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    经营目标责任书(牛).pdf

    • 资源ID:72035844       资源大小:144.94KB        全文页数:2页
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    经营目标责任书(牛).pdf

    经营目标责任书经营目标责任书考 核 方(甲方):晋城市得一工贸有限公司受考核方(乙方):牛国霞甲方委托乙方对寺河宾馆进行管理,为确保甲方寺河宾馆资产的保值增值,提高资本运营效率和效益,切实履行出资人的权利,为此甲方与乙方经营者签订经营期经营目标责任书。第一条第一条考核期限考核期限考核期限为半年,从公历 2009 年 11 月 1 日起至 2010 年 4 月 30 日止。第二条第二条考核指标考核指标收入减去成本考核指标盈亏持平或盈利。收入减去成本考核指标盈亏持平或盈利。考核分两段计算,即:2009年11月1日至2009年12月31日与2010年 1 月 1 日至 2010 年 4 月 30 日。2009 年 11 月 1 日至 2009 年 12 月 31 日具体成本考核项目包括:当期发生的直接材料消耗;当期发生的直接人工费用(含寺河矿管理人员工资 2.08 万元/月);设备折旧及低值易耗品摊销每月负担 4 万元;新增设备及低值易耗品全额计入成本考核;当期发生的差旅费、办公费等日杂费用;当期发生的税金及附加。2010 年 1 月 1 日至 2010 年 4 月 30 日具体成本考核项目与 2009 年1112 月份所考核成本项目基本一致,设备折旧及低值易耗品摊销每月负1担 6 万元,其他成本项目不变。第三条第三条考核细则考核细则1、超额实现盈利,按以下台阶进行奖励:盈利额 10 万元(含)以内,按盈利额 10%进行奖励;盈利额 10 万元20 万元(含)以内,按盈利额 15%进行奖励;盈利额 20 万元以上,按盈利额 20%进行奖励。2、每个月得一公司计财部须将考核结果送交寺河矿人劳科,如果出现亏损,则对受考核方当月生产奖下浮 30%;如果盈利,月度不奖励,考核期满后按上述规定兑现奖励。3、经营业绩在每阶段结束时考核,但考核期限全部结束后(即 2009年 11 月 1 日至 2010 年 4 月 30 日),考核结果汇总合并,奖惩兑现。第四条第四条生效生效本责任书经甲、乙双方负责人或授权代表签字后生效。第五条第五条责任书的变更、解除和终止责任书的变更、解除和终止本责任书生效后具有约束力,任何一方不得随意变更或解除。在考核过程中,经双方确认不属于乙方应承担的成本费用甲方应予扣除。甲方(签章):乙方(签章):负责人:二九年月日2

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