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2022工作计划培训_培训工作计划 工作安排培训由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“培训工作安排”。 工作安排培训 讲师：谭小芳 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训目标: 1、依据企业特点实施安排管理； 2、熟识安排管理精髓及工作流程； 3、提高个人工作效率与技巧、方法。 培训对象： 企业董事长、总经理，部门经理、中层管理者及各部门相关人员。 培训背景： 为什么每天都很忙，却老是忙而无功？为什么别人的工作干的总是有条有理，而你却一塌糊涂？为什么感觉付出许多，得到的却只是老板的指责？为什么没有一刻空闲，到总结时却说不出所完成的成果？归根结底，只有一个答案：工作习惯问题！如何学会把工作有效分类，削减工作中的盲目性；如何在工作中对别人说“不”，保证自己本职工作的完成质量；如何制定科学、好用的工作安排，让自己的工作有条不紊的进行；如何在工作中各方面都能养成良好的行为习惯?众所周知，制约中国企业发展的致命软肋是员工执行力差，而员工执行力差的一个重要缘由是员工缺乏良好的工作习惯与高效的工作方法。那么，如何提高工作效率呢？ 培训大纲： 一、工作安排课程导入 共享：五年安排的故事 共享：管理学之父德鲁克谈目标管理 共享：为什么日本选择戴明，中国选择德鲁克？ 共享：“摸着石头过河，但不要遗忘目的是：过河” 二、安排管理概述 1、安排管理概念 2、安排管理的作用和特点 预见性 针对性 可行性 约束性 可变性 三、安排管理思索 1、安排管理和改变与规划 2、目标预示着实施和流程 3、安排目标与战略的关系 共享：小故事心中的教堂 案例：销售经理如何写好工作安排？ 案例：人力资源工作安排怎么才能做得具体些？ 四、安排编制的依据 1、安排编制的目的 2、安排编制的依据 3、安排编制的方法 4、安排编制的流程 真实案例：某国际集团的二份结果不同的工作安排 五、制定安排的原则 1、SWOT原则 2、驾驭可分析的事实 3、拟定方案与选择最优方案 4、精确评价工作安排 5、奖罚分明 案例：教你如何撰写年度营销战略安排 六、工作安排的制定 1、目标与安排的关系 2、克服思维定势，实现安排的完整性 3、制定安排的思索工具 4、制订安排的步骤流程 5、制定团队计 6、沟通团队安排 7、安排的制定与应变措施 8、工作安排的制定方法 （1）公司/部门/员工年度工作安排方法 （2）公司/部门/员工季度工作安排方法 （3）公司/部门/员工月度工作安排方法 （4）日常工作安排方法 练习：制作一份年度工作安排方案 案例：711便利店每天的工作安排表 七、安排编制的程序和时间 1、收集情报 2、分析现状 3、确定前提 4、评价方法 5、详细实际 6、书面存档 7、确认安排 8、实施和订正 思索和练习：情报收集和现状分析的方法与内容 八、安排编制方法和管理 1、什么是管理应用文？ 2、如何轨范公文写作？ 3、驾驭工作安排格式 4、图表与内容的结合 共享：工作安排的十二条军规 案例分析：国内某电器公司冰箱产品华南区市场开拓安排失败缘由 九、安排管理与分析工具 1、安排进度动态监测 2、矩阵甘特图的分析 3、安排进度的比较表 4、香蕉型曲线比较法 案例：安排的编制、执行和限制 案例：某OTC医药代表探望安排制定与分析 十、工作安排的评价与改进 1、如何评价工作安排？ 2、如何驾驭工作安排调整缘由及原则？ 3、如何驾驭工作安排调整方式及方法？ 4、如何分析安排失败的缘由？ 5、如何使安排工作富有成效？ 6、如何对安排人员进行培训？ 案例：杭州某房地产公司经典楼盘销售企划书范本 十一、怎样评价和选择执行安排？ 1、安排执行之“四化” 安排多面化 目标数字化 行动详细化 动态检测化 2、执行力与安排 （1）安排执行不彻透的五大缘由剖析 （2）执行力的三个要素：人员流程战略目标 （3）如何让执行不走样？ （4）高效执行的五大行之有效方法 （5）领导者卓越影响力修炼 案例：加西亚的信为何能精确送达? 案例：某公司战略实施安排方案15年实施安排 十二、目标推行过程的有效监控 1、推行前的工作及留意事项 2、管理、反馈、安排、目标及自我限制 3、目标管理的有效监管工具 4、沟通会议 5、定期报告安排及方案的提交 6、如何让团队齐心全力完成目标？ 7、PDSA循环：下一目标与安排 共享：“企业欲上市，管理先上市”之目标管理 培训工作安排 一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增加决策实力、战略开拓实力和现代经营管理实力，培训工作安排。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理. 培训工作安排 2022年宁远县就业培训中心工作安排就业是民生之本、富民之源、安国之策，也是构建社会主义和谐社会的重要内容。十八届三中全会报告中明确提出：完善扶持创业的实惠政策，形成政府. 培训工作安排 培训工作安排为充分发挥培训工作在企业日常经营管理中所起到的作用，使人力资源管理之中的培训模块能够更好的为企业服务，依据企业现状，结合个人对培训工作的了解，拟于2022年6月1. 培训工作安排 2022年年度培训安排2022年培训工作主要围绕“提升员工福利，关爱员工生活”为主进行工作规划，在培训内容上围绕入职培训、在岗培训、管理培训、外部培训及员工福利的五个方面展. 培训工作安排 小河区职业培训工作安排始终以来，贵阳经济技术开发区（小河区）坚持以人为本，主动实施扩大就业和激励自主创业政策，以改善民生为重点、以扩大就业为主线、以深化开展技能人才培训促. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页