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2022公司工作总结及工作计划_工作总结及明工作计划 公司工作总结及工作安排由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工作总结及明工作安排”。 公司2022年度工作总结及2022年度工作安排2022年是我公司生产运营的第三年，我们接着发扬艰苦创业的精神，强化队伍建设，重抓市场营销，确保产品质量和产量，公司上下，从高层到员工，埋头苦干，功夫不负有心人，取得了喜人的成果，使公司发展步入新的台阶。先将2022年工作作如下总结汇报： 一、生产经营状况 去年累计生产6个月，完成产量吨，销售吨，实现销售收入万元，日产量达到近三年来的高峰，日产实现最高近60吨。 二、人事管理方面 1、调整领导班子，充分调动人员主动性。发挥各自特长，人力资源合理配置，特殊是壮大销售团队，销售人员增至5人。总经理走出家门，开括市场，生产部任用年轻人有干劲的领导人员，大胆管理，精中有细，领导人员合理协作。 2、引进量化竞争机制，制粒、混料实现量化工资，多劳多得，少劳少得，不劳不得。试点胜利，我公司将接着推行激励竞争机制，调动员工工作主动性，提高工作效率，让员工多挣钱，公司多发展。 三、生产管理方面 根据质量管理体系的要求，加强制度建设，完善操作规程和作业指导书，使员工工作有制度可依，完善各种记录表格，实现体系化管理。厂容厂貌也有质的改观，卫生区域责任落实到人，保障良好的生产环境。生产部通过技术改造，从硬件方面也为员工创建了健康平安 的环境。 四、公司行政工作方面 1、一如既往推行人性化管理，同等安置残疾人，8月份为员工发放降温品，总价值元。办公室新增安装空调6部，质检部安装空调一台，员工宿舍安装吊扇13台。职工食堂饭菜质量有较大改观，努力为员工创建好的生活环境。 2、2022年10月公司通过环境和职业健康平安体系认证。申请了两项独创专利和三项好用新型技术专利。同时取得了陕西省科技型企业的殊荣。公司办公室完成了档案归档管理工作。通过会议，答卷等形式对员工进行培训，建立健全各种人事档案，质量管理体系档案。 五、销售工作方面 公司销售团队团结拼搏，突破重重困难，于2022年3月取得*入网证。2022年9月，在各部门的紧密协作和细心布置下通过了*产品质量认可验收，11月通过*网络管理验收，并已取得*证书，销售部与*建立了友好合作关系。 2022年，成果值得确定，先进工作者值得我们学习，但也有关美中不足之处，存在的问题有： 1、平安工作不容乐观，平安是生产的保障，是企业发展的前提，年度内共发生较大平安事故两起，轻伤两起。 2、员工培训不够深化，不够全面。 3、库房管理和记录不够完善。 4、深度的客户关系有待建立和巩固。 新年已始，新的任务有期盼我们协起手来完成，2022年我们的年度目标是： 成品产量达到万吨，销售目标实现万吨，销售收入突破万元大关。目标的实现不是纸上谈兵，要靠公司全体员工共同努力，以下是公司2022年度工作安排： 一、努力培育营销队伍，逐步完善激励机制。销售确定生产，是公司的窗口，销售人员要提高自身素养和沟通协调实力，在营销策略上下功夫，其次在制度上确立营销激励方法。 二、主动做好沟通协调工作，比照岗位职责，摆正自身位置，各部门、各班组主管领导要刚好了解驾驭本部门、本班组工作落实状况及工作中的困难和问题，组织有关人员进行商讨、沟通、协调，找寻整改措施和解决方案，确保工作中各种困难和问题得到妥当解决，促进和推动公司各部门凝合力，合力的形成，促使大家“心往一处想，劲往一处使”，从而体现公司的团队精神，严禁推脱责任，马马虎虎和不负责的工作作风。 三、以强化企业管理的手段，全面推行公司各项制度 企业靠制度管人，而不是“老板”管人，为使公司管理有序进行，员工自觉成为真正“恒晟人”，公司将推行绩效考核制，推行责任追溯制度，推行末尾淘汰制，推行绩效工资制，推行各级责任制，通过“五个推行”把员工铸造为符合企业要求的一流的群体。 1、推行绩效考核制，以日常工作为考核内容。 2、推行责任追溯制，以提高员工的荣誉感和责任心。 3、推行末尾淘汰制，以提高员工的工作主动性。 4、推行绩效工资制，充分保障员工权益，提高工作效率，杜绝庸、懒、散的心态。 5、推行各级责任制，杜绝扯皮、推脱，增加员工使命感。 四、加强岗位培训 为了最大限度的提高工作效率，确保平安生产，降低公司的损失，生产部必需确保工人先培训后上岗，培训的内容应包括公司制度的培训，操作规程的培训。培训的形式可以是集体培训，也可以是个别培训，工人要驾驭肯定的岗位技能，方可上岗。 五、充分调动发挥员工的主观能动性，杜绝主观武断，一刀切。员工是企业活动的主体，技术工人驾驭着肯定的技能，应主动发挥主观能动性，献计献策，提出合理突施方案，做好本职工作，不应有不负责任的“等待”心里。 六、中心试验室加强产品质量的监控，刚好反馈化验结果，杜绝不合格产品给公司带来的经济损失，由于原料含量的不同对配方进行调整，应先做小样试验，胜利后调整配方放大生产。 感谢大家！ 公司工作总结及工作安排 一、生产经营状况今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨，比去年同比增长28%；铝锭产量 322 吨，同比增长16%；共实现销售收入6325万元，比去年同期增长34%；实现利税 33万元，比去年同期增长1. 公司工作总结及工作安排 *公司2022年工作总结及2022年工作安排 2022年，*公司在上级公司正确领导下，在全体员工的共同努力下，始终坚持“价值思维、效益导向”理念，以平安环保和稳定生产为前提，紧紧. 公司工作总结及工作安排 正视新常态 构筑新幻想 塑造新形象旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开2022年工作会，主要目的就是总结和思索过去，展望和规划将来。一、2022年工作回顾过去. 公司工作总结及工作安排 敬重的各位领导及员工： 大家好！今日我们在此隆重召开2022年工作总结表彰大会，首先，我谨代表集团公司，向为铁雄的发展辛勤付出的各位领导及员工表示最亲切的问候和最真诚的谢意，在. 公司工作总结及工作安排 公司2022年度工作总结及2022年工作安排敬重的各位领导及员工： 大家好！今日我们在此隆重召开2022年工作总结表彰大会，首先，我谨代表集团公司，向为铁雄的发展辛勤付出的各位领导及. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页