生产车间卫生管理制度.pdf

精品文档临沂华益工程机械有限公司临沂华益工程机械有限公司生产车间卫生管理制度生产车间卫生管理制度（试行）第一条第一条总则总则为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，特制定本规定。第二条第二条适用范围适用范围适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。第三条第三条管理要求管理要求一、每班生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面等打扫干净，所用物品摆放整齐。生产过程中不间断随时清扫、整理。二、车间通道不得堆放杂物，保持通道洁净、通畅。三、车间看板应每日擦拭，保持整洁，内容及时更新。四、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。五、车间整洁、无杂物、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。.精品文档六、车间内不得堆放废弃物，报废工件及时清理出生产区域。七、工艺图纸应放在指定位置，并保持图纸整洁、完好。八、工具厨内物品摆放整齐有序，保持工具厨内、工具厨上干净、整洁，下班后工具厨上锁。九、工作中产生的垃圾，必须放入车间内的垃圾筒中，每天下班前将生产区域的垃圾清理出车间。十、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。十一、车间内代加工物料、待检物料、合格待转物料、不合格物料应分区域放置，所有物料要摆放整齐、有序。第四条第四条管理权责和奖惩管理权责和奖惩一、车间负责现场卫生清扫工作的统筹协调及本制度的执行，综合部负责监督执行情况。二、奖惩措施：（一）根据上述管理要求，生成生产卫生检查表，实行每日检查。（二）每日检查结果：连续一个星期检查结果为 100 分的班组，奖励整个班组 50 元/周。一周检查结果，平均分 90 分以上的班组，不做奖惩（不包括同一问题点一周内重复出现两次或两次以上的班组）一周的检查结果中，同一问题重复出现两次或两次以上的，每多出现一次整个班组罚款 20 元/次，班组长对相关责任人提出处理意见。.精品文档一周检查结果，平均分 8090分的班组，全场通报批评。一周检查结果，平均分 80 分以下的班组，全场通报批评，整个班组罚款 30 元/周，班组长提交相应整改措施，并限期整改完成，由公司进行复查。考核结果公布后一日内，对考核结果有异议的员工可向班长提出异议，并提交书面申请，由班组进行初审，车间复审并裁决；对考核结果有异议的班组可向车间提出异议，并提交书面申请，由车间进行初审，综合部复审并会同车间作出裁决。第五条第五条附则附则一、本制度由办公室负责解释。二、凡本制度未明确规定的奖惩，按 奖惩管理制度 有关规定执行。三、本制度由总经理审议通过，经总经理批准后生效，自颁布之日起执行。感谢您的支持与配合，我们会努力把内容做得更好！.