2022工作总结及工作打算_社区工作总结及打算_2.docx

2022工作总结及工作打算_社区工作总结及打算 工作总结及工作准备由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“社区工作总结及准备”。 2022年工作总结及2022年工作准备 靖江市审计局 2022年11月10日 一、2022年工作总结 今年以来，靖江市审计局在市委市政府的正确领导下，在上级审计业务部门的指导下，坚持实行科学发展观，紧紧围绕服务靖江“其次个五年大跨越”，切实增加紧迫感、责任感和使命感，以“争一流、树品牌、创先进”为目标，进一步提升审计服务大局实力，进一步提高审计工作效率。建立起用制度管人、照规则办事、按程序运作的审计工作管理体制，使我市的审计工作在服务大局、促进发展、维护民生等方面进一步发挥了重要作用。 （一）以审计绩效为抓手，仔细实施全年审计目标 110月全市共完成审计和审计调查项目21个，共查出违规、损失奢侈和管理不规范金额11421万元，已上缴财政148万元，调帐处理64万元。出具审计报告和审计调查报告18篇，提出审计建议53条。工程审计共核减节约财政性资金11326万元。 1不断深化财政审计。坚持以推动基本公共服务均等化，完善公共财政体系为目标，以预算执行为主线，预算管理和资金安排为重点，将部门预算、非税收入、国库集中收付等作为关键环节。通过对会计和业务数据的分析，全面驾驭财政资金从预算安排、指标追加到单位决算的全过程。通过将预算及追加状况与 年初预算比较，单位决算与预算比较，发觉在财政预算安排管理过程中存在的问题。主要表现在：专项资金预算支配不够明细，未细化到详细的项目和单位；部分财政资金结余未按规定结转和运用；各部门由于年初结余未纳入预算、预算外收入预估不足、财政拨款追加较多等缘由，决算收支远远超出预算等问题。2022年我市对融资平台债务按省厅方案进行了全面审计。在对地税部门进行审计的过程中，我们跳出以往就账查账的模式，发觉了因国地税数据系统的不连接，实行领票制度的个体工商户和到市国税部门门临窗口开票的加工户，其地税相关税种有肯定流失。 2加大投资审计力度。我局仔细实行市政府重点工程责任状的各项工作要求，切实做好我市相关重点工程的审计监督工作，统筹兼顾工程项目的事前、事中和事后各项审计业务。对申报预算资料的重点工程，根据项目招标的时间要求，刚好进行预算审核；对正在施工的重点工程施，定期或不定期进行现场核对和跟踪，并记录或拍照片存档，发觉与图纸和预算内容不相符的刚好通知建设方进行处理和订正，发觉不合理的管理方式刚好提出改进建议；对竣工的重点工程项目，第一时间内支配审计力气进行结算审计，保证造价精确。今年我局还在规范工程管理，提高投资效益上下功夫，紧紧围绕工程造价的真实性以及财务管理、资金筹集和运用进行了审计，并加大了对政府投资项目的跟踪审计和竣工决算审计力度，成效较为明显。固定资产投资审计全年共完成177个总投资达21.58亿的公共工程的预结算的审计审核工作，其中：预算101个，送审13.06亿元，核减5055万2 元，结算76个，送审8.52亿元，核减6271万元，共节约财政性资金11326万元。 3推动绩效审计工作。今年是省厅提出的“绩效审计普及年”，为深化开展好绩效审计的全面普及工作，我局推出了一系列强化绩效审计的措施。一是加强领导，建立推动绩效审计领导小组。特地成立了“推动绩效审计领导小组”，由局长担当组长，业务副局长任副组长，各业务科长任领导小组成员。通过设立领导小组，树立全局一盘棋的概念，统一探讨绩效审计项目安排、指导方案制定和实施、成果转化等详细事宜，各业务科室可针对不同门类的审计项目，成立相应的绩效审计课题小组，推动理论探讨与审计实务的有机结合。二是精选项目，仔细组织实施。经过仔细探讨，以财政专项资金和当前热点为重点，我局每个科室今年都确立了一个项目为“独立型”绩效审计项目，特地开展独立的效益审计并出具效益审计报告。在此基础上，我局今年所实施的全部项目中在传统审计的基础上开展效益审计并出具效益审计分析报告。三是强化考核，以考核促绩效审计深化。我局今年将绩效审计工作任务完成状况纳入年度岗位责任综合考核之中，以此调动审计人员开展绩效审计的主动性，促进绩效审计工作水平的提高。四是创新思路，多渠道培训业务人员。建立多渠道的沟通学习机制，通过请进专家培训、外出学习先进市、邀请兄弟市沟通等多种形式，开展绩效审计专题沟通学习活动，增加全局人员的绩效审计技能。五是聘请专家，建立绩效审计专家库。今年我局特地建立了审计专家库，聘请一批专家、教授任专家库 3 成员，进一步发挥专业人才的作用，为推动绩效审计供应技术支撑。 （二）以审计整改为抓手，巩固提升审计工作成果 1主动落实审计回访制度。建立由原审计组长、监察室、法制科等科室组成的联合回访小组。以原审计组长参与审计回访，便于审查确定落实的真实状况；监察室参与回访便于了解审计组廉洁从审、提速提效状况，评价审计执法力度；法制科针对审计定性，检验审计组的法规运用是否得当、定性是否精确，以促进审计质量的提高。在回访过程中同时设定了操作性强的审计确定落实文书格式，在审计回访时，依据审计清单逐项审查单位落实状况，将税款、罚款入库时间、截留坐支各种资金补交状况以及增效措施的落实状况，以表格形式进行登记，对未落实的问题，由单位说明缘由，作出限期执行的承诺。在今年的回访中了解到，2022年度同级审出具审计确定的两个审计项目2022年度农村环境整治工程专项资金的筹集、管理、运用、以及效益状况审计和靖江市广播电视局南迁工程竣工决算已经全部整改落实到位。 2坚持实施整改报告制度。我局从审计整改内容、报告形式及范围、督查考核方法等方面建立了审计整改报告制度，推动了全市财经管理不断规范，促进了审计“免疫系统”功能全面发挥。在审计整改报告中要求突出三个重点：一是审计查出的违纪违规问题是否整改到位。审计报告和审计确定中要求上缴财政、归还原渠道、调帐处理、退还单位或个人、削减财政拨款等违纪4 违规问题，是否执行到位整改到位；单位财经管理机制、制度上的缺陷，是否已经建立健全，运行有效。二是审计看法建议是否落实到位。对合理的看法建议是否接受、落实，对不合理的看法建议是否有说明说明，理由是否充分属实。三是移交司法、纪检监察及有关部门处理的违纪违规事项、人员及资金是否处理到位订正到位。对财政预算执行审计整改状况，在预算执行审计结束后由审计机关对查出问题的整改状况跟踪检查，形成审计整改报告，干脆向市人大常委会报告，并由市人大常委会进行表决，对整改结果不能通过，接着整改，直到合格为止。市委、人大、政府也高度重视审计整改状况报告。市人大将听取预算执行审计整改报告列入人大常委会年度工作要点，将部门审计整改状况作为市人大年度执法检查的一项内容。市政府将审计整改作为政府督查工作的一项内容，进行专项检查。我局也将审计整改报告装入审计项目档案，并形成全市年度审计整改状况综合报告报送市政府。 （三）以学习培训为抓手，促进机关全员素养的提高 1.加强审计队伍培训。在教化培训方面，以审计实践须要为动身点，以审计实力建设为核心，坚持全面培训和重点培训相结合，多层次、多渠道、高质量培训审计干部。年初我局就开展了为期三天的春训活动，平常仔细执行每两周集中一次开展政治学习活动，全局集中时间，集中精力，集中人员，实行专家授课、现场演示等形式，进行业务培训和理论教化，进一步提高了审计人员的思想、业务水平和计算机协助审计的实际运用实力。 2.创建审计服务品牌。依据市委组织部、市级机关工委关于在市级机关开展机关“服务品牌”创建工作的看法，结合我局工作实际，主动创建了靖江审计“执审为民”的服务品牌，以品牌服务要求提升干部实力、提高服务效能，促进机关作风建设、优化政务环境，树立文明机关形象。 3.强化党风廉政建设。审计机关处在反腐败工作的前沿。学习审计准则，规范审计行为，抓党风廉政建设，事关审计事业全局。我局终坚固树立廉政建设是审计工作“生命线”意识，强化教化，强化制度，强化督查。根据“谁主管、谁负责”的原则和党风廉政建设责任制规定中的责任分解，由主要负责人、分管负责人、科室负责人三级负责制，一级抓一级，层层抓落实。局党组与各科室负责人签订党风廉政责任状，明确职责和任务，仔细落实党风廉政建设责任制分解任务和目标，务求取得工作实效。 4.加强机关效能建设。进一步完善了审计制度和内部管理，确保全局全部工作都在制度管理之下运行，促进了用制度管人管事机制的建立。组织机关全体人员进行了提高行政效能大探讨，增加全局干部职工工作讲效能、创效能的意识和自觉性。深化开展了争先创优活动，不断增加局党组的凝合力、战斗力、创建力，为审计工作的顺当开展供应了有力保障。 二、2022年工作准备 （一）推行全面的审计质量管理体系 一是健全质量限制规范体系。首先是要加强审计规范化建设。作为基层审计机关，要在准则规范的细化方面下工夫，增加审计准则的可操作性；要擅长依据地方审计的特点，把实践证明6 成熟的阅历和方法制度化、规范化；制订相应的质量限制标准，并依据不同时期的不同要求适时予以调整和完善。其次要加强审计质量限制的制度建设。以审计质量责任为核心，建立和完善以审计复核审理、审计检查考核和审计责任追究为内容的审计质量限制制度体系。第三要严格审计过程管理。将审计准则、审计质量限制标准和制度落实到审计的各个环节，把质量管理的目标和要求贯穿于审计工作全过程。 二是强化质量监控应对机制。通过加强考评、明晰责任，加大事前、事中、事后限制力度；确保审计记录清楚、完整，各类证明材料真实、牢靠；运用外部监督方式，促进审计系统整体质量限制水平和审计质量的提高；运用激励措施，开展优秀审计方案评比、审计报告评比、审计成果评比等活动，调动审计人员重视审计项目质量的主动性；完善审计质量问责制，规范界定机关各类人员在详细审计项目质量管理中的责任，通过规范审计过错追究行为，加强审计项目质量限制的制约机制。 三是推动质量限制的信息化程度。要借助现代管理理论，创新审计质量限制的理念、制度和手段、方法，切实发挥好审计质量限制的作用。 （二）建立审计安排管理的新机制 一是建立审计项目征询机制。制定审计项目安排，须要熟知党和国家财政经济政策的落实进展状况，党委、政府的工作重心以及群众关切的热点、难点。而要驾驭这些状况，最有效的方法就是进行广泛、深化的调查探讨，建立审计项目征询机制。通过征求审计人员的看法和建议，走出去向被审计单位和党委、政府、7 人大、政协和人民群众征询看法和建议，集思广益，提高审计立项的科学性和透亮度，更好地服务经济社会建设。 二是坚持主动主动、留有余地的安排原则。主动主动，就是变更等待上级机关下达审计安排、地方审计机关处于配套和附属地位的工作状态，仔细考虑当地的实际状况，主动主动地做出自己的安排支配；留有余地，就是安排支配不能太多太满，要考虑临时交办任务的完成，要支配足够的时间抓好审计人员政治、业务的培训学习等等，确保工作支配的主动性。 （三）探究审计人才管理的新机制 一是完善人力资源整合制度。可主动开展审计机关内部组织机构适当变革、以及多项目“一体化”审计的探究，实行集中力气、统一协调、成果共享的方法，有效整合审计资源；建立各类专业人才库，在大型项目中实现联组审计，最大程度地发挥人才的协同效应；实现机关体制外的人才借用，充分借助社会“外脑”资源为提升审计工作质量服务。 二是创新审计人员培育制度。要根据科学发展观的要求，推动审计工作中理论创新与实践创新相协调、管理创新与业务创新相促进、内容创新与方法创新相配套。通过各种方式营造审计人员创新的氛围，主动激励和培育审计人员勤于思索、擅长探讨的工作和学习作风，最大限度地激发审计人员的创新热忱和创新潜能。 （四）持续推动审计信息化建设 坚持不懈的抓好计算机审计人才的培育，全面提高审计人员计算机审计的应用技能和水平；接着组织参与审计署计算机中级8 人才的培训，努力壮大中坚技术力气；主动启动高级人才的培育，为审计信息化建设和计算机审计的深化供应有力的人才保障。 （五）扎实开展绩效审计工作 坚持从实际动身，实行多种方式，把审计与审计调查、详细项目的审计与面上状况的把握、财政财务收支审计与绩效审计紧密结合起来，扎实推动绩效审计工作广泛深化开展。围绕财政资金的配置、运用和利用，高度关注资金运用、资源利用、行政效能、政策执行等重点方面，着重抓好专项资金绩效审计、建设项目绩效审计、部门预算支出绩效审计，对宏观政策执行状况和影响经济社会发展的重大事项开展绩效审计或审计调查。以重点审计项目为突破口，主动开展独立的绩效审计试点；分类别制定操作指南，为推广绩效审计供应示范；加强审计人员业务培训，为绩效审计发展供应支持和保证；主动推行绩效审计结果公告制度，为绩效审计创建良好的环境；成立绩效审计协调机构，统一探讨绩效审计的规划、年度安排以及外聘专家等事项，协调和指导方案制定、审计实施以及成果转化工作；逐步建立绩效审计成果利用和业绩的激励考核机制，充分调动审计人员开展绩效审计的主动性，促进绩效审计工作水平不断提高。 工作总结及工作准备 2022年工作总结及2022年工作准备2022年南湖区行政审批服务中心（简称“中心”）在区委、区政府的正确领导和市行政审批服务中心的关切、帮助下。区“中心”仔细学习贯彻党的十七. 工作总结及工作准备 2022年工作总结及2022年工作准备 2022年工作总结及2022年工作准备2022年度工作总结一、公司基本状况2022年，公司在省厅的正确领导下，仔细实行上级主管部门关于解放思想、. 工作总结及工作准备 2022年工作总结及2022年工作准备镇村建设办2022 年在镇党委政府的正确领导下，我办紧密围绕全镇发展总体规划，仔细履行职责，踏实工作，切实加强党的十七大及十七大三中、四中全会. 工作总结及工作准备 中共观阁镇委员会 观阁镇人民政府关于2022年工作总结和2022年工作准备的报告区委办：2022年，我镇在区委、区政府的正确领导下，以党的十七大精神为指导，深化实行科学发展观，紧. 工作总结及工作准备 2022年工作总结暨2022年工作准备埭溪镇综合行政执法中心2022年埭溪镇综合行政执法中心在埭溪镇党委、政府的领导及吴兴区行政执法局的业务指导下，通过全体队员的共同努力，以与. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页