科主任岗位说明书(2021整理).pdf

科主任岗位说明书科主任岗位说明书岗位名称岗位名称科主任所在部门所在部门直接上级直接上级业务副院长直接下级直接下级副主任、经营助理岗、护士长所辖人员所辖人员本职：本职：全面主持所在科室的各项工作职责与工作任务职责与工作任务:职责表述：职责表述：制定科室开展规划和方案职职责责一一工作工作任务任务制定科室远景开展规划、年度方案制定本科工作方案，组织实施、催促检查、总结参与制定并执行本部门的财务预算方案职责表述：职责表述：组织医疗工作组织本科室医疗护理人员开展业务工作，完成医疗任务定时查房，参加临床会诊和对重危疑难病例的诊断和治疗参加重大抢救和组织死亡病例讨论职职责责二二催促检查本科室人员执行各项规章制度、技术操作标准，杜绝医疗事故，处理医疗纠纷工作工作组织学习、运用国内外医学新技术、新疗法任务任务确定医师轮换、值班、会诊、出诊，并参加门诊、会诊、出诊组织医疗质量、护理质量的控制工作组织对挂钩医疗机构的技术指导工作，帮助基层医务人员提高医疗技术水平岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员工资等级工资等级薪酬类型薪酬类型岗位分析日期岗位分析日期指导监督对全科室人员的医疗培训工作接受医务部的人员调度安排，完成其指派的医疗任务职责表述：职责表述：组织教学工作职职责责三三接受人力资源部下达的教学任务，承当医疗人员的实习、进修任务制定实习、进修方案，安排专人带教工作工作组织阶段考核及出科考试，确保教学质量任务任务组织不断改良教学方法，提高教学质量组织本科室住院医师的培训、考核职责表述：职责表述：组织科研工作职职责责四四制定科研远景规划、年度方案组织对科研课题的申报、管理、实施和保障工作工作定期对科研成果、论文数等进行统计，督导任务任务组织本科室科技成果的鉴定、报奖、和推广应用工作进行年终科研总结职责表述：职责表述：组织学科建设和人才培养职职责责五五制定本学科建设与人才培养工作方案，组织实施，催促检查工作工作创造公平、公正、竞争、和谐的学术气氛和工作环境，强化竞争机制，促进拔尖人才的成长任务任务组织参加学术交流和学术活动，加强与国内外的科学与技术合作和交流根据学科开展需要，吸引国内外优秀人才，建立合理学科梯队职责表述：职责表述：本部门内部管理职职责责六六指导监督经营助理开展科室的市场开拓、内部事务处理等工作工作工作选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训任务任务指导下属员工制定阶段工作方案并催促执行负责内部人员工作的分配职责表述：职责表述：其他日常工作职职责责七七本部门年、季、月度方案及总结工作工作协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通任务任务定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督本文为网上收集整理，如需要该文档得朋友，欢迎下载使用职职责责职责表述：职责表述：完成领导交办的其他工作八八权力：权力：权限一：权限一：医院医疗开展规划的建议权权限二：权限二：学科建设和人才培养的建议权权限三权限三：对本部门员工的考评权权限四权限四：对所属下级的工作有监督、检查权权限五权限五：对所属下级的工作争议有裁决权权限六权限六：对直接下级的岗位调配权、任命提名权和奖惩权有密切的协调关系的部门：临床医技科室、药学部、医务部内部协调关系内部协调关系其他相关部门：医院其他部门有经常性协调关系:上级医院的相关专业科室外部协调关系外部协调关系临时性协调关系：所需记录文档：所需记录文档：通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结、医院文件任职资格任职资格：教育水平教育水平硕士及以上学历专业专业经验经验知识知识技能技巧技能技巧临床医疗专业10 年以上临床工作经验，5 年以上医务管理工作经验临床医学、管理知识能熟练操作 OFFICE 办公软件；熟悉日常公文格式，较好地起草各类公文；良好的人际沟通协调能力；语言表达能力；综合统计分析能力；管理能力培训经历培训经历临床医学、管理等相关培训工作条件及其它工作条件及其它使用工具设备使用工具设备工作环境工作环境医疗仪器设备、计算机、一般办公设备、Internet/Intranet网络、计算器、档案柜等独立办公室工作时间特征工作时间特征 工作时间不规律，经常加班，偶尔出差备注：备注：精品文档，word 文档