提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略分析.pdf
提高房屋建筑工程管理与施工质量的策提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略分析略分析摘要摘要：建筑产业一直是国家优先发展的重点行业之一，随着国民经济的提高和经济社会的发展，中国的建筑施工能力也比过去有了较大提高。但在房屋建筑项目中，因为施工管理带来的困难也开始增多，所以建筑施工企业需要在工程施工阶段进行施工控制和安全管理，才可以确保房屋建设工程的顺利开展。关键词关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；策略随着我国社会经济的高速增长，人们的生存质量和水平也日益提升，有效地推动了中国建筑业的进一步完善和优化。房屋建筑工程的施工品质不但直接关乎住户的生活、财产安全，而且还会直接影响建筑施工公司的经营效益，所以，施工公司必须对其进行持续的优化，从而为房屋建筑业的可持续健康发展，打下了重要基石。一、提高房屋建筑工程管理与施工质量的意义一、提高房屋建筑工程管理与施工质量的意义房屋建筑的施工质量是建筑施工企业长期经营的重要基础，同时由于房屋建筑的主要用途是人们居住，所以，政府要严格要求施工企业进一步提升自己的建筑施工素质以及完善施工质量，为市民的生活质量带来更重要的保证。在房屋建筑工程的施工过程中，最能够对房屋建筑质量产生直接影响的是施工房屋的坚固度和建筑物的质量。但现阶段，由于有部分公司只关注企业的经营效益，而致使施工房屋出现了严重的质量问题，这不但会危害到施工人员的身体健康，还将为房屋建设埋下巨大的安全隐患1。所以，要求建筑施工单位必须抛弃以往的建筑施工观念，在保证施工效率的基础上，为了达到对建筑工程施工的效益最优化的要求，对施工过程以及施工材料实行严格管理，以此全面提高了建筑工程施工的效益和效率。二、房屋建筑工程管理与施工质量的影响因素二、房屋建筑工程管理与施工质量的影响因素1、人为因素人为原因对限制整体房屋施工的作用很大，主要由于房屋建筑工程在实施的整个过程中，必须大量依靠于建筑工作者的人为作业，而施工的实际操作情况，也在较大程度上制约了房屋施工的效率。在各种人为干扰影响方面，现场施工的作业方式和施工技术的业务素质会对房屋施工造成很多干扰，如果施工的不当作业造成的安全状况没有及时得到改善，就会为后期应用埋下很多的安全隐患。2、材料因素首先，房屋建筑用材购买方面存在问题。由于当前社会经济的高速增长，民众对房屋建筑的要求日益提高，造成房屋建筑市场的原材料紧缺，很多施工公司通过非法方式购买低劣的建材，使得施工用材和有关施工规范严格不符，对房屋施工造成相应的安全隐患。第二，材料使用方面存在问题。房屋建筑管理质量能力低下，在建材入库前，未能及时对其进行质量检验，未能保证入库的建材与生产时所要求的标准相符，以及未能严格地依据有关建筑规范对原材料进行严格管理，从而造成了建材在使用的过程中容易发生变质等状况，严重影响了建筑物的正常使用，从而对房屋建设的施工质量产生了一定的负面影响2。三、提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略分析1、合理把握施工进度和建筑质量之间的关联施工进度是影响施工企业工程造价的关键因素，对建筑施工公司效益有着直接的影响，所以，要求施工公司必须运用立体式的监理模型，对施工进度和施工质量实行全面的监测和管理，科学、合理地运用现代化技术，对整个建筑施工环节及其施工过程加以监督，并设置专业的施工建设监理部门，以有效加强对建筑企业施工现场的管理规范和指导。此外，建筑施工公司还必须针对实际的施工环境和施工材料的供应状况加以综合分析，从而使施工质量及其施工进度之间取得相对的动态平衡，在合理保证房屋施工质量的基础上，达到公司效益最佳的目标。2、提高施工过程信息化水平(1)设立专门基金。进行信息化管理系统软件的研发。目前，国家对建材行业有相当的支持，建筑施工机构要抢抓时机，主动向财税主管部门申报各项支持基金，用以推进信息化建设，减少企业经济包袱3。(2)培养人才。企业要舍得在培养人才上投资，人员成为企业发展的第一位重要资源，信息处理人员担负制定和实施数字化工作，企业应重视信息系统管理人员的重要作用，在留住自身内在人员的时候，需要引入外部人员，进一步提高信息系统管理人员的薪酬，建立稳固的人才培养框架，造就一批专业知识准备充分，数字化控制经验的人才培养队伍。(3)系统化管理信息技术。建立综合办公体系，所有分支网络共存，有效保管分公司的数据资料，做到所有分支资源共享，降低数据传输成本，同样也大大提高了数据资料的准确性。3、借助信息化改善施工项目管理方法施工企业在进行建筑工程施工管理之际，往往还需要引入现代化的技术设备，对传统的建筑施工管理方法加以科技的改良，并借此提升建筑施工水平。在当前的社会时代中，计算机技术的运用已经十分普遍，各大施工企业均可把计算机技术运用于建筑的施工管理当中，从而创造出更加信息化的管理方法，以提升建筑施工管理的有效性，并确保了建筑的施工安全和施工品质。例如，施工公司就可以运用计算机技术，形成信息化的进度管理，把整个工程项目的施工进度条注入到管理当中，并且要清晰地标识出各个施工环节的开工、完成期限，同时也要呈现出最具体的施工结果，并注意工程项目的施工进度，适时更换施工进度条，并经常指导施工人员完成一定的工作任务4。4、完善工程质量管理制度根据当前建筑业发展的实际状况，建立比较规范的管理体系，健全市场机制，认真履行住建管理，是真正提高住建质量的关键措施。积极实行房屋建筑工程项目招标投标工作，维护建设领域的公平竞争，同时也为施工公司的成长带来一定的支持，使公司进一步增强企业能力，进而更好地发展。另外，这个办法也有助于防止贿赂，更好地维护建筑领域的公正。通过分析房屋建设质量管理工作的实践现状，完善了现行建设质量管理工作规章制度的建立，并按照建设质量管理工作的有关要求，认真查找存在的不足，并采取相应的措施，实现建设质量监督管理法规制度的合理设置，使之可以在房屋建筑工程监督管理活动中充分地发挥他们的功能，从而更好的适应了房屋建筑工程监督管理的需要。5、加强施工原材料质量管理在房屋施工过程中，要合理监控所购建筑材料的品质。首先，企业在建筑物品采购中应该严格管理建筑产品质量，将安全品质管理工作放在首位，并对建筑物品购买过程中的产品质量实施严格监督管理，这就需要公司采购经理必须要有良好的建筑安全意识和品质意识以及鉴别建筑材料品质的能力。其次，公司采购管理人员也应该具有良好的职业道德，杜绝一切劣质建材5。三是公司在购买施工原材料前，必须和一些知名可靠的品牌公司协商，保证建材的安全性和品质。最后，所购买的施工产品都应当通过了质量检验机构的认证。当质量人员发觉有危害质量或影响产品自身质量的情况后，就应立即报警。结束语结束语：在进行房屋建筑工程过程中，一定要把控好工程管理与施工质量，将其放在重要位置。由于当前的管理工作中依然存在诸多问题，需要及时的发现并加以解决，因此需要加强管理力度来完善管理体系，提升管理水平。参考文献：参考文献：1韦亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略探究J.现代物业(中旬刊),2020,(02):98-99.2王桂慧.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略探讨J.居舍,2019,(34):179.3樊争辉.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析J.江西建材,2019,(10):116-117.4梁桂敏.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析J.住宅与房地产,2019,(22):138.5李瑾丽.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析J.冶金管理,2019,(13):107+114.
