2022公司安环部工作总结报告(精选5篇)_企业安环部工作总结.docx
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2022公司安环部工作总结报告(精选5篇)_企业安环部工作总结.docx
2022公司安环部工作总结报告(精选5篇)_企业安环部工作总结 公司安环部工作总结报告(精选5篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“企业安环部工作总结”。 第1篇:安环部工作总结 2022年度安环部工作总结 2022年安环部在公司各领导和各同事的共同努力下,在平安、环保方面取得了肯定的成果,但也存在了不足,为了更好地开展明年的平安环保工作,现对2022年度工作总结如下: 一、平安管理基础工作 1、为了使安环部的工作更上档次,平安管理基础工作更加完善,安环部以 平安标准化评审为契机,结合公司实际安环部加强了软件建设,评审、修订及完善各种规章制度、操作规程、记录表单,并编制成册下发至每个部门、车间、班组。新修订的管理制度,更加明确了公司各部门、人员的职责与权限,更具好用性和可操作性,适合公司的实际须要。使各种文件、资料、档案管理工作又上了一个新台阶,通过这项工作提高了管理水平和工作效率。 2、安环部加强了对各种票证、作业活动的监督、监管力度,严格根据票证、作业活动管理的有关规定,对长时间养成的习惯性违章和担心全行为进行惩罚、订正,使各种违章现象大大削减。虽然现在各种作业票证齐全,但执行的不是很好还没有全部落实到位。 4、加大对危急化学品生产现场的管理力度,主动做好6S管理工作。对生产现场各个区域用红色线划分,对原料进行定置、定位。对现场进行防腐 二、平安培训方面 1、安环部有安排地组织各级平安管理人员,参与市级平安培训,今年有11人通过再培训换取了管理人员平安资格证书,使我公司的整体平安管理水平有了很大提升,同时也符合了各级部门对危急化学品企业平安培训的要求。 2、对特种作业人员进行平安作业培训,上半年对已到期的特别工种作业人员50多人进行了重新培训,通过有关部门进行培训复审,更换了新证。下半年新增加危急岗位操作工培训近60人,使特种作业人员持证上岗率大大增加,无证上岗人员大大削减。 三、平安检查、隐患整改方面 1、由安环部牵头,组织各职能部门对全公司每月进行不少于一次平安大检查,然后以平安生产委员会检查通报形式,将检查结果通报全公司,根据整改时间组织复查,依据隐患整改率对各分厂、部室进行专项考核。 2、结合平安生产隐患排查治理工作和佳木斯市平安生产监督管理局平安生产百日督查专项行动,通过综合检查、季节性检查、专业检查、日常检查等多种检查形式到12月在全公司共查出一般平安隐患179项,安环部逐一进行落实,已完成整改项目172项, 整改率为96%。 3、节假日期间,安环部组织相关人员进行不定期平安检查,对各生产岗位进行抽查,发觉“三违”现象严厉惩罚,教化职工克服麻痹思想,对巩固全公司的平安生产起到了良好作用。 四、平安生产投入方面 公司今年年初起先进行整改,对重大危急源液氯储罐区进行了更新改造,改间接氯气液化为干脆液化,更新了液氯液化工艺,用氟利昂制冷取代了氨制冷,减小了风险,确保了从业人员在事故状态下的平安。 2、由于公司资金不足,还有些隐患急待整改,例如:氯碱分厂硫酸贮罐区运用面积严峻不足,没有平安距离,存在很大的平安隐患;合成厂房三楼、四楼平台水泥横梁有裂纹,墙皮脱落严峻,西北侧房檐疏松常常有成块的水泥坍塌;农药分厂氯乙酸车间大部分玻璃管道及垫片老化严峻; 电站凉水塔内塔壁腐及顶部圈梁蚀严峻,上部有的塔壁出现漏洞,塔顶混凝土疏松避雷装置多处断开;电站锅炉两台静电除尘器老化严峻,烟尘超过国家标准十多倍多;厂区内没有特地的环形消防水管道,始终被市消防部门列为重大消防隐患。这些隐患还一时得不到整改,只能实行一些超常措施监护运用,在这里也希望公司早日赐予解决。希望公司早日赐予解决。 五、各类事故管理方面 2022年尽管公司整体平安管理水平有了肯定的提高,但职工平安防范意识还不是很强,对危急因素估计不足,不能或不会开展有害因素分析,施工、检修操作过程中随意性强,违章现象时有发生,另外一些防护设施不够先进科学,设备的本质平安度有待提高。2022截止12月各类事故的发生率较2022年呈下降趋势。平安环保部对这8起工伤事故本着“四不放过”的原则,仔细进行了分析,查找事故缘由,落实整改措施。对事故责任人和责任单位进行了严厉惩罚。真正做到了“事故缘由未查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教化不放过”。 第2篇:安环部工作总结 2022年平安工作总结 截至2022年12月10日,公司及浙江施工队共发生各类事故1起,受伤人数1人。 一、2022年主要工作回顾 (一)、组织实施签订平安生产责任状,完善平安生产考核制度 2022年依据公司安委会提出的平安生产工作目标,修订了部门与个人平安生产管理目标,并将目标和工作任务层层分解到部门、班组、个人,修订了平安生产考核实施细则并调整了平安风险抵押金缴纳考核时间与倍数。 (二)、仔细组织开展平安隐患大检查、大排查,刚好消退事故隐患 每季度都组织一次公司级的平安大检查,共发觉事故隐患125条,整改率100%;每个月还定期或不定期对尾矿库、炸药库、井下等重大危急源开展平安检查,对于发觉的事故隐患按“三定四不推”的原则处理,对隐患的整改进行了反馈。同时协作上级部门对公司的平安环保工作进行检查和整改,抓隐患的整改落实,没有按规定整改的接着下发整改通知书并报主管领导协调处理。 (三)、开展常常性的平安生产宣扬、教化和培训活动 新工人平安培训(公司级)共29期,人员45人次,新职工“三级教化”培训率100%;年后进行了为期3天的平安学问培训,联系爆破协会支配了2批次的爆破三大员进行培训,联系区安培中心到我矿山开办了主要负责人及平安生产管理人员培训班;全年出墙报4期,分别为平安生产活动月、新平安生产法、职业卫生宣扬、平安生产标准化主题内容;坚持执行每月20日召开炮工学习会议。6月份平安活动月组织了平安内容试题答题并组织观看活动月宣扬片“新平安生产法”。支配了矿山救援队队员培训并开展了2次应急预案演练活动。 (四)、加强职业卫生管理 严格按规程规定加强对职业病危害因素的监测,每月定期对各产尘点粉尘浓度、井下各工作面风量、各工作面有毒气体进行测定,每半年对各噪音产生点进行噪音测量。通过监测对公司各工种劳保物品运用,对改善各工作场所环境,督促员工佩戴运用劳动爱护用品,预防职业病方面起到很好的促进作用。 (五)、加强对火工材料、尾矿库等重点部门的监管工作 除了每个季度平安大检查对火工材料库检查外,每月定期或不定期对炸药库进行平安检查,督促炸药库管理人员做好日常的平安检查和管理工作。雨季到来前特地开展了2次尾矿库的专项平安检查,每个月对新旧尾矿库进行检查并进行记录与拍照,并根据要求每季度督促采矿工区对尾矿库进行位移监测。每月对井下与地面灭火器材进行检查,对过期灭火器更换了20多个。对后山塌陷区的管理也坚持每季度要进行一次检查、拍照。 (六)、加强对环保工作的管理 每个月定期检查污水处理站,并进行拍照记录,对发觉的隐患刚好与相应领导以及选矿车间进行联系,对于环保资料定期进行更新。督促选矿车间做好污水处理设备的日常检查工作。 (七)、帮助有关部门及领导进行资料的收集整理工作,并刚好建档和归档 主要有平安生产标准化(矿山)二级体系资料的建立及评审通过相关事宜,清洁生产的评审相关资料收集,职业卫生监测报告相关资料收集,日常平安生产相关资料收集。 (八)应急演练和应急物资的管理 今年进行了两次的事故应急救援演练,一次为冒顶片帮事故演练,一次为火灾事故演练;每月对矿山应急救援物资进行特地的检查和记录,对井下急救箱 以及氧气呼吸器进行不定期去霉、消毒工作。 (九)加强对井下五大系统等监控检测设备仪器的检查及维护管理工作。对特种设备如绞车、钢丝绳等,每月都对其进行特地检查。一氧化碳检测设备返厂修理2次,更换设备若干。 (十)严格对出入井人员及火工产品的登记管理工作。对不遵守规定的员工进行了指责教化,严峻的还进行经济惩罚。 2022年平安工作也存在不少问题,施工队用工人员流淌性大的现状仍未得到变更、施工队部分爆破人员素养较低,责任心不强,多次检查发觉存在炸药雷管箱不上锁、剩余爆破物品不退库、钻进漏斗炸炮等违章现象,虽然对相关人员进行了违章惩罚但是现象还是未有杜绝。 二、2022年工作安排; 2022年,随着平安形势的越来越严峻,平安工作变得更加重要。各部门要严格执行国家有关的法律法规的规定,工作重点放在对隐患的整改落实上面,详细抓如下几个方面: 1、做好各特别工种证新办、审核、延期的工作。 2、接着加强民用爆破物品管理,坚持爆破物品领用、运用、退库登记制度,重点抓好井下爆炸物品运用环节管理。 3、加强平安工作的监督检查和平安隐患组织整改工作,常常深化施工现场检查,对于发觉隐患刚好进行整改并仔细落实整改反馈。 4、加强新工人培训,更新培训教材。做好全员的日常平安教化培训,增加平安学问竞赛等活动加大平安宣扬。 5、做好绞车房、180水站、风机、空压机、尾矿库、炸药库、车队等的日常检查和督促管理,督促员工做好日常的运行记录以及检修记录等。 6、加强职业卫生管理工作,仔细做好职业病的防治。 7、做好2022年度职业卫生体检相关工作。 8、做好后山塌陷区的专项资料归档工作。 9、完善平安生产责任制和各部门规章制度,将平安规章制度的确落实于各部门。 10、各部门的确执行开工前的平安检查工作,做到达不到开工条件的担心全的不开工。 平安环保部 2022年12月10日 第3篇:安环部工作总结 *有限公司 2022年安环部工作总结 时间似流水,一晃2022年即将进入尾声。回顾这一年来的工作,安环部在公司领导的亲切关怀和正确领导下,在各部门、车间的支持协作下,以“平安生产、环保节能”为目标,开展了安环管理工作,做出了肯定的成果,全年没有发生较大以上平安、环保事故。回首过去,感概万千,现将安环部2022年工作总结如下: 一、工作回顾 (一)加强安环机制建设,强化制度管理 完善平安管理制度,制定工作目标与安排。依据公司实际,调整了安环管理机构,明确了安环专、兼职管理人员。进一步修订完善了平安生产管理制度、环保管理制度和平安操作规程等一系列规章制度,明确了平安生产管理目标和职责,拟定了年度平安培训安排等,并全力贯彻实施,取得了初步成效,为今后平安生产标准化、规范化的管理打好了基础。 (二)强化平安培训教化,提升员工平安意识 依据国家相关法规要求,结合公司实际状况,根据年度培训安排,合理支配对员工进行平安培训教化,联系专业培训机构,搞好消防平安宣扬教化,组织新员工进行“三级”平安培训,并刚好建立平安培训档案。对主要负责人、平安管理人员及特种作业人员支配到专业培训机构进行培训,全部培训合格取得资格证,全部做到持证上岗。 (三)刚好支配特种设备及附件的检验,保障设备平安运行 根据规定对反应釜、瓷环过滤器、分汽包、蒸发器等36台压力容器进行年度检验,平安阀、压力表等相应的平安附件进行校验。根据要求完成防雷防静电检测,刚好取得报告,确保设备设施平安运行。 (四)克服困难,全力做好许可证照办理工作 目前国内平安、环保形式严峻,许可门槛越来越高,各种手续困难繁琐,政策要求改变频繁。在这样严峻的形势下,申办平安生产许可证、危化品登记证、排污许可证等许可可谓相当困难。在公司领导的大力支持和各部门、车间的全力协作下,我们攻克时艰,迎难而上,于今年3月15日首次取得危化品登记证;5月17日取得平安生产许可证;11月17日完成在线监控设施验收备案工作;12月28日完成环保验收工作;12月25日完 成*公司危化品登记证取证工作。有了这些许可证照,公司的生产经营才能有序支配。 (五)全力推动平安、职业卫生“三同时”,确保公司生产经营的顺当开展 项目平安、职业卫生、环保“三同时”是国家法规的要求,是企业平安生产的重要保障。今年来,我公司完成了糠醛及锅炉项目的平安设施竣工验收,糠醛项目职业卫生设计备案以及整个项目的环保验收工作,有力的保障了公司生产经营的顺当进行。 (六)立足实际,扎实推动,做好保险理赔工作 今年7.19水灾,波及面广。全国许多地方都受了灾,邢台受灾尤为严峻,可谓损失巨大。我们/也无例外,车间好多电器设备被水沉没浸泡全线停产。水灾发生后,公司马上绽开自救,支配抢险救灾工作,全力复原生产。同时,我们也刚好向保险公司进行报案,事业部主动协作,整理受灾设备明细及损失统计。经营部和财务部全力帮助,资料刚好上报保险公司,最短时间完成保险理赔手续审批,理赔资金刚好到账,为公司削减了水灾损失。车间废水蒸发器报修,经过多方努力,理赔资金也顺当到账。 (七)主动迎接检查,全面开展上级提倡的各项活动 我公司位于旭阳工业园区,离邢台市区距离较近,西邻107国道、京广铁路,北邻邢衡高速内丘南下道口,可谓交通非常便利。也便利了上级部门莅临单位监查非常频繁。今年来,省环保厅来公司监查2次;市县环保局监查可谓频繁,常常有环保局专人驻厂监督生产;邢台市、县安监局组织专项监查5次,邢台县质监局来公司监查3次;通过这些监督检查,也发觉了一些问题,这是我们工作中的不足之处。我们在主动协作上级部门各项监查的同时,也就势开展了“打非治违”专项行动、仔细排查隐患,从源头、过程、细微环节上对生产加以监管。 二、存在的问题 (一)环保管理业务不够娴熟,有管理不到位现象 在环保管理工作中,由于自身阅历不足,目前国家环保形式严峻,政策法规要求标准高,验收许可准入门槛不断提高。所以,在项目环评、环境监测、报告评估、环境监理、以及环保设施竣工验收、在线检测设备安装、调试、联网、验收、备案工作中有许多做的不到的地方,现场管理疏忽大意,管理不到位,使整个项目环保验收工作进展不够快,时至今日, 排污许可证还未办下来。 (二)存在老好人思想,工作中不愿得罪人 由于我是后来到来到公司上班的,存在一些老好人思想,工作力度不够。在工作中遇到问题时,总是迟疑不决,致使有些工作有些延误,虽未造成大的影响和损失,但终归出现有些工作不到位现象,特殊表现为现场管理上。 三、下步工作准备 (一)完善体系制度,明确各级责任 依据公司实际,借鉴其他公司先进管理阅历,逐步完善管理体系,修订管理制度以及平安操作规程,明确各级管理人员和各岗位操作人员的平安生产职责,进一步强化监管人员的责任落实,进一步搞好平安环保管理工作。 (二)做好平安环保学问培训,提高员工平安意识和操作水平 在平安培训教化上突出重点,针对不同工种加高校习专业学问频次,考核严格把关。实行多种形式培训,多讲一些浅显易懂的道理,多举一些身边的实例,按专业集中培训。从业人员逐步娴熟平安操作规程,提高专业技能,从根本上解决操作实力不足、平安环保意识差等问题。 (三)强化监查整治,落实闭环管理 把预防预控和隐患治理作为平安生产的主要任务来抓,真正做到措施落实到位,防患于未然。特殊对锅炉、反应釜、精制塔等特种设备的管理,加强消防平安、特种设备和人员管理,加强现场和人员的平安防护,消退由于管理不到位造成的漏洞和隐患。仔细开展定期、不定期的安环大检查,加大检查与整治的力度、深度,刚好、仔细整改各级检查中发觉的问题,做到检查、整改、复查执行到位。 (四)加强应急管理,提高防范实力 公司要进一步加强应急管理体系管理,完善事故预警和应急救援预案的修订,增加对各类事故预防和处置实力,配备必要的应急救援人员、器材和设备,做好应急物资储备,搞好应急演练,做到事故发生后有条不紊地开展应急救援工作,最大限度保障职工生命财产平安,削减事故损失。 在今后的工作中,严格贯彻执行集团公司的各项要求,仔细履行本部门职责,加强现场平安环保检查,确保实现公司平安环保目标的实现。 /* 2022年1月9日 第4篇:安环部工作总结 安环部2022年度工作总结 各位领导、同事: 根据会议支配,现就安环部2022年度平安、环保、机械、临电等工作开展状况向各位领导、同事做以汇报! 在此,首先就各位领导、同事对安环部及我个人工作的支持与帮助致以诚心的感谢,同时也对因为我工作不到位的地方给大家造成的不便表示歉意。安环部的主要工作内容包括平安生产管理、机械设备管理、环保及治污减霾工作、临时用电管理。现就安环部工作开展状况、工作中存在的不足以及后续工作安排,向大家汇报如下: 一、工作开展状况 1、平安管理:市政道路工程各分项工程施工周期相对较短,人员流淌性大,加之从业人员素养参差不齐,平安管理存在诸多困难, 项目安环部在项目领导的支配部署及全体同事的大力支持下,刚好组织对全部进场作业班组进行平安培训、交底,并依据现场实际状况及作业内容调整刚好组织新交底,确保作业人员了解自身工作环境,驾驭平安作业技能。在项目现场管理人员的协作下制定各项平安措施,组织落实到位,并依据现场施工状况刚好配置各类平安设施。主动组织平安检查,刚好消退现场平安隐患。截止9月底共组织平安平安教化培训12次,组织开展消防及触电应急演练一次。对建设、监理等单位检查发觉的问题,刚好组织整改,消退隐患,并回复闭合。 2、机械设备管理:根据项目统筹支配,项目设备管理工作于2022年9月起先由安环部负责,主要工作包括项目全部设备机械的进场检验、日常运用、退场办理,组织设备计量,以及现场设备的日常调度、检修等工作。为确保项目设备种类及数量满意现场施工需求,安环部依据现场施工进度,刚好与工程、物资等部门沟通商定、制定安排、提前支配,并依据各工点施工内容刚好调整,合理配置,提高机械设备的利用率 ,降低项目设备成本。安环部先后组织开展项目管理人员及设备操作人员岗位培训及平安教化4次,确保平安操作,平安运行。 3、临时用电管理:受项目四周环境影响,项目自进场以来施工用电诸多不便,在项目领导牵头部署下,安环部先后与多家单位沟通协调,通过固定电源与发电机相协作的形式,依据现场施工进度,刚好布置各类临电设施,先后安装一级箱2台、二级箱10台、铺设电缆3.5公里,依据现场施工状况刚好调整配置三级箱及各类发电机,确保了现场各项施工用电需求。组织开展临时用电平安教化培训12次,组织电工及各级管理人员开展日常平安检查,消退用电平安隐患。 4、治污减霾管理:因近年环保压力持续增加,各级政府部门环保管控不断升级,严峻影响项目正常施工。为确保现场施工顺当进行,安环部在项目领导的支配部署及各位同事的竭力支持下,主动组织开展项目治污减霾工作,主要包括绿网覆盖、围挡安装、施工现场洒水降尘、环境监测等,同时主动迎接各级检查,对检查存在问题刚好组织整改落实,并回复闭合。 二、存在的不足 虽然各项工作已在提高,但是总体来说平安管控任然存在许多的不足,主要体现在: 1、相关制度不健全,已有制度执行不到位:平安、设备、临电、环保管理体系及相关制度不完善,仍需依据行业相关要求进一步增加、完善。 2、平安意识不足、平安职责不清、一岗双责未落实到位:项目部各级管理人员对平安的重要意义没有深刻的相识,未能从思想上重视,对自身平安管理职责不清晰,平安管理抱有侥幸心理,执行力不强,“平安第 一、预防为主、综合治理”仍是一个口号,而未正真的落到实处。当平安、与进度发生冲突时,时有发生强调生产进度,令平安为进度让步,使“管生产必需管平安”成为一句空话。 3、作业人员的整体素养需提高:作业人员在施工中随意拆除防护设施、成品爱护意识不强、不正确运用劳动爱护用品、违规用电、违章操作等时有发生,虽经反复教化和惩罚,此等状况仍难以杜绝。 4、安环部人员配置不足,现场管理工作开展不到位。 三、下一步工作重点 1、依据各级相关要求刚好对各项管理制度进行更新,确保各项制度与现场实际相符。 2、接着加大对施工现场检查,消退各种隐患,确保施工平安。 3、督促作业班组刚好更新现场平安防护用品。 4、主动组织开展相关应急演练,不断加强全体参建人员应对突发事务的应急处理意识,提升应急状态的下的自救实力。 5、加强管理人员及作业人员的平安教化培训,对全部进场人员严格根据三级教化要求组织开展培训,确保管理人员熟知平安管控重点,作业人员明白各工序存在的平安隐患、问题及应急处理措施。 6、全面梳理安环部各项工作,理顺工作流程、突出工作重点,细化岗位职责,明确全员平安管理职责,为公司及项目下一步精细化管理制度推行当好排头兵。 在此,预祝项目工程建设平安顺当完成,树立行业典范。集团公司蒸蒸日上,将来再创辉煌! 汇报完毕,不足之处还请大家指责指正,感谢! 第5篇:安环部工作总结 2022年平安环保部工作总结 平安,环境爱护已成为我国的一项基本国策,在企业的管理投入中所占的比重越来越重,而作为地区发展的化工龙头企业,方明化工平安环境爱护工作的难度和挑战不言而喻。众所周知,化工企业的平安问题,污染问题始终是比较难克服的问题,而有机化工行业体现出的问题尤为突出!这就要求公司有关工作人员必需付出更多的努力来完成这两项任务。但是在公司领导的带领下,安环部根据国家有关方针、政策、法律、法规的要求,严格检查,监督各项管理标准,规章制度,平安措施落实,精彩的完成各项任务,确保了各装置平安平稳生产,保证了全年废水,废气排放不超标,污水处理,锅炉烟气,脱硫,除尘设施的正常运行,平安方面顺当通过了平安准化三级企业验收。 现将2022年工作总结汇报如下: 平安: 一、平安工作 1、明确平安生产责任 平安生产工作主要领导重点抓,分管领导亲自抓,平安管理部门详细抓,并制定了平安生产责任书,层层签订平安生产责任书,并以书面形式予以明确,使平安管理工作落实并贯穿每一项工作的始终。 2、完善制度,加强平安生产管理 结合公司实际,在充分探讨的基础上,对平安责任制和平安生产管理制度进一步完善,制订了各级人员的平安生产责任制和55项管理制度。从职工平安教化、技能比武和平安大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确平安责任,提高了职工平安意识和业务水平,有效促进了平安生产工作顺当进行。 3、加强平安培训 岗前平安生产培训:公司今年初接连聘请了一批又一批的新员工,我们对全部职工和新上岗的临聘人员进行了岗前平安生产培训、外来学习人员平安培训、应急救援培训和特种设备操作培训,培训面达98%,考试合格后方可上岗。通过培训提高了职工的平安操作技能和遵守平安生产规章的自觉性,提高了平安管理人员的工作水平。 取证与复证:3月底,公司领导和平安管理人员参与了平安生产资格培训和复训;12月15日,从业人员进行了平安资格证书的复证和取证工作;通过这些培训教化,让全部职工坚固树立“平安第一”的思想,把规范自己的行为、注意平安生产变为自觉活动。 平安月活动:4月份安环部组了公司“平安生产月”活动,召开了 “平安生产月”动员大会,开展了以“关爱生命、关注平安”为主题的签名活动 ;组织人员观看化工生产电教片及平安学问竞赛;并对从业人员进行了定期、不定期的平安培训。 4、加强监督检查 每周二平安生产检查日。对检查的要求:一是检查从严,有问题不迁就。安检工作风雨无阻,检查对每一处都不放过,严格要求、仔细对待,查台帐、看设备和平安设施完好、按期检测状况、察管理规范落实到位状况。对查出的问题,该扣分的扣分,该整改的整改,并下发整改通知单,绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式,发挥安检为了防范功能,每次检查都按车间,分岗位不留死角。特殊是对事故易发点,隐患易发点进行重点检查。每天上班后进行巡查,走进车间,查设备、查平安设施、查有无违章作业以及查隐患整改是否落实,做到查防并举,即使发觉问题刚好解决。通过检查取得良好成果,把事故歼灭在萌芽。 5、平安生产标准化三级企业 在公司领导的高度重视及全体员工的协作,安环部人员主动创建各类台帐,7月7日菏泽市平安标准化考评专家组,来方明化工进行平安标准化考核,满分80分,我公司以78.84分一次性通过了三级平安标准化,在我县同行业中所得成果名列前茅,通过菏泽市安监局审核,现以取得平安标准化三级企业证书。 6、危急化学品登记证书取证 危急化学品经过网上注册及纸质材料审核,通过省危化办和中心办公室的审核,9月份取得了国家安监督管理总局下发的危急化学品生产单位登记证书。 7、应急预案编制和备案 为了进一步完善应急救援机制,提高生产平安事故的应急处置实力,在安环部组织下,通过编制人员的努力,从新对应急救援预案进行了修改、编制,10月22日经市专家组仔细评审一样表示:该预案具备规章符合性、内容充分性、较强操作可行性,原则上方明化工通过评审。11月9日,随着应急救援预案装订成册并备案结束,应急救援预案评审、备案登记工作已全面完成,并在同行业中名列前茅。 8、创建平安信息平台。 为强化公司平安生产基础工作,提升危急源宏观监控信息网络。在县内我公司是第一个设置平安生产应急救援信息平台。该信息平台实现了公司平安生产信息共享,可刚好采集公司平安生产信息,保证信息平台数据实时更新,刚好、全面驾驭企业的平安生产状态;实现相互互动,为应急救援工作争取有利时间。 二、平安工作中存在不足 一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足: 1、主要是涉及工艺多样困难,须要更多时间学习,在今后工作中,我们肯定仔细总结阅历,克服不足,努力把工作做得更好 2、员工流淌大,新员工较多,对危急辩识、风险评价驾驭的不娴熟,有待进一步加强培训和指导。 3、员工的操作技能和处理突发事故的应变实力须要进一步提高。 4、对外来施工人员和外来学习人员的平安管理需进一步加大监控力度。 5、本年度的平安活动在宣扬力度不大。 三、平安科2022年工作准备 2022年即将来临,为了确保公司各项平安工作高效、有序的开展,为公司顺当实现各项经营目标供应坚毅的平安保障,我们将着重抓好以下几个方面的工作: 1、制定了平安生产责任书,层层签订平安生产责任书;制定平安工作安排, 2、进一步推行平安标准化管理。 3、加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素养,提高部门整体工作水平。定期进行平安、消防学问培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公共平安事务,提高全体人员防范、处置事故的实力。 4、加强监督检查,落实工作责任制。加大平安检查力度,在日常平安巡查、设施设备检查中,发觉隐患刚好告知相关部门,马上整改并做好整改复查,杜绝平安隐患。 5、加强与各部平安工作的沟通协调,做好重大接待的平安工作。 6、完成上级领导下达的各项任务。 今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考验,我们肯定正视现实,不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。在思想观念上不断改进,在工作质量不断提升,在工作方法不断创新,全体平安人员为树立公司良好形象尽职尽责,最终达到让公司领导满足。 环保: 一年来,环保科在环保领导小组的领导下,在各级环保领导班子的监督支持下,紧紧围绕以环保十个一工程为中心,突出治污减排这个重点,解放思想,真抓实干,圆满完成了各项任务,不少方面取得了显著成果。主要有以下几点: (一)2022年7月公司顺当通过环评项目验收,取得环评验收批复,意味着公司环保工作得到政府承认,受到法律爱护,为公司各项工作包括环保工作的绽开奠定政策基础。 (二)2022年12月,公司顺当通过菏泽市环保局“十个一工程”验收,并以989分得总成果位列菏泽市第一名,获得市、县领导的一样好评。 (三)在较为敏感的排污问题上,除在线仪器异样状况,我们在外排废水、锅炉烟气人工检测、县例行人工检测,市专项行动抽查检测及在线检测中,无一例超标排放状况。 (四)帮助环保领导小组对一批环保设施进行改造,其中包括化验室高标准改造,生物指示池改造,排污口景观绿化等。 (五)独立制作了一批环保文化公示牌,“十个一工程”成果公示牌,等环保宣扬材料,完善了环保规章制度,规范了环保相关档案台账,修订了突发环境事务应急预案、突发危急废物污染环境事务应急预案,并通过市环保局专家组评审。 (六)应市局要求更换一套COD在线监测设备,新上一套氨氮在线设备,并通过市局验收。 不难看出,一年来,我们在本职岗位上做了一些工作,取得了一些成果,这些是全公司上下努力的结果,领导的重视和支持,员工的理解和协作,都是我们工作中必不行少的因素,没有这些,我们的工作将举步维艰,因此,在新的一年中,我们将进一步解放思想、真抓实干。通过网络查资料、培训、自学等方式学习专业学问,提高自身业务素养,用学问武装自己,用实力提高自己,活学活用,举一反三,开拓创新,做一个对企业、对社会都有用的多方位人才。 来年我们有以下准备: (一) 狠抓治污设施运行合理化、规范化,严格确保排污不超标,不给生产拖后腿。 (二) 治污设施水质再提高,确保生产用水水质达到要求,尽量增加中水回用量,降低消耗。 (三) 加强员工培训教化,增加员工环保意识,增加厂区环保宣扬力度。 (四) 加强应急体系的建立,协作环保部门建立三级应急体系,通过培训,使员工驾驭应急技能,降低突发事务环境污染风险。 (五) 协作环保部门,做好迎淮考核工作,争取好成果。 总之,在新的一年里,我们将连续发扬艰苦奋斗的精神,戒骄戒躁,紧紧围绕在环保领导小组四周,协作各级环保部门,为公司环保工作努力开创崭新的局面! 消防: 现将2022年消防班工作总结汇报如下: 一:对消防队人员及全厂职工注意思想教化,一年来,我们紧紧围绕“平安第一,预防为主”的消防平安生产方针,强化了消防工作的重要性,加大了对消防工作的宣扬力度,在生产岗位、车间张贴标语;加大了对消防工作的管理,提高了广阔职工的消防平安意识,把公司的平安生产消防工作落实到了实处,通过全厂职工及各部门的共同努力,我们方明化工全年实现了无重大消防事故,无火灾事故,为公司的平安生产供应了良好的消防基础保障。 二:加强日需平安消防设施检查工作,一年中,我们每天都对消防设施进行巡检,风雨无阻,着重查看生产现场的关键装置的消防实施状况;对重点危急区域重点检查,做到那里的消防实施出现漏水或损坏现象,就刚好出现在那里,进行修理和养护,使消防设备始终处于完好能用状态。对一些消防器材刚好进行更新和维护,刚好消退了平安隐患,做到防患于未然。 三:主动参与了我厂组织的消防应急疏散演练,进一步提高了对我厂的消防应急预案的理解和娴熟程度,对演练应急过程中出现的不足,进行了重点练习和驾驭,进一步完善了我厂的消防应急预案。 四:对消防队员狠抓了消防技能和体能训练。为使消防队员体能过硬素养出众,关键时拉得出打得赢,一年来我们重点对消防队员进行体能训练,进行了消防学问和消防器材的运用培训,重点加强对消防技能的“两盘水带连一接,百米翻障碍过独木桥水带连接”的技能训练,为实现生命平安提高了保障,为我公司的平安生产打下了良好的基础保障。 新的一年又要起先,我们消防班要在2022年工作的基础上,加大对消防设施的管理工作,加大对消防队的思想教化工作,在以后的工作中为公司的发展做出我们新的贡献,为方明化工的经济腾飞保驾护航。 安环办工作总结报告 2022年合盈化工安环办工作总结合盈化工安环办于2022年10月24日成立,至今已有两个多月的时间。在这两个多月的时间里,安环办在领导和同事的支持和指导下,坚持贯彻“平安第一,预防. 安环部工作总结 2022年安环部工作总结公司领导:今年以来,本部门从工作目标入手,通过学习2022年评审出的不足方面,制定本年度的工作安排,围绕搞好平安、环保、职业卫生三个目标从平安条件、规章制. 安环部工作总结 2022年平安环保部工作总结平安,环境爱护已成为我国的一项基本国策,在企业的管理投入中所占的比重越来越重,而作为地区发展的化工龙头企业,方明化工平安环境爱护工作的难度和挑战. 安环部工作总结 安环部2022年度工作总结各位领导、同事:根据会议支配,现就安环部2022年度平安、环保、机械、临电等工作开展状况向各位领导、同事做以汇报!在此,首先就各位领导、同事对安环部及. 安环部工作总结 *有限公司 2022年安环部工作总结时间似流水,一晃2022年即将进入尾声。回顾这一年来的工作,安环部在公司领导的亲切关怀和正确领导下,在各部门、车间的支持协作下,以“平安. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第32页 共32页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页