2022公司管理规章制度_公司的管理规章制度_2.docx

2022公司管理规章制度_公司的管理规章制度 公司管理规章制度由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司的管理规章制度”。 公司管理规章制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定。 二、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司激励员工主动参加公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张奢侈；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神，增加团体的凝合力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪遵守法律，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，爱护公司利益。 三、听从领导，关切下属，团结互助。 四、爱惜公物，勤俭节约，杜绝奢侈。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、主动进取，勇于开拓，求实创新。 一、佣酬：（核实业绩） 1 固定薪资：1000元RMB/月 2 交通补助：元/月 3 手机补助：元/月 4 业务奖金：当月业绩达成基本责任额时，可领取业务奖金元RMB 5 餐费补助金：每月补助餐费为元RMB 6 达成奖金：当月业绩额超过18,000元RMB时，起先领取达成奖金。奖金比例如下： 业 绩（RMB）奖金比例018,0000%18,00150,0008%50,001100,00010%100,001150,00012%150,001200,00014%200,001250,00016%250,001以上18% 5 持续奖金：每周举绩15,000RMB以上，连续3周，发放持续奖金1000元RMB 6 杰出奖金：当月业绩超过万元RMB， 7 年终分红：当次年农历春节仍旧在职者，可领取年终分红。年终分红的额度为个人全年业绩的百分之二 8 业绩定义： a.当成交价等于定价时，业绩以成交价的百分之百计算 b.当成交价不等于定价时，业绩之计算方式由市场部主管会同总公司财务部精算后确定 c.开拓经销商及代理商业务，不列入业绩计算，酬佣方法另订 d.受理业绩：当财务部接到客户订金?quot;整笔订单业绩额" e.核实业绩：当财务部接到客户尾款之"整笔订单业绩额" 9 酬佣之计算均以核实业绩计算 二、考核：（核实业绩） 1 业绩考核：每月基本业绩考核额度为元RMB 2 工作考核： 差勤考核：须按公司规定办理。 活动量考核：a.每周探望量不低于13个（探望量是指与客户面对面之销售约会的次数） b.每日电话探望数不低于20个 行政工作考核：业务人员须按时且的确填写业务报表（含：活动管理表、客户资料表、电话记录表、潜在客户名单） 3 合同的维持： 考核期三个月评估时间每月月底考核标准须同时通过业绩及工作考核合同终止业绩考核连 续2个月业绩为零工作考核由主管裁量 三、晋升（核实业绩） 1 晋升前六个月个人业绩总额达万RMB以上，其中连续3个月每月核实业绩达到RMB以上。 2 无重大违规记录 3 由直属主管举荐，经市场部主管批准，得晋升为客户经理 四、本制度自起实行。 公司管理规章制度 公司管理规章制度模板公司管理规章制度1 第一章入职指引 第一节入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、聘请条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄18岁. 公司管理规章制度 前言欢 迎 您 加 入 电子有限公司我们深信，公司的成长与每位员工的贡献休戚相关。人人同等,行为规范，协同工作，主动行动以及持续地改进工作是公司文化的核心。本员工手册列出雇. 公司管理规章制度 公司管理规章制度目的：为使本部门工作管理到位，秩序井然，提高员工工作主动性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。适用范围：长沙市上泽恒空调净化工程有限公司。 原则：以劳动法. 公司管理规章制度 公司管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员. 公司管理规章制度 公司管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据孵化中心的有关法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页