班组建设管理制度.pdf

-班组建立管理制度XX 新益为企业管理参谋-班组建立管理制度班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的根底工作，加强班组建立，搞好班组科学管理，增强煤矿活力，建立一支有纪律、有力量的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动我矿快速开展，有着十分重要的意义。为了加强和规 X 班组建立与管理，提升班组长素质与管理水平，建立适应新形势、新要求的班组，促进班组管理的科学化、规 X 化和精细化，夯实采煤队组的平安生产管理根底，保证各项工作在班组中得到扎实有效开展，着力构建矿山平安生产长效机制，结合本矿实际特制定以下制度。一、班组建立的指导思想班组是企业的最根本单元，是矿上最基层组织和作业单位，是企业各项工作的根底，是煤矿平安生产法律法规、规程、标准和相关制度贯彻落实的前沿和终端，班组管理水平的上下直接反映和影响煤矿的平安生产管理水平。因此，加强班组管理，对增强业务竞争力、搞好平安生产具有十分重要的意义。因此我矿为了进一步确立平安开展理念采取“关口前移抓现场、重心下移抓终端、夯根底抓基层的工作方法，通过细化加强班组建立，努力实现班组科学化、规X 化和精细化管理，为创立本质平安型煤矿和推进矿企业平安可持续开展奠定坚实的根底。二、班组建立目标以人为本、持续有效地加强和改良班组建立工作，提高防 X 事故、保证平安的四种能力：-（1抓好班组长提高班组平安生产的组织管理能力；（2加强平安生产教育，提高班组员工自觉抵抗“三违行为的能力；（3强化班组平安生产应知应会的技术培训，提高业务能力；（4严格班组现场平安管理，提高防灾、避灾和自救等应急处置能力。三、班组设置分类一类：井下从事采煤、掘进工作的所有班组；二类：直接从事采煤、掘进、生产单位检修任务及一通三防、原煤远输、下料、巷道维修、安检、瓦检等班组；三类：未被列入一类和二类的井下其它班组；四类：地面直接从事生产和直接为生产效劳的班组。五类：地面注册的其它班组。一班组定员一般情况下，班组设正、副班长各一名。区队、班组的设置和区队、班组长的配备情况必须到区队、班组建立办公室审核登记备案。二班组长的任职条件1有较高的政治觉悟，能严格要求自己，坚持原那么，敢于管理，办事公正；2、有较高的文化素质，一般为高中或中专以上；3、有较高的专业技术水平，本专业工龄在 3 年以上；4、身体安康，无三违现象，具有相关的技术等级资格；-5、具有较高的管理才能，掌握一定的管理方法，能带着班组平安完成工作任务；6、有较强的组织协调能力，善于团结同志，关心班组成员，受到班组成员的拥护和支持；7、能结实树立平安第一思想，以人为本，确保班自为安。四、班组长职责班组长在队长直接领导下工作，对本班组各项工作负全面责任：1、班组长是本班组平安生产第一责任者，必须坚持“平安第一，预防为主、综合治理的方针，对本班组平安生产负全面责任。2、贯彻执行煤矿三大规程，催促本班组成员遵守有关平安生产规章制度，按章作业，制止三违，消除事故隐患，防止事故发生。3、全面了解班组成员的思想状况，有效调动班组每一成员的劳动积极性，特别要做好不放心人员的工作和后进员工的帮教转化工作，持续提升班组的凝聚力和向心力。动态掌握管辖 X 围内平安生产和岗位人员的状态，按质、按量、按时全面均衡地完成任务。4、建立、健全本班组各项管理制度。制度内容具体包括：五、岗位责任制1、组织完成队里下到达组里的生产方案及各项工作任务。2、调配组内的劳动力，具体安排生产工作任务。3、做好组内人员的政治思想工作，负责组内的政治学习、技术学习、平安教育，对发生的各类事故查清责任，如实上报。4、负责各项规章制度在组内的贯彻执行。-5、负责检查审阅、整理本组的生产原始报表。6、报送本组的设备检修方案及消耗材料方案。7、参加对组内生产设备检修竣工的验收工作。8、及时向队里汇报生产情况。9、组织开展劳动竞赛，增产节约，降低本钱，提高劳动出勤率和生产率。10、副组长协助组长完成上述工作，组长不在时代理组长履行组长职责。六、质量检查验收制度1、班组长必须按采掘作业规程的要求定好各种技术数据工程质量进行检查，发现质量问题及时处理，使采掘工程质量必须到达采掘作业规程的要求。2、日常质量验收：班组对自己贫乏的区域的工程质量要随时进展验收，发现质量问题及时处理，验收每次要有记录，并报告给队里。3、技术组联合验收：班组长要定期联系技术人员联合进展验收，以便及时发现问题及时处理。七、平安生产和劳动保护制度一平安生产制度：1、班组内的生产设备、工、器具、车辆及工作现场等都必须做到定置定位、努力做到平安无事故隐患。平安防护装置、设施齐全可靠并符合规定，严禁设备带“病作业；2、班组内每项操作，每个从业人员都能认真执行平安操作规程-和各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作；3、特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业；4、班组要严格执行交接班制度以及“事故处理四不放过 原那么；5、新上岗从业人员含新换工种人员必须考核合格和明确专人监护负责其平安工作，在监护期间不得独立操作。平安监护期不少于一个月；6、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业；二劳动保护制度1、贯彻“平安第一，预防为主的方针，采取有效的技术措施和组织措施，防止伤亡事故和职业病。2、班组长对劳动保护工作应全面负责，执行“管生产必须管平安的原那么，教育劳动者做好自身的劳动保护工作。3、班组长要贯彻执行劳动保护法规，组织研究改善劳动条件，教育组内成员严格执行操作规程定期进展平安生产检查，消除事故隐患，制止违章指挥、违章作业。4、班组长有权拒绝违章指挥，险情严重时，有权停顿任何作业，采取积极的防 X 措施。5、严格执行防尘制度，佩戴防潮用具，积极预防尘肺病的发生。6、配备符合国家标准的防护用品，教育班组内成员正确使用，做到没有佩戴好平安帽、防尘口罩者不准入井。7、有方案的组织班组内成员进展平安卫生教育与技术培训工作。-8、对特殊工种作业人员，必须进展专业培训，持有县、市劳动部考核合格证者，方准上岗作业。八、文明生产制度一精神文明在生产活动中，操作工要举止文明，礼貌待人，做到遵纪守法，爱护公共财产，岗位间互相尊重，严密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产气氛。二环境文明1、职工着装整洁，正确佩戴好劳动防护用品，佩戴好上岗证，具有良好的环境卫生习惯。2、生产现场干净、整洁，本岗位责任区的卫生达标，设备无积灰，无油污，无渣浆等，努力创造舒适的生产环境。3、所有动静设备保持清洁，无跑冒滴漏。4、所有管线介质标向完整科学规 X。三操作文明严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。九、劳动纪律和交接班制度一劳动纪律制度1、严格按工艺进展操作和控制，不得擅自改变工艺指标，违章操作。2、认真填写各种原始记录，做到及时、准确、齐全、整洁。3、严格执行交接班制度，做到按规定的交接班方式、程序、要求-8、对特殊工种作业人员，必须进展专业培训，持有县、市劳动部考核合格证者，方准上岗作业。八、文明生产制度一精神文明在生产活动中，操作工要举止文明，礼貌待人，做到遵纪守法，爱护公共财产，岗位间互相尊重，严密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产气氛。二环境文明1、职工着装整洁，正确佩戴好劳动防护用品，佩戴好上岗证，具有良好的环境卫生习惯。2、生产现场干净、整洁，本岗位责任区的卫生达标，设备无积灰，无油污，无渣浆等，努力创造舒适的生产环境。3、所有动静设备保持清洁，无跑冒滴漏。4、所有管线介质标向完整科学规 X。三操作文明严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。九、劳动纪律和交接班制度一劳动纪律制度1、严格按工艺进展操作和控制，不得擅自改变工艺指标，违章操作。2、认真填写各种原始记录，做到及时、准确、齐全、整洁。3、严格执行交接班制度，做到按规定的交接班方式、程序、要求-8、对特殊工种作业人员，必须进展专业培训，持有县、市劳动部考核合格证者，方准上岗作业。八、文明生产制度一精神文明在生产活动中，操作工要举止文明，礼貌待人，做到遵纪守法，爱护公共财产，岗位间互相尊重，严密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产气氛。二环境文明1、职工着装整洁，正确佩戴好劳动防护用品，佩戴好上岗证，具有良好的环境卫生习惯。2、生产现场干净、整洁，本岗位责任区的卫生达标，设备无积灰，无油污，无渣浆等，努力创造舒适的生产环境。3、所有动静设备保持清洁，无跑冒滴漏。4、所有管线介质标向完整科学规 X。三操作文明严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。九、劳动纪律和交接班制度一劳动纪律制度1、严格按工艺进展操作和控制，不得擅自改变工艺指标，违章操作。2、认真填写各种原始记录，做到及时、准确、齐全、整洁。3、严格执行交接班制度，做到按规定的交接班方式、程序、要求-8、对特殊工种作业人员，必须进展专业培训，持有县、市劳动部考核合格证者，方准上岗作业。八、文明生产制度一精神文明在生产活动中，操作工要举止文明，礼貌待人，做到遵纪守法，爱护公共财产，岗位间互相尊重，严密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产气氛。二环境文明1、职工着装整洁，正确佩戴好劳动防护用品，佩戴好上岗证，具有良好的环境卫生习惯。2、生产现场干净、整洁，本岗位责任区的卫生达标，设备无积灰，无油污，无渣浆等，努力创造舒适的生产环境。3、所有动静设备保持清洁，无跑冒滴漏。4、所有管线介质标向完整科学规 X。三操作文明严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。九、劳动纪律和交接班制度一劳动纪律制度1、严格按工艺进展操作和控制，不得擅自改变工艺指标，违章操作。2、认真填写各种原始记录，做到及时、准确、齐全、整洁。3、严格执行交接班制度，做到按规定的交接班方式、程序、要求-8、对特殊工种作业人员，必须进展专业培训，持有县、市劳动部考核合格证者，方准上岗作业。八、文明生产制度一精神文明在生产活动中，操作工要举止文明，礼貌待人，做到遵纪守法，爱护公共财产，岗位间互相尊重，严密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产气氛。二环境文明1、职工着装整洁，正确佩戴好劳动防护用品，佩戴好上岗证，具有良好的环境卫生习惯。2、生产现场干净、整洁，本岗位责任区的卫生达标，设备无积灰，无油污，无渣浆等，努力创造舒适的生产环境。3、所有动静设备保持清洁，无跑冒滴漏。4、所有管线介质标向完整科学规 X。三操作文明严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。九、劳动纪律和交接班制度一劳动纪律制度1、严格按工艺进展操作和控制，不得擅自改变工艺指标，违章操作。2、认真填写各种原始记录，做到及时、准确、齐全、整洁。3、严格执行交接班制度，做到按规定的交接班方式、程序、要求-8、对特殊工种作业人员，必须进展专业培训，持有县、市劳动部考核合格证者，方准上岗作业。八、文明生产制度一精神文明在生产活动中，操作工要举止文明，礼貌待人，做到遵纪守法，爱护公共财产，岗位间互相尊重，严密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产气氛。二环境文明1、职工着装整洁，正确佩戴好劳动防护用品，佩戴好上岗证，具有良好的环境卫生习惯。2、生产现场干净、整洁，本岗位责任区的卫生达标，设备无积灰，无油污，无渣浆等，努力创造舒适的生产环境。3、所有动静设备保持清洁，无跑冒滴漏。4、所有管线介质标向完整科学规 X。三操作文明严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。九、劳动纪律和交接班制度一劳动纪律制度1、严格按工艺进展操作和控制，不得擅自改变工艺指标，违章操作。2、认真填写各种原始记录，做到及时、准确、齐全、整洁。3、严格执行交接班制度，做到按规定的交接班方式、程序、要求-8、对特殊工种作业人员，必须进展专业培训，持有县、市劳动部考核合格证者，方准上岗作业。八、文明生产制度一精神文明在生产活动中，操作工要举止文明，礼貌待人，做到遵纪守法，爱护公共财产，岗位间互相尊重，严密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产气氛。二环境文明1、职工着装整洁，正确佩戴好劳动防护用品，佩戴好上岗证，具有良好的环境卫生习惯。2、生产现场干净、整洁，本岗位责任区的卫生达标，设备无积灰，无油污，无渣浆等，努力创造舒适的生产环境。3、所有动静设备保持清洁，无跑冒滴漏。4、所有管线介质标向完整科学规 X。三操作文明严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。九、劳动纪律和交接班制度一劳动纪律制度1、严格按工艺进展操作和控制，不得擅自改变工艺指标，违章操作。2、认真填写各种原始记录，做到及时、准确、齐全、整洁。3、严格执行交接班制度，做到按规定的交接班方式、程序、要求-