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2022公司财务资产部三年再上新台阶表态发言稿_财务工作表态发言稿 公司财务资产部三年再上新台阶表态发言稿由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“财务工作表态发言稿”。 20年财务资产部围绕公司年初职代会确立的“三年再上新台阶“目标和任务，以财务集约化为工作目标，全面开展“六统 一、五集中“的财务工作，取得了较好的成果。 一、主要成果和阅历 财务集约化工作根据年初的工作目标有序开展，稳步推动，取得了较好的成果，在8月、9月省公司考核排名中排在前六位。 （一）公司“六统一“工作进展顺当，初步形成。 1、严格根据省公司会计科目运用规范的规定，会计科目进一步细化，确定sap会计科目，财务管控会计科目，形成统一的会计科目体系，实现同类经济业务会计处理的方法一样和数据可比； 2、完善财务基础工作，修订部分财务核算管理方法。 财务资产部已修订了阜新供电公司资金审批权限、阜新供电公司成本管理方法、阜新供电公司检修费管理方法、阜新供电公司固定资产管理方法、阜新供电公司现金流预算实施细则，阜新供电公司货币资金与银行帐户管理方法、阜新供电公司工程财务管理方法，阜新供电公司工程竣工决算报告编制管理方法，阜新供电公司财务稽核实施细则等，规范了管理，夯实财务基础。 （二）“五集中“工作初见成效。 1、仔细进行erp、管控、fmis三方基础数据、快报、报表的核对工作，进行差异分析，确保财务erp7月1日胜利单轨运行，保证了单轨运行后数据的真实完整。加强财务快报的管理工作，且在省公司的月度快报考核中得到了省公司财务资产部的表扬。 2、完善财务与营销数据接口工作，实施营销集成工作业务和技术方案，按要求进行数据抓取，仔细分析存在的问题，为下一步实现营销接口单轨运行打下了良好的基础。 3、在资本集中运作方面：进一步开展资产清查，加强资产与设备联动管理。组织农网erp上线前固定资产的核对工作，共收集、核对农网卡片15396张，保证了8月25日农网资产胜利上线。 4、全面清理原农电并账转入的应收款项，要求每笔欠款都落实到责任人和相关领导，要求在规定时间内归还欠款，规避企业经营风险。 5、在预算集约调控方面，细化现金流量预算管理，根据“月预算“、“旬调度“、“日支配“的原则，进一步细化现金流量预算管理，制定阜新供电公司现金流量预算实施细则，细化现金支出的详细项目，额度刚好间，为管控现金流量预算的上线做好打算工作。 （三）基础管理工作取得较好效果 1、结合财务基础工作要求，建立健全和完善现行财务管理制度和财务管理方法，加强财务基础工作的核算，使财务工作有法可依、有章可循，增加约束机制。 2、全面清查帐外资产，摸清家底，提高资产质量，夯实财务基础。 二、存在问题和差距 1、工程财务管理方面有待进一步加强，特殊是erp上线后须要进一步规范管理流程，明确各部门管理界限。 2、相关各项财务管理方法和规章制度还需进一步修订完善。 3、财务erp操作水平及深化应用进一步加强。 三、下一步工作努力方向 一是加强财务工程管理，借助erp管理软件加强工程管理，限制工程支出的合理性。加强基建财务和固定资产管理，刚好编制竣工决算。发挥财务在工程管理中的审核、监督作用。 二是加强预算集约调控实力。加强项目评审和储备，实现财务预算与业务安排的融合。增加预算编制与审核的科学性、规范各类支出行为。推行现金流量预算管理，实现现金限制与预算执行的吻合。加强分析与考核，增加预算执行力。 三是接着加强集约化、财务基础工作，规范财务管理。依据集约化进度和公司基础管理工作要求，接着完善修订各项管理方法，加强制度体系和组织体系建设，为顺当实施财务集约化管理奠定坚实基础。 四是在财务与业务协同方面努力。加强业务信息与财务信息的无缝对接，业务信息自动生成财务信息。生产设备应与固定资产动态连接，通过生产系统与财务资产业务集成，将设备的购置、废弃、转移、变更刚好精确体现在财务资产帐上，实现财务资产与生产设备的对应一样，做到帐卡物相符。做好营财接口工作和人资集成工作。加强合同管理，合同管理部门应供应经济合同内容等信息，财务部门依据合同总价、供应商、付款条件等进行支付限制和会计核算。 五是做好erp、管控系统建设，强化管理手段。erp系统的全面实施是20年重点工作，财务部将组织全体人员加强学习，全面梳理财务核算流程和业务需求，不仅做好本部门的工作，还要做好与其他部门业务的连接和管理工作，确保erp财务系统进一步深化应用。 财务资产部将在公司的领导下，解放思想，更新观念，团结一样，求真务实，扎实工作，加快财务集约化工作整体推动步伐，加强财务基础工作，开展erp系统及业务操作培训和系统的深化应用，以确保财务集约化工作实现“今年基本建成，明年深化应用“的既定目标。为公司实现“三年再上新台阶“，实现公司跨更加展供应财务支撑和财务保障。 创新管理格局 推动税源管理再上新台阶税工会表态发言 创新管理格局 税源管理再上新台阶（2022年2月28日）各位领导、各位同仁：下午好！2022年，三分局在全面落实上级局税源专业化管理要求的基础上，结合实际，探究创新。管理事项上，将基础管理. 公司财务部领导年会发言稿 转瞬间，2022年过去了，首先。要共同庆祝2022年的到来，值此新春佳节之际，年会起先了。以下是小编给大家带来的几篇公司财务部领导年会发言稿范文，供大家参考借鉴。公司财务部领导年. 抓住基础强化监督推动农村资产和财务管理工作再上新台阶 抓住基础强化监督推动农村资产和财务管理工作再上新台阶一、抓基础建设，推动农村集体经济组织财务公开工作农村集体经济组织财务公开是农村集体财务管理工作的重点，同时也是村. 唱响“三部曲”推动纪检监察工作再上新台阶 唱响“三部曲”推动纪检监察工作再上新台阶XXXX高等职业技术学校市局在市直学校互派纪检监察员制度已实施三年时间，这一制度对派驻单位的健康发展产生了主动而深远地影响。在. 县级供电公司财务资产部职责 县级供电公司财务资产部职责负责实行上级主管部门的财务管理制度及任务，建立完整的内限制度和财务核算体系。负责编制财务安排，制订公司资产经营和财务管理目标，并检查监督. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页