关于员工转正制度的通知.pdf

主送：全体股东主送：全体股东 财务部财务部 店长、主管店长、主管 9000 9000 内审小组内审小组全体员工全体员工 办公室办公室培训部培训部人力资源部人力资源部库库 管管抄送：抄送：由：由：签发人：签发人：主主 题：关于员工转正制度的通知题：关于员工转正制度的通知时时 间：间：编编 号：号：员员 工工 转转 正正 制制 度度一、目的目的：（一）优化公司人力资源管理，为公司业务发展提供人力资源保障；（二）明确公司转正原则和操作流程，完善人力资源管理系统。二、适用范围适用范围：公司所有员工适用本制度，厨师、下夜、保洁等员工不在此制度规范内。三、转正条件转正条件：（一）（一）员工档案资料齐全；（二）（二）工作总结报告合格；（三）（三）试用期满并考核合格；（四）（四）按批准权限有关领导签署同意意见；四、转正管理转正管理：（一）（一）试用期限试用期限：1、前台接待人员试用期为 1 个月；2、一般维修学员试用期为 6 个月，大专以上学历手机维修对口专业的维修学员试用期为 3 个月；3、职能部门员工及店内职能岗位员工（包括库管、出纳、会计、办公干事）试用期为2 个月；4、店内主管、店长、部门经理及以上员工试用期为 3 个月。5、对于特别优秀的员工经部门主管同意可以提前提出转正申请。第 1 页 共 5 页（二）（二）转正流程转正流程：（同 OA 转正申请审批流程）1、所有试用期员工（维修学员除外）应提前十个工作日提出转正申请，维修学员提前一个月提出转正申请；2、主管对申请员工进行转正考核，考核合格者进入下一环节，考核不合格者延长试用期或辞退。3、各级领导根据批准权限分别在两个工作日内进行审核、提出转正意见，如店经理级及以上级员工的转正由总经理批准。4、人力资源部确认、下发转正通知书与薪资调整单到申请部门并存档；5、申请部门办公干事负责将转正员工资料进行存档；（三）转正纪律（三）转正纪律：1、员工必须按公司转正流程办理转正手续，凡未经批准的转正，一律不予变动工资，并追究当事人和相关人责任；2、转正通知书 是员工转正的依据，无通知书不视为转正，也不得享受正式员工待遇。3、对符合转正条件的员工，如部门负责人未及时为其办理转正手续，将追究其责任。因员工自身原因未及时办理转正手续的，责任自负。4、转正日期以转正通知书上通知转正日期为准，如员工本人未在规定的正常工作日内提出申请，则转正日期按推迟天数顺延相应的天数。五、本制度从下发之日起生效执行，原有一切有关转正的通知同时废止。本制度从下发之日起生效执行，原有一切有关转正的通知同时废止。六六、附表与流程：附表与流程：（转正申请审批流程转正申请审批流程、转正申请表转正申请表）第 2 页 共 5 页申请部门申请部门申请部门店长、部门经理区域经理人力资源部总经理人力资源部人力资源部申请部门员员 工工 转转 正正 申申 请请 审审 批批 流流 程程员工本人提出转正申请（维修人员提前 1填写转正申请个月）表，主要对员工试用期间的主管进行考工作进行评价及帮助员核工进一步改进工作考核考核不合格延长试合格用期或辞退提出转正意见同不符合标准意通 知 转 正下发 转正通知书与薪资调整单资 料 存 档第 3 页 共 5 页员员 工工 转转 正正 申申 请请 表表申请日期：员工姓名职位部门入职日期原工资标准评语建议转正后工资员工试用期或晋级前期工作总结附后项目考核人其工作态度他工作能力员工工作目标完成维修学员考核成绩考核情况理论：分；实操：分；综合评分：分；总分：分部门经理意见：（同意按期转正（同意按期转正同意提前转正同意提前转正同意，但延期同意，但延期辞退辞退）签 字：批准（批准权限可选择）区域经理意见：（同意按期转正（同意按期转正同意提前转正同意提前转正同意，但延期同意，但延期辞退辞退）签 字：人力资源经理意见：（同意按期转正（同意按期转正 同意提前转正同意提前转正 同意，但延期同意，但延期 辞退辞退）签字：总经理意见：（同意按期转正（同意按期转正同意提前转正同意提前转正同意，但延期同意，但延期辞退辞退）签 字：注注：1、本申请表需提前十个工作日进行申请；第 4 页 共 5 页2、延期转正一般为 1 个月，特殊情况除外，最长不得超过半年。3、“考核情况”中其他员工指除维修学员之外的员工。第 5 页 共 5 页