2022公司财务工作总结(精)_公司财务部工作总结.docx

2022公司财务工作总结(精)_公司财务部工作总结 公司财务工作总结(精)由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司财务部工作总结”。 公司财务工作总结 时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。 年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部； 时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。 年初，置业企业经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分企业人员分流，财务工作又并入财务部；新企业像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。*年*月份集团企业推出财务协议管理月，财务部被推向了阵地最前沿；*年*月份集团企业现实预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。企专业部，规定管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。 一、职能成长 过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 *、建立了成本费用明细分类书目，使成本费用核算、预算协议管理，有了统一归口的依据。 *、对会计报表开展梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的须要。 *、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。 *、设置了资金预算管理表式及方法，为企业进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。 财务协议管理月总结 企业推出“财务、协议管理月活动”，说明企业领导对财务、协议管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到企业领导的规定。 为了使财务人员能充分地相识“财务、协议管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，开展了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，规定财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算规定的同时，还要考虑该项业务对企业的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、协议管理月活动”开展了工作布置。 *、依据房地产行业的特别性结合企业管理规定对开发成本、期间费用的会计二级、*明细科目开展梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一样性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 *、协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容开展再调整，目的，一是要符合财务管理的规定；二是要满意责任单元责任人取值的规定及内部检测的规定。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团企业对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容开展一次认证，并于明确，作为肯定时期内相对稳定的表式。 *、针对外地企业远离集团企业，财务又独立设立核算机构，为加强集团企业对外地企业的管理，保证核算的统一性、资讯反馈的刚好性，提出了与驻外地企业财务工作联系规定。*月份与宁波企业财务开展沟通，将财务核算规定、资讯传递、对外报表的审批程序、上报集团企业的报表都开展了明确。 *、对各企业开展一次内部审计，目的，是对各企业经营状况开展一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。 *、依据企业的规定对部门职责开展了修改，并制订了部门检测标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出财务工作规定，规定从基础工作、会计核算、日常管理三地方提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。 *、会计学问的培训，我们从三地方考虑培训内容，一是会计法，要了解会计学问，首先要了解这地方的法律学问；二是会计基础学问，非专业人员学习这地方学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。 经过调研、沟通、设计，于*年*月推出成本费用明细分类书目及说明；于*年*月*日推出会计报表管理试行方法；*年*月*日推出会计凭证管理试行方法。 会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反映会计的有关资讯。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差别，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况，须要增加一个表补充；另外须要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个企业的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）经营状况表”和“会计报表（内）融资及融资成本状况表”。 会计凭证运用涉及到每个企业和部门，下文后财务部开展电话公告，*月份实施逐步换新的方法，*月份规定全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各企业综合管理人员开展沟通，明确有关事项，解决设计上的不足。*年*月份，针对会计凭证管理试行状况，再一次征求各企业对报销单据看法，依据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于*年*月*日下发了有关规定。 经过财务协议管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理实力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离企业成长的须要还有很大的差距，须要我们不断地完善和提高。 二、职能管理 （一）核算工作 核算工作是本部门大部份的基础工作，资金的结算与部署、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序开展、按时完成。 *、会计审核 会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。 如，亲亲家园项目地处余杭良诸，依据税法规定建筑安装工程专用发票必需运用项目地税务机关供应的发票，否则建设企业不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目企业，目前工程量大的施工企业均在当地税务机关办理相关手续，并运用当地税务机关供应的发票。在审核中发觉一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。 *、材料核算 材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品品质的重要因素之一。通过甲供材料的方法，解决了这地方的品质问题，但在价格这个不确定因素上难以限制，从下半年起先建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特殊是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺当开展，协作材料部门调整选购结算方法，由过去的先提货后付款改为先付款后提货。 企业与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能刚好向用料施工企业结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工企业核对增加难度，已发觉过送货清单的领用人签字与用货企业的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限企业供应的“楼梯砖”，*年*月*日供应浙江大经有限企业和*年*月*日供应浙江闻堰建筑有限企业“楼梯砖”于*年*月*近期来办理结算，时间跨度近一年，在与施工企业核对时发觉浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理结算支付，规定核对无误后再付货款。 在材料选购调拨过程中，我们感觉在材料管理的“选购-供货-结算”三个环节中，我们只驾驭了两头，对供货这一环节驾驭不够，材料供应均由厂家与施工企业交接，我方是否参加验收不清晰，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法驾驭材料现实到场的品质与数量。如*月份与施工企业核对钢材时发觉同一份“供货单”，施工企业供应的“收货联”与厂家供应的“结算联”在钢材等级上出现差别，经核实，是厂家供货时未注明等级，发觉后也未刚好补救，只在“结算联”上开展了修改。提示我们如何管理好材料“选购-供货-结算”三个环节，特殊是供货环节监控管理。 *、会计内部报表执行 对*月份会计报表审核中发觉存在的问题，如：#￥企业的“费用明细表”明细书目未按新规定执行，运用的仍旧是老格式，发觉后规定重新调整编制；宁波企业未按新表编制，因为资讯传递上的出了问题，已公告从*月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣扬并监督执行，二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效地推行。 对会计报表推出执行*个月后开展反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反映会计的有关资讯。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差别，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况，须要增加一个表补充；另外须要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个企业的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）经营状况表”和“会计报表（内）融资及融资成本状况表”。并布置集团企业和嘉和企业在编制*月份报表时试行。本准备在*月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，由于*月份开展税务自查工作把此事担搁了，规定*月份落实执行。 *、销售管理 春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自督阵，由财务部与销售部门开展了核对查明原因，并督促银行放款。并明确了职责，按揭资料由销售部门担当责任，整理完整的资料供应给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务担当责任催放工作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。 *月份企业加强了财务部销售管理力气，加强了对销售台帐的审核，加快了财务销售明细的编制，刚好与销售置业部的销售月报表开展核对，并对销售安排完成状况、销售政策执行、未收款原因开展分析，提出有关措施。如：从*月份起先银行有关个人住房贷款的门槛提高，规定客户供应的资料增加和贷款额度的限制，建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明状况，或了解清晰客户的相关资讯，避开按揭办理后反复工作；对银行提出的黑名单客户抓紧督促办理相关手续，并对这批客户多加留意。 *、税务政策及纳税申报 运用税务政策，向税务机关申报集团企业向下属子企业计提管理费的申请，经杭州市地方税务局检查审核于*年*月*日下文批复同意杭州建设集团有限企业对杭州山水人家置业有限企业、杭州坤和建设有限企业等*户企业按不超过当年销售收入*%的比例提取*年度总机构管理费。*年会计决算中集团企业向山水人家置业企业提取了*.*万元。 对*年养老保险开展清算，整个集团养老保险分四个企业交费，集团企业、客旅分企业、#￥企业、宁波企业，本年社区企业也单独开户交费。在集团参保人员较多，各企业人员都有，不利于管理，我们看出参保人按块划分，集团企业主要纳入集团本部、山水企业、三墩企业员工及外派人员；#￥企业员工划到余杭；客旅中心划入客旅分企业；社区员工由社区统一办理；宁波当地人员在宁波企业办理。这样利于管理，对该项费用支出便于驾驭，主要还是有利于接受税务与社保的检查。 *年度，山水置业企业产生利润，为弥补以前年度的亏损，我们做了税务审计和申报工作，经多方努力于*年*月获得所得税退税返还*万元。 依据浙地税发*号文件浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的公告，从月份起先在工资核算上开展相关调整，一是企业可在税前列支；二是员工可减轻税赋。 （二）审计工作 *、山水置业企业一期交付结算后产生了利润，在开展所得税申报的同时，办理以前年度亏损弥补申报。为弥补以前年度亏损托付杭州天瑞税务师事务所对山水置业企业*年、*年及*年开展了税务审计（*年、*年已审计过），出据的审计结果符合企业利益，西湖区地方税务征管局已对山水置业企业前五年的亏损开展了核实。 *、托付浙江兴合会计师事务所对集团企业、山水置业、#￥置业、客运中心、集团合并报表开展会计审计，审计的目的是为了融资的须要。已取得了集团企业、山水置业、#￥置业、客运中心审计报告，审计报告出据的审计结果基本符合企业规定。集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告。 *、托付浙江兴合会计师事务所对集团企业增资的验资工作，已取得有效的验资报告。 *、*月份对各企业财务状况开展了一次审计；*月份对客旅分企业*年经营开展了内部审计；对投资企业彩虹城项目的*年会计报表开展复核；*月份对社区服务企业*年经营状况自查工作开展了布置，并开展了财务审计。 *、本年房地产行业是税务机关重点审查对象，为此我们在*月份已对*年的有关会计资料开展复检，做好有关打算工作。*月*日，杭州市审计局前来对山水置业企业开展税务的延长审计，由于打算充分，审计后对我们的会计核算规范性赐予确定。 *、*年*月*日，杭州市地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳状况稽查工作会议。本次税务大检查在全省范围开展，会上对税务大检查工作开展了布置，税务大检查工作分三个阶段，第一阶段，为自查阶段，时间从*月*日至*月*日，给企业一个补交的机遇；其次阶段，为市地方税务局稽查二局对重点企业开展稽查，时间从*月下旬至*月底，对以下三类企业为必查对象：自查状况空白的；销售利润率不到*的；不交自查状况表的，另外按自查户数的*%比例确定重点检查对象；第三阶段，为省局重点检查。 企业领导对这次税务大检查工作特别重视，姚笑君副总裁会后亲自布置了自查工作，规定财务人员全力以赴做好自查工作，经过*天的奋战，完成了自查工作。在自查申报过程中，仔细对待税务机关的查询，在姚笑君副总裁统一部署下顺当通过自查申报，未将我企业列入重点检查行列。 能过这次税务自查，我们感到会计核算的基础工作还须要进一步加强，基础工作是一切工作的根本。我们将进一步开展会计规范化，特殊是对会计制度和税务政策有差别的问题多询问探讨，尽可能做好会计处理，在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。 （三）财务分析 财务分析工作已开展，但仍处在账面上说明分析，分析深度不够。为提高财务分析实力，把财务分析纳入日常工作中去。规定日常做好财务分析资料的收集，每月有在会计报表会签单对财务主要状况开展说明；*月*月报表按季度对财务状况开展简要分析说明；*月份报表按企业经营年度对财务状况开展分析说明；*月份报表按会计年度开展分析说明。 为了提高企业的财务分析实力，较全面地反映肯定时期的财务状况，对财务分析内容作了概要说明，主要内容如下： *、资产结构变动的分析，以资产担当责任表为主，对资产负债的分析、流淌性和变现实力的分析、长短期负债和偿还实力的分析，对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利实力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险开展评价。 *、损益状况的分析，以损益表为主，对盈利目标是否完成开展分析，对收入、成本、费用、税金的配比开展分析，评价其经营活动的绩效和经营结构，反映主营业务与其他业务对利润的影响。 *、收入状况的分析，对销售收入预算执行状况开展分析，反映当期的房屋销售与回款状况；签约状况；分析存量资源的原因、影响回款的因素；其他收入的分析。 *、成本、费用支出的分析，对成本、费用支出预算执行状况开展分析，现实支出与预算异动的原因分析，成本、费用支出对资金的影响分析，费用之间的比例分析。 *、对外投资变动状况的分析，长、短期投资的收益分析，投资结构的变动原因分析，长期投资与全部者权益的比例分析。 *、固定资产变动状况的分析，新增、削减、损坏、报废固定资产状况，固定资产的净值率，固定资产的结构状况，完好状况等。 *、融资贷款状况的分析，融资对资产的影响，融资结构的分析，融资成本的分析，融资的利用状况等。季度分析和年度分析应依据各项借款的利息率与资金利润率的对比，分析各项借款的经济性，以作为调整借款渠道和安排的依据之一。 *、往来状况的分析，关联企业之间往来、协作企业之间的往来分析，变现实力与帐龄分析，催收状况。 *、税赋的分析，税费计缴状况，税费对企业和影响，税收政策对企业的影响。 *、材料的分析，材料结构分析；材料选购价格与调拨价格开展对比，反映施工企业对甲供材料的用量状况异动；材料选购价格与近期市场价格开展对比，反映材料价格的变动状况等。 *、其他须要说明的事项， （*）会计核算方法变更说明。 （*）各项指标与上年同期对比的增减水平比。 （*）对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事务做出分析说明。 *、措施与建议 通过分析对所存在的问题，提出解决措施和方法。 （*）依据分析结合详细状况，对企业生产、经营提出合理化建议。 （*）对现行财务管理制度提出建议。 （*）总结前期工作中的胜利阅历。 财务分析除了财务报表分析外，还有其他多地方的分析，如材料选购、核对、调拨、结算的分析，销售完成状况与回款状况的分析，预算执行状况的分析等等，这些分析工作都须要我们去做的事。销售分析、预算分析已经开展，材料分析争取*月份开展。 （四）资金管理 *、仔细做好资金结算的日清月结工作，刚好反映资金的流向和存量状况，依据企业的资金需求量做好资金筹措工作。目前房款收入较大，企业沉积资金较多，由于近期没有较平安的投资项目，接着与银行亲密合作办理协定存款业务，通过采纳“公告存款”和“协定存款”，提高企业存款资金增值率。 *、到*月底共向银行贷款*.*亿元，同时正在办理新的贷款手续，及企业信资评议工作。 （五）预算管理 预算管理工作在*年*月新推出的一项工作，详细职能落实到财务部。在对*月份集团本部资金运用开展了预算编制过程中，由于没有模式，实施自创，编制的结果并不如人意，但走出了预算管理的第一步。对*月份资金运用预算编制有较高的提高，各项目企业也随之绽开，经过一段时间的实施，暴露出一些问题，为此企业领导提出统一规范的规定，*月份推出了资金预算表式和编制说明。 在预算执行过程中发觉一些问题，并在预算执行状况评议中予以明确。 *、在预算执行过程中，部分事业企业有预算支付的项目，在结算过程中发觉问题，须要重新核实而推迟结算。这是采纳了利益高于一切的原则，只要是有利于企业事项，把原因说明，在检测中企业将赐予支持，但该预算费用在下月度支付时仍须申报预算。 *、部分事业企业在月末结算的项目，因相关手续尚未办理完毕，致使本月预算未执行，但在下月预算中没有编制进去，造成两头踏空现象。针对此类现象，相关经办人员要加强预算意识，预见本月结算不了的，在下个月度须重新审报。 *、因预算执行中常有不行预见的事项发生，事业企业现都以急件申办。针对此类状况，原则上对重大的事项、影响较大的事项允许采纳特批手续办理，审批程序按规定办理；一般事项原则上不予办理。 *、针对预算中遗漏的，事业企业往往采纳追加预算，但追加预算在审核程序上又不完备。考虑到预算的肃穆性，原则上不一样意追加，如有急件按特批程序办理。 *、各事业企业在肯定程度上存在着预算代替一切的想法，认为预算已经报了，结算审批程序可从简。各责任单元必需清晰，预算是企业为了搞好资金的统筹和运用，提高企业经济效益的一种管理手段，并不能代替一切，相关的程序必需按企业相关规定执行。 三、职能服务 财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热忱服务工作，这是两种不一样角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热忱服务的同时不失原则，这就是我们工作的规定。 *、在会计审核中，严格按规定办事，一就是一，对审核中发觉的非原则问题细致地向经办人员说明，并告知如何办理相关手续和解决问题的方法。 *、财务资讯的服务，在工作年度初期就向各事业企业征询，须要财务部供应那些资讯，由于各企业均未提出规定，所以资讯的供应是按财务人员的思路归集的，不肯定能满意事业企业的需求，新年度我们将接着做好征询工作，把资讯服务工作做得更到位。 *、询问服务，对前来询问财务、税务学问和政策法规等有关问题，我们都能尽自己所能耐性解说。对企业新出台的规定做到边贯彻边学习，如：结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台，在运用时大家遇到不少问题，为此我们供应询问的同时汲取各方看法，不断提高相识，做好服务工作。 *、协作协调工作 协作*置业企业做好第四批房源的集中销售收款工作；协作山水置业企业做好清水湾交付结算工作。 为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作，连续*天派人到现场办理赔付工作。 依据山水人家二期交付须要，派人到现场办理交付结算工作， 大部份的外派工作给本部增加了很大的压力，为了做好各项工作，我们做好人员部署。 四、自身建设 本年财务部工作负荷特别大，年初#￥置业企业经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分企业人员分流，财务工作又并入财务部；新企业像雨后的春笋一样不断地涌现；财务协议管理月的开展；预算管理工作的落实；房地产企业税务大检查等工作，为了各项工作顺当地开展和有序地开展，部门开展多次的工作调整，调动大家的工作热忱，这里特殊要表杨的是杨肖华，在过去工作量就很大的状况下，还担当起客旅分企业的财务工作，为了按时完成各项工作频繁加班加点。但也有个别员工存在本位主义思想，对部门的其他工作不够主动， 企业为加强财务工作将财务部人员编制从*人调整到*人。从置业部调入专业精英加强销售管理地方的工作。多次组织聘请，由于财务部门是企业的重要部门，对人员规定比较高，没有招到合适的人选。企业本年企业聘请高校应届毕业，实施新生力气的培育，安排到财务部*名，经过*个月的实习培训，现已独立操作基础的会计核算工作。目前，财务部人员结构不能满意企业向管理型成长的须要，财务管理精英缺少，在新年度一是加强自身培训提高管理实力，二是对外聘请，充溢新生力气。 企业对财务管理实行集中管理的模式，财务工作具有相对的独立性，与各事业企业（除宁波企业外）又没有业务对口部门，所以财务部与事业企业的连接工作应在财务制度上予以业务指导，在制度执行上予以监督管理。随着企业成长，管理模式也发生多样化，财务部的管理也随之成长多元化管理，由项目企业的集中管理、外地企业的业务指导管理、专业企业利润检测的稽查管理、联营企业的委派管理等，财务部仅仅做好核算管理工作是不够的，要向更深层、更广泛管理规定成长。 总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然做了不少工作，还有不少事情等待着我们，我们将接着挑战下年度的工作。 公司财务工作总结(精)（优秀） 公司财务工作总结范文一年来，我们在局计财科的指导下，依据年度工作要点，围绕加强经营管理，确保效益优先这一中心，主动主动地开展工作，提前一个月完成了上级下达的各项经济指标及圆. 分公司财务工作总结(精) 分公司财务工作总结分公司财务工作总结分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督分公司的财务运作，调. 公司财务工作总结2777444096(精) 2022年度公司财务工作总结一年来在公司领导的正确领导下, 使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范, 发挥了财 务部的职能作用,取得可喜成果,同时也存在一些问题,现总结如. 公司财务工作总结 转瞬又到一年盘点时，在这一年的时间里，我能够正确履行职责和行使权限,仔细学习国家财经政策、法令，熟识财经制度;主动钻研会计业务，酷爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，坚. 公司财务工作总结 公司财务工作总结范文公司财务工作总结范文 精彩导读：为了使财务人员能充分地相识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页