施工组织设计-质量管理及保证措施(纯方案,2页).pdf

1.1.质量管理及保证措施质量管理及保证措施1.1.1.1.质量管理措施质量管理措施质量保证体系的建立在项目内部成立由项目经理、项目副经理、技术负责人、各专业工程师、专业质检员、各工种班组长组成的质量管理体系，严格按照质量标准组织施工，实行全过程控制。1.2.1.2.质量保证措施质量保证措施1、材料进场检验制度：本工程的钢筋、水泥及各类材料进场，必须有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。2、样板引路制度：施工操作注重工序的标准化和工艺的改进，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。3、施工挂牌制度：主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员责任。4、过程三检制度：实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要有较详细的记录资料。5、质量否决制度：不合格分项、分部或单位工程必须返工。有关责任人员要针对出现不合格的原因采取必要的纠正和预防措施。6、成品保护制度：项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下道工序之间应做好交接工作，并做好记录。7、质量文件记录制度：质量记录是追溯质量责任的依据，力求真实详尽记录现场操作及材料检验情况，并妥善保管。8、工程质量等级评定制度：工程竣工后，首先由我单位按国家有关标准规范进行质量等级评定，然后报监理单位、建设单位、质量监督站进行等级评定。9、竣工服务承诺制度：工程竣工后，主动做好用户回访工作，严格按照中华人民共和国国务院第 279 号令建设工程质量管理条例相关内容的规定进行保修服务。