三星级酒店承包经营合同.pdf

三星级酒店承包经营合同篇一：酒店承包经营协议书酒店承包经营协议书发包房：（以下简称“甲方”）承包方：（以下简称“乙方”）甲方和乙方在平等、自愿的基础上，就乙方向甲方承包经营桂林市汇丰宾馆（以下简称“宾馆）部分营业场所的 相关事宜协商一致，达成如下协议：一、承包形式：乙方以承包方式负责宾馆客房部和其余特定营业区域的经营和管理，以宾馆名义签订合同、对外开展业务联络工作。乙方必须按标准对宾馆进行依法经营和管理，承担承包期内的一切成本费用，并以其资产为承包期内所产生的债权 债务承担无限责任。二、承包范围：1、乙方承包经营的范围限于宾馆经营所需的主楼内的现有的 间客房、宾馆大堂及旅游接待部、前台行政办公区、四楼早餐厅，上述区域所附属的设施设备及其用房均包括在 内。三、承包期限：年月 日起，至年 月 日，共年1、若协议顺利执行，在同等情况下，乙方可获优先续约。2、若承包期限未满，甲方或业主需要重建开发，本协议提前终止履行，甲方对乙方的可得利润进行补偿，具体如下：每少一年期限未满补偿 万，不满一年按月平均计算。四、装修投入及时间1、乙方在进场承包后对宾馆进行装修，装修方案及相关装修费用必须经过甲方法定代表人或甲方特别授权委托人的确认，否则甲方一律不予认可。2、乙方增加的布草、锅炉乙方有处置权，甲方现有的布草有甲方处置。3、乙方的装修投入须达到人民币肆佰万元以上（乙方 提供票据，供甲方财务入账）。4、乙方在装修时，甲方给予乙方修期免去乙方乙方承包金。五、承包金80天的装修期，装4月淡季万元，每年合计 万元，乙方在当月1日向甲方 交纳综合费用。最迟不能迟于每月10日前（含10日）交足，乙方每延迟1日，则按迟缴金额的日万分之三向甲方支付滞 纳金。六、履约保证金乙方在甲方确定移交时间将承包宾馆客房移交给乙方后三日内，向甲方交纳履约保证金万元整（即 不计息），本万元正,协议方始生效。1、承包期限满，若乙方在承包期间如期履约，在乙方按约定将承包部分移交给甲方后，甲方在渠个工作日内，将风险金一次性退还给乙方。七、甲方权利和义务1、权利(1)在承包期限内，在乙方交足综合费用前，有权停止乙方对外经营。(2)在承包期限内，管理宾馆的公章印鉴和证照，保存以宾馆名义签订的经济合同及相关文件，管理宾馆档案资料及人事资料，财产清单，对外以宾馆名义处理有关财务、人力资源和保卫安全工作(3)在承包期限内，查阅乙方内部运营报表、财务 报表和账目，以宾馆名义统一对外做帐报税。(4)在承包期限内，使用主楼的三间办公室：四楼401办公室一间、402办公室一间，三楼总经理办公室一间。(5)在承包期限内，每天保留3间免费客房(包括402号套房)；在春节、五一和国庆三个黄金周期间，每天至 少可以使用其中1间免费客房；甲方在使用免费客房时，应 提前12小时书面通知乙方。2、义务(1)当乙方按时足额缴纳每月履约保证金等费用时，提供原有的资产、供电、供水、通讯、消防设施、电梯，协助乙方正常经营(2)现在大堂通道处漏水问题由甲方处理，在乙方承包期间由乙方负责。九、乙方的权利和义务1、权利(1)在承包期限内，有权在不触犯法律法规、不超越承包经营范围的前提下，对承包范围内的全部项目及设备设施，有使用权、自主经营权、人事管理权，全面负责承包 范围内的经营活动。(2)在承包期限内，在经营授权范围内，有权与第三方进行合作或出租，开展合法经营管理活动，乙方对第三方 的行为向甲方负责。2、义务(1)遵守国家法律法规和甲方公司章程，不超越授 权范围，依法经营，照章纳税。(2)承包期限内，按时交纳履约保证金等费用及其 他应由乙方负担的费用，承担承包期限内发生的各项经营成 本费用和债权债务。(3)每月6日前向甲方提供上月运营报表和财务报 表各一份及各项费用明细表。乙方应对所提供的财务报表的 真实性、合法性负责。(4)为甲方查阅经营台账、业务合同、原始单据等资料提供便利和协助。(5)维护承包经营的资产完好(包括但不限于消防设 施、电梯等的维护、年检)，固定资产正常损耗除外。若正长损害，乙方应予补偿。在承包期满或承包期中退出的，应按同样的规格、档次、质料和数虽归还甲方移交的布草物料 和相关设施设备。(6)依法用工，乙方在承包经营过程中，若因乙方或乙方员工的原因导致甲方成为被告、造成甲方的损失，由乙方赔偿甲方损失，并承担相应的法律和经济责任。期间发生的从属费用(如诉讼费、律师费、取证费、鉴定费等)同 样由乙方承担。十、违约责任1、乙方不按时交足当月综合费用。当乙方不能在每月1日前交足当月的承包金等费用，且在就甲方书面通知10天内，仍为交足当月综合费用、或违法经营、或严重损坏宾馆资产、或对甲方造成重大经济、名誉损失时：(1)甲方可书面通知乙方解除本承包经营协议，本承 包经营协议书自通知之日起自行解除，甲方同时有权停止向乙方提供水电等方面的服务，可自行经管或另行委托他人经 营；(2)乙方所交纳的履约保证金不予退还，同时增添 的一切设备、装修均作为其因违反本条款约定而支付给甲方，乙方无条件推出;（3）乙方对双方清点造册的资产的损坏、灭失承担赔偿责任（正常损耗除外）。2、若因乙方违约或违法经营，应由乙方承担赔偿责任，即乙方向甲方赔偿人民币万元整。造成甲方财产损失的，另 行按实际情况赔偿。3、未经甲方书面比准认可，不得单方面改变宾馆现状的（合理装修除外）。否则乙方承担赔偿责任。十一、本协议签订后、生效前，甲乙双方对宾馆现有的资产进行移交，盘点造册，签字确认（附清单）十二、乙方注意到甲方宾馆“三星级”资质及“消防预警系统”现状，愿意配合协助甲方积极努力改善。“三星级”资质年检有乙方负责，消防首次年检费用双方各承担50%,由如因上述因素（现状）影响乙方正常经营收入不归责就甲 方。十三、本协议期满后，承包期间进行的装修及改造成果无偿归甲方所有。乙方在承包期限内能认真履行合同，如甲方继续发包，可在同等条件下优先续约，协议另定。十四、其它条款1、甲方和乙方确认下述地址为双方的通讯地址，承包期限内所有的书面文件均以送达下述地址为准，送达下述 地址10个工作日内即为送达，相应的日期均以送达下述地址之日起计算。（1）甲方的通讯地址：地址：联系人：（2）乙方的通讯地址：联系人：电话：协议履行中，一方通讯地址发生变化，发生变化的一 方应及时书面通知另一方，因通知延误，导致另一方按合同约定送达至上述地址，即视为送达，由延误方承担相应法律 责任。2、未尽事宜，双方协商解决，协商不成，可向提起 诉讼。3、本协议由双方签字盖章，自乙方所交纳的风险金户之日起生效。4、本协议正本一式四份，甲方、乙方各执二份，均具有同等法律效力。甲方（盖章）：乙方（盖章）：法人代表（签字）：日期：年月日日期：年月 日篇二：酒店承包经营协议书承包经营协议书发包方：（以下简称甲方）乙方）承包方：（以下简称甲、乙双方经友好协商，甲方将位于嘉峪关市体育大道号（大唐美食街南门对面）的原额济纳旗驻嘉酒店（一、二 层为酒店，三至五层为宾馆）承包给乙方经营，明确双方权 利、义务，在合法自愿的基础上特签订本合同：一、甲方负责宾馆整体装修，在XX年9月1日前酒店 装修具备开业条件，交由乙方经营管理。二、装修方案由甲方委托设计院设计，在甲方装修过 程中，乙方应参与并指导甲方装修，可提出合理化建议优化装修 方案。三、承包费用及付款方式：本酒店承包费用为每年万元，乙方应于XX年10月1日前支付30万元给甲方，剩余20万于XX年5月1日前支付给甲方，此后每年9月1日前乙 方将下年承包费支付给甲方。四、承包期限：XX年9月1日至2022年8月31日止，承包期限为十年，承包期限满前，若甲乙双方同意合同可延 续。50五、承包事项:1.在本协议的有效期内，甲方将下列事项全权交与乙方自主经营管理：(1)(2)在酒店经营期间内进行的各项工作。酒店的管理制度2.在本协议 有效及人事、财务权。期内。甲方有义务为乙方提供经营便利和必要的帮助。乙方也有义务在经营和管理中注意社会影响，树 立酒店品牌，使之成为具有竞争能力的、高水平的酒店。3.承包期限为十年，在承包期限内，承包人在权限内 自主经营，甲方不得干涉乙方的经营。六、甲方的权利和义务1.乙方如需对酒店的改建、改造及更新方案。必须经过甲方同意。2.对于酒店经营所需的供水、电力、通讯、排水、采 暖、燃气等各种设备，各种人为因素损坏、自然磨损需维修更改的，费用由乙方承担。3.甲方向乙方移交各种物品及清单。七、乙方的权利和义务1.与甲方建立友好的合作关系，把酒店管理成为具有 或相当于准三星级酒店的水准。2.必须遵守国家和地方政府的法律规定，依法对酒店进行经营管理。3.合理正确使用、保养酒店的固定资产及所有设施设 备，进行必要的维护维修，按时缴纳设施设备的维护保养检测费用,尽虽降低甲方固定资产的自然损耗。如因使用不当造成房屋及设施损坏的，乙方应负责修复或赔偿。4.乙方有自主经营的权利，自行制定并实施经营管理策略和方向。乙方在承包经营期间如对酒店进行转包必须经过甲方 的书面同意。5.乙方在承包期内自行按时缴纳水、电、气、暖、通讯、环保费、卫生费及营业税、附加税等各项税费，按时审验酒店的各种证、照。6.根据协议按时缴纳承包金，逾期超过一个月，双方 协商解决。如解决不了视为违约。7.如果乙方在经营期内出现人为火灾和楼房坍塌，由 乙方承担全部责任八、酒店的维护与保养：乙方根据经营需要，进行设备更新、改造、重新装修、日常维修保养费用由乙方自己承担，但此行为需通知甲方并经其书面同意。九、违约及违约责任1.本协议任何一方单方面提前终止协议，或任何一方不履行本协议规定的义务，并在接到对方通知后10日内仍不改正的，均构成本协议的违约。2.违约方应承担相应的违约责任，违约方付给合同总价的30%合对方作为违约金。3.违约事件可协商解决，也可在当地法院提请诉讼。十、协议的修改、变更和补充本协议的修改、变更和补充必须经甲乙双方签署书面协议。十一、协议的终止在下列情况下，本协议可以终止：1.协议期满，甲方和乙方任意一方无意延长协议。2.因不可抗力因素遭到严重损失，无法继续经营。3.一方不履行协议的义务，严重影响到酒店的正常经营和声誉，或导致损害他方的合法权益，另一方有权提出终止本协议，并要求违约方承担违约责任。4.甲方和乙方一致同意书面签署终止本协议。5.本协议规定的其他终止原因出现。H一、不可抗力任何一方由于不可抗力导致不能履行本协议规定的义务时，可不承担违约责任，该方应立即将事件情况及有关证明文件通知另一方，并应尽最大的努力减少损失。十二、争议的解决1.凡因执行本协议所发生的一切争议，双方应通过友 好协商解决。如协商不成的任何一方均有向酒店所在的人民法院提 起诉讼。2.在诉讼期间，除有争议的事项外，双方应继续履行 本协议规定的其他条款。十三、本协议一式两份，甲方和乙方各执一份，经甲方 和乙方盖章签字后生效。年月日年 月曰篇三：酒店餐饮部承包经营合同 发包方：（以下简称甲方）签约代表：承包方：签约代表：乙方自愿承包甲方所属的餐饮经营项目，甲方同意乙（以下简称乙方）甲 方：乙 方：方承包。为了明确甲乙双方权利义务及责任，双方经协商，特签订本合同，条款如下：1.乙方承包经营的场所及承包的项目本合同所指承包经营的场所是位于 主楼区的餐饮部，具体承包项目是后厨、餐厅（含宴会包房），建筑面积M2,具体以移交表为准。2.甲方发包应提供的条件保证承包经营期间的水、电、路三通；甲方为乙方提供所需的供气（冷、暖气）、用电、用水，乙方按市场价格付水、电、气费用；保证承包经营场所及设备设施等财产不被第三个人主张任何权利；负责为乙方办理工商、税务、消防、特种行业、环保、卫生、治安等涉及承包经营有关的行政许可手续和证件手续及承担所有行政性收费项目费用的交纳。承包经营项目所发 生的税收由乙方支付；负责对外涉及的工商税务等行政执法部门对承包经营项目进行监督管理所发生的行政关系的协调及与承包经营 相关的行政义务的履行；乙方经甲方授权以发包方的名义进行广告宣传，但乙方所发布的所有广告均需报经甲方签字同意。3.乙方承包应具备的条件负责承包经营项目按国家旅游局三星级饭店标准和要求进行装修及购置设备、设施。乙方的装修方案需征得甲方同意，否则，乙方不得擅自施工。乙方在装修中应考虑消防安全，所有设备、设施符合国家消防规范，并接受甲方的消 防安全监督；聘请职业经理人及相关服务人员进行管理和服务；按照国家有关规定，制定安全、消防、卫生等相关管理制度及行业管理规则；乙方的固定资产投资不得低于于万元；万元，流动资金不得低4.5.承包期限：年，自年月 日起至年 月 日止。承包金额的确定和支付万元，以后乙方每承包第一年乙方向甲方缴纳承包费年向甲方缴纳承包费万元；支付方式：每季度支付一次，每一次按年承包费的平均额支付承包金，每季度第一月一至十H为支付H。6.承包经营场所及有关设备设施的交付本合同生效之日起日内，由甲方向乙方交付，具体以移交表为准篇四：酒店内部承包方案内部承包方案第一章总则甲方(业主方)：某某酒店乙方(承租方)：*(下简称承租方)拟与某某酒店(下简称业主方)进行管理合作，合作方式为内部承包方式，合作期限双方依据平等互利的原则，经过友好协商，特订立本合同。第二章名词定义第一条酒店*年，本合同用的“酒店”一词指位于*的某某酒店，内容包括：(1)*间有卫生间的客房；(2)前厅大堂、餐厅、厨房、会议室、商务设施、停车场以及其它设施和酒店建筑所在地的空地、绿地等，全部占地约*亩；(3)提供后勤服务的办公室等，全部建筑物约平方米；(4)酒店经营所需的供水、电力、电讯、煤气、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附属设施及空调、电梯、卫生 设备、冷藏等设备；(5)全部“家具、装置及营运物品”第二条家具、装置及营运物品在本合同中“家具、装置及营运物品”是指：(1)所有家具、陈设及布置，包括客房、公共场所的家具、地毯、墙饰、摆件、灯饰和其他物品；(2)饭店经营所需的所有设备，包括厨房、酒吧、公共卫生(PA)设备、办公室等设备；(3)必要的车辆和运输设备；(4)所有营运物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、银器及类似物品；(5)所有制服及其他酒店营运所必须的物品。本合同第一、第二条所列内容，以双方交接所附明细清 册为准。第三条双方这是指本合同的缔约双方：即业主方与承租方。第三章双方的权利义务第一条管理权业主方授权承租方在内部承包期间，对酒店经营管理有充分的决定权和指挥权，承租方可代表酒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同。第二条人事安排承租方将根据酒店的实际状况提出人事、组织机构设置方案，按国家相关法律法规以及行业实际情况制订薪酬制度,报业主方备案后实施。第三条酒店的管理工作(1)承租方在管理酒店期间，负责贯彻、执行国家的 各项方针、政策和规定，合法经营管理。(2)内部承包期间，承租方的主要工作有：强化人员培训，建立岗位责任制；负责为酒店建立相应的管理体系和服务体系，按照三星级酒店的标准实施全面质虽管理；建立实施各项规章制度和操作规程，并制定相应绩效管 理机制；按照酒店的设备、设施条件，提供先进的经营管理方法和服务水平；深化员工业务技能培训工作；根据市场变化情况和经营需要，调整和修改酒店各项收 费标准。第四条承包方的义务(1)11月1日-4月30日标准间和单间按照80元/间/天，套房160元/间/天5月1日一一10月31日标准间 和单间按照100元/间/天，套房200元/间/天，并且7月10日一一8月20日期间，承租方必须保证业主方在提前两天预 订的情况下有8个标准间和2个套间的使用权，如不能满足业主方的预订要求，承租方要在三星级酒店以上档次的星级酒店安排业主方的客房使用权，费用由承租方负责。(2)酒店在承包期间所发生的所有费用，例如水电、燃料、原材料、人员工资等全部由承包方负责。第五条业主方的监管(1)业主方派代表听取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、财务预决算方案及其它重大事项的决策。审议酒店年度经营计划，酒店内部管理机构设置等事项。(2)建立完善年度财务审计制度、日常经营支出由承 租方签字。(3)承租方不得以酒店的名义对外签署财产担保合同及财产担保文件。(4)业主方有权了解和知晓承租方所实施的全部管理工作，并提出意见和建议。(5)酒店的财务人员(仓管员、收银员除外)由业主 方任免，业主方代表负责酒店发票、公章等保管和使用。第四章 承包租金的计算与支付第一条 酒店内部承包租金每年人民币50万元整，预付 半年租金，承租方在该协议签署后3个工作日内向业主方缴25万元,纳20万元的承包押金，并缴纳半年的租金人民币业主方收到承包押金和预付的半年租金即时生效。3个工作日后该合同第二条 承租方在合同期间每年的*月*日前预付半年的租金，承租方如不能按时支付租金，必须向业主方 缴纳每天1000元的滞纳金，超过20个工作日未支付租金，业主方有权单方面解除本合同，承包方20万的押金补偿业主方的损失，如不能弥补业主方的损失，业主方有向承包方追偿的权利。第五章合同期满有关事宜(1)双方在承包合同期满3个月前，双方就管理合同 是否续签等事宜应互相做出书面通知，如仍需进行管理合作，可以在变动相关条款后续签合作期限或重新订立合同。如双方合同期满后不再进行合作，承租方应以签订合同时双方交 接所附财产明细清册和经营期间购置或报废财务报表为准 向业主方进行相应的财产交接，及交接管理期间所形成的酒店文件、规章制度、工作流程、管理数据、客人 档案等。(2)承包合同期满双方即终止内部承包的关系，承包方人员应与3个工作日内撤出酒店。其他方面其他未尽事宜由双方协商确定。本合同经双方授权代表签署并加盖公章，业主方收到承 租方的承包押金和预付的半年租金3个工作日后生效。篇五：xx饭店与xx饭店管理公司管理合同书饭店委托经营管理合同书 甲方：（XX饭店）乙方：（XX饭店管理公司）甲方与乙方经过认真协商，就XX饭店委托经营管理事 宜达成如下协议：第一条：甲方（XX饭店）硕件设施、规模等投资概况第二条：委托经营管理项目甲方委托乙方经营管理的内容包括：饭店的客房经营、餐饮经营、娱乐设施经营等业务。第三条：甲方责任1、负责提供饭店营业所必需的一切条件，包括完好的设备、用品用具、材料和必要的流动资金。2、负责提供饭店章程、营业执照和有关批准开业的手 续和文件。3、负责提供饭店筹建、开办和工作人员培训期间的各 种费用。4、负责饭店对外的一切债权债务和饭店的经营风险。第四条：乙方责任1、负责提供饭店经营管理的先进方法和技术，以确保 饭店的软件管理达到国家规定的“三星级”水平。2、遵守国家的法律、法规、饭店的章程，开展合法经 营致力于提高饭店的经营设备。3、派出执行总经理1人、总经理助理1人和部门经理、高级技术人员5-10人，负责饭店的日常经营管理工作。4、本着培训甲方各类专业人员的宗旨，乙方应培训甲方推荐的总经理人选2-3人和其他专业人员若干人。5、除正常耗损和不可抗的事件或不能归咎于乙方责任的意外因素，乙方应保证甲方所提供的饭店固定资产的完好，确保饭店设备的正常运转。6、按时间向饭店董事会及政府有关部门提供各种报表。包括资金平衡表、利润表、成本表及其附表的月、季、年报 第五条：管理方（乙方）的权限1、饭店所有管理人员以及高级职员的任免（财务部经派）。2、饭店内部管理机构的设置。3、根据劳动合同，决定职工的聘用、辞退、奖惩等。4、为了甲方的利益和经营的需要，经甲方认可，有权转让闲置或报废的固定资产。5、乙方有权根据国家法律、法规和政策的规定，抵制责任的外部机构或外人的任何干预，有权拒绝占用、挪用、平调饭店财产等不合理的摊派行为。第六条：下列事项，乙方应报请甲方批准1、饭店的主要规章制度，包括财务制度、工资福利制度等；2、试营业开业计划及开办费计划;篇六：星级酒店评定申请报告酒店星级申请报告酒店名称涅源华清大酒店有限公司附件一：饭店总体情况理由甲方委出租、变卖、不承担经济1.店名称：（中文）涅源华清大酒店有限公司饭，（英文）2.法人代表姓名：（中文）（英文）3.总经理姓名：（中文）（英文）4.地址：（中文）涅源县大华镇池汉村5.邮政编码：6.电话（包括地区编号）：，传真（包括地区遍号）：7.地 理位置：位于城市范围区距火车站公里，距飞机场100公里，距长途汽车站位于城市中L、位于旅游景区或度假3公里8.所属经济类型：内资企业：国有 集体私营联营股份合作有限责 任股份有限其他外资企业：外商投资港澳台商投资9.所有者（股东）（1）,（2）（3）（4）10.归属情况：上级主管部门或归属机构11.开业日期：试运转日期，正式营业日期12.投资情况：正式营业前投资总额第一次装修改造投资额第二次装修改造投资额第三次装修改造投资额13.建筑情况：占地面积XX仃；建筑面积1200 m214.经营管理情况：自主管理 委托管理特许经营 承包经营管理公司名称：（中文）（英文）品牌名称：（中文）（英 文）承包者名称：（中文）（英文）15.经营者（含总经理、副总经理）资格：总经理或副总经理连续五年以上担任高级管理职位的饭店名称：1）,2）,3）连续两年以上接受饭店管理专业教育或培 训的总经理名称：，持有全国旅游岗位培训指导机构颁发的旅游行业管理 人员岗位培训证书的总经理名称：1）,2）,3）,4）16.人员总数：“旅游饭店职业英语等级测试”17.内设机构名称：根据中华人民共和国国家标准旅游饭店星级的划分人数为:与评定（GB/T14308 XXO,本饭店申请定为 三 星级饭店。本饭店法人代表保证：（1）以上各项数据属实，并对此负责。（2）接受相应饭店星级评定机构的评定结果，如有异议，服从全国星评机构的最终裁决。饭店法人代表签字饭店法人盖章日期附件二：饭店设计施工单位及设施设备来源饭店土建设计单位（包括所在地）：饭店土建施工单位（包括所在地）有限公司饭店内装修设计单位（包括所在地）：饭店内装修施工单位（包括所在地）：配电系统：品牌；生产厂家：空调系统：品牌；生 产厂家：客用电梯：品牌；生产厂家：电话交换机：品牌；生产厂家：计算机硕件系统：品牌；生产厂家：计算机软 件系统：品牌；生产厂家：餐具：品牌；生产厂家：饮 具：品牌；生产厂家：炊具：品牌；生产厂家：厨具：涅源县第二建筑品牌；生产厂家：客房家具：品牌；生产厂家：餐厅 家具：品牌；生产厂家：会议家具：品牌；生产厂家：康乐家具：品牌；生产厂家：灯具：品牌；生产厂家：客房门锁：类型：IC卡锁、磁卡锁、双保险机械锁、普通锁、其他：品牌；生产厂家：卫生洁具：品牌；生产厂家：客房地毯：品牌；生产厂家：餐厅地毯：品牌；生产厂家：公共区域地毯：品 牌；生产厂家：品牌；生产厂家：各类客用品棉织品：品牌；生产厂家：客房低值易 耗品：品牌；生产厂家：洗衣设备：洗衣机：品牌；生 产厂家：干洗机：品牌；生产厂家：烘干机：品牌；生产厂家：烫平机：品牌；生产厂家：地毯洗涤设备：品牌牌；生产厂家：；生产厂家：地毯洗涤剂：品游泳前厅地面、墙面所采用建筑装饰材料：石材保养设备：品牌；生产厂家：池设备：品牌；生产厂家：桑拿设备：品牌；生产厂家：卡拉OK设备：品牌；生产厂家：材及设施设备规模、规格和服务项目一、饭店建筑结构情况：附件三：饭店装饰装修用1.饭店由栋楼组成，每栋楼层数为（分别为）2.饭店的设计及装潢：（打/）地面、墙壁、天花所使用的材料：建筑外墙：（大理石、水泥板、釉面砖或；前厅：地面：（大理石、木地板、地毯、青石板、水磨石或；墙壁：（大理石、木版、壁纸、喷涂或；天花：（原结构、木笼、玻璃、石膏板或；二、客房情况：可供出租客房总数80;床位总数普通客房（不含卫生间和门廊）的长、宽、高XX（米）客房家具用材：红木、枫木、棒木、柚木、水曲柳、普通木材、合板或 客房卫生间的长、宽、高xx卫生间装修材料：地面：大理石、釉面砖、水磨石、马赛克或墙面：大理石、高档瓷砖、釉面砖、马赛克或天花：金属板、石膏板、泡沫板或梳妆台：天然大理石、人造大理石、塑料或卫生间的通风设备（排气扇、风口或）卫生间使用毛巾的颜色：白色、灰色、黄色、棕色、粉色或卫生间使用的各种毛巾的重虽：浴巾：重H克；尺寸：长、宽（公分）；面巾：重虽克；尺寸：长、宽（公分）；（米）小方巾：重H克；尺寸：长、宽（公分）；踏脚巾:重虽克；尺寸：长、宽（公分）；三、餐饮设施餐厅总数个，总座位数。中餐厅个，面积平方米，座位数个；经营菜系：川菜、鲁菜、淮扬菜、粤菜、潮州菜、福建菜或外国餐厅 个，面积 平方米，座位数个；其中：西 餐厅个，经营品种：法国菜、德国菜、意大利菜、俄国菜或日本料理个，面积平方米，座位数韩国料理个，面积平方米，座位数 泰国菜个，面积平方米，座位数篇七：XX年最新版中国星级饭店评定报告书XX年最新版中国星级饭店评定报告书中国星级饭店评定报告书饭店名称（中文）（英文）申请星级所在地区填报日期全国旅游星级饭店饭店评定委员会印制目录饭 店 星 级 申 请告.1旅游饭店报星级的划分与评定.10附录A（规范性附录）必备项目检查表.13附录B（规范性附录）设施设备评分表.26附录C（规范性附录）饭店运营质虽评价表.48饭店星级评定总表.57饭店星级申请报告饭店名称：附件一：饭店总体情况1、饭店名称：（中文）（英文）2、法人代表姓名：（中文），（英文）3、总经理姓名：（中文），（英文）邮箱4、地址：（中文）5、电话号码（含区号）6、饭店址（域名）：，邮政编码：7、地理位置：口位于城市范围位于城市中心距火车站 公里，距长途汽车站公里口位于旅游景区或度假区距飞机场公里，距码头公里，8、所属经济类型：内资企业：国有合作 有限责任口股份有限其他外资企业：口外商投资港澳台商投资资比例%中外合资：外口集体口私营口联营口股份9、所有者（股东）：（1）,（2）,（3）,（4）,10、归属情况：上级主管部门或归属机构11、开业日期：12、投资情况：正式营业前投资总额万元，第一次装修改造投资额第二次装修改造投资额三次装修改造投资额万元，时间 年 月至 年 月万元，时间 年 月至 年 月第万元，时间 年 月至 年月13、建筑情况：占地面积平方米；建筑面积平方米，容积率绿化面积平方米饭店由栋楼组成，每栋楼层数为（分别为）层14、经营管理情况:口自主管理口委托管理：管理公司名称（中文）（英文）品牌名称（中文）（英文）特许经营：品牌名称：（中文）（英文）口承包经营：承包者名称：（中文）副总经理）资格：（英文）15、经营者（含总经理、（1）总经理或副总经理连续五年以上担任高级管理职位的饭店名称：a.,b.,c.,（2）连续两年以上接受饭店管理专业教育或培训的院校名称及所获学位或证书：,（3）总经理是否（是，否）持有全国旅游行业岗位培训指导委员会颁发的旅游行业管理人员岗篇八：中国星级饭店评定报告书中国星级饭店评定报告书饭店名称（中文）（英文）申请星级所在地区填报日期全国旅游星级饭店饭店评定委员会印制目录饭店星级申请报告.1旅游饭店星级的划分与评定（GB/T14308-XX）.9附录A（规范性附录）必备项目检查表.14附录B（规范性目录）设施设备评定表.27附录C（规范性目录）饭店运营质虽评价48店 星 级 评 定57总饭店星级申请报告饭店名称附件一：饭店总体情况1、饭店名称：（中文）（英文）2、法人代表姓名：（中文）（英文）3、总经理姓名：（中文）（英文）邮箱4、地址：（中文）5、电话号码（含区号），传真号码（含区号）：6、饭店址（域名）：7、地理位置：口位于城市范围位于城市中心距飞机场 公里，距火车站 公里，距长途汽车站公里，距码头公里。8、所属经济类型：内资企业：口国有口集体 私营 口联营 股份合作口股份有限 其他外资企业：口外商投资 港澳台商投资中外合资：外资比例%9、所有者（股东）：（1,（2,于旅游景区或度假区位口有限责任（3）,（4）10、归属情况：上级主管部门或归属机构11、开业日期：12、投资情况：正式营业前投资总额万元，年月至年月至年月至年月年月年月第一次装修改造投资额万兀，时间第二次装修改造投资额万兀，时间第二次装修改造投资额万兀，时间13、建筑情况：占地面积 平方米，建筑面积绿化面积平方米饭店由栋楼组成，每栋楼层数为（分别为）层平方米，容积率14、经营管理情况：口自主管理口委托管理：管理公司名称（中文）（英文）特许经营：品牌名称（中文）营：承包者名称（中文），（英文），（英文）口承包经15、经营者（含总经理、副总经理）资格：（1）总经理或副总经理连续五年以上担任高级管理职位的饭店名称:(2)连续两年以上接受饭店管理专业教育或培训的院校名称及所获学位或证书：(3)总经理是否(是，否)持有全国旅游岗位培训指导委员会颁发的旅游行业管理人员岗位职务培训证书 主要所学课程名称：，16、人，人根据中华人民共和国国家标准旅游饭店星级的划分 与评定(GB/T14308-XX),本饭店申请定为 星级饭店。本饭店法定代表人保证：(1)以上各项数据属实，并对此负责。(2)接受相应饭店星级评定机构的评定结果，如有异议，服从全国旅游星级饭店评定委员会的最终裁决。饭店法人代表签字饭店公章日期篇九：酒店管理摘要：随着国家GDP勺增长和人均消费水平的不断增长,旅游模式由单一的观光旅游、商务旅游向休闲旅游转化，旅 游者更强调旅游全过程的质H与舒适程度，旅游者在旅游、休闲度假的同时，更将作为投资者投资旅游房产。文章从酒店式公寓经营管理模式分析研究如何投资酒店式公寓。关键词：酒店式公寓；投资；经营管理“酒店式公寓”来源于欧洲的“产权式公寓”于20世纪70年代欧美国家，由“时权酒店”，起源(Time shareHotel)演变过来。酒店式公寓指由开发商将酒店的每间客 房分割成独立产权出售给投资者，并聘请酒店管理公司引进 酒店式物业管理，为业主开展出租服务和理财服务。这类物 业一般建在市中心和交通便捷地区，周边商店、餐饮、娱乐 等配套齐全，外立面、电梯、中央空调、电容虽等配套完备。一、酒店式公寓的管理模式(一)物业管理方式全权管理模式。受发展商或业主委员会的委托，物业公司全权负责受托物业的管理，并以酒店式公寓的经营模式委托物业公司成立管理处，招聘员工，并按照合同确定的管理目标、要求、标准开展具体管理工作，此模式能充分体现全 权管理的品牌效应。合作管理模式。由发展商与物业公司合作成立项目管理公司，共同负责项目的物业管理。物业公司派员担任公司的总经理和各部门主管，通过合作管理，提高项目管理水平并为合作方培养一支素质过硕的管理人才队伍，以便在合作期 满后使合作方能接手管理。顾问管理模式。由发展商自建物业管理队伍，物业公司受聘担任管理顾问，提供整套的管理规章，并指导发展商运行及操作。顾问管理乂可以分三种情况：一是物业公司派驻高级管理人员长驻项目担任管理公司的总经理及各部门主管，对项目进行具体的指导和管理；二是物业公司派人员长驻项目，但并不担任管理公司的任何职务，只是应发展商要求提供顾问服务；三是物业公司不派驻管理人员，而是根据发展商的要求由顾问小组定期或不定期的到项目指导工作。（二）酒店管理方式顾问管理方式。根据发展商要求，酒店管理公司派出酒店管理专业人员对酒店的功能设计布局、装修风格、工程配备、管理流程、服务配备、酒店市场定位、营销推广等提供 顾问意见。全权委托管理方式。酒店管理公司受发展商委托派驻总经理对一酒店实行全面经营管理。酒店的最高权力机构是董事会，酒店管理公司向董事会上报经营方案、营业计划、财务预算，在征得董事会同意后开展经营管理工作。酒店管理公司不承担酒店经营的风险，每月从营业收入中按一定比例 提取管理酬金。承包经营管理方式。酒店管理公司向发展商提供具体的酒店承包经营管理方案，发展商同意了承酒店式公寓的经营模式研究包指标后展商负责，酒店管理公司派驻项目总经理开展具体管理工作，并以承包指标对发展商负责。二、国内酒店式公寓在经营管理过程中存在的问题（一）国内物业管理公司缺乏酒店管理经验在硕件条件差不多的情况下，服务成为关键因素。客户去留的决定，60-70%受物业管理水平高低的影响。管理公司 能接受和保证正常运作的酒店式公寓，至少应有70加上的客户签订租赁协议。一个具有良好市场经营能力的酒店式公寓物业公司，是保证投资者赢利的基本条件。但从现在市场上来看，这种物业公司非常少，存在物业公司缺乏酒店经营能力，而酒店管理公司乂缺少物业管理经验的矛盾。如果没有物业公司高效、系统、专业的市场开发能力，业主最后只能是一种传统粗放的出租方式，投资回报率很难得到稳 定的保证。投资回报率低，反过来乂影响到酒店式公寓开发 的市场消费支柱，投资者的积极性。（二）国内酒店管理公司不能胜任酒店式公寓管理作为一个投资者，拥有良好的经营方式、丰富管理及经 验，对投资的盈利与否以及盈利大小，有着非常大的影响，业内人士一般认为，酒店消费价格（元/天）是房地产价格（元/平方米）的10%酒店式公寓销售价格比一般房地产价 格高倍左右，这是促使发展商去开发该产品的原因。但是，国内的酒店管理公司有两个弱点，一是总想管理高档酒店，但总是在外国著名酒店管理公司的竞争中处于被动地位；二 是总想用中长期的全权委托方式的管理方法，与酒店业主的 利益和经营习惯总有根本的矛盾。国内酒店管理公司普遍存 在创新力不够，无法寻找稳定的市场发展培育点。（三）业权分割导致委托者虚位问题作为一个一般性的酒店，投资方是唯一的业主，可以委 托酒店管理公司来管理。但作为酒店式公寓，已将各房间分 散地卖给不同投资者，因此就会产生委托者虚位，会侵害中 小投资者的利益。所以就导致了酒店式公寓在管理过程中过 于混乱，业主权益无法得到保护，租金收入无法得到保障。三、如何规避风险投资酒店式公寓（一）选址定位与经营方式决定升值空间酒店式公寓的主要目标客户群来自跨国公司和国内中小型企业中第三产业和创意产业机构。他们对办公场所的空间要求不大，但必须便于信息交流人员交流和资金交流，配套服务全面，交通条件优越。酒店式公寓恰恰具备了这些特质。而且性价比远远优于酒店和普通写字楼，所以会成为他 们的首选。从常见的8-10%的年回报率来看，酒店式公寓比较适合中长线的投资者。对于开发商而言，在区域的选址上,就应当从产品的功能出发，满足各类商旅人士和中小型服务企业的需要。一般地说，最有利的位置位于中心城区和交通 枢纽的核心位置。（二）物业管理决定客户去留提供良好的物业管理是吸引客源的最直接的条件，国内物业管理公司依然存在不能妥善管理的问题，打击了部分投资者的信心，因此，酒店式公寓聘请专业的物业管理公司或酒店管理公司进行管理，客人不但可以享受到星级酒店的服务，并且物业公司还能帮助业主打理整栋物业的形象，帮助 物业升值。（三）物有所值，性价比高找一个“性价比”高的酒店式公寓，能让你在投资前赚钱。酒店式公寓看上去是一个价位非常高的投资产品，其实不然。在选择那些包租的酒店式公寓一定要看清楚单价，一些开发商往往把包租的钱已经折合在房价里。因此，投资酒店式公寓，投资者还要掌握一些在“购买前赚钱”的技巧，而这种技巧取决于投资者在购买前的比较。四、案例研究一一奥林国际酒店式公寓市场策略研究（海宁国际轮滑中心）奥林国际酒店式公寓用地性质为70年住宅产权，总建筑面积1634434平方米左右，共25层，3台电梯；其中1-2层为商业配套，第3层为恒地房产公司办公用房，5-25层为酒店式公寓，共420户，主力户型建筑面积为30-50平方米，套内实际可利用面积为平方米；户型包括一室户、一室一厅和二室一厅，以一室一厅户型为主。（一）地理位置优越公寓位于海洲路和海昌路交叉处，北临海州路，南靠海昌路，地处海宁新老城区交界处，是海宁市政府重点扶持工程一一海宁国际轮滑中心的重要组成部分。公寓所处位置既拥有到老城区的便捷，乂与海宁城市发展规划接轨。城南新区占地公顷的新皮革城已建成并使用，二期工程也已启动。海洲路上的市行政中心、海宁文化中心、市文化馆、市建设 局等政府职能部门，与公寓近在咫尺。位于城南大道南侧占 地约7公顷的客运中心已动工建设。位于东南组团的教育园 区初步建成。（二）奥林国际酒店式公寓客源市场细分短期旅游观光、购物客源主要包括盐官古镇、钱江观潮等著名景区旅游观光，以及皮革城、轻纺城等专业市场旅游购物。该两类客源市场一般以短程旅游观光为主，主要来自于上海、杭州等