Z建设工程项目质量控制.pptx

会计学1Z建设建设(jinsh)工程项目质量控制工程项目质量控制第一页，共78页。2023/2/6n n提示：n n1、质量的概念和我们理解的有所不同。n n2、项目质量控制和施工(sh gng)质量控制不同。n n3、项目质量控制系统和企业质量管理体系不同。n n4、项目质量和施工(sh gng)质量控制都和业主、设计、施工(sh gng)、供货、政府有关。n n（基本概念、基本原理）（最熟悉的，仔细看书，忘了实际工作）第1页/共78页第二页，共78页。1Z2040001Z204000建设工程项目质量建设工程项目质量建设工程项目质量建设工程项目质量(zhling)(zhling)控制控制控制控制n n1、质量管理与质量控制、质量管理与质量控制2n n2、建设工程项目质量控制体、建设工程项目质量控制体系统系统(xtng)2-4n n3、建设工程项目施工质量控、建设工程项目施工质量控制制6-8n n4、质量验收、质量验收2-4n n5、施工质量不合格的处理、施工质量不合格的处理2-4n n6、数理统计方法在施工质量、数理统计方法在施工质量管理中的的应用管理中的的应用2-5n n7、建设工程项目质量的政府、建设工程项目质量的政府监督监督2第2页/共78页第三页，共78页。2023/2/6n n1Z204010 1Z204010 质量管理与质量控制质量管理与质量控制n n一、质量和质量管理一、质量和质量管理n n1 1、质量是指一组固有特性满足要求的程度。、质量是指一组固有特性满足要求的程度。n n2 2、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。这些活动通常包括制定质量方针和质调的活动。这些活动通常包括制定质量方针和质量目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和量目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进行等一系列工作。质量改进行等一系列工作。n n二、质量控制（区别质量管理的概念，经常考一二、质量控制（区别质量管理的概念，经常考一个概念题）个概念题）n n1 1、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。足质量要求的一系列相关活动。n n2 2、由于建设工程项目的质量要求是由业主（或、由于建设工程项目的质量要求是由业主（或投资者、项目法人）提出的，即建设工程项目的投资者、项目法人）提出的，即建设工程项目的质量总目标，是业主的建设意图通过项目策划，质量总目标，是业主的建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值能和价值(jizh)(jizh)、规格档次标准等的定位策划、规格档次标准等的定位策划和目标决策来确定的。和目标决策来确定的。P146P146n n3 3、质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动。、质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动。产品或服务质量的产生，归根结底是由作业过程产品或服务质量的产生，归根结底是由作业过程直接形成的。直接形成的。n n4 4、质量控制是质量管理的一部分而不是全部、质量控制是质量管理的一部分而不是全部第3页/共78页第四页，共78页。1、项目干系人的质量控制应围绕、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足着致力于满足(mnz)（）的质）的质量总目标而展开。量总目标而展开。A、规范规定、规范规定B、业主要求、业主要求C、参建方各自确定、参建方各自确定D、质量监督机构提出、质量监督机构提出B第4页/共78页第五页，共78页。2023/2/6n n2、根据质量管理体系，建设工程质量控制的定义是（C）P145n nA、参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善(wnshn)程度n nB、对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查n nC、工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动n nD、为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动 第5页/共78页第六页，共78页。2023/2/6n nIZ204012全面质量管理思想和方法的应用n nIZ204011对质量管理与质量控制的理解n n一、全面质量管理（TQC）的思想n nTQC的主要特点是以顾客满意(mny)为宗旨；领导参与质量方针和目标的制定；提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。n n（一）全面质量管理n n（二）全过程质量管理n n（三）全员参与质量管理n n开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系。n nP147第6页/共78页第七页，共78页。2023/2/6n n二、质量管理(gunl)的PDCA循环计划计划P P 明确目标明确目标 制定行动方案制定行动方案实施实施D D 计划的行动方案交底计划的行动方案交底 按计划规定的方法与要求做按计划规定的方法与要求做检查检查C C 检查是否执行计划方案检查是否执行计划方案 检查计划执行结果检查计划执行结果处置处置A A 应急的纠偏措施应急的纠偏措施 长效的预防措施长效的预防措施第7页/共78页第八页，共78页。1、下列质量管理的职能活动中，、下列质量管理的职能活动中，属于属于(shy)PDCA循环中循环中D职能职能的活动是（的活动是（）。）。A、制定实现质量目标的行动方案、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标、明确项目质量目标C、专职质检员检查产品质量、专职质检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底、行动方案的部署和交底 D第8页/共78页第九页，共78页。2.在在PDCA循环中，循环中，P阶段的职能阶段的职能包括（包括（）等。）等。A.确定质量改进目标，制定改进确定质量改进目标，制定改进措施措施B.明确质量要求和目标，提出明确质量要求和目标，提出(t ch)质量管理行动方案质量管理行动方案C.采取应急措施，解决质量问题采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划规范质量行为，组织质量计划的部署和交底的部署和交底B第9页/共78页第十页，共78页。2023/2/6n nIZ204020建设工程项目质量控制体系n nIZ204021项目质量的形成过程和影响因素分析-了解n n一、建设工程项目质量的基本特性（4条，属于什么特性）n n（一）反映使用功能(gngnng)的质量特性n n平面空间布局、通风采光性能、生产能力、工艺流程n n（二）反映安全可靠的质量特性n n防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射n n（三）反映文化艺术的质量特性n n建筑造型、立面外观、文化内涵、时代表征、装修装饰、色彩视觉n n（四）反映建筑环境的质量特性n n工业厂区、学校、交通枢纽、航运港区、高速公路；建筑质量包括项目用地范围、交通组织、绿化景观、节能环保；追求与周边环境的协调性和适应性。P149第10页/共78页第十一页，共78页。2023/2/6n n二、建设工程质量的形成(xngchng)过程P150质量需求(xqi)的识别过程质量目标的定义(dngy)过程质量目标的实现过程业主设计阶段施工创优施工阶段第11页/共78页第十二页，共78页。2023/2/6n n三、建设工程项目质量的影响因素三、建设工程项目质量的影响因素n n 人的因素：参与者与实体组织。人的因素：参与者与实体组织。n n 技术因素：工程技术和工程检测检验、试验技术（辅助）。技术因素：工程技术和工程检测检验、试验技术（辅助）。n n 管理因素：决策（技术和管理）因素和组织（管理和任务）因素。管理因素：决策（技术和管理）因素和组织（管理和任务）因素。n n 环境因素：自然环境、劳动环境因素：自然环境、劳动(lodng)(lodng)作业环境、管理环境。作业环境、管理环境。n n 社会因素：不可控社会因素：不可控n n4242、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（A A）n nA A、社会因素、社会因素 n nB B、人的因素、人的因素 n nC C、管理因素、管理因素 n nDD、技术因素、技术因素第12页/共78页第十三页，共78页。1 建设工程项目建成后，在规定建设工程项目建成后，在规定的使用的使用(shyng)年限和正常的使年限和正常的使用用(shyng)条件下，应保证工程条件下，应保证工程项目使用项目使用(shyng)安全，建筑物、安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（是项目质量的（）要求。）要求。A经济性经济性B功能性功能性C观感性观感性D可靠性可靠性D第13页/共78页第十四页，共78页。2.建设工程项目质量的影响因素建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策标策划、决策(juc)和实现过程和实现过程中的各种客观因素和主观因素，中的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（包括人的因素、（）等。）等。A.技术因素技术因素 B.组织组织因素因素C.管理因素管理因素 D.环境环境因素因素E.社会因素社会因素 ACDE第14页/共78页第十五页，共78页。2023/2/6n nIZ204022IZ204022项目质量控制体系的建立和运行项目质量控制体系的建立和运行n n一、建设工程项目质量控制体系的性质，特点一、建设工程项目质量控制体系的性质，特点(tdi(tdi n)n)和构成和构成-了解了解n n必须由项目实施的总负责单位，负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行，必须由项目实施的总负责单位，负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行，实施质量目标的控制。实施质量目标的控制。n n（一）建设工程项目质量控制体系的性质（一）建设工程项目质量控制体系的性质-与与isoiso的区别（理解）的区别（理解）n n建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方的质量管理体系或质量保建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目目标控制的一个工作系统，具有下列性质：证体系，而是建设工程项目目标控制的一个工作系统，具有下列性质：n n（1 1）建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象，由工程项目实施的总组）建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系；织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系；n n（2 2）建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，）建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系，共同它与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构。依托于同一项目管理的组织机构。n n（3 3）是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。）是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。n n（二）工程项目质量控制体系的特点（二）工程项目质量控制体系的特点(tdi(tdi n)-n)-与企业质量管理体系区别与企业质量管理体系区别n n建立的目的、服务的范围、控制的目标、作用的时效、评价的方式不同建立的目的、服务的范围、控制的目标、作用的时效、评价的方式不同n nP152P152第15页/共78页第十六页，共78页。1、关于建设工程项目质量控制系、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（统特点的说法，正确的是（）。）。A、项目质量控制系统建立、项目质量控制系统建立(jinl)的目的是为了建筑业企的目的是为了建筑业企业的质量管理业的质量管理B、项目质量控制系统的目标就是、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目某一建筑业企业的质量管理的目标标C、项目质量控制系统仅服务于某、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构一个承包企业或组织机构D、项目质量控制系统是一次性、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统的质量工作系统D第16页/共78页第十七页，共78页。2023/2/6n n(三)工程项目质量控制体系的结构n n第一层面：n n代建制-代建方项目管理机构；n n委托项目管理-受托项目管理机构；n n 工程总承包-工程总承包企业项目管理机构n n第二层面：n n设计(shj)总包、施工总包n n第三层面：n n各承包单位的现场质量自控体系第17页/共78页第十八页，共78页。1建设工程项目质量控制系统呈建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，在多层次、多单元的结构形态，在实行实行(shxng)“交钥匙交钥匙”承包的承包的情况下，第一层面的质量控制系情况下，第一层面的质量控制系统应由（统应由（）负责建立。）负责建立。A工程总承包企业的项目管理机工程总承包企业的项目管理机构构B施工承包企业的项目管理机构施工承包企业的项目管理机构C建设单位委托的监理机构建设单位委托的监理机构D建设单位的项目管理机构建设单位的项目管理机构 A第18页/共78页第十九页，共78页。2023/2/6n n二、建设工程项目质量控制体系的建立n n（一）原则：n n分层次规划n n总目标分解n n质量责任制n n系统有效性。n n（二）程序：网络、制度、界面、计划。（重点，经常考）n n（三）主体：建设单位或工程项目总承包(chngbo)建立。n n 动态：各单位间职责划分n n界面n n 静态：法规、合同、组织内部分工第19页/共78页第二十页，共78页。1、建立工程项目质量控制系统时，、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（法律法规、合同条件和（）。）。p153A、设计与施工单位间的责任划分、设计与施工单位间的责任划分B、质量管理、质量管理(gunl)的资源配置的资源配置C、组织内部职能分工、组织内部职能分工D、质量控制协调制度、质量控制协调制度C第20页/共78页第二十一页，共78页。2.建立建设工程质量程控制系统建立建设工程质量程控制系统时，首先应完成的工作时，首先应完成的工作(gngzu)是（是（）p153A.制定系统质量控制制度制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络确立系统质量控制网络D第21页/共78页第二十二页，共78页。2023/2/6n n三、建设工程项目质量控制体系的运行n n（一）运行环境-了解n n建设工程项目质量控制体系的运行环境，主要是指以下几方面为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置条件：n n1.建设工程的合同结构n n2.质量管理的资源配置n n3.质量管理的组织制度n n（二）运行机制-掌握n n1、动力机制；2、约束机制；n n3、反馈机制；4、持续改进机制n n动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心(hxn)机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。第22页/共78页第二十三页，共78页。2023/2/6n n1.1.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（A A）。）。n nA.A.动力机制动力机制 n nB.B.约束约束(yush)(yush)机制机制 n nC.C.反馈机制反馈机制 n nD.D.持续改进机制持续改进机制第23页/共78页第二十四页，共78页。2023/2/6n nIZ204023施工企业质量管理体系的建立与认证n n一、质量管理八项原则-了解n n（一）以顾客为关注焦点n n（二）领导作用n n（三）全员参与n n（四）过程方法(fngf)n n（五）管理的系统方法(fngf)持续改进总体业绩是组织的一个永恒目标。n n（六）持续改进n n（七）基于事实的决策方法(fngf)n n（八）与供方互利的关系第24页/共78页第二十五页，共78页。2023/2/6n n二、业质量管理体系文件构成-掌握n n（一）质量方针和质量目标n n（二）质量手册（有那个构成）n n其内容一般包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构及质量职责；体系要素或基本控制(kngzh)程序；质量手册的评审、修改和控制(kngzh)的管理办法。纲领性文件。n n(三)程序性文件（有那个构成）n n各种生产、工作和管理程序文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而对定的细则，企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属于程序文件的范畴。n n（四）质量记录n n质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，对质量体系程序文件所规定的运行过程及控制(kngzh)测量检查的内容如实加以记录，用以证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度。可追溯性的特点第25页/共78页第二十六页，共78页。2023/2/6n n1根据GB/T 19000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。n nA程序文件B质量手册n nC质量记录D管理标准n n2.质量手册是规定建筑企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（ACD）。n nA企业的质量方针和目标(mbio)n nB质量手册的发行数量n nC体系基本控制程序n nD质量手册的评审、修改和控制的管理办法n nE管理标准和规章制度-属于程序性文件第26页/共78页第二十七页，共78页。2023/2/6n n三、企业质量管理体系的建立和运行n n4.质量体系的内部审核程序的目的：n n1、评价质量管理程序的执行情况及适用性；n n2、揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；n n3、检查质量体系运行的信息；n n4、向外部审核单位提供体系有效的证据n n四、业质量管理体系的认证与监督n n1、质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。自愿的。n n2、企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。n n3、定期检查通常是每年一次。n n4、撤销(chxio)认证的企业一年后可重新提出认证申请。第27页/共78页第二十八页，共78页。2023/2/6n n1Z204030 建设工程项目施工质量控制n nIZ204031施工质量控制的目标、依据与基本环节n n一、工阶段质量控制的目标施工阶段的质量目标-掌握n n建设工程项目施工质量控制的总目标，是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定(judng)的预期使用功能和质量标准。建设工程项目施工阶段分为：施工准备、施工、竣工验收、回访服务四个阶段。n n建设单位目标：达到决策确定的质量标准。n n设计单位目标：达到设计文件规定的质量标准。n n施工单位目标：施工合同和设计文件规定的质量标准。p160 n n供货单位目标：合同规定的质量标准。n n监理单位目标：施工合同和设计文件规定的质量标准。n n自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任。第28页/共78页第二十九页，共78页。2023/2/6n n1 1、通过、通过(tnggu)(tnggu)施工全过程的全面质量监督施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（策所确定的质量标准，这是（DD）在施工阶段）在施工阶段的质量控制目标。的质量控制目标。n nA A、设计单位、设计单位 B B、施工单位、施工单位 n n C C、监理单位、监理单位 D D、建设单位、建设单位第29页/共78页第三十页，共78页。2.施工承包企业按经监理工程师施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致质量计划组织施工，如导致(dozh)工程质量问题，则责任工程质量问题，则责任由（由（）承担。）承担。A.建设单位建设单位B.监理单位监理单位C.施工承包单位施工承包单位D.监理单位和施工承包单位监理单位和施工承包单位C第30页/共78页第三十一页，共78页。3施工承包单位对工程质量问施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（题的责任不能因（）而减轻或）而减轻或免除。免除。A设计图纸错误设计图纸错误 B勘察资料失实勘察资料失实 C监理机构验收失误监理机构验收失误(shw)D试桩检测有误试桩检测有误C第31页/共78页第三十二页，共78页。2023/2/6n n二、工质量控制的基本环节二、工质量控制的基本环节-会判断属于事前、事中、事后会判断属于事前、事中、事后-单、多单、多n n（一）事前质量控制（一）事前质量控制n n编制施工质量计划、明确质量目标、制定施工方案、设置质量管理点、落实质量责编制施工质量计划、明确质量目标、制定施工方案、设置质量管理点、落实质量责任。防患于未然任。防患于未然n n（二）事中质量控制（二）事中质量控制n n事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体和他人监控的控制方事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预订质量目标的作业任务；他人监控是指作业者的质量活能力的发挥，以完成符合预订质量目标的作业任务；他人监控是指作业者的质量活动过程和结果，接受来自企业内部管理者和企业外部有关方面动过程和结果，接受来自企业内部管理者和企业外部有关方面(fngmin)(fngmin)的检查检的检查检验，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。事中质量控制的目标是确保工验，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故的发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量合格，杜绝质量事故的发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。序质量、工作质量和质量控制点的控制。n n（三）事后质量控制（三）事后质量控制n n事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面(fngmin)(fngmin)的缺陷，并通过分的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。第32页/共78页第三十三页，共78页。2023/2/6n n1、建设项目质量控制(kngzh)系统中的事中控制(kngzh)是指（A）P161 n nA.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控 n nB.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正n nC.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定n n D.对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制(kngzh)第33页/共78页第三十四页，共78页。2、建设工程施工质量、建设工程施工质量(zhling)的事后控制是指（的事后控制是指（）。）。A、质量、质量(zhling)活动结果的评活动结果的评价和认定价和认定B、质量、质量(zhling)活动的检查和活动的检查和监控监控C、质量、质量(zhling)活动的行为约活动的行为约束束D、质量、质量(zhling)偏差的纠正偏差的纠正E、已完施工的成品保护、已完施工的成品保护 ADE第34页/共78页第三十五页，共78页。3.下列各项工作中，属于施工质下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（量事后控制的有（）。）。A.分项工程质量验收分项工程质量验收B.分部工程质量验收分部工程质量验收C.隐蔽隐蔽(ynb)工程质量验收工程质量验收D.单位工程质量验收单位工程质量验收E.已完施工成品保护已完施工成品保护 ABDE第35页/共78页第三十六页，共78页。2023/2/6n nZ204032Z204032施工质量施工质量(zhling)(zhling)计划的内容与编制方法计划的内容与编制方法n n一、施工质量一、施工质量(zhling)(zhling)计划的形式和内容计划的形式和内容n n（一）施工质量（一）施工质量(zhling)(zhling)计划的形式计划的形式n n现行的施工质量现行的施工质量(zhling)(zhling)计划有三种形式：计划有三种形式：n n1.1.工程项目施工质量工程项目施工质量(zhling)(zhling)计划；计划；n n2.2.工程项目施工组织设计（含施工质量工程项目施工组织设计（含施工质量(zhling)(zhling)计划）计划）n n3.3.施工项目管理实施规划（含施工质量施工项目管理实施规划（含施工质量(zhling)(zhling)计划）计划）n n二、施工质量二、施工质量(zhling)(zhling)计划的编制与审批计划的编制与审批n n（一）施工质量（一）施工质量(zhling)(zhling)计划的编制主体计划的编制主体n n施工质量施工质量(zhling)(zhling)计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。在平行发包方式计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。在平行发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量下，各承包单位应分别编制施工质量(zhling)(zhling)计划；在总分包模式下，施工总承计划；在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量包单位应编制总承包工程范围的施工质量(zhling)(zhling)计划；各分包单位应编制相应计划；各分包单位应编制相应分包范围的施工质量分包范围的施工质量(zhling)(zhling)计划，作为施工总承包质量计划，作为施工总承包质量(zhling)(zhling)计划的深化计划的深化和组成部分。施工总承包方有责任对各分包方施工质量和组成部分。施工总承包方有责任对各分包方施工质量(zhling)(zhling)计划的编制进行计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量指导和审核，并承担相应施工质量(zhling)(zhling)的连带责任。（经常考的一句话）的连带责任。（经常考的一句话）n n（二）施工质量（二）施工质量(zhling)(zhling)计划的审批：内部审批、监理工程师审查，修改后重新计划的审批：内部审批、监理工程师审查，修改后重新审批、审查审批、审查第36页/共78页第三十七页，共78页。1、施工质量计划的审批包括、施工质量计划的审批包括(boku)施工企业内部的审批和施工企业内部的审批和（）的审查。）的审查。A、建设行政主管部门、建设行政主管部门B、项目经理部、项目经理部C、业主方、业主方D、项目监理机构、项目监理机构D第37页/共78页第三十八页，共78页。2.关于施工质量计划，下列说法关于施工质量计划，下列说法正确的是（正确的是（）。）。A.施工质量计划应由业主组织编施工质量计划应由业主组织编制制B.施工质量计划应包含施工技术施工质量计划应包含施工技术方案方案(fng n)C.施工质量计划经总监理工程师施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改审核批准后，不得修改D.施工质量计划编制范围应与施施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范工单位已有的质量管理体系的范围一致围一致 B第38页/共78页第三十九页，共78页。2023/2/6n n三、质量控制点的设置n n1、对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、2、环节及隐蔽工程；n n3、施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象；n n4、对下道工序有较大影响的上道工序；n n5、采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；n n6、施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；n n7、用户(yngh)反馈指出的和过去有过返工的不良工序；第39页/共78页第四十页，共78页。2023/2/6n nIZ204033施工生产要素的质量控制n n一、施工人员的质量控制n n二、材料(cilio)设备的质量控制n n三、工艺方案的质量控制n n四、施工机械的质量控制n n五、施工环境因素的控制（自然环境、施工质量管理、施工作业环境因素）-重要n n1、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（D）n n A、施工人员 B、材料(cilio)设备 n n C、施工机械 D、环境因素第40页/共78页第四十一页，共78页。2023/2/6n nIZ204034施工准备工作的质量控制n n一、施工技术准备工作的质量控制-有哪些n n二、现场施工准备工作的质量控制n n（一）计量控制n n这是施工质量控制的一项重要的基础工作。施工过程中的计量，包括施工成产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。统一计量单位，组织量值传递，保证量值统一，从而保证施工过程中计量的准确。n n（二）测量控制n n工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对建设单位提供的原始(yunsh)坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。n n（三）施工平面图控制第41页/共78页第四十二页，共78页。2023/2/6n n1.1.下列质量控制工作中，属于施工下列质量控制工作中，属于施工(sh gng)(sh gng)技术准备技术准备工作的是（工作的是（DD）文件。）文件。n n A A做好施工做好施工(sh gng)(sh gng)现场的质量检查记录现场的质量检查记录n n B B复核测量控制点复核测量控制点 n nC C按规定维修和校验计量器具按规定维修和校验计量器具n n D D审核复查各种施工审核复查各种施工(sh gng)(sh gng)详图详图第42页/共78页第四十三页，共78页。2023/2/6n n三、程质量检查验收的项目划分n n根据建筑工程施工质量验收统一标准的规定，建筑工程质量验收应逐级划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。n n检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要(xyo)按楼层、施工段、变形缝等进行划分。n nIZ204035施工过程的作业质量控制n n首先是质量生产者即作业者的自控，在施工生产要素合格的条件下，作业者能力及其发挥的状态是决定作业质量的关键。其次，是来自作业者外部的各种作业质量检查、验收和对质量进行的监督，也是不可缺少的设防和把关的管理措施。第43页/共78页第四十四页，共78页。2023/2/6n nIZ204035施工过程的作业质量(zhling)控制n n一、序施工质量(zhling)控制n n工序的质量(zhling)控制是施工阶段质量(zhling)控制的重点。n n（二）工序施工效果控制n n按有关施工验收规范规定，下列工序质量(zhling)必须进行现场质量(zhling)检测，合格后才能进行下一道工序。n n1.地基基础工程n n2.主体结构工程n n3.建筑幕墙工程n n4.钢结构及管道工程n n（三）施工作业质量(zhling)自控程序n n施工作业技术交底n n施工作业活动的实施n n施工作业质量(zhling)的检验第44页/共78页第四十五页，共78页。2023/2/6n n（四）施工作业质量自控的要求n n1.预防为主n n2.重点控制n n3.坚持标准n n4.记录完整n n三、施工作业质量的监控n n（一）施工作业质量的监控主体n n建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督(jind)部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和质量状况实施监督(jind)控制。n n设计单位怎么样n n建设单位怎么样n n监理单位怎么样第45页/共78页第四十六页，共78页。1、某建设工程项目采用施工总承、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业安装工程分别进行了专业(zhuny)分包，对幕墙工程施工分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（质量实施监督控制的主体有（）等。等。A、建设行政主管部门、建设行政主管部门B、幕墙设计单位、幕墙设计单位C、设备安装单位、设备安装单位 D、建设单位、建设单位E、幕墙玻璃供应商、幕墙玻璃供应商ABD第46页/共78页第四十七页，共78页。2023/2/6n n（二）现场质量检查n n1.现场质量检查的内容-看一遍，实务上也有n n（2）工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度（即自检、互检、专检），未经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工(sh gng)；n n2.现场质量检查的方法-经常考n n目测法、实测法和试验法。P174 目测法：看摸敲照；实测法：靠量吊套第47页/共78页第四十八页，共78页。2023/2/6n nIZ204036施工质量与设计质量协调n n一、目设计质量控制n n要保证施工质量，首先要控制设计质量。项目设计质量的控制，主要是从满足项目建设(jinsh)去求入手，包括国家相关法律法规、强制性标准和合同规定的明确需求以及潜在需求，以使用功能和安全可靠性为核心。第48页/共78页第四十九页，共78页。2023/2/6n nIZ204040建设工程项目验收n n施工质量(zhling)验收包括施工过程的质量(zhling)验收及工程项目竣工质量(zhling)验收。n nIZ204041施工过程质量(zhling)验收n n一、施工过程质量(zhling)验收的内容n n检验批和分项工程是质量(zhling)验收的基本单元；最小单元是检验批。施工过程验收指检验批和分项、分部工程的质量(zhling)验收。第49页/共78页第五十页，共78页。1、工程、工程(gngchng)本体质本体质量合格量合格2、质量验收记录、质量验收记录(jl)完整完整3、有关、有关(yugun)安全安全功能检验功能检验 和抽样检测结和抽样检测结果符合规定果符合规定检验批检验批合格合格分项工分项工程合格程合格4、观感质量验收符合要、观感质量验收符合要求求(好、一般、差好、一般、差)分部分部(子子分部分部)合合格格单位子单位子单位工单位工程合格程合格5、主要功能项目的抽查结果、主要功能项目的抽查结果符合相关专业规范的规定符合相关专业规范的规定的资料完整的资料完整第50页/共78页第五十一页，共78页。前提 施工单位自检，确认合格并书面申请的基础上分类WHO组织WHO参加相关验收记录填写验收结论检验批专业监理工程师专业质量检验员施工项目专业质量检查员监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)分项项目专业技术负责人施工项目专业技术负责人分部总监(建设单位项目负责人)施工单位项目负责人，项目技术、质量负责人与地基基础、主体结构分部工程相关的勘察、设计单位工程项目负责人单位初验总监总监 签署工程竣工验收报验单，向建设单位提出质量评估报告单位终验建设单位(项目)负责人施工、设计、监理等单位(项目)负责人施工单位监理(建设)单位综合验收结论第51页/共78页第五十二页，共78页。不可验收不可验收施工过程质量验收不合格的处理施工过程质量验收不合格的处理不可验收不可验收返工重做返工重做经检测鉴定经检测鉴定经返修或经返修或加固补强加固补强 达到达到设计要求设计要求设计设计核算核算可以验收可以验收是是否否安全安全不安全不安全不可验收不可验收外形外形缺陷缺陷重做重做重验重验按方案按方案(fng n