县人大代表、农村经纪人等各方人才担当“名誉村 官”，助推农村经济科学发展。主要做法是：规范宣扬动员、报名 初审、组织考察、探讨确定、公示、办理聘任的选聘程序； 引导“名 誉村官”在共建基础设施、共育村企人才、兴办农村公益事业中发 挥作用，让“名誉村官”既有为，又有位；促进“名誉村官”主动履 职，主动带头并动员村民开展“一事一议”，主动为村（社区）的 贫困党员和群众供应帮助，主动为村级组织建设和阵地建设建言 16 献策。 54、浙江龙游：党员实事评议和党员“实事不作为"告诫制度 各支部上报上月开展实事，对每位与任务相关党员按其表现 分先锋带头、一般、不作为等三档上报；工作站结合每月民情分 析会， 对各支部上报实事完成状况和党员表现状况进行汇总查实； 对于在实事执行过程中不作为党员，按情节轻重赐予告诫；涉及 村级重大事务的，党支部对党员的表现在村务公开栏中公开，接 受群众监督； 被告诫的党员视情节按党员管理有关规定予以惩罚。 通过实行党员实事评议和党员“实事不作为”告诫制度，提高了党 员干部为民办实事的主动性和责任心，推动了政策处理工作和村 庄整治任务更好的完成，使部分后进党员受到鞭策和教化。 55、杭州上城区：“红芯”党建 凝合党员“红心” 上城区开发运用的“红芯”党员信息管理系统，分为党员信息 管理、党员活动签到管理和流淌党员管理三个功能模块，将记录 有党员信息和学习活动状况的芯片“植入”党徽，通过射频识别技 术读取芯片信息，实现对党员信息的即时读取、更新、应用和管 理，从技术层面上解决了以往党员管理台账冗繁、信息封闭、难 以动态跟踪等弊端，形成了一种瞬时记录、即时传输、动态管理、随时查看的党员管理新模式，使党员异地管理、8 小时外管理等 成为可能，实现了各党支部党建资源的共享。 56、杭州下城区：“两会一处六组”构建区域化党建新格局 下城区在街道层面设立“两会一处六组”党建共建机构，即地 区党建共建委员会、地区党建共建理事会、理事会秘书处和党群 建设、经济发展、平安维稳、民生保障、生态环境、精神文明 6 个党建共建专项工作组。推出了组织联建、双向服务、项目认领、 17 资源共享、结对共建五项工作机制，构建起了以街道党工委为核 心、社区党组织为基础，服务群众、服务社会、服务发展为重点， 辖区单位党组织和全体党员共同参加的资源共享、优势互补、互 惠互利、共驻共建的区域化党建工作新格局。目前，已有 712 家 辖区单位参加地区党建共建。 57、杭州拱墅区：干部民主测评举荐开通“电子快车” 拱墅区开发的“干部民主测评举荐电子操作系统”，通过搭建 无线局域网络，把传统的纸质表格纳入电子系统，利用手提电脑 进行后台管理，运用平板电脑直观展示测评或考核对象、符合推 荐条件人员的信息并供应便捷的触摸式选择，借助软件实现数据 的实时精准统计和自动分析生成，使干部工作更加科学规范。实 行电子化测评举荐考核，保证了过程的匿名平安，体现了群众意 愿，提高了效率质量。 58、杭州拱墅区：党代表网上工作室 拱墅区探究建立“党代表网上工作室”，以代表团为单位建立 了 11 个子工作室，通过开设“有事找党代表”直通车、“党代表言 论”专区、党代表工作微博等，发布党代表工作信息，公开党代表 履职状况，受理党员群众看法建议，展示党代表风采，实现网民 与党代表“零距离”沟通互动。截至目前已开展党代表接待活动 79 场，接待或受理党员群众询问 1000 多人次，解决实际问题 200 多 个，办理党代表各类看法建议 160 件，受到党员群众好评。 59、杭州西湖区：培育“教授创业”才智财宝新模本 西湖区立足区内高校优势，加大校企合作，大力扶持教授创 业，形成了“技术资本结合型”、“教授带徒型”、“产学研政结合型” 三种教授创业模式，集聚了 120 多家教授创办、科技领先、效益 18 明显的高科技企业，培育了一大批高层次创新创业人才，提高了 区域创新创业实力，推动了区域产业结构优化升级，形成了西湖 区才智财宝新模本。 60、杭州西湖区：三全十服务 暖和千万家 西湖区把加强和改进服务放在社会建设与管理的首位，寓服 务于管理之中，探究实施了“三全十服务”社区服务管理新模式。 在基层党组织统筹协调下，以服务时间“全天候”、服务内容“全方 位”、服务对象“全覆盖”为根本目标， 以十大服务项目为主要内容， 实施惠及千家万户的暖心工程。“三全十服务”工作机制整合了基 层服务平台，以镇街区域化党建促进社区服务中心、社区志愿者 服务队伍、社会服务企业等与居民群众的良性互动，提升了服务 质量，提高了群众满足度。 6 1、杭州高新区（滨江）：“全程公开、一路差额”竞争性选 拔区管干部 高新区（滨江）今年在 6 个区管正职和 13 个区管副职领导职 位的选拔中，主动探究提高竞争性选拔干部质量的有效方法：岗 位定向，条件明确，提高人岗的相适度；多轮举荐，区分权重， 提高民主举荐的科学性；量化分析，相互印证，提高考察的精确 性；一路差额，好中选优，提高选拔过程的竞争性；程序透亮， 信息公开，提高选人用人的公正性。 6 2、杭州高新区（滨江）：打造引才聚才特区 构筑人才发展 高地 高新区(滨江)坚固确立人才优先发展的战略布局，切实抓好 引才聚才工程，着力培育创新领军人才，大力实施海外高层次人 才“5050”安排（5 年内引进海外高层次留学创业人才 50 名，年技 19 工贸总收入超千万元的留学人员企业累计达到 50 家），着力打造 人才发展的政策高地。 今年 1-10 月份， 共引进各类人才 17891 人。 目前已拥有博士后 52 名，国家“千人安排”专家 19 人，省“千人计 划”专家 33 人，累计引进留学创业人才 764 人，创办留学生企业 428 家，其中年产值超千万元的 28 家，超亿元的 11 家。 6 3、杭州余杭区：“蓄、育、选、用”基层培育选拔干部四重 奏 余杭区抓住“蓄、育、选、用”四个环节，建立了一套较为科 学完备的基层干部培育选拔制度体系。今年来，先后选派 55 名优 秀中青年干部到镇街挂职， 选择 41 名来自基层一线的城建干部参 加研修班，结合乡镇换届从村社干部、到村工作高校毕业生中定 向招选 3 名镇街领导班子副职，换届调整提拔的 40 名干部中 18 人来自镇街、31 人有镇街工作经验。这些举措，体现了优秀干部 积蓄在基层、培育在基层、选拔在基层、运用在基层，树立了良 好的选人用人导向。 6 4、杭州桐庐县：“党员远教新视通”服务群众一点通 桐庐县结合落实杭州市“红色新干线”建设要求，利用有线电 视机顶盒模式建立“党员远教新视通”平台，开展远程教化入户工 作，实现了视频直播、视频轮播、信息发布、电视短信、紧急广 播等功能，还把应用范围扩大到教化培训、社会民生、民主公开、应急管理等方面，取得了明显成效，被老百姓亲切地称为“党员频 道”。 6 5、杭州桐庐县：“党支部服务站” 服务群众惠民生 桐庐县探究实践的“党支部服务站”是指由基层党组织牵头， 联合企业（农林产业合作社）等经济组织，成立的服务农村（社 20 区）闲散劳动力、老弱群体，有偿开展来料加工、农林作物日常 养护的党组织服务机构。经过近 10 年的努力，已逐步形成了一个 初具规模、群众欢迎、体现特色且可以长期发展的为民服务产业。 目前，共有“党支部服务站”500 余个，解决就业 6000 余人，为群 众年增收 1200 余万元。 6 6、杭州淳安县：村级重大事务决策“五票制” 淳安县以创新农村社会管理为动身点，全面推行村级重大事 务决策“五票制”。实行户办法见票、两委论证票、党员审议票、村民代表会议（村民会议）表决票、群众评议票等“五票”的方式， 对村级重大事务进行民主决策。目前，共有 165 个行政村、825 件村级重大事务通过“五票制”决策程序实施，涉及资金近 2 亿元， 无一出现信访，群众满足率达到了 100%。 6 7、杭州淳安县：创新“十部联审”制度 强化干部德行考评 淳安县在乡镇换届干部考察中全面实施干部德行“十部联审” 制度，即在实施干部德行正面考察的同时，县委组织部与纪检、信访、政法、公安、交警、司法、检察、审计、计生、城管等十 部门联合，建立干部德行反向联合监测体系，将干部八小时内外 德行表现分解到十部门进行层层审查，并将审查结果纳入干部考 察重要内容，实行干部选拔任用“十部联审”一票推翻制度。此项 制度在今年乡镇换届工作中全面推广运用，取得了较好效果，5 名考察人选经审查被取消任用资格。 6 8、建德市：党员“一句话承诺” 激发创先争优热忱 建德市在创先争优活动中组织 3 万余名党员，在省内领先开 展“一句话承诺”活动。因人而异、务实定诺，面对公众、全面亮 诺，刚好点评、以评促诺，完善了“一句话承诺”目标生成体系、 21 作用发挥体系、点评督促体系，促使党员在履行承诺过程中参加 社会管理、展示先锋形象、提高服务群众水平。 6 9、建德市：两推两考两票决选拔“村官”当“乡官” 建德市以乡镇换届为契机，实行“两轮举荐、两轮考试、两轮 票决”的竞争性选拔方式， 选拔“村官”当“乡官”。 选拔中严把举荐、实践、面试、考察和任免五大关口，打破在任局限、扩大基层民 主、注意实践考量、公开透亮操作，定向从优秀高校生村官中选 拔产生了 2 名副乡