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    投标书附表1.pdf

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    投标书附表1.pdf

    投标书附表:上海市省际道路客运班线经营权招投标评标标准上海市省际道路客运班线经营权招投标评标标准投标单位:投标班线:序号序号考评项目考评项目分值分值项目细则项目细则企业基本情况企业基本情况1企业资历1、经营高速班线()1、经营高速班线的得 10 分;102、经营一类班线()2、经营一类班线的得 8 分;3、经营二类班线及以下()3、经营二类及以下班线的得 6 分;客运净资产数:万元2资产规模10资产负债率:评分标准评分标准需提供的证明需提供的证明材料材料备注备注经营何类班线的提供审批文件。在()内打客运净资产3000万元且资产负债率60%得10分,若资产负债率60%得8分;客运净资产1000万元且提供前一年度资产负债率60%得 5 分,若资产负债率60%得 3财务报表分;客运净资产1000 万元不得分。营运客车(15 座以上)100 辆以上得 20 分;80 至99 辆得 15 分;50 至 79 辆得 10 分;20 至 49 辆得 由客运科提供5 分。根据提供的管理制度、管理手段、企业经营管理战略目标等情况对比其他投标方酌情评分,满分10分;3车辆规模20 拥有营运客车(15 座以上)辆4企业管理10 企业具体管理情况见投标书第页5人员素质5企业管理人员中有专业技术职称的占完成客运量万人次6经营业绩10客运周转量万人公里(前 12 个月)客运收入万元每百万公里责任事故宗企业管理人员中有专业技术职称的人员大于40提供员工状况的得 5 分;20至 40的得 3 分;不满 20的得 1资料分。完成客运量230 万人或客运周转量23000 万人公里且客运收入3000 万元得 10 分;完成客运量90提供相关证明、万人或客运周转量8000 万人公里且客运收报表入1000 万元得 5 分;完成客运量40 万人或客运周转量2500 万人公里且客运收入300 万元得 2 分每百万公里责任事故3 宗,每百万公里死亡人数提供企业相关0.3 人。两项指标考核合格得 10 分,一项合格得报表、证明5 分,均不合格不得分;安全营运710(前 12 个月)每百万公里死亡人数人8经营行为具体数值由客违法经营记分率违法经营记分满 20 分的车辆数营违法经营记分率5得 20 分;5且10得20运科提供,投标运车辆总数10 分;10且20得 5 分;20不得分。方不需填写运营方案运营方案9客流调查分析预测效益预测经营优势5具体客流调查、预测情况见投标书第页根据客流调查、分析预测、效益预测及其它方面分提供客流调查析的深度及资料详实程度合理准确程度,对比其它分析报告。投标方案评分。投标方对投标线路在自有站点、经营行为、管理服务、保障措施、品牌意识、经营手段等方面的优势对比其他投标方评分。1、高档车得 10 分;1010 具体经营优势见投标书第页11投入车辆档次10 高档车,具体车型:车座:车价:中档车,具体车型:车座:车价:普通车,具体车型:车座:车价:安装();不安装()2、中档车得 7 分;3、普通车得 2 分12车辆安装 GPS10安装 GPS 得 10 分,不安装不得分请选择经营何类班线的在()内打13车辆购置出资10 企业出资比例方式1、企业全额出资得 10 分;2、企业出资比例51%得 6 分;3、企业出资比例30%且51%得 3 分;4、企业出资比例30%不得分。对比其它投标方评分14 车辆投保方案5具体投保方案见投标书第页采取公车公营或指标考核经营()15经营方式10采取承包经营方式()1、采取公车公营或指标考核经营方式的得10 分;2、采取承包经营方式的得 5 分。旅客续运、救援方案、调度组具体续运、救援方案及相关组织措施管理见投标书第根据组织管理的合理性、科学性、经济性、可操作165织、司乘人员管页性,对比其它投标方评分。理服务质量服务质量17服务质量承诺25 具体承诺见投标书第页提供服务质量1、根据企业经营服务质量承诺条款,对比其它投承诺的具体方标方评分;案、指标和措2、无服务质量承诺条款的不得分。施。根据企业提供的补救措施对比其它投标方评分。加分项目加分项目18服务质量违诺15 具体补救措施见投标书第页的补救措施19 进行经营管理创新,并取得一定效果的加5 分;20 投标企业通过 ISO 质量认证加 5 分;21 规范经营全年无违法经营记分满20 分的车辆的加 5 分。减分项目减分项目22 发生特大主责及以上事故,而且影响恶劣的,扣10 分;23 因经营不规范,前 12 个月曾被市陆管处通报的,每次扣5 分;24 因经营不规范,前 12 个月曾被新闻媒体曝光,影响恶劣且经查属实的,每次扣5 分;25 已经运管部门批准拥有班线经营权,至今超过6 个月未投入 运营的,每条扣 2 分提供证书复印件附表中项目细则部分,投标方须如实填写或选择

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