2022工作述职报告_述职报告工作_3.docx

2022工作述职报告_述职报告工作 工作述职报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“述职报告工作”。 精选工作述职报告10篇 随着个人的文明素养不断提升，报告的运用成为日常生活的常态，通常状况下，报告的内容含量大、篇幅较长。为了让您不再为写报告头疼，下面是小编帮大家整理的工作述职报告10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 工作述职报告 篇1 首先、在接手这份工作后我对我的工作进行了归集以及制定行动安排 第一、工作归集： 发生业务的凭证的记录和帐簿登记，明细报表、科目余额表的出据，现金的每周盘点，银行存款的每月对帐，工资的核算(结算清单、工资表审核)，其他临时事务的处理，仓库状况的关注，工资核算方法的改进，制造工艺的熟识以及原材料等的熟识!同时学习税务方面的学问和处理方法! 其次、行动安排： 1、凭证当日发生当日记帐，帐簿登记待凭证编号后刚好登记，明细表和余额表结帐后立刻出来，现金每周盘点，银行存款结帐后核对!工资结算从每月1日起先做完结算清单，其他事项基于基本工作完成后合理的支配时间进行! 2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上!以此作为细分的依据，不必要再做新的统计报表!但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明。 3、各车间生产成本和完工产品的成本核算：第一是生产日报表!(关于耗用的材料，产出的半成品，报损(正常和异样)!完工产品成本主要是包括材料，人工，制造费用!各车间再依据材料的耗费，人工工资，车间所耗费的制造费用!组成车间的生产成本!各车间的生产成本总和理论上应当等于完工产品的成本! 4、设备和工具的台帐的建立!包括分布状况，损坏状况等! 5、车间的在产品，完工半成品，产成品的统计台帐和日报表! 其次、就这段时间的工作汇报： 第一、对各个车间的人工工资按工序，工种不同进行月份，年度汇总，因为在做此项工作时，8月发生尚未完结，我的汇总日期由20xx年8月到20xx年7月。(附件1) 其次、协作行政后勤对所发生的费用进行月度、年度汇总，并帮助理出明细!(行政部工作汇报已经有) 第三、8月所发生业务的帐务处理，包括记帐凭证的记帐，登帐，明细表和科目余额汇总表的出据，凭证的装订等工作。 第四、制定统计员培训教材(附件2)。 第五、做出仓库报表/单据填写、传送，粘贴的留意事项(附件3)。 第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐(附件4)。 第七、参与公司支配的培训：一个是参与打样的培训，学习遮阳篷的组装(BW10000系列)(附件7);二是观摩鲁柏祥教授顺理成章管理讲座(附件5);三是观摩余世维的职业经理人常犯的11种错误管理讲座(附件6);四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。 再次、我对试用期这段工作的感想： 我觉得我作为公司聘用的成本会计，我没有完成一个成本会计应当做到的事情。主要是荆总交代的工价问题，至今没有找到合适的解决方法，眼看旺季就将来临，我深感惭愧!再就是作为成本会计我没有对公司成本状况做出分析，基本的成本核算数据都没方法做到90%的精确和完善!成本管理是一个公司核心，要使公司达到利润最大化，那我们只有在保证产品质量和性能的状况下使成本消耗最小化，企业的核心力气的竞争归根究竟就是成本消耗的竞争。利润是企业生存的命脉，而成本是这个命脉的主脉!不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本!所以对于我现在的工作来说，我认为自己作为成本会计很不称职!为此我对自己目前的现状找了许多的借口和理由，我也列出来，首先我认为车间帐务不清楚不明确，仓库数据流不畅通甚至是数据根本就不精确，仓库的出入貌似真空状态，这还造成应付帐款难对，材料消耗未知，仓库库存不明，等等基本的核算数据没有，会计的分析是基于数据来的，没有数据何谈分析?那我的建议是先建立基本的数据，而且要对数据进行备份存档!我的工作当中，我回顾了一下，我发觉我的大部分时间都用在了记帐，登帐也就是说原来应当记帐会计做的事情，我想既然公司支配我做这个事情，也无可厚非，我也在不断的努力，争取能把记帐会计和成本会计的双重角色扮演好，但是目前看来做的并不好，还请荆总谅解!以后假如我能顺当的度过试用期而得以在公司接着工作的话，我会对于这块工作加倍的努力，但是我不知道以我的实力能否扮演这个双重角色!找了这么多的理由，为自己开脱不是我的原意，只是想给自己一点缓冲的空间，也不知道是对是错，但是我从没有向任何人推脱过责任!因为这的确是我自己工作的失误和实力的欠缺! 我对以后的工作特殊是关于成本限制的思路我也想跟你说一下，我的三步走;第一步我想做的是建立起直观的数据报表，其次步是对于数据上出现的异样做出分析，第三是对分析后的问题找出解决的方法，形成规范，保证同类问题不自发生。对于第一步，目前我想做的是差异成本数据，也就是定额成本和实际消耗的差异，在仓库出入库数据以及报表基本精确后，在统计员的工作完备后，在技术部的单耗表我进行成本核算摸板改过后，结合各项单价进行差异汇总，作出成本分析表!这须要生产部，仓库，技术部等各部门的支持，目前面临的困难是做记帐会计的工作占用了更多的时间，淡季如此，我不知道旺季怎样?我更担忧的是旺季的数据流程和数据的精确性能否保证，至少不至于混乱!而我的后两步，必需依据第一步来，作为会计没有事后的数据我无法对事中进行有劝服力的分析和说明!希望可以顺当的度过又一个旺季! 前几次我也听了余世维的讲座，我认为他一味的强调了西方管理制度的优越性或是西方人文的先进性，一味的强调国人的缺点而忽视了中国的国情，国情不一样管理方式当然应当不一样。他自己也说了一把钥匙开一把锁啊!中国的管理缺陷和不足岂是一把西方管理学的钥匙就能打得开的?而且我认为他还忽视了中国员工的许多优点，莫非说西方人的执行力强，中国人的执行力就肯定不如他们?西方人的自觉性高，中国人就真的不如他们?其实不是，因为同样的一个人在不同的企业他的表现和发挥，他的贡献都是不一样的?也就是说不是人不行而是管理不行，不是员工有问题而是管理有问题?假如人有问题就不会让他进入公司!每个公司有每个公司的实际状况，管理也得对症下药! 我来公司已经有快两个月时间了，对于公司的状况也了解了一些，我觉得公司现在有一个不好的风气，那就是不负责任，喜爱推卸责任。荆总你也看到了这个问题，假如一个公司不负责任的员工太多的话，那真的是个危急的信号!我从我的角度分析了一下为什么会出现这种现象：1、责任来源于什么?他为什么要对这件事情负责?公司目前的回答应当是：公司请你来是工作的，来为公司创建效益的，你就应当对你做的事负责。但是他会不会觉得与自己本职无关的工作他不须要负责?会不会觉得目前自己被公司的重视程度还达不到须要为这件事负责的程度?2、我常常听到的话就是“这点工资混个什么?”意思好像是这点工资我用得着这么卖命、这么负责吗?当然公司不行能满意全部人对待遇的无道理要求，我觉得李勋实在难得，全部主任中同是主任级别他工资最低，能做到如此负责实在是难得!我们无法让全部人都达到这种境界啊!终归出来打工的人就是为了挣钱啊!我抽时间到想问问为什么他能做到如此!那我想他在乎的是现在的成长机遇和发展前景!我曾经在上海参与公司培训的时候，讲师说的一句话我至今记得相当清楚“别人答应帮你做一件事的时候，请想想他为什么要帮你做?”这对我以前请挚友帮忙，或是有人请客吃饭等等事情，我都想他为什么必需帮我?他为什么会突然请我吃饭?生活如此，工作亦然!管理亦然!3、责任来源于权利，试想一个人没有干脆或间接参加决策，他凭什么对这个决策负责?4、员工的认知度不高，工作实力和素养的不足!当然这都是我的个人见解罢了! 就公司目前提出的目标责任制，我还有几个怀疑：一是我们的评价标准是什么?谁去评价?谁对评价标准负责?二是针对什么评价，是分类分明细?还是大而划之，以车间总体做评价?也就是单项考核评价还是笼统考核评价?没达到的惩处措施，达到了激励政策有没有?有!大家是否都知道?我认为政策要透亮，奖惩要分明，有惩必需有嘉奖。二者缺一不行，一来约束员工，二来激励员工提高主动性! 最终、说了许多，也很大，又好像有不该我说的话，有的话也说得很干脆，很不中听!只能说对不起，因为我的认知高度确定我只能说出这样的话，因为我真的希望公司在不久的将来，运转正常，人员流失率降低趋于稳定，各项制度健全，不再是一次次全体总动员的迎战旺季，不再是揭开第一页纸发觉下面全是真空的，全是管理的漏洞和限制的盲点两个月很快就过去了，试用期我知道我的工作很不尽人意，以至于在最终胡会计和我谈工资的时候和起先面试的时候有肯定的出入!我知道自己的实力也的确不够，只能牵强任之，假如荆总觉得我还能留下来，我当然很兴奋，你认为我值多少工资就给多少，我没任何怨言!公司给了我一片土，我怎能不珍惜这片土，让它长出一棵树呢? 工作述职报告 篇2 提要：全体教职工时刻绷紧平安弦。平安重于泰山。根据区教化局“首抓平安、重抓均衡、狠抓质量、严抓队伍、实抓保障”的工作要求 对学生进行了平安教化，二是各班周三利用班队会对学生进行了平安主题班队会教化，三是开展了“上下楼梯平安演练”。 3、晚间交接无缝隙。老师上完晚自习把学生带到寝室交给保育员，登记、签名做好交接手续，并帮助保育员管理学生二非常钟后才离开，确保学生交接无缝隙，寝室活动平安。 4、护校队巡察有作为。学校依据本校实际，确定了由两名保安、一名值日领导、一名值日老师共四人组成的护校队，护校队早在校门口接学生，课间在校内巡察学生活动，进餐在餐厅维持秩序、放学时在校门口送学生、晚间在寝室照看学生。值日领导、老师到岗仔细负责，本学期未发生平安事故。 5、重视走读学生管理。一是学校免费给每位走读生办理了“出入证”，避开寄宿学生因想家而偷出校内；二是给走读学生回家进中餐的与其家长签订了平安协议，督促家长为了学生平安按时接送学生；三是给回家睡午觉的学生家长签订了平安协议，保证按时接送学生的同时，要求督促其孩子在家午睡。四是班主任每天放学时必需把走读学生送出校门，并在门房登记签字。 半学期的平安工作，我有以下体会： 1、思想相识是首位。只有不断地加强教职工的平安意识，使全体教职工上下一心、始终绷紧平安弦，平安才能有保障。 2、细微环节入手是关键。细微环节确定成败。给学生打算肥皂，学生进餐时先用肥皂洗手；学生未到校是谁、怎样给老师什么时候请的假都具体记载等细微环节入手，做实平安工作。 3、持之以恒有实效。每周给学生寝室、餐厅、食堂、厕所、教室消毒两次，本学期学生未出现流行性疾病的发生；每天进行晨午晚检查，未出现学生未到或私自出校门状况；值日领导、老师坚持课间巡察，把担心全因素歼灭在萌芽状态，本学期未出现学生课间平安事故等等。 zz小学 工作述职报告 篇3 20xx年，是总行规范管理深化年。在行领导的正确领导下，我与稽核部一班人一道，紧密围绕全行工作中心，严格按总分行和市行领导关于加强内部限制的有关指示精神开展工作，以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点，稳步开展稽核检查工作。年度内累计完成各项稽核检查21项，其中常规稽核8项，内控综合评价7项，离任稽核5项，专项稽核1项；稽核报告累计提出问题和整改要求各111个，针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议43条；全年完成稽核工作量达267日。 一、不负行领导希望，全身心投入稽核工作 自20xx年稽核部成立以来，今年，我行新领导班子对稽核工作赐予了超过以往任何一年的高度重视。从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作，增加专职稽核人员配备，到修订中层干部年终考评方法，明确稽核部不列入考评范围，再到委以稽核部以重任，将稽核部作为XX支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、XX支行内控工作等牵头单位，并将内控委员会办公室设于稽核部，多方面赐予了稽核人员充分的独立性，确保稽核人员全身心投入工作并获得较高工作质量。 在今年的稽核检查过程中，主管行领导多次亲临一线，组织部署稽核工作，参与与被稽核单位看法沟通，组织落实各级稽核整改方案，并将稽核部收集整理的稽核状况和建议列入内控工作会议发言内容，作重点强调等等，主管行领导对稽核工作的高度重视，使我们感到没有理由不将全身心投入到工作之中，没有理由不将工作干好；各营业单位也普遍提升了对稽核检查的相识程度，能够仔细对待并主动协作稽核工作，对稽核提出的问题能够刚好整改、落实到位，并普遍表示情愿接受稽核部常常性的检查。 二、仔细学习、深刻领悟、提高稽核工作的实效 为贴近全行工作重心，年度内每逢总行内控管理相关文件下发，我都先行一步，仔细学习和领悟，并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和探讨，讲解有关业务环节的检查方法，引导部门其他人员把握重点、明确方向，进而达到提高现场稽核工作效率的效果。如，20xx年2月份，总行下发了银行主要风险环节及防范措施后，经逐条学习、比照和探讨，我们在进入现场之前，便有真对性的打算了调阅资料并拟定了调阅清单，对营业网点普遍存在的银企对帐、系统内往来资金对帐、各级行领导授信签批印模管理等方面存在的问题，刚好进行揭示和正确引导，并对其提出明确整改要求，同时引申提出对未达帐项换人勾挑核对、以及按央行新颁布的结算账户管理方法强化账户真实性检查等稽核建议，为确保银企资金核算平安作出了我们的努力。 三、努力打造专业队伍，营造良好工作氛围 为提高稽核人员的政策、业务水平，我部多次与沈阳市审计局联系，使我行专、兼职稽核员19人全部参与了由沈阳市审计局举办的内审人员脱产专业培训班，对内部审计相关法律法规，以及内部审计实务标准等内容进行了系统学习，并全员通过了考核，获得了国家内部审计协会颁发的岗位资格证书，使我行内审人员的专业化水平得到了普遍提高。 随着部门人员和工作量的双重增加，在20xx年度工作开展过程中，为使大家在一个和谐的工作环境下充分展示和发挥个人业务专长，在今年的稽核检查过程中，我们充分利用现场稽核和撰写稽核报告的时间，有针对性的结合实际学习总行新编制度汇编有关内容，并在内部就有关问题进行探讨和看法沟通，努力营造内部较为浓烈的学习和业务研讨氛围，新员工短时间内熟识状况并进入角色，老员工吸取并补充新员工的专业优势，部门全员相互弥补专业缺陷，岗位技能得到均衡提升，在内部形成了互帮互学、共同提高、自然和谐的良好局面。 四、探寻新思路，推动三级防线的整体联动 今年，我们在做好规范管理深化年活动牵头组织工作的同时，依据总行银行主要风险环节及防范措施、20xx年内控综合评价实施方法的要求，把信贷业务和财会业务等方面的各风险环节作为切入点，结合相关的金融政策、金融法规、业务操作规程及各项管理制度，实行抽查方式对各城区支行和有关部室进行了常规稽核和内控综合评价；对部分工作岗位变动人员进行了离任稽核。 鉴于稽核部处于内控监管第三道防线，而且又主要实行抽查的检查方式，因此，为确保稽核工作收到实效，有效行使稽核人员的岗位职责，我们在日常实施的稽核检查工作中，一方面在年初围绕上级行的年度稽核工作部署，紧密结合XX支行的实际状况，周密制定本部的稽核工作实施方案，并于每次进入现场之前，紧紧抓住风险点，有安排的拟定稽核资料调阅清单，尽可能的使检查业务。 工作述职报告 篇4 本人于20xx年3月起担当广州开发区党工委副书记、管委会副主任，萝岗区委副书记、区长，主持萝岗区政府全面工作。本人始终坚持"教化优先"发展理念，仔细实行国家和省市各项教化政策，全力推动教化事业跨越式发展。现将本人20xx-20xx年履行基础教化工作职责的状况报告如下： 一、提高责随意识，构建基础教化优先发展长效机制 我认为，教化是最大的民生，经济不公允影响人一时，教化不公允影响人一生，对教化怎么投入也不过分，决不能因为教化上的差距，让萝岗区的孩子输在人生的起跑线上。我深知，萝岗区是依托广州开发区成立的新区，社会事业发展相对滞后，基础教化底子薄，城乡差距较大，整体教化质量偏低，要建设"转型升级先行区、科学发展示范区"，就必需仔细落实"科教兴区"和"人才强区"战略，把优先发展教化摆在更加突出的战略位置。因此，我始终坚持教化优先发展理念，将办好教化作为大事来抓。近两年，区政府探讨出台了萝岗区 "十二五"教化事业发展规划、广州市萝岗区义务教化规范化学校建设实施方案、萝岗区学前教化三年行动安排（20xx-20xx年）、广州市萝岗区特别教化十二五规划、关于扶持民办教化发展的若干看法等重要政策文件，逐步建立了教化优先发展的长效机制。 二、加大投入力度，确保教化经费落实到位 仔细落实"以区为主"的教化管理机制，把教化作为基础设施建设的重点领域，不断加大教化投入力度。20xx、20xx年我区教化经费支出占年度GDP比例分别为0.47%、0.41%，预算内教化经费支出占年度预算内财政支出的比例分别为6.42%、6.34%，区财政性教化经费支出合计106911万元，其中基本建设支出17619万元。20xx年教化预算内拨款40130万元，比上年增长25.37%，高于当年区财政常常性收入增长速度3.98个百分点；20xx年教化预算内拨款49162万元，比上年增长22.51%，高于当年区财政常常性收入增长速度8.77个百分点，确保了教化经费实现"两个比例"逐年提升以及"三个增长"，为推动我区教化事业快速发展供应了强有力的财力保障。 三、突出人力保障，打造高水平教化人才队伍 "兴教之道在于师"，坚持"用一流校长带一流老师队伍"、"用一流教化匹配一流园区"的思路，重视校长、老师的培育、培训，合理配置老师资源，两年来共投入920万元用于老师培训，教化人才素养显著提升。全区有5名校长成为广州市"名校长"培育对象，中学校长100具有本科学历，19位校级领导具有中学高级老师职称，3位校领导为特级老师；小学校长100具有大专以上学历、小学高级老师职称。根据省、市有关会议精神，主持召开会议探讨解决"代转公"老师编制问题，推动了186名代课老师正式入编工作顺当完成。保障老师工资福利按时足额发放并逐步增长，实行了老师绩效工资制度，全区不存在拖欠教职工工资的现象，全区老师收入逐年增长。 工作述职报告 篇5 20xx年，我在领导和同志的支持帮助下，加强学习，努力提高自身素养，坚持以服务为中心，以稳定为根本，以发挥老干部作用为重点，主要做了以下几个方面的工作： 一、抓好老干部党支部建设。老干部党支部建设工作是我区党建工作重要组成部分。为了便利学习和活动，每月10日为活动日，如遇双休日向后持续，雷打不动。在离退休党员的支持下，较好地坚持了老干部学习制度、老干部参与党组织生活制度。 二、坚持联系老干部制度，搞好服务工作。今年为几十名老同志进行了体验，帮助他们办理有关手续，刚好反馈体检结果。陪伴区领导探望生病住院的老干部60余次。对生活在外地的老同志，每月都刚好把生活费、医药费寄去。对身边无子女的老同志都主动服务，每月都把杂志、生活费送到他们手中。今年，我区有两位老同志去世，我们仔细操办丧事，直到把老同志送下地，其家属特别满足。 三、仔细组织离退休老同志参与重大活动。今年在市里组织的纪念红军长征成功70周年纪念会和区两会期间，提前通知老同志做好打算，细心组织接送，保证大会顺当召开。重阳节活动中，支配了重阳祝寿宴，区几大班子领导与一百多名老同志团聚一堂，观看了文艺节目，听取了区领导对全区经济和社会发展状况的通报，使老同志更加酷爱蚌山区，关切全区的经济和社会发展，同时也亲密了领导与老干部之间的关系。 四、为老干部订阅报刊杂志，支持老同志参与老年高校学习，组织参与市老干部体育竞赛。为每位离休干部订阅两报两刊，退休干一报一刊。老干部活动室有参考消息、中国老年报等报刊杂志近20种，影像资料200多盘。使他们了解改革新动向，国内外大事，丰富了他们的精神生活。在市老干部体育竞赛中，我区获得麻将竞赛团体第一。 五、发挥老干部作用，主动开展关切下一代工作。组织、陪伴区关工委成员深化乡、街道、学校开展爱国主义、思想道德教化、法制教化等活动，年末，又到省少管所，并带去学习用品、食品探望了蚌山籍违法青少年。 六、仔细做好老干部的信访、调研、宣扬工作。对老干部的来信、来访、来电话做到热心、耐性、细心、贴心、不拖、不误。同时做好政策宣扬，刚好驾驭和反馈信息，做到早调查、早了解、快反馈。主动向组织反映状况，提出建议，把信访工作做实、做细、做好。 七、仔细做好离休干部信息库工作。根据上级的布置和要求，在有关部门和单位的支持和协作下，建立了区离休干部信息库，对全区83名离休干部状况进行了全面清理，把我区才能干部信息库的质量提高到一个新高度。 八、强化自身建设，更好地为老干部服务。通过政治理论学习，自身素养有了很大提高，对待老干部做到真心、热心、细心、耐性，努力做好每一件小事，让老干部从良好服务中感受暖和。 今后，我要进一步加强理论学习，强化大局意识、服务意识，努力钻研业务，提高思想素养，更好地为老干部服务。 存在不足：机关离退休干部现有108名，加之企业离休干部的管理和信访接待，深感任务重，忙于事务多，调研时间不足，开拓创新有待进一步提高。 工作述职报告 篇6 伴随着x年尾声的静静接近，我走上工作岗位一年了，从刚起先对业务技能的不自信，到此刻能够独自分析授信业务，其中发生的种种真的是受益匪浅。回顾这一年的工作，在银行领导的关切及全体同事的帮忙下，我仔细学习业务学问和技能，专心主动地履行工作职责，刚好总结工作中的不足，发奋提高业务素养，较好地完成了个人的工作任务，在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务方面都有了必需的提高。现将这一年的经验与体会总结如下： 一、问渠那得清如许，为有源头活水来。 人无论从事什么职业，都须要不断学习，在思想、文化、业务诸方面得到鲜活的“源头之水”，只有这样，才能不断进步，持续一渠清泉。 应对信贷员这个岗位，起先我还有些不自信。实地了解客户的基本状况、经营信息，调查驾驭客户的用途、还款意愿，分析客户的还款潜质等等，这些对于只参与过几天培训的我来说，有很大难度。起初，我总在心里想，假如自己分析错误，把钱放出去还不上怎样办？于是常常打电话给鄂尔多斯总行在培训期间的师傅请教。与他们沟通心中的怀疑，在得到细心的答复后，自己思索总结。在实践中学习，让我对信贷工作有了新的相识，也增加了自己的信念。 同时，我深深感觉到自己在这方面的不足，只从实践中学习是不够的，还须要理论学问的补充，于是我专心利用工余时刻加强金融理 论及业务学问的学习，不断充溢自己。对行里带给的各种培训，专心参与，对行里下发的各种学习资料能够融会贯穿，学以致用，业余时刻，翻看金融书籍，参考胜利信贷案例。 透过实践中的阅历积累、专业化的培训和自学，我慢慢地驾驭了业务和操作流程。业务工作潜质、综合分析潜质、协调办事潜质、文字语言表达潜质等方面，都有了很大的提高。 二、立足本职某进取，辛勤浇灌信贷花 我酷爱我的本职工作，能够仔细对待每一项工作任务，把国家的金融政策敏捷体此刻工作中。仔细遵守规章制度，能够刚好完成领导交给的各项任务，专心主动地开展业务，回顾这一年，辛勤的汗水最终换来了喜人的成果。 1、团结守纪，为提高经营效益不遗余力。一年来，我与同事们团结一样，听从领导的支配，专心主动地做好本职工作。 2、强化意识，专心主动营销。渐渐接触信贷工作后，我不断强化自己营销的意识，破除“惧贷”的思想，寻求效益好的贷户，在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查，对于那些有市场、讲信用的个体工商户赐予信贷支持。 3、坚持信贷原则，做好信贷调查。我深知：信贷资产的质量事关我行经营发展大计，职责重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，坚持对每一笔都一丝不苟地仔细调查，从借款人的主体资格、信用状况、生产经营项目的现状与前景、还款潜质，到保证人的资格、保证潜质，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到 房屋和设备的实地考察；从资产负债状况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的探讨、风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是细致调查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前调查时，我做到了“三个务必”，即条件务必贴合政策、证件务必是合法原件、人与保证人务必到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了发放的合规、合法。 4、强化管理，发奋清收各项。催收到期，详实调查客户当年的经营状况，了解客户x的收入状况，确保我行到期的刚好收回。 三、路漫漫其修远兮，吾将上下求索。 一年的工作已慢慢落下帷幕，一些成果的取得，离不开行领导的大力支持。本人深知，自己仍有很多不足之处，透过一年的磨砺与熬炼，自己学会了许多学问以及做人的道理。信贷的路漫漫修远，我也将上下求索。 在新的一年里，我将发奋克服自身的不足，仔细学习，发奋提高自身素养，专心开拓，履行工作职责，听从领导。当好参谋助手，与全体职工一齐，团结一样，为我行经营效益的提高，为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。 工作述职报告 篇7 时间过得真快，来公司已经快一年了，在领导和同事们的关切帮助下，我仔细做好本职工作，坚持学习，加强自身的专业技能学问，对待自己的岗位忠于职守。自07年3月份加入后，做的是品质工程师的职务（QE），在工厂经过几个月的学习，也在工厂领导的帮助和关切中很快的融入了金牌这个充溢活力与激情的团队，至9月份，经过工厂领导的支配让我任技术品质管理部主管； 我在工厂履行了一名质量管理人的职责，虽然没取得很大的成果。但那只是短暂的，终归有很多客观的因素制约着部门工作的绽开，但这些也都会成为过去，因为，通过这几个月来，通过公司很多质量文件的出台，新任的品质总监的到岗，可以说明公司已经对品质的关注性又提升了到了一个更高的新台阶，不再完全以交期为重，所以紧急须要的就是整个品质部门必需跟着跨上一个台阶，现在的重点首先是提升团队整体作战实力，要抓好产品的质量稳定；其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理实力，为适应分公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步！ 20xx年是我们公司市场订单占有率不断提高、销量、产量不断增加的一年，也是质量稳中有升的一年； 现将工作状况总结如下： 一、坚持学习公司经营理念及公司文化： 进工厂后，努力学习了解了公司的经营理念与公司文化，了解到金牌在市场中的巨大影响力，以及公司将来的发展目标，根据公司提出的质量方针政策的要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则；深化学习，不断提高视察、分析和处理问题的实力，用各方面的学问充溢自己，加快学问更新，增加应变实力。 二、仔细加强专业学问学习，不断充溢自己的业务学问 对于自身来说，橱柜行业是一个全新的相识。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向领导、部门老员工请教，通过他们对工作的阅历、和主动性来规范自己的工作看法；另一方面，了解历年生产质量月报、年报等，熟识金牌橱柜的工艺标准、家具企业管理等书籍杂志，从中吸取养分，努力驾驭有关橱柜行业质量方面的专业学问，在最短时间内让自己熟识，全面了解橱柜行业； 三、9月份任职品检课课长后，利用早会提前半小时的方式，通过对部门员工一个半月的产品及排料学问，各检验方式与重点留意项目等的培训，在雷总的牵引下，使团队整体专业技能得到了加强； 1、在品质总监的指引下，对部门制作了个人工作业绩看板，用直观的形式记录了部门每个人员的工作纪律、工作看法、工作责任及工作的规范，再同个人绩效干脆挂勾的形式处理，调动了工作主动性和责任感，增加员工的主子翁精神。 2、对品检课检流程的优化：以前的检验方式特别被动，且检验点设置不合理，经常会造成检验时间的延长，很多单会漏检，现将检验点重新设置，对进料、制程及出货都做了相应的调整，实行主动的形式，以现有的检验方式在原先人员不变的状况下，提高了工作效率，提升了检验的完整性，确保定单不出现漏检验。 3、对检验方法的优化：从前的是检验是依据生技排料料单对单检验，只能发觉部份外观，尺寸问题，源头的错误无法发觉，现要求全部采纳按图纸方式检验，对设计、生技的标识错误、排料错误可以发觉；近几个月的周报，月报中就可以看出内部发觉的问题实力较之前有了特别大的提升。 4、烤漆检验的设置：始终以来，烤漆质量始终都是无法掌控，因全部是外协，且部份外协都与工厂较远，自身又没有设置检验员，到了工厂以后须要返工与返修往往会不刚好，针对现有的状况，从课内派遣检验员到烤漆外协组工厂内对外协加工作业员进行教育与监督并实施现场检验，帮助其品质的改善，提高工作效率，以便不良刚好得到返修与返工，提高了到工厂后的一次合格率。 四、在产量不断上升的时候，在雷总的带领下，改进部门工作方法，教育部属严抓质量工作； 历史的阅历告知我们，产量攀升时最大的问题是交期与质量问题相互冲突、冲突的。过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能刚好反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评价，因为很多的数据记录不完整，不规范，才导致在生产过程中不清晰质量水平，不能自我限制，致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车可鉴，今年下半年技术品质管理部在品质总监雷总的带领下，对问题的分析和总结后，对整个部门进行了整理整顿，通过对检验流程的优化，作业方法的优化，对部门人员专业技能的培训等等，对车间实行主动的检查质量隐患、分析质量缘由、解决质量问题的方式，用精确的数据使各部门清晰产品问题产生的的状况。 对应这种想法，主动实行一系列措施，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患；对过程指标进行有效跟踪和限制，强化、细化质量管理，建立整改制度，以增加检查的实效性，提高警示效果，刚好堵塞质量限制上的漏洞，通过强化过程质量限制，坚持狠抓质量工作的落实，适时分析出质量的状态和要改进的方面；通过对工艺纪律的检查，解决当前问题，使生产过程能够刚好受到限制；将过去常常存在的问题警示化，以书面形式分发给各制造部门及各班组，强调质量限制的重要性；做到了：人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。“质量振兴，人人有责”的质量观念，树立公司”“以客为先”的服务理念。 五、不足之处 进工厂以来，本人做出了肯定的努力，在领导和同志们的关切支持下，成长得很快，但距领导和同事们的要求还有不少的差距： 1、在工作中与领导沟通沟通不够，自身的实力和水平有肯定的差距，在帮助品质总监工作上，部份任务无法按质按量完成； 2、由于自己比较较年轻，行业的工作阅历不足，所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调实力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚决性。管的工作方面没有创新性的工作。对专业技术的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外埠异样的解决方面指导和领导的不到位，成效不显著。 3、团队整体作战实力还是比较薄弱，给公司带来的贡献不大。对部门人员专业技能的培育，自主创新等驾驭还有较大的差距（这也跟自身的专业学问不全面有关）。 4、详细工作当中存在检查力度不够和工作主动性还是不够高等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，学问面还不够广。 以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和提高。 六、品检课现有人员编制状况： 品检课现有在人员12人（包括驻意鸿检验人员），分为二个组，其中进料检验组与半、成品检验组，详细状况及人员状况见下表： 岗位 工序 现有人员 检验产品 检验频率 方法 进料检验组 进料检验 2人 外购门板 100%数量尺寸全检 依标准书及样块、图纸、料单，对色及门型、尺寸、数量的实际量测及目视检验的确认 水槽、五金、耗材 按作业标准抽检 依物料报检单对来料外观、数量、尺寸实际量测及目视检验的确认 外协台板 100%外观全检、尺寸抽检 依图纸对产品外观、尺寸、标准要求的实际量测的确认 驻沈阳意鸿检验 1人 意鸿门板 100%全检 依图纸及选购订购尺寸检验 半、成品检验组 成品检验组（包括整体门板） 3人 散装柜体、组装柜体 整体门板100%全检 柜体抽检 依据图纸，料单对产品外观、尺寸、数量实际量测及目视检验 烤漆检验 3人 进烤漆素板 100%全检 依据图纸，料单对产品外观、尺寸、数量实际量测及目视检验 烤漆产成品 100%全检 依据图纸，料单对产品外观、尺寸、数量实际量测及目视检验，以及对硬度，百格的测试 出货检验 2人 唐志洪 练平洲 正常、增补、返修出货 100%全检 依据出货安排表，产品结构表及完整性状况，对出货订单核对，进行全条码扫描及系统确认 七、20xx年为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为降低成本，提高检验质量，以及为客户供应满足的产品，以达到公司利益最大化，对自身的工作拟定以下工作内容及安排： 1、依据公司质量方针和质量目标，帮助品质总监制订并组织实施本部门的质量管理制度和目标，组织下属开展标准化体系的维持以及产品的标准管理和产品质量异样处理等工作；参加新产品的质量策划，作出相应预防措施，限制检测费用和人工成本，提高工作效率和服务质量，定期执行质量工作汇报，以满意公司各部门业务的须要。 2、落实质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度方法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”； 3、精确为品保部供应各项质量问题统计数据，协作行政部对各部门绩效考核过程进行监督； 4、制定质量管理培训安排，开展全面的质量管理教化活动。定期组织对检验员、管理人员等不同岗位的质量教化培训，强化质量管理，持续提升团队整体质量意识和质量管理水平； 6、加强对有关国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后对部门及其他相关部门人员要求学习驾驭，并运用到实际工作当中； 7、对供应商的质量管理，供应精确的异样信息，参加公司选购对合格供应商的评定； 8、要求部门质检验人员根据规定的作业