成本岗位职责1.pdf

K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分成本岗位职责为加强项目成本管理，为加强项目成本管理，提高工程效益，提高工程效益，为项目部创造更大的利润，为项目部创造更大的利润，项目部决定制定成本管理制度，项目部决定制定成本管理制度，以明确各个岗位成本职责。以明确各个岗位成本职责。将成本管将成本管理系统化、全员化，将成本控制落实到个人。理系统化、全员化，将成本控制落实到个人。一、项目经理成本职责一、项目经理成本职责主导整个项目的成本工作，主导整个项目的成本工作，督促、督促、指导预算员完善项目成本策划。指导预算员完善项目成本策划。对项目成本全局考虑，对项目成本全局考虑，优化项目配置和动态管理，优化项目配置和动态管理，做好成本控制工作。做好成本控制工作。保证项目成本管理制度有效落实、运行。保证项目成本管理制度有效落实、运行。责任人：责任人：二、项目工程师成本职责二、项目工程师成本职责负责编制各个专项方案，负责编制各个专项方案，并不断优化现场施工技术，并不断优化现场施工技术，建立成本管建立成本管理制度。理制度。对现场基数人员进行培培训，对现场基数人员进行培培训，将成本控制贯彻入全员，将成本控制贯彻入全员，发动发动管理人员以工程成本为核心干工程。管理人员以工程成本为核心干工程。责任人：责任人：三、预算员成本职责三、预算员成本职责编制项目成本策划和物资需求计划，编制项目成本策划和物资需求计划，负责现场经济核算工作，负责现场经济核算工作，做做好统计工作，好统计工作，为项目部提供阶段性成本分析报告。为项目部提供阶段性成本分析报告。负责收集施工中的负责收集施工中的经济文件和资料，整理、保管和传递。对每月结出工程量二次核实，经济文件和资料，整理、保管和传递。对每月结出工程量二次核实，对项目各项支出费用登记上帐，确保能提供动态清楚的成本资料。对项目各项支出费用登记上帐，确保能提供动态清楚的成本资料。责任人责任人:1 1页脚内容页脚内容K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分四、材料员成本职责四、材料员成本职责做好开工前物资准备工作，提前对所需求物资进行市场考做好开工前物资准备工作，提前对所需求物资进行市场考察，并对供货商进行严格筛选，坚持做到“四先”和“五不采购”原察，并对供货商进行严格筛选，坚持做到“四先”和“五不采购”原则。则。及时掌握各个供货商的结算资料。及时掌握各个供货商的结算资料。做好材料的进出场登记、做好材料的进出场登记、及入及入库物品的防护。对物资的收发进行详细登记。库物品的防护。对物资的收发进行详细登记。责任人：责任人：五、专业工长成本职责五、专业工长成本职责坚决按照项目工程师的专项方案施工，并及时提出合理化建议。坚决按照项目工程师的专项方案施工，并及时提出合理化建议。施工过程中坚持节约材料的原则，施工过程中坚持节约材料的原则，杜绝浪费、杜绝浪费、野蛮施工。野蛮施工。根据项目部根据项目部成本策划和总体物资需求计划，成本策划和总体物资需求计划，将材料及人工控制在计划范围内，将材料及人工控制在计划范围内，对对每月结出工单负责杜绝重复结工的现象。若发现现场需要办理签证、每月结出工单负责杜绝重复结工的现象。若发现现场需要办理签证、变更事项，第一时间向项目工程师反映。做好成本控制的第一关。变更事项，第一时间向项目工程师反映。做好成本控制的第一关。责任人：责任人：六、项目会计成本职责六、项目会计成本职责及时提供项目部目前支出收入状况，并有详细的收支对比，及时提供项目部目前支出收入状况，并有详细的收支对比，向项目经理及时汇报项目经济状况。向预算员提供有效的数据。向项目经理及时汇报项目经济状况。向预算员提供有效的数据。责任人：责任人：七、行政管理员成本职责七、行政管理员成本职责做好固定资产的登记，做好固定资产的登记，制定详细的固定资产管理及使用制度。制定详细的固定资产管理及使用制度。对对2 2页脚内容页脚内容K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分生活用水用电及其他消耗用品，生活用水用电及其他消耗用品，跟踪登记实施控制杜绝浪费及不合理跟踪登记实施控制杜绝浪费及不合理开支。对办公用品、生活用品的发放有详细的记录。开支。对办公用品、生活用品的发放有详细的记录。责任人：责任人：陕西五建咸阳玉泉苑项目部陕西五建咸阳玉泉苑项目部内心强大比什么都重要，你要照顾好自己，承认自己的平凡，但是努力向好的方向发展，可以平静面对生活，安然的听从自己内心的感受，不受其他影响，你可以迷茫，请不要虚度。3 3页脚内容页脚内容