XX公司薪酬改革方案.pdf

K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案公司薪酬调整方案薪资改革关系到公司每位员工的切身利益，是牵一发而动全身的重要改革。因此，要求我们薪资改革关系到公司每位员工的切身利益，是牵一发而动全身的重要改革。因此，要求我们必须慎之又慎。我们在确立这次薪资改革的思路时，公司管理会议经过两次充分的讨论和酝酿，必须慎之又慎。我们在确立这次薪资改革的思路时，公司管理会议经过两次充分的讨论和酝酿，为这次的改革方案，提出了以下几点建议：一是岗位工资定位结合工作结构及外部市场的工资水为这次的改革方案，提出了以下几点建议：一是岗位工资定位结合工作结构及外部市场的工资水平；二是结合公司经营现状；三是在控制成本和吸引、留住优秀员工之间找到平衡点。平；二是结合公司经营现状；三是在控制成本和吸引、留住优秀员工之间找到平衡点。公司薪资改革方案的原则：公司薪资改革方案的原则：1 1、完善工资结构，凸现薪资的导向和激励功能。、完善工资结构，凸现薪资的导向和激励功能。2 2、根据企业的实际情况和承受力，确立了以同类企业市场薪资的中位线为标准。、根据企业的实际情况和承受力，确立了以同类企业市场薪资的中位线为标准。第一章总则一、为规范公司的薪酬管理，充分调动员工的工作积极性，体现员工的工作价值，结合公司一、为规范公司的薪酬管理，充分调动员工的工作积极性，体现员工的工作价值，结合公司实际制定本制度。实际制定本制度。二、工资分为试用期员工工资、正式工资（基本工资二、工资分为试用期员工工资、正式工资（基本工资+考核工资）考核工资）、绩效工资、工龄工资。、绩效工资、工龄工资。三、本制度经公司管理工作会议通过后实施，适用于地热城分公司所有员工。三、本制度经公司管理工作会议通过后实施，适用于地热城分公司所有员工。第二章试用期员工工资四、试用期工资分为主管级（含）以下人员的试用期工资和经理级（含）以上人员试用期工四、试用期工资分为主管级（含）以下人员的试用期工资和经理级（含）以上人员试用期工资，应届大中专毕业生试用期工资，按如下标准执行：资，应届大中专毕业生试用期工资，按如下标准执行：试用期限：为试用期限：为 1-31-3 个月；个月；试用期工资由部门经理及人力资源部根据招聘的岗位确定，参考该岗位的正式工资待遇，一试用期工资由部门经理及人力资源部根据招聘的岗位确定，参考该岗位的正式工资待遇，一般为其正式工资的般为其正式工资的 80%80%；应届大中专毕业生试用期工资按如下标准执行：应届大中专毕业生试用期工资按如下标准执行：学历中专学历学历中专学历 大专学历大专学历 本科学历本科学历试用期工资试用期工资 900 1100 1200900 1100 1200第三章正式员工工资五、正式员工工资实行五、正式员工工资实行宽带薪酬，公司所有工资级别分为，公司所有工资级别分为 1111 等，每等对应等，每等对应 4 4 个级，每个岗位个级，每个岗位1 1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案根据其所需的知识、技能和责任对应根据其所需的知识、技能和责任对应 2-32-3 个职等（见岗位与工资职等对应表和工资职能等级个职等（见岗位与工资职等对应表和工资职能等级表表），员工的工资可根据工作能力、工作表现和对公司的贡献在等级范围内进行浮动。，员工的工资可根据工作能力、工作表现和对公司的贡献在等级范围内进行浮动。岗位及工资职等对应表岗位及工资职等对应表序号职位职等1总监级总监级3 31 1 等等2经理级经理级5 53 3 等等3主管级主管级7 75 5 等等4培训师培训师8 86 6 等等5销售代表销售代表8 87 7 等等6营销策划营销策划8 87 7 等等7领班级领班级8 87 7 等等8工程技工工程技工8 87 7 等等9后勤管理后勤管理8 87 7 等等10行政、人事专员行政、人事专员9 98 8 等等11会籍接待会籍接待9 98 8 等等12迎迎宾宾9 98 8 等等13收银员收银员9 98 8 等等14核单员核单员9 98 8 等等15物资采购物资采购9 98 8 等等16工程普工工程普工9 98 8 等等17库库管管9 98 8 等等18司司机机9 98 8 等等19销售内勤销售内勤9 98 8 等等2 2K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案20销售接待销售接待9 98 8 等等21保安员保安员10109 9 等等22录单员录单员11111010 等等23服务员服务员11111010 等等24宿管员宿管员12121111 等等25花草工花草工12121111 等等26保洁员保洁员12-1112-11 等等工资职能等级表工资职能等级表等级等级级级别别ABCD1399039904310431046304630495049502347034703740374040104010428042803302030203260326035003500374037404263026302840284030503050326032605229022902470247026502650283028306199019902150215023102310247024707173017301870187020102010215021508150015001620162017401740186018609131013101410141015101510161016101011401140123012301320132014101410119909901070107011501150123012301286086093093010001000107010703 3K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案附注：1-12 级每个等级【1-12】工资增涨 15%；每个级别【A-D】工资增涨 8%；2011 年陕西省人均最低工资标准 860 元/月；2011 年一季度，城镇居民人均工资性收入 1010元/月。六、六、岗位工资的岗位工资的 90%90%为基本工资，为基本工资，10%10%作为考核工资参与月度考核，并根据考核结果进作为考核工资参与月度考核，并根据考核结果进行发放，具体考核办法见七项考评表及员工平日七项考核评分标准行发放，具体考核办法见七项考评表及员工平日七项考核评分标准七、员工当月全勤，全额发放基本工资。如有旷工、请假或其他应扣除工资的违纪行为，则七、员工当月全勤，全额发放基本工资。如有旷工、请假或其他应扣除工资的违纪行为，则根据公司考勤制度扣除相应天数工资。日工资根据公司考勤制度扣除相应天数工资。日工资=基本工资基本工资/当月应工作天数。当月应工作天数。八、优秀员工奖金、外卖商品提成奖金、拾金不昧奖金、销售提成奖金等执行公司相关政策。八、优秀员工奖金、外卖商品提成奖金、拾金不昧奖金、销售提成奖金等执行公司相关政策。九、水疗动态、静态、各部录单员每月享有岗位补贴费九、水疗动态、静态、各部录单员每月享有岗位补贴费 5050 元元/月。水疗户外员工、保安外保月。水疗户外员工、保安外保人员、花草工、户外保洁员每年人员、花草工、户外保洁员每年 7 7、8 8、9 9、1111、1212、1 1 月份享有岗位补贴费月份享有岗位补贴费 5050 元元/月。月。十、养老保险、医疗保险等其他应由公司承担的部分，由员工本人在每年十月份凭交费凭证十、养老保险、医疗保险等其他应由公司承担的部分，由员工本人在每年十月份凭交费凭证在公司报销。在公司报销。十一、在公司工作满二年的员工，从第三年开始每月计发工龄工资十一、在公司工作满二年的员工，从第三年开始每月计发工龄工资 100100 元，以后每满一年给元，以后每满一年给予工龄工资予工龄工资 5050 元。元。十二、员工加班二小时至四小时，发放日工资的一半作为加班工资，加班四小时至八小时，十二、员工加班二小时至四小时，发放日工资的一半作为加班工资，加班四小时至八小时，发放一天的日工资作为加班工资。加班应由部门考勤员做好加班记录，经部门申报总监签批后月发放一天的日工资作为加班工资。加班应由部门考勤员做好加班记录，经部门申报总监签批后月初交由人力资源部。初交由人力资源部。第四章 工资调整十三、员工岗位变动，则应根据新岗位对应的工资等级确定工资。十三、员工岗位变动，则应根据新岗位对应的工资等级确定工资。十四、部门负责人可根据员工工作能力和对公司贡献的变化，向人力资源部提出对员工十四、部门负责人可根据员工工作能力和对公司贡献的变化，向人力资源部提出对员工工资进行调整（调高或调低）的建议。调整员工工资应填写人事变动表工资进行调整（调高或调低）的建议。调整员工工资应填写人事变动表，经部门负责人和，经部门负责人和人力资源部负责人签字后报总经理审批。人力资源部负责人签字后报总经理审批。十五、员工个人也可向部门负责人提出工资调整要求，调整程序与第十四条规定的程序十五、员工个人也可向部门负责人提出工资调整要求，调整程序与第十四条规定的程序相同。相同。十六、十六、员工工资调整应在其岗位对应的等级范围内进行浮动，员工工资调整应在其岗位对应的等级范围内进行浮动，如超出其岗位对应的范围，如超出其岗位对应的范围，则应经总经理特批。则应经总经理特批。十七、员工具有下列情形之一的，应当进行工资调整：十七、员工具有下列情形之一的，应当进行工资调整：1 1、在一年内月度考核连续三个月、在一年内月度考核连续三个月“优秀优秀”或累计五个月或累计五个月“优秀优秀”的，工资上调一级；的，工资上调一级；2 2、在一年内月度考核连续三个月、在一年内月度考核连续三个月“不合格不合格”或累计五个月或累计五个月“较差较差”的，工资应下调一级或辞的，工资应下调一级或辞退；退；4 4K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案3 3、在年终被评为优先员工的，工资应上调、在年终被评为优先员工的，工资应上调 1-21-2 级。级。第五章工资核算1 1、员工工资以月为单位统一由人力资源部核算，财务部审核，报总经理审批。、员工工资以月为单位统一由人力资源部核算，财务部审核，报总经理审批。2 2、员工应出勤按当月实际天数计算，计算工资考勤以当月实际出勤计算。、员工应出勤按当月实际天数计算，计算工资考勤以当月实际出勤计算。3 3、日加班工资月工资总额当月实际天数。、日加班工资月工资总额当月实际天数。4 4、各部门考勤实行部门记录，人力资源部监督。、各部门考勤实行部门记录，人力资源部监督。每月每月 2 2 号前各部门将考勤送至人力资源部；号前各部门将考勤送至人力资源部；6 6 号前将工资核算结果送财务部审核；号前将工资核算结果送财务部审核；8 8 号前报总号前报总经理处审批。每月经理处审批。每月 1010 号发薪。遇节假日，向后顺延发放。号发薪。遇节假日，向后顺延发放。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的5 5