《施工组织设计》深圳某建筑幕墙工程组织设计(框架式幕墙 铝板幕墙)新.doc
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《施工组织设计》深圳某建筑幕墙工程组织设计(框架式幕墙 铝板幕墙)新.doc
*广场幕墙工程施 工 组 织 设计 工程名称: *广场幕墙工程工程地点: 深圳市南山区施工单位: 编制单位: 编制人: 审核人: 编制日期: 2009 年 04 月 3 日目 录第一章 总 则4一、编制说明4二、编制依据4第二章 工程概况8一、工程概况8二、工程特点8三、项目管理特点及总体要求9第三章 施工部署11一、工程质量、进度、安全目标11二、项目管理体系与组织说明11三、施工进度计划17四、劳动力安排计划17五、加工制作计划19六、主要机械设备配置及使用调配计划20七、主要材料采购及进场计划22八、幕墙试验计划24第四章 幕墙主要材料选择及质量要求30一、程序控制:30二、过程控制30三、一般要求31四、幕墙主要材料31五、幕墙制作质量要求40第五章 本幕墙的制作与安装的技术方案46一、施工总体安排46二、埋件的安装和后置埋件的处理46三、总体测量放51四、幕墙构件加工制作56五、玻璃幕施工方法66六、屋面桁架拼装97第六章 确保工程质量的技术组织措施100一、质量目标100二、质量保证措施100三、幕墙工程质量过程控制105四、各分部分项工程质量控制108五、减少幕墙施工对总包及其它各专业的相关影响措施112第七章 确保安全文明施工的技术组织措施113一、安全生产责任制113二、安全管理程序115三、安全文明施工管理制度117四、幕墙施工安全防护措施126五、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施132第八章 确保施工进度计划保证措施133一、工期控制目标133二、工程进度控制体系133三、保证进度的具体措施137第九章 幕墙成品保护措施139一、生产加工阶段产品保护措施139二、产品包装阶段保护措施140三、运输过程中产品保护措施140四、施工现场成品保护措施141五、材料堆放及保管142第十章 与总包单位及各专业工程施工的协调配合144一、业主及总包等单位配合:144二、我方配合:145三、其它承建单位的配合:145第一章 总 则一、编制说明本施工组织设计是专为深圳南山*广场幕墙工程编制。为了在该工程的幕墙施工过程中按照科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有计划地开展各分部分项工程的施工,及时地做好各项施工准备工作,保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用,协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系,保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务,特制定本施工组织设计。二、编制依据(一)严格依据招标文件内容,完全响应合同要求和规定;(二)现场踏勘以及针对本工程幕墙设计施工的可行性研究,包括施工现场条件和特点、施工应对措施、设计方案特点难点、施工方案选择等,地域资料;(三)我公司自身施工实力;(四)参考我公司以往完成的类似工程资料;(五)我司针对深圳南山*广场幕墙工程的设计图纸文件;(六)标准及规范有关的建筑设计标准高层民用建筑防火设计规范GB50045-2001建筑防雷设计规范GB50057-2000民用建筑隔声设计规范GBJ118-1998民有建筑热工设计规范GB50176-1993建筑气候区划标准GB51078-1993建筑气象参数标准DBJ15-1-90混凝土结构设计规范GB50010-2002公共建筑节能设计标准GB50189-2005结构与荷载设计规范建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001建筑结构荷载规范GB50009-2001建筑结构荷载规定BBJ15-2-90建筑抗震设计规范GB50011-2001高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002钢结构设计规范GB50017-2003冷弯薄壁型钢结构设计规范GB50018-2002幕墙性能标准建筑幕墙物理性能分级GB/T15225-94建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/T15226-94建筑幕墙风压形性能检测方法GB/T15227-94建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法GB/T15228-94建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T18250-2000玻璃幕墙光学性能GB18091-2000建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法GB/T8485-2002幕墙产品标准和技术规范建筑幕墙JG3035-1996玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001建筑玻璃应用技术规程JGJ113-97材料标准幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃GB17841-1999建筑用安全玻璃防火玻璃GB15763.1-2001夹层玻璃GB9962-99中空玻璃GB11944-89钢化玻璃9963-1998天然石材产品放射防护分类控制标准JC518-93天然板石GB/T18600-2001天然饰面石材试验方法GB/T9966.1-9966.8-2001幕墙玻璃接缝用密封胶JC/T882-2001石材用建筑密封胶JC/T883-2001硅酮建筑密封胶JC/T14683-93硅酮结构密封胶GB16776-97聚硫建筑密封胶JC483-96中空玻璃用弹性密封剂JC486-2001建筑橡胶密封垫预成型实心硫化的结构密封垫用材料规范HG/T3099-97工业用橡胶板GB/T5574-94铝合金建筑型材GB/ T5237-2000铝及铝合金轧制板材GB/T 3880-1997铝及铝合金阳极氧化 阳极氧化膜的总规范GB 8013-87铝及铝合金轧制板材GB/T 3380-1997铝及铝合金加工产品的化学成分GB/T 3190建筑用铝型材铝板氟碳涂层JC 133-2000优质碳素结构钢技术条件GB/T699-99低合金高强度结构钢GB/T1579-94碳素结构钢GB/T700-2006热轧冷轧薄钢板及钢带GB716-91碳素结构钢和低合金结构钢GB912-89不锈钢冷轧钢板GB/T3280-92不锈钢冷加工钢棒GB/T4226-84不锈钢棒GB/T1220-92建筑钢结构焊接规程JGJ81-91工程验收标准玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001(七)我司ISO9001文件(质量手册、程序文件、工作指引、作业指导书)(八)我司ISO14001文件和OHSAS18001文件(九)政府部门关于幕墙工程施工的规章等。第二章 工程概况一、工程概况工程名称:*广场幕墙工程概况:本工程建设单位是:深圳*有限公司,幕墙由*玻璃工程有限公司设计,土建施工总承包单位是深圳*集团有限公司。建筑结构类型为框-剪结构,幕墙最大建筑标高为127.2m。本幕墙工程主要包括:竖明横隐玻璃幕墙、石材幕墙、钢构点玻幕墙、格栅、铝单板幕墙、雨蓬等。 施工条件:具备本建筑幕墙工程分阶段施工的条件。二、工程特点(一)工期紧、任务重1、根据施工现场实地考察,幕墙施工单位进场后,一是要做好前期施工准备工作;二是协调和土建单位确定轴线坐标点、水平基准点;三是根据土建提供轴线坐标点、水平基准点来测量、放线。放线时要对主体结构施工误差进行调整。把主体已经完工裙楼,完成定位放线工作及后置埋件的制安工作。 2、本幕墙工程采用构件式施工,要求在主体施工过程中穿插进入,分段施工。具体施工方案、工期计划,成品保护措施见本施工组织设计相关内容。(二)技术含量高,施工难度大1、由于本工程工期紧,主体结构与幕墙同时施工,对幕墙的整体水平度和垂直度的控制及调整偏差,都必须控制在预定的设计点,同时垂直度控制的范围有赖于主体结构施工的偏差率。2、施工现场各单位、各专业、各工种人员较多,施工时立体交叉作业频繁,给施工现场的安全管理工作带来很大难度,尤其是施工现场安全用电、安全防护及各人行为安全、成品保护等。3、幕墙龙骨与主体结构连结均采用钢转接件连接,钢转件与主体结构预埋件采用焊接,施工面积大,作业高度最高点为127.2M,上部风力较大,在焊接作业时随着风力焊花飘移,给施工现场安全防火带来很大影响。4、材料品种规格较多,给材料管理半成品加工及现场安装带来很大的难度,尤其是玻璃幕墙为6+12A+6mm厚的LOW-E中空玻璃和6+12A+6mm厚的中空玻璃,玻璃最大分块达到近5平方米,对施工安装带来很大困难。5、本幕墙工程设计种类较多,立面装饰线多样,在幕墙施工中,对各节点的施工质量,包括结构强度、防漏要求等较高。三、项目管理特点及总体要求本工程以公司副总经理任总指挥,选配施工经验丰富、战斗力强的项目管理班子和施工队伍,把本项目作精品管理。重点抓住四个环节:质量、造价、工期、安全。四个环节是管理的四根柱子,它们相互联系缺一不可,因而四个环节的平衡管理十分重要,全面管理就是要依照全面质量管理的方法,即计划实行检查总结,使各项工作不间断,一步步地在循环中提高。(一)质量方面 重点贯彻规范和标准1、严格遵守国家的规范和施工图要求施工。2、建立作业标准,明白工作要达到什么目标,按目标实施。3、在施工中进行指导检查,关键部位重点管理。4、研究并下功夫选优质的材料建造出高质量的工程。(二)工期方面重点是组织平行流水作业:1、进行传递接力式管理,即明确每道工序重点管什么,什么时间完成并顺利交下道工序。2、制作出详细的作业计划,安排好每项工作的顺序。3、早定计划及早采购,确保供应,避免因材料影响工期。4、节约劳力,向省力化、预制化方向发展。(三)安全方面重点是预防为主。本工程楼体较高,采用脚手架施工,配备必须的安装措施,施工人员严格执行安全规定施工,现场定时定量清理整顿,教育职工遵守安全规则,防止公害,建立安全奖惩制度,定期召开安全动员会议,预防为主,做好防火防盗措施,总之质量、造价、工期、安全四个环节,是相互关联,相互制约的一项综合性管理。第三章 施工部署一、工程质量、进度、安全目标质量目标:严格按规范文件要求,按图施工,完全满足设计师、业主和监理的要求,确保工程质量一次验收合格,并达到优良工程质量目标。进度目标:总工期为117天,计划于 2009年4月20日开始至2008年8月14日完工。严格按总进度计划施工,确保施工工期,本工程施工分两大区段,根据主体完工情况和提供的施工面,先突击裙楼,再根据主楼主体完工情况交叉施工。安全目标:施工中无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌,杜绝安全事故发生。文明目标:文明施工,创文明工地。二、项目管理体系与组织说明对于本幕墙工程,我公司将其列为重点项目进行施工管理。根据本幕墙工程的规模、特点及质量要求等,我公司内部评审、挑选,拟由曾承担过多项类似此大型工程项目的我公司第四零项目部承担本工程的施工,其项目经理为国家壹级项目经理资格或一级国家注册建造师、高级工程师,将代表我公司履行本工程施工合同规定的责任及义务。确保本工程实现一流的承包管理、一流的工程质量、一流的文明工地、一流的施工速度。(一)项目管理组织架构图(见架构图)幕墙安装施工组织管理体系项目经理工程指挥部项目总工技术组测量组质检组项目副经理安装部技术组测量组施工组质检组安全组(二)项目主要管理人员职责根据本工程的规模、特点、工期等综合因素综合考虑,我司将组织成立以公司副总经理为总指挥、公司总工程师为技术总监,以项目经理负责的“幕墙工程项目部”(现场办公),包括项目执行经理、施工(技术)员、材料主管、质量主管、安全主管、后勤主管等主要施工管理人员,实施该项目全过程管理职能,对工程的材料采购、生产加工、运输、现场安装施工等进行全方位管理,以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合土建和业主,协调内部系统和外部工作。1、项目总指挥项目总指挥由我司副总经理亲自担任,负责本项目幕墙工程安全生产,对总体进度计划进行控制,确保施工质量,对整个工程负责。2、项目经理项目经理是公司法人代表对项目管理的代理人,是工程项目的第一责任人,主持项目部的日常工作,我公司将委派国家一级项目经理担任。1)有项目管理的人事权,有权任免项目部的组成人员,有权选择施工队伍;2)负责项目现场管理,建立健全项目经理部的各项规章制度;3)负责质量、进度、收款、安全、计划管理,审核各项计划;4)在公司审批的项目预算范围内按月编制项目工资及费用预算,并建立费用及工资台帐;5)负责合同管理。对设计变更、现场修改、合同修改等及时办理有效的签证确认手续;6)负责成本管理。在公司审批预算的总体原则下,制订成本控制计划,对设计成本、采购成本有监督权,承担现场成本直接控制责任,保证利润目标;7)承担项目收款责任,建立收款台帐,在报请公司批准的情况下,可采取停工措施,保证收款,控制资金风险;8)负责材料管理,有权对项目材料进行合理调配,督促材料员及仓管员按现场材料管理办法进行物料管理,有权对项目材料节约及浪费进行奖罚;9)负责现场采购,有权根据工程情况建议是否现场采购并报公司批准;10)负责现场施工设备的管理和协调;11)负责对外关系的协调。3、项目执行经理主管施工现场工程质量、材料、安全、试验、文明施工、材料搬运、设备管理并协助项目经理处理施工的相关事宜,以及与公司的各方面联络,主要负责施工质量及材料。项目经理不在任时履行项目经理职责。4、项目技术负责人负责本项目幕墙工程的全部技术工作,包括技术方案之确定、技术问题与业主、设计院、监理及总包的解决、优秀技术方案的推荐等,对工程技术负责。5、主任设计师全面负责本项目幕墙工程的设计工作,包括总体设计的布局、设计意图之考虑、设计计划的拟制及确定、设计进度的控制、设计问题的解决及与现场的联络等。6、设计师1)负责项目技术管理及设计工作,设计进度及设计成本控制,对工程设计负责;2)根据工程建筑图、结构图及工程合同进行深化设计,协调与工程主体设计单位的关系,参与设计评审和图纸会审;3)按计划提供工程施工图纸、下料单、更改单及相关技术文件,主持“技术交底”,及时解决施工中的技术问题;4)配合工程进度,及时做好收尾的设计工作,整理竣工资料“技术文件”分册的文件。7、施工主管主管幕墙的施工工作,每日按照项目经理布置的施工任务,带领施工人员进行指定区域的施工,同时监督施工技术、质量、进度及安全。将由公司项目副经理担任。8、品质主管全面负责施工现场的质量监督、管理、质量计划的确认、质量事故的处理及质量隐患的整改等工作。9、施工员1) 主管工程项目施工日常工作,对项目经理负责;2) 负责编写施工组织设计和施工难点工艺方案,参加图纸会审;3)负责按周进度计划合理进行劳力调配,并通过派工单的形式对工程处提出具体要求,任务完成后根据派工单做好班组工时审核工作,做为员工发放工资的依据;4)协调与总包及各施工单位的关系,解决施工协调问题和施工技术问题,对技术问题及时反馈相关部门;5)根据工程进度情况,适时做好“技术交底”工作,详实地记好“施工日记”;6)按期编报月施工进度计划和产值统计表,周施工情况报表,做好进度台帐;7)负责保管与各相关单位的来往工程文件,整理竣工资料“施工管理”分册的文件,收集、整理设计变更、签证等决算资料;8)具体负责现场施工设备的管理,建立设备台帐。10、质监员1)主管工程项目质量管理工作,切实做好质量管理日记,规范各项质量记录文件,对项目经理负责;2)编制项目质量计划、安装工序检验计划;3)现场跟班对质量、ISO9000体系运行进行监督;4)检查施工现场是否按照施工图和工艺规程(即施工质量计划)施工,是否符合行业标准和技术规范的要求;5)负责基准点、标高、轴线的复核校验;6)检查材料堆放、标识是否符合要求,产品保护措施是否到位;7)负责进场材料、安装样板、隐蔽工程、完工工程的检验,填写分项工程检测评定表,隐蔽验收报告,办理报验和验收签证手续;8)负责对安装不合格发出整改或不合格报告,性质严重的下达罚款停工通知,并对整改项目进行跟踪;9)参与竣工工程内部验收及质量等级评定;10)参与竣工工程内部验收及质量记录,按时填写质量监理日记,要求字迹清楚、数据准确,竣工验收时交付全部质量检验和性能测试资料;11)参与重大质量问题的处理,协助项目部经理搞好外部(业主、监理总包、质检站)协调工作;12)定期周报与月报,及时对工程处上报的月进度确认、签证;13)参与幕墙材质、现场材料性能检测、三项性能实验的组织、联系、协调工作11、技术员负责各部分幕墙工程安装之前的技术咨询、技术培训及技术交底,安装过程中的技术指导、技术问题的协调及解决等工作。12、材料员1) 主管工程项目材料管理工作,对项目经理负责;2) 负责项目部材料管理,建立完整的材料台帐(包括所有材料的进货记录及出库记录,补料申请记录);3)负责对照进度计划编制工程材料的进场计划(含周计划和月计划);4)接受工程中心发放的下料单、图纸、送货单,并妥善保管和分发;5)根据派工单编制领料单并监督执行现场领用手续;6)及时反馈现场缺料信息并负责催料;7)负责协助仓管员每月月底对项目部仓库的盘点工作,并上报材料报表;8)督促仓管员作好材料标识,合理存放,保证堆放整齐有序,使工地现场的成品及半成品能有效管理;9)负责办理退回材料的手续。13、安全员1)主管工程项目的安全管理工作,切实做好安全管理日记所需的各项安全管理记录文件,对项目经理负责;2)贯彻执行安全法规、条例、标准、规定,做好宣传教育和管理工作,编制安全技术施工方案并组织实施;3)组织员工学习安全操作规程,进行安全技术交底,教育员工不违章作业;4)对新员工进行安全教育、培训和考核;5)巡查施工现场,调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见和措施;6)对施工现场搭设的脚手架、垂直运输设备、施工吊篮、临时用电装置和电动机具等安全防护设施组织验收;7)发生工伤事故应立即土报,并做好现场保护和调查处理;8)制止违章指挥,遇有严重违章,有权暂停施工,并报告领导处理。对违章行为有权提出处罚意见。三、施工进度计划 本幕墙工程主要采用构件式施工,在主体施工过程中穿插进入,自下而上,分阶段施工。拟定于2009年4月20日进场,同时随主体结构施工进度按施工图分格要求作幕墙埋件的同时,分以下阶段控制:(一)按本工程主体结构的施工计划,结合幕墙总体施工工期的要求及实际施工需要,拟计划:2009年4月20日开始至2009年8月14日完成幕墙工程施工;施工班组分为:钢结构班、玻璃安装班、油漆班,其他四个班为80100人,进行幕墙工程施工,为了赶工,计划于2009年4月20日开始,安排各种班组交叉作业,加班加点,各个工作面全面展开。从而保证幕墙工程于2009年8月14日前全部完工。(二)上述各阶段控制的施工工期,是在各起点的施工时间内具备该段幕墙施工条件下是实现此工期计划的必备条件,详细施工计划,见“本幕墙工程施工进度表(附表一)四、劳动力安排计划工程施工阶段是工程质量形成的主要阶段,尤其是施工队伍素质的高低是关系到工程质量的关键因素,我司长期以来比较注重施工队伍的建设问题,已造就了一批施工经验丰富,技术技能突出的高素质队伍,拟安排承建过众多国内著名建筑,具有丰富的幕墙施工经验的专业施工队伍来承建本幕墙工程。为了满足工程施工统一协调的需要,我公司计划安排项目三部的六个作业班组施工队伍来完成幕墙工程的安装工作。1) 设施工队长四名负责本项目幕墙工程的施工工作。2)设施工班长8名施工班长均由多年幕墙施工经验并经过技术培训考核优秀者担任,分别负责本项目幕墙工程各分项工程的施工工作。3)施工人员我司计划安排平均200-300人(施工高峰期普工和技工人数可按需另增)。施工人员我司将安排无论施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍,以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。4)劳动力要求及进场计划劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。针对本工程,我公司将从以下几个方面安排好劳动力:A)本工程的主要工种安排有:测量工、电焊工、电工、打胶工、架子工、安装技工、吊装工、安装普工。B)合同签定后,即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。C)随着施工逐步展开,我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。D)施工人员:针对本工程施工区域较大,实行分阶段施工,自下而上这一特点,我司计划安排200-300人(高峰期安装技工和普工人数)的施工队伍进场施工,并保证所派驻的施工人员无论从施工经验、施工技术熟练程度、安全意识及综合素质都具备高水准,同时,为保证工程施工质量,我司承诺将以高比率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量,并保证所采用的施工工艺符合此工程相关图纸的技术要求及有关国家规定。5)劳动力计划表劳动力计划表200-300(人)工种按工程施工阶段投入劳动力情况前期准备埋件及埋件处理整体测量放线幕墙骨架安装幕墙板块安装幕墙清洗总体收尾测量工04666电焊工020050电工555522打胶工00008010安装技工0252515015010安装普工00208080155注:本计划表是以每班八小时工作制为基础的。在施工过程中我司将根据施工需要及时调整劳动力配置计划,以满足进度要求。五、加工制作计划序号品名使用部位拟进场时间1玻璃裙楼、塔楼按施工计划要求2铝板裙楼、塔楼按施工计划要求3铝百页裙楼、塔楼按施工计划要求4铝格栅裙楼按施工计划要求5钢龙骨裙楼、塔楼按施工计划要求6装饰线塔楼按施工计划要求7铜板塔楼按施工计划要求六、主要机械设备配置及使用调配计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1电 焊 机BX-500-250广州等2007250.6焊接连接件、钢结构焊接按需求进场2氩弧焊机AEP-3005英国200424焊接铝板焊缝按需求进场3手 电 钻4300BV50进口20040.45钻孔扩孔角码、连接件等按需求进场4电动积梳锯LS103015日本20052锯断型材按需求进场5型钢切割机PIM-JS15日本20071.5切割型钢按需求进场6电动拉铆枪PIM-JS45江苏20060.4安装幕墙板块按需求进场7射 钉 枪ABST25进口20061.2安装加工幕墙板块按需求进场8冲 击 钻210-S43-2240上海20060.52钻孔铝板安装孔按需求进场9打 胶 枪GRACO20165广州2005打胶幕墙板块按需求进场10经 纬 仪LARW-041上海2003测量楼层标高签约后二天11水 准 仪STR121江苏2002测量楼层水平签约后二天12测力扳手12江苏2004测力螺栓承载测试按需求进场13空气压缩机V-0.6/T-D5顺德20057.5安装幕墙板块按需求进场14喷枪SATA-0978116广州2005喷涂铝板按需求进场15电脑联想5深圳2006设计项目部技术人员签约后二天16柴油发电机12005150发电幕墙施工签约后二天17铝材切割机2517上海2005切割铝材按需求进场18水泥钉枪K10-007000820广州2003打钉幕墙板块按需求进场19提 升 笼SAL-500/2.5KW(吊蓝)35上海20062.5吊装幕墙板块按需求进场20运输车东风10T3上海2005运输材料按需求进场21汽车起重机三菱16T2日本2003吊装钢结构按需求进场22气动8爪吸盘意大利28意大利2005安装玻璃墙面按需求进场23光谱仪FSQ1广州2003测量材料化学元素签约后二天24手提式韦氏硬度计MODEL-B3广州2003测硬度材料硬度按需求进场25PVB胶膜水份测定LAMM-11北京2003测量夹胶玻璃按需求进场26铅垂仪索佳PD32德国2004测量楼层标高签约后一天27激光经纬仪J2-12北京2004测量楼层标高签约后一天28电动葫芦1.5T26上海2004吊装钢结构、玻璃按需求进场29气割具PD60-3808江苏2005气割材料按需求进场30钢卷尺50m5江苏2005安装幕墙板块签约后二天31钢卷尺30m5江苏2005安装幕墙板块签约后二天32台钻EE2410广州2004钻孔铝板等材料签约后二天33离子切割机BESTCUT-604上海20042.5切割型材、铝板签约后二天34电动拉铆枪PIM-JS23江苏20056.5安装幕墙板块按需求进场35激光指向仪LDC701上海2004测量幕墙签约后二天36光电测距仪LEM-031上海2004测量幕墙签约后二天37铅垂仪DROE1济南2004测量楼层标高签约后二天注:其余设备设施工需求随时进场。七、主要材料采购及进场计划工程材料按施工预算分析数量,编制工程所需的各种材料计划,根据施工进度计划安排好材料的进场时间,详见下表。序号材料名称单位数量拟进场时间16(LOWE)+12(A)+6mm钢化中空玻璃(淡蓝色)M221000签约后分批23.0mm氟碳喷涂铝单板M22600签约后分批32.0mm氟碳喷涂铝单板M22600签约后分批412mm钢化玻璃M21150签约后分批58(LOWE)+12(A)+(8+1.52(PVB)+8)mm中空夹胶钢化玻璃M2315签约后分批68+1.52(PVB)+8mm中空夹胶钢化玻璃M260签约后分批71.5mm不锈钢板M2325签约后分批8石材甲供M21100根据工程进度由甲方分批供9外墙砖M21200根据工程进度由甲方分批供10幕墙预埋件吨60签约后分批11镀锌钢材吨500签约后分批12铝型材吨400签约后分批八、幕墙试验计划(一)试验设备要求性能试验的设备应符合以下要求:1、大型幕墙试验设备应能进行实际幕墙单元的实测试验,试验条件应近似自然条件;2、试验设备应能进行高度为68m,宽度为69m的大型试件试验;3、试验箱应为钢板制作成的密封箱,其中一个大面开口安装试件。将空气压入箱内可模拟风压,由水管向幕墙喷水模拟下雨,完成各项试验;4、试验设备应能提供稳定风压、脉动风压和正反风压,风量不小于200m3/min,风压可达±10个KN/m2;5、试验设备的洒水喷头不少于10个/m2,洒水范围不小于6×7m,供水量不少于5L(m2.min);6、抗震性能试验装置就能使幕墙产生平面内的左右摆动,可用两个千斤顶作用在幕墙顶部,作用应达±200KN;千斤顶行程为±200mm,最大速度达50mm/s;7、试验系统并配有下列仪器; 1)气压计 2)流量计(空气、水) 3)电子千分表 4、进行现场数据采集分析的微型计算机(二)试验样板设计 为保证幕墙试验具有代表性,所以设计时我司将充分考虑以下要点:1、模拟测试单元尺寸与实际幕墙单元均按1:1的比例显示工地结构支撑与锚固的连接点,所有板材、横梁、立柱、连接件尺寸均实际幕墙尺寸相同。2、试验单元高度为一个楼层或按业主要求的层高。至少有3个固定点,宽度至少有3根立柱,2个开间。3、至少包含一扇活动部位即开启窗。4、至少有一个以上的阳角。5、幕墙试验样板所用的材料、加工制作、安装等工艺、构造和节点处理均应与幕墙相同。6、试验样板中均包括幕墙有代表性的节点构造和固定点构造。7、设计好试验样板四周与试验箱的连接与密封,不得漏气或渗水。8、针对工程,我司将按时进行以下的模拟试验:1)东立面标准层; 2)西立面标准层; 3)南立面标准层; 4)北立面标准层;9、模拟试验严格按已批准的装配图设计制作,若有更改事先得到建筑师的同意。10、模拟测试成功后方可进行现场的实际的安装工作。11、试验样板模拟幕墙的最具代表性的部份,包括可开启窗。我司将严格按合同指定的设计要求,提交图纸显示试验样板所模拟部位及规模并得到建筑师的认同。试验样板的规模横向不少于标准幕墙部份的竖框的三个跨度,竖向不少标准楼层的二层高。12、在试验样板装嵌及模拟测试的过程中我司将指定专人监督,保证试验样板的施工质量及测试方式符合本工程质量要求及测试程序。(三)测试程序主要程序:确定检测中心 取代表意义的单元 设计样品制作 试验室样品安装 空气渗透试验 雨水渗漏试验 抗风压试验 出具检测报告。为保证幕墙试验符合玻璃幕墙工程技术规范JGJ1022003,安排的主要测试有:1、空气渗透试验;2、雨水渗漏试验;3、抗风压试验;(四)主要测试内容 幕墙性能主要试验内容一般为:雨水渗漏试验、空气渗透试验、抗风压试验等,试验过程中严格执行GB/T1522794、GB/T1522894、GB/1522696标准以及合同指标,邀请业主和总包、监理代表到现场见证试验过程。1、四性性能试验(1)风压试验 严格按照中华人民共和国行业标准玻璃幕墙工程技术规范JGJ1022003、金属与石材幕墙工程技术规范JGJ1332001T建筑幕墙风压变形检测方法GBT1522794标准以下列要求进行幕的风压试验: 1)测试装置提供模拟风压及吸力;2)测试静压先进行正压测试,再进行负压测试,测试压力分级升降,每级增加0.5kpa,每级力作用时间不少于10秒直至1.5倍的最高设计风压为止; 3)测试动压以每级测试压力为波峰进行波动测试。每级增加0.5kpa,直1.5倍的最高风压为止。每级波动压力持续时间不少于60秒,波动次数不少于10次。 4)经施加测试荷载之后,样板没有任何明显破裂渗水、构件分离、塑性变形或其他不利的影响; 5)测试所记录的数值必须符合本工程的设计要求; 6)试验荷载除去后15分钟,构件的变形最少可复原95。(2)空气渗透能力测试 试验符合中华人民共和国行业标准玻璃幕墙工程技术规范JGJ1022003和建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法GBT1522696标准以及以下要求:1)测试装置保证压力箱的密封性。在进行测试先完全打开再关闭及锁上开启窗5次或以上;2)测试压力依次分级增加,由0至300pa为止。