（专业施工组织设计）高尔夫路市政工程施工组织设计.doc

目录第一章 施工方案5第1节 工程概况及计划目标61、 工程简介62、 施工安排73、 目标计划84、 对招标文件的确认：8第2节 施工准备工作91、 工前准备92、 技术准备：10第3节 施工总体部署121、 施工组织管理体系122、 项目经理部、劳动力的组织和调配163、 施工总平面布置：164、 主要机械设备的选用和布置17第4节 施工技术方案181、 施工准备工作182、 施工方法：19第二章 保证工程质量措施24第1节 现场管理体系24第2节 质量保证措施26第3节 隐蔽工程检验和试验28第4节 自拌混凝土检验和试验29第5节 施工技术资料档案管理29第6节 材料和设备质量保证措施30第7节 冬雨季施工保护措施32第三章 施工进度及保证措施34第1节 施工进度计划及保证措施34第2节 劳动力及材料供应计划36第四章 安全生产和文明施工措施38第1节 安全生产保证措施38第2节 安全台帐规范整理40第3节 文明施工措施411、 文明施工目标412、 文明施工总体措施413、 民工宿舍、食堂、现场办公设施管理434、 工地文明建设措施43第4节 环境保护措施44第五章 重点部位的施工方法45第1节 钻孔灌注桩。45第2节 空心梁板预制50第3节 梁板运输与安装53第4节 桥面系施工54第5节 排水工程施工561、 施工准备562、 沟槽开挖563、 排水57第6节 道路工程施工591、 施工准备592、 路基土方施工593、 垫层施工604、 水泥稳定基层施工605、 沥青路面施工62第六章 对地下有电力、通信、供水、供气、水等管线时的保护措施。67第1节 进场主要施工机械表69第2节 进场主要施工机械表71第3节 进场主要施工机械表72第一章 施工方案富春江经济开发区高尔夫路拓宽工程道路施工图设计富春江经济开发区高尔夫路拓宽工程道路图纸答疑纪要。富春江经济开发区高尔夫路拓宽市政工程招标文件。市政道路工程质量检验评定标准CJJ190。公路路面基层施工及验收规范jtj034-2000。公路施工手册。市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ390。市政桥梁工程质量检验评定标准CJJ290。给水排水管道工程施工及验收规范。建筑工地施工现场供用电安全规范GBJ97-87。本公司的IS09002质量手册。本工程现场踏勘情况。以往类似工程施工经验。第1节 工程概况及计划目标1、 工程简介富春江经济开发区高尔夫路拓宽市政工程位于富春江经济开发区高新技术产业园区，是一条园区主干道，也是富阳市总体规划中道路骨架的重要组成部分。规划道路红线宽度为45米。本次投标范围为：西起320国道，南接江滨东大道，全长6162.69米。本次招标范围为道路、排水（雨水污水）、桥梁部份。道路路面采用四块板形式。规划道路红线宽36米：人行道3.0+慢车道5.0+快车道8.0+分隔带4.0+快车道8.0+慢车道5.0+人行道3.0. 米。路面结构采用沥青砼路面，其中车行道：3CM细粒式沥青砼+6CM中粒式沥青砼+20CM水泥稳定碎石+20CM级配碎石垫层。人行道；5CM人行道板+2CM水泥砂浆+10CM水泥稳定层+10CM碎石垫层。排水工程采用雨污分流制，雨水收集范围为高尔夫路两侧各200米范围及各交叉道路的雨水管道。污水收集范围为高尔夫路两侧各200米范围及各交叉道路的污水管道。桥梁工程为老桥拼宽：上部结构采用25M后张法预应力砼空心板梁，桥梁下部结构：桥墩采用柱式墩、钻孔桩基础，桥台采用柱式台身，基础均为钻孔灌注桩。桥墩立柱的直径为130cm, 墩台桩基直径为150cm。设计荷载为汽-20级，挂-100级。2、 施工安排本工程质量要求高、路线长特点，根据本工程的工程量及现场情况分四个工区进行施工。三个施工段为：K0+000K2+200；K2+200K3+800；K3+800K6+171.08。四个工区为桥梁工区；道路路基工区；道路路面工区；排水工区本工程主要采用机械化施工，平行流水作业法施工。施工前先清除表面的杂土、耕植土，约1-1.6米左右，路线若经过暗塘时，挖尽淤泥至原状土。然后用宕渣回填密实，且宕渣粒径8CM,含泥量子15%,当原土为大挖方,且挖方中遇有大量山石,将采用爆破施工。使其符合路基要求。土路基处理后即可进行排水工程施工。排水管由下向上游，先深后浅施工。路基报监理并符合要求后，即可进行道路结构施工和钻孔桩施工。交叉口按图施工。路基按1：1.5放坡断面做，桥下两岸浆砌片石护坡。3、 目标计划1、工期目标 本工程计划工期365日历天。2、质量目标 确保“优良”。除对工程内在质量严格控制外，还必须提高外观质量，要求外观美好，线型流畅通顺。3、安全目标 无重大伤亡事故，无等级火险事故。轻伤频率控制在1.5%以下。4、文明施工 力争达到富阳市安全文明标准化管理样板工地。4、 对招标文件的确认： 我公司认真研究了富春江经济开发区高尔夫路拓宽市政工程招标文件，并经现场踏勘，澄青了疑问，本着真诚合作，优质服务的精神，在全面理解有关文件的基础上，对贵方招标所列的全部合同条款表示接受和承诺。第2节 施工准备工作1、 工前准备1、组建管理人员进场，负责整个现场的前期准备工作，组织管理人员与建设单位进行场地交换手续，组织劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建，组织场地等前期工作，并进行施工现场总平面布置。2、安排施工用各种机具设备分批调度进场，根据平面布置部位，设置场地并接通施工用水用电。3、办妥各项有关施工证件手续，执行国家和富阳市有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范开工。4、计划主材来源，对各原材料、半所品材料征得发包方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点推放整齐。5、根据设计、规范要求，认真组织施工放样。2、 技术准备：1、技术资料准备在开工前及时收集和编制各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑施工许可证、施工图、施工组织设计和施工预算、材料工本分析等前期准备工作。2、施工技术准备组织落实工作人员进行施工图纸熟悉、施工图会审及技术交底工作，编制详细的施工方案及措施部署，安排出分段分期的施工计划目标和措施，做好图纸翻样工作。3、物资准备材料构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需用量计划，分别落实货源，提前订货安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。4、劳动力组织准备建立工程项目的领导机构，设立现场项目部，明确任务和项目部的职责范围，调集精干施工队伍进场。5、人员培训准备所有管理人员、特殊工种、操作人员都必须持证上岗，工人进场后必须报公司组织培训，实行公司、项目部、班组三级教育。6、针对本工程所用的砼进行配合比优化设计，做好试配工作。7、建立并健全图纸自审、会审和管理制度、技术交底制度、施工组织设计制度、材料检查制度、工程质量检查与验收制度、工程技术档案制度、技术责任制度、技术复核和审批制度等一系列规章制度。第3节 施工总体部署1、 施工组织管理体系1、目标管理我公司参加本工程投标是建设单位对我公司的信任。一旦我公司中标。则把该项目作为一项最大的中心任务来完成，我们将不惜一切代价，以人力、物力、财力全力以赴投入工程建设。在建设单位的大力支持和配合下，以我公司现有的力量和管理机制努力拼搏，下定决心，精心施工，确保工程达到优良。在365天内完成施工。确保工程质量和工期。为确保工程的质量，按期圆满完成本工程的施工任务，我公司特采取以下目标管理：（1）组建公司一级项目经理周鸿流为首的项目班子，以ISO9002质量控制程序为手段，加强对本工程的全面管理，从质量、安全、进度上进行监督和管理，公司工程部落实专职人员进驻施工现场实行配合管理和检查。（2）配备项目部专职施工管理人员，由项目经理统一指挥和领导，创出质量、安全、文明施工的样板工程。（3）建立以班组为主的施工考核制度和奖罚制度，实施分项管理，落实生产岗位责任制，和经济密切挂钩。（4）制订基本建设切实可行的施工方案和施工计划，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的设备管理。2、组织管理机构为保质按期完成本工程的施工任务，结合本工程的规模、结构特点、层次和建设单位的要求，项目内设现场项目部，由项目经理周鸿流任总指挥，工程师李富生任技术总负责。3、人员质量职责（1）项目经理职责：对项目工程施工中贯彻实施公司体系文件负直接责任； b、对所承建的工程项目从施工准备至竣工，工程保修全过程质量、安全进度、成本负责； c、负责不合格品（项）纠正和预防措施的具体实施； d、负责对顾客提供产品控制。（2）技术负责人职责全面配合项目经理做好工程质量、工程进度及成本的控制工作；审定、调整适合工程特点的施工组织设计；做好对现场技术管理人员的交底工作；解决施工过程中出现的各类技术问题。（3）施工员职责a、负责编制所施工项目的施工组织设计，交有关部门审定；b、协助项目经理做好质量体系贯彻实施工作，使其在现场能高效有序地运行。c、依据项目质量计划，组织好现场人员、材料和机具的管理与运用；d、对所承建的项目质量负技术责任，组织定期开展工程自检；e、做好工程技术资料及现场质量记录的收集、整理、保管工作，做到清晰、真实、准确、齐全、及时。（4）现场质量员职责a、接受技术负责人的质量技术交底，交协助将质量指标落实至具体施工班组；b、负责单位工程质量与监督工作，发现问题及时处理，并对纠正措施的落实情况进行跟踪监督；c、负责施工中有关质量活动的记录与保管；（5）项目部材料员职责a、负责建立现场材料台帐，保存有关的材料凭证；b、严格做好现场进货物资的验证，做好记录并予保存；c、做好现场材料的标识工作；d、按材料物资的类别，根据施工现场布置图合理堆放；e、因工程急需紧急放行的材料，必须按规定要求，经批准后方可行，并做标识和记录，以便追溯。项目经理部是实施工程合同的主体，质量目标的最后落脚点就在项目经理肩上，因而项目经理及项目经理部成员必须牢记自己的工作职责，认真执行自己的职责。公司将不定期的对项目部人员执行自己工作职责的情况进行考核，并将考核成绩与项目部经济利益挂钩。2、 项目经理部、劳动力的组织和调配根据招标文件及设计图纸，为确保工程质量，加快施工进度，必须组织和调配足够、素质高的劳动力投入到工程施工，才能确保工程的施工质量和工程进度。我公司选派技术素质和管理素质优秀的项目管理班子具体实施本工程的施工。选用和组织本公司优秀骨干班组操作，受项目经理部的统一调配，分工协作，发扬我公司善于抢进度、攻克难题的传统，确保本工程优质、高速、文明地完成。项目部还可以根据工程进度的实际情况，随时调动公司的优秀劳动力资源，公司对优秀劳动力资源将给予充分保证，确保施工进度、质量目标的实现。（具体见劳动力投入计划表）3、 施工总平面布置：1、场地布置根据本工程的地理位置及工程场地特点的实际情况，进行了施工总体平面布置。项目经理部设在3K+300于高尔夫路的左侧。（具体见施工平面布置图片）进场道路可利用地方道路。注意进场经常进行维护。2、施工用水采用就近河道抽取或采用自来水。生活用水采用自来水。3、施工用电根据业主提供给本工程使用的电源接口处分别架设临时用电线路，施工现场还配备3台25KW柴油发电机。4、交通组织施工根据本工程特点及现场情况，施工前，安民告示，做好预先产交通组织秩序。施工中，材料、机械设备各施工段负责人临时调配施工，做好各就各位。加强交通安全，确保施工顺利，在整个过程中，做好安全防卫设施。4、 主要机械设备的选用和布置1、拟投入本工程的施工机械设备见附表，进场后，所有机械设备均按表逐步到位，定点施工。2、主要机械设备布置：在施工过程中，机械设备的需要按项目部、施工段，各个区临时调配布置，确保工程按期完工，保证质量。第4节 施工技术方案1、 施工准备工作在施工前首先做好以下施工准备工作：1、熟悉施工图纸，职发现图纸问题，及时与设计部门联系解决。认真学习有关技术规范，安全操作规程及质量检验评定标准，制定本工程质量控制、试验、安全、文明施工的具体实施细则。2、材料组织的好坏，直接关系到整个工程的施工质量进度和工程造价。在施工前，应及时联系施工中所需材料的供应方，做好分供方调查，详细调查材料供应方的质量管理和质量保证情况、生产能力等，并根据调查结果选择材料合格分供方，确保材料保质、保量、按时供应。3、测量放样（1）中心线控制进场交桩后，根据业主提供的工程中心线进行复测。放出中桩后，上所监理请其复验、批准，同时填写测量复核记录。（2）水准点控制根据业主提供的场内水准点，用水准点将水准点引至道路沿线自己设的临时水准点上，并进行往返闭合，闭合精度需符合工程测量规范GB5002693中的要求。（3）做好水电接入及文明施工准备，及时组织人员和机具设备、材料进场。2、 施工方法：施工准备 （1）施工放样根据设计图纸及管道中心线和水准点正确地进行管道的测量放样工作，并设置固定可靠的护桩。是该工程施工的第一项工程内容，测量放样工作的准备，对施工进度、质量有直接影响，因此施工测量工作要符合设计要求，做到正确无误。 （2）材料要求A、根据设计图纸要求，对管材进货后必须进行验收，不允许有裂缝，缺角等缺陷的管材进场。对于本工程所用管线必须提供质量监定书和质量检测报告。B、水泥、砂、石、钢材、半成品等材料必须经试验后方可使用。2、沟槽开挖： （1）根据本工程原地面标高及排水设计深度。本工程管道埋深均较浅，埋深为（12m），除局部地段放坡外，其余均为不放坡施工。考虑管道路线长，沟槽浅。为减少对沟槽两旁农作物损失，采用人工开挖土方，沿320国道结构层，采用轮胎式挖掘机开挖。施工时自深而浅进行，挖土时严格控制开挖标高。严禁超挖，如有超挖时不能用原回填土而改用碎石或C10素砼回填。（2）沟槽边采用单侧堆土，距槽边1m以外，堆土高度不大于2.5m，以免产生塌方。（3）沟槽排水，采用边沟单侧排水，边沟宽20Cm，深25cm，每隔50m左右设集水坑，用水泵排至地面排水系统。（4）沟槽开挖后，严禁晾槽，应马上组织验收，合格后，及时回填砂石或铺设垫层，如不能当天铺设时，必须将基底土方留住，施工时应掌握天气变化，基槽不应泡水。（5）沟槽开挖时，应在沟槽施工两侧设立警告标志，沟槽边侧设护栏，夜间悬挂红灯，做好一切防范措施。3、垫层施工根据设计要求，UPVC300管道基础采用20cm碎石垫层，采用人工铺设，平板推动器振实，然后用黄砂找平。钢筋砼管D400采用C15砼基础。砼配合比在施工前算清，按要求配合比施工，护管待安管后进行。135°砼护管肩宽肩高在施工时按要求进行控制。井外第一节管道接口处基础断开并用沥青木丝填充。4、安管UPVC300加筋管安装300管采用人工下管，人工安装，安装前橡胶圈外壁及承口安装前用专用润滑油涂擦，使之容易安装，安装时两侧分别用木垫专用顶住，进位时用手拉葫芦配合，上下左右间隙均匀，插口和胶圈均匀地进入安装工作线，并严格控制就位尺寸，用经伟仪和水准仪分别控制轴线和高程，管底坡度不得产生倒流水现象。钢筋砼400管安装钢筋砼管用机械下管，管道下落沟槽后，放出中心线及边线，用人工就位，采用手板葫芦进行橡胶圈接口安装，管道定位后，对标高、中心进行复测合格后即开始砼护管。阀门及三通安装A、阀门安装前，逐个作强度和严密性试验，强度和严密性试验压力应符合设计规定的试验压力。B、阀门安装前，应检查填料，其压盖螺丝须有足够的调节余量。C、法兰和螺纹连接阀门应在关闭状态下安装。D、阀门安装前，应按设计核对其型号，并按介质流向确定其安装方向。E、钢制构件必须按设计作好防腐处理。5、部份回填。（1）试压前应作好部份回填，用沙土或符合要求的原土回填管道的两肋，一次回填高度宜为0.10.15米。捣实后再回填第二层，直至回填到管道以上至少0.1米处，管接口前后0.35米范围内不得回填，以便观察试压事故情况。6、试压（1）试验用压力表已校验合格，精度不低于1.5级满刻度为最大被测压力值的1.52倍，压力表不少于2只，为考虑试题介质的静压影响，水压强度试验的测试点应设在系统管网的最低点。（2）水压强度试验，升压应缓慢，达到试验压力后停压10分钟，在10分钟内压力下降不大于0.05mpa，然后将试验压力降至工作压力作外观众检查，以不漏为合格。（3）水压试验应在环境温度5度以上进行，否则需采取防冻措施。水压试验应用纯净水，系统注水时，应将空气排净。（4）对不能参与试验的设备、仪表、阀门及附件，应加以隔离或拆除。（5）试验完毕后，应及时拆除已有的临时盲板，核对，并填写管系统试验记录。6、回填对水压试验合格后，应及时回填，在管顶50cm以内不得回填大于10cm的石块、砖块等杂物，压实度达到95%以上。 7、 老路修复老路修复按设计要求分层铺设，水泥稳定层水泥含量不得小于5%，采用大型平板振动机压实，沥青面层采用16T静载压路机验压，铺砌时注意纵向处理。第二章 保证工程质量措施第1节 现场管理体系 本工程设立现场项目经理部，作为本工程驻现场的指挥机构。项目经理负责全权处理整个工程建设中的各项事务，接受业主和监理工程师的指令并严格执行，负责组织领导施工生产，在保证工程优质、安全和文明施工的前提下，统筹安排施工生产，保证工程进度，按计划竣工，向业主提交满意的工程。工程项目部必须做好以下工作：工程项目部在公司领导下，对该工程的施工全过程进行全面管理，严格按照招标文件、设计图纸，有关规定、规范，工程合同的要求组织施工。项目经理是工程的第一管理者和决策者，全面负责指挥项目部开展工作。不定期举行工程例会，由项目经理主持，各职能部门负责人及施工组负责人共同参加，检查生产情况，布置下一步的施工工作，传达业主及监理指令，协调施工过程出现的各种问题，确保工程顺利进展。技术负责人在项目经理的领导下，全面负责本工程的技术管理工作，协助项目经理抓好本工程的施工生产，项目部各部门配备足够的管理力量，岗位职责明确，各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责，对项目负责，确保实现项目经理部的各种施工任务。项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨等进行检查，并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩，促进工程的顺利进行。在工程总体安排的指导下，合理按排施工进度，调配材料、机具，协调各工序的施工力量，促进工程均衡进展。认真协调好各工序之间的先后施工顺序，做到流水作业；协调好各施工工序及各专业工程的配合关系。做到全体施工人员相互密切配合，减少和消除不利影响。抓好工程计划管理，在总进度计划的控制下，编制月、旬计划，把各项指标分解，具体落实到执行者，细化施工组织设计的有关项目，在确保工程顺利进行。协调好与建设单位、设计、监理等各方关系。第2节 质量保证措施质量目标：确保工程优良。建立健全工程项目质量保证体系，落实项目质量体系组织结构。严格执行本公司的IS09002质量体系文件规定，强化施工过程控制，确保工程所需的各种资源（人力、物力、技术）满足工程施工技术要求，保持项目质量持续有效运行。建立内部班组竞争机制，运用经济杠杆作用，加大激励机制。为适应当前激烈的建筑市场竞争，在质量管理中实行重奖重罚制度，确保工程施工质量。严格执行施工项目部各级人员的质量责任制度，项目经理为施工项目质量第一责任人，负责质量体系的运行，组织编制项目质量计划并领导实施。技术负责领导整个工程项目的质量管理与技术管理工作；组织管理人员和施工队伍开展各项质量保证和质量管理活动。确保整个施工过程按施工验收规范作业，满足质量标准要求。各项专业管理人员严格履行本岗位质量职责，保证有效地组织各项质量活动，确保施工质量达到要求等级。牢固树立“质量第一”的思想，严格工序控制，严守施工工艺和操作规程，严格抓好“三检”制，即自检、互检、专检、实行质量一票否决制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序处于受控状态。严格施工过程的质量控制，做到工前有交底，工中有检查，工后有验收，接受监理工程师的施工监督管理，强化工程施工全过程的三阶段质量控制，即事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制。（1）事前质量控制做好施工准备工作，落实特殊工种及作业班组的相应资质和上岗证，组织有关人员熟悉图纸、技术规范、质量目标计划及施工组织设计；组织原材料、施工机械进场，检测各种设备，同时做好现场施工准备，布好测量控制网，编制关键工序施工方案，制定现场管理制度。（2）事后质量控制 各工序质量控制，在施工过程中确保工序交接有检查，质量预控有对策，技术措施有交底，图纸会有记录，隐蔽工程有验收，材料有检验，计量有保证，成品保护有措施，质检资料有档案。 在工序质量控制中，检验和试验尤其重要，其范围包括：每道工序检验，隐蔽工程检验，混凝土检验和试验。在施工过程中，按规定的方法和手段，对工序操作及其完成的质量进行实际而及时的测定，查看和检查，并对其结果进行全面评定，从而判定是否合格或优良。每道工序检验和试验a.操作人员在每道工序完工后，必须对照质量标准进行自检。b.一道工序自检后，下道工序操作人员对上道工序进行互检。c.检查过程中，如发现不合格点，操作人员必须及时进行纠正。直到满足质量标准后，方可报项目经理部专检。d.项目部质量员在操作人员自检、互检的基础上进行专检，按国家或有关质量检验和评定标准的质量要求进行检查。e.每检查一点将检查结果填进工序质量评定表内。f.项目部专检质量员将检查的质量数据进行汇总，有整改问题，请操作人员予以纠正，无整改问题，质量员在工序表中签字，该表作原始依据存档资料。第3节 隐蔽工程检验和试验施工人员已通过自检、项目部检验，整改项目全部消项后，由项目部邀请建设单位和监理工程师进行隐蔽工程验收。重要部位的隐蔽工程还要邀请设计人员到场参加。隐蔽工程验收单统一保管存档，作为隐蔽工程竣工的依据。第4节 自拌混凝土检验和试验检查第一拌混凝土的坍落度，并填写记录表。检查拌和中或浇捣中混凝土的坍落度。做混凝土试块：每100立方米不少于一组试块；每个工作班不少于一组试块，每组试块应做好记录，写明施工部位，按标准养护试块和送检。做砂浆试块：每砌筑100立方米砌体，每砌筑段，安装段或每个工作班，不少于一组试件，一组试件取同盘砂浆。（3）事后质量控制事后质量控制的重点是竣工资料的准备，要各种质量记录字迹清晰、准确、完整，签字手续完备，各种工程报表统计准确。同时组织自检和初步验收，做好分项、分部、单位工程的质量评定，确保交工验收技术档案资料齐全。第5节 施工技术资料档案管理 施工技术资料档案按照市城建档案馆关于工程归档要求进行。做到标准统一，查询方便，准确无误。工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术档案，企业内部和项目分别设置专人负责这项工作。施工技术档案这类档案主要包括施工组织设计、设计变更、隐蔽工程验收、工程签证单、原材料试验报告、施工总结、重大质量安全事故情况的分析与处理等。竣工技术档案这类档案主要包括竣工图、设计变更、结构工程验收记录、工地质量事故处理记录、沉降观测记录等。其中竣工图应在施工过程中，随着每一项分部工程的完工，分阶段绘制好。这类档案在竣工时应向建设单位、富阳市城建档案馆和上级主管部门提供。第6节 材料和设备质量保证措施材料质量保证措施 对各种工程项目施工中所有的材料，如钢筋、钢铰线、水泥、管道等，均对其技术性质、规格等进行检测，各种材料均应达到要求的质量标准。对这些材料的运输、保管、贮存均应进行严格的质量控制，防止损坏、过期降低质量，并应使在施工过程中能按质、按时、按量得到材料供应。黄砂、石子、红砖等外购材料，首先进行采购控制，然后进行进场后的书面及外观检验（主要检查原材料质量保证资料，以及进行材料的品种、规格、标志、外形尺寸等直观检查）。并按有关要求进行取样，送试验室进行检验，合格后报监理批准。管道生产厂家必须提供质量鉴定书和质量检测报告。采购控制对采购材料物质的供应方应进行分供分调查，择优选用。作出书面审查意见，对项目部作决策参考。对材料物质供货方进行可供材料产品质量调查，生产过程控制调查，产品质量技术装备调查，生产规模与能力等调查。现场检验及抽验方法水泥：水泥必须具有出厂质量保证书。同品种，同标号的水泥每200吨为一批，编号送检。钢筋：钢筋必须具有出厂质量保证书，以60吨为一批，不足者也为一批，每批应由同一牌号，同一炉号，同一规格，同一交货状态的钢筋组成，并编号送检。砂、石、砖：砂石以600吨为一批进行取样，取样时，分别在砂、石堆的上、中、下三个部位抽取若干数量，砂的含泥量小于2%，碎石最大粒径不大于40毫米，含泥量小于1%。砖一般以3。5万块为一组进行取样，并根据砌墙砖检验法GB25429进行检验。第7节 冬雨季施工保护措施管线部分（1）沟槽：雨期施工，应尽力缩短设备质量保证措施A、设备的质量管理好坏直接影响工程的质量。保持设备的良好姿态是使工程得以顺利进行，质量得以保证的基本条件，因此一定要教育职工爱护设备。挖掘机、电焊机、起重机等大型施工机械设备晚间停止使用时均停放在现场值班房附近，单项项目完工时，则直接运离施工现场。现场施工机械必须有安全防护装置，并严格按操作规程操作，实行专人负责制。B、机械设备的专业操作人员应持有效证上岗，在岗时不得随意离开操作岗位，如需人员离机，必须切断设备的总电源开关，以防他人误操作。C、机组人员应定期做好机械、设备的注油润滑，维护保养工作，并做好例保记录、安全上岗记录、运行台时记录和交接班记录。1、管线部分A沟槽：1雨期施工，应尽力缩短开槽长度，沟槽切断原有排水沟或排水管道。2挖槽内底后应随即进行下一工序。3挖槽应采取措施，严格雨水进入沟槽，如堆叠土梗等。B排水：施工进入雨期前，应全面勘测施工现象地形地势，利用旧排水管道，明渠等排除雨水。C砼：在雨季施工中，下雨时不应露天灌注砼，灌注后及时覆盖，并应防止雨水对新砼的冲刷。D检查井及其他：雨季施工要加快检查井的砌筑速度，刚砌筑好的砌体遇下雨时，砌体上面应采取覆盖措施，防止冲刷灰缝，砂浆受雨水浸泡时，未初凝时可增加水泥和砂子重新调配使用。E回填雨季还土应符合下列要求：雨后还土须先测土壤含水量，对过湿的土壤应采取措施。取土时须避免造成地面水流向槽内的通路。槽内有水时，须等排除方可填土。填土要随填随，防止淋雨。第三章 施工进度及保证措施第1节 施工进度计划及保证措施根据招标文件安排，合同工期为365天日历天，具体安排详见“工期网络计划表”。一旦我公司中标，本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场，同时，组织好劳动力、材料、机械设备、协调好各方关系，确保工期目标的实现。保证工程进度的措施 组织精干的技术人员、经验丰富的管理人员及实力雄厚的施工队伍参加施工，以提高工作效率。 为确保计划顺利实施，必须抓好施工前、施工中准备工作，从抓好计划编制，贯彻检查落实入手，力求避免计划进度由于管理工作脱节而产生不平衡。 建立强有力的施工组织调度，及时进行平衡和协调，缩短工序搭接时间。 严格控制关键线路，利用计算机画出详细的施工网络计划，进行综合控制，动态平衡，跟踪管理，按排好月、旬、日计划，特别应加强上道工序为下道工序创造工作面的管理。使现场施工进度，施工程序得到合理、科学和最佳的控制，确保关键节点按期完成。 选择最佳施工方案，经常检查和监督计划执行情况，及时总结经验，找出差距，以便不断提高生产率，确保工程施工进度。 保证材料的及进供应，不因材料供应问题而延误工期。 负责机械设备修理的工班，实行24小时值班制、设备定期检修制度，做到发现故障及时排除，提高施工机械完好率和使用率。 自备发电机，确保临时断电时不停工。 雨季施工进度控制总体计划编制时，适当留有余地，考虑冬雨天的影响。抢睛天，加强作业管理。随时调整人力、设备、必要时进行三班制作业。集中力量打歼灭战，缩短施工周期，确保施工进度不受影响。加强现场开沟排水，施工现场的作业场所和道路有良好排水坡度和有效的排水设施，力争雨停迅速展开施工。充分准备防雨设施，在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料，同时落实好防雨设施材料的购买的联系渠道，以供紧急采购之需。第2节 劳动力及材料供应计划劳动力计划根据本工程需要，我公司将选派施工经验丰富、质量意识强、社会信誉好且有类似工程施工经验的施工班组进场施工。施工中所用劳动力以技工和普工相结合，根据我公司职工的特点，计划投入人员（具体见劳动力计划表）材料供应计划及质量保证措施 我们充分认识到材料组织的重要性，它直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。为此，拟采取以下措施：运输方式 我公司材料、设备运输拟采用汽车为主的运输方式。运输线路：从现有的道路直接进入施工现场。材料供应控制 我公司中标后即与供货单位签订正式合同,保证材料及时供应。对黄砂、碎石等地方材料在料场加强质量控制的同时，在运输至材料堆场时有专人负责对材料的质量和数量进行验收，保证材料的质量符合设计要求。对不同规格的黄砂、碎石应分类堆放，并加以标识，避免材料混用。钢材必须按规格、型号分别堆放、生锈的钢筋应除锈后使用。供料保证及质量保证措施 强化管理，组织和协调好料源及运输设备，并指派专人到料场指挥调度，保证材料的运输畅通。搞好沿途厂、矿、居民关系，确保材料供应。选派优秀管理人员、质检人员，对材料、设备质量严格把关。各材料供应点要安排专职材料员负责掌握各种材料的贮存数量、供应能力、每日以书面形式报项目部，使整个材料供应处于受控状态，防止出现问题，影响工程进度。各种构件应尽可能就近工作范围内堆诉，以减少二次搬运时间和劳动力。试验部门应按技术要求按批抽检各种材料，一旦发现不合格产品及时通知项目部，停止材料供应，查明原因，进行整改，直到合格材料安排进场。第四章 安全生产和文明施工措施第1节 安全生产保证措施1、确立安全目标：无重大伤亡事故，一般伤亡事故频率控制在1.5%。2、安全生产基本规则 以安全生产作为标准化管理重点，严格执行建筑机械使用安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范、施工现场防火规定等有关各项措施。3、安全生产措施：建立由项目经理领导的安全生产管理网络，对安全实行重点横向到边，纵向到底的层层管理，做到责任落实到人。对项目全面分析，确定安全关键控制点及薄弱环节进行重点管理，形成点面结合的管理模式。加强对参战职工的安全思想教育，自觉进行安全操作规程的学习，提高全员的安全生产意识，落实责任，严肃法规。场内设立的安全警告牌、指示牌等，开展现场安全生产大宣传，造成安全处处受控状态的气氛。执行安全生产责任制、安全检查制、实行安全交底制、严格执行安全上岗位制度，特种工种必须持证上岗及事故报告制度。注意工地用电安全，专业电工不定期检查线路、电箱等用电设施。分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性安全技术交底，受交底者履行签字手续。特种工（电焊工、电工、架子工等）持证上岗，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。项目部应对从事危险作业人员做好保险工作遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。第2节 安全台帐规范整理必须建立施工现场的安全台帐规范整理，该项工作是现场施工管理中必不可少的内容，此项内容由专职安全须项目经理的领导下负责实施，安全台帐应有以下几方面的内容：工程概况及安全生产须知。管理职责：管理目标，体系结构图、职能职责要素分解。安全生产岗位责任制及各类管理制度。安全用品的合格证质保书等。安全检查记录：现场定期安全检查记录（各类检查）、设施设备验收记录。现场安全控制：安保计划、劳保、临时用电施工组织设计，特种作业人员名册、分部、分项安全技术交底，安全监控记录，安全设施管理交接验收记录。事故隐患评审记录、纠正、预防措施，实施计划表。遵章守纪，违章处理记录、事故记录。安全教育和培训，新工人三级安全教育卡、针对性、经常性安全教育记录，班组月安全学习讲评记录。机组人员上岗操作的安全技术交底书、机械设备定期检查资料和设备隐患整改单和整改情况记录。第3节 文明施工措施1、 文明施工目标执行富阳市有关规定，落实“二通”、“三无”、“五必须”具体工作，施工现场实行标准化管理，力争达到市“文明工地”标准要求。2、 文明施工总体措施由“标化”领导小组组织部门、条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，有力地促进项目“标化”工作做到文明的要求。施工现场文明施工管理必须执行场容管理规定，文明施工负责管理。操作地点周围要做到整洁、干活脚下清，工完料尽，废料倒在指定地点。保证施工围墙及大门两侧100米清洁干净。做到无污水外溢，围墙无渣土、无料、无垃圾堆放。加强现场文明施工，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全施工六大纪律等有关安全规章制度。施工现场堆放的成品，材料要整齐，以免影响地区景观。施工机械及电气设备须符合使用安全规程，非专业人员不得随意操作。施工现场用的临时电力系统，严禁用大地用相线或零线，并须在设备负载线的首端处设备漏电保护装置。施工区与非施工区须用施工护栏严格分开。施工现场道路畅通，场地平整，不乱排水和大面积积水。建筑垃圾、散体物料进行出场运输要冲洗干净。施工现场悬挂“五牌一图”，即：施工单位、项目工程名称牌，安全生产宣传牌，安全事故统计牌，安全防火宣传牌，项目管理人员名单及施工现场总平面图。自觉接受社会监督。3、 民工宿舍、食堂、现场办公设施管理1、办公室、厕所、食堂、民工宿舍等的搭建标准要求按有关规定执行。2、制定“办公室及宿舍卫生管理制度”使施工现场做到清洁、卫生。3、办公室、宿舍通风、明亮，设湓洗设施，由专人负责管理，生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室，厕所为蹬位