防台防汛工作总结.pdf

防台防汛工作总结我部在 2018 年台风汛期来临之前，编制了防台防汛专项应急预案，并报监理组审批，同时成立了以项目经理为组长，项目总工为副组长的防台防汛应急领导小组。通过全体人员的共同努力，使防台防汛工作形成段段有人管、工作有检查、任务有安排，保证了台风汛期期间项目现场人员的生命及财产安全，成功地完成了今年的防台防汛工作。现将具体工作总结如下：一、一、建立防汛工作领导小组，防台防汛工作组织机构健全，责任分工明建立防汛工作领导小组，防台防汛工作组织机构健全，责任分工明确。确。2018 年 7 月 21 日,在接到各上级单位的紧急通知及应急指令后，我部于 7月 21 日下午，在项目部会议室召开防台防汛专题会议,会上宣布启动项目部防台防汛应急预案，并成立项目防台防汛领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长；项目经理为领导小组总指挥，各施工区域负责人为第一责任人。同时成立各应急队伍，宣读各应急队伍的责任及分工。领导小组和应急队伍的建立，明确了防台防汛的责任体系和运转机制,为做好施工区域防台防汛工作提供了可靠的组织保证。二、二、完善防汛应急预案完善防汛应急预案,健全应急装备物资储备健全应急装备物资储备根据各上级来文和集团公司的要求，我部结合实际，在台风汛期来临前，重新修订编制完善了防台防汛应急专项方案，并报由监理组完成审批。此次修编更加突出了防台防汛重点，进一步完善了指挥体系，明确了各方防台防汛工作职责与分工，并制定了应急预案的具体实施步骤.与此同时，我部积极储备防台防汛物资，先后准备了防汛沙袋、救生衣、水泵等,并建立了防汛物资登记台账，做到有备无患。三、三、巡查防台防汛重点部位，严格值班制度巡查防台防汛重点部位，严格值班制度在防台防汛专题会议结束后，我部立即安排专人对现场的临时用电、围挡、材料堆放、临时宿舍等方面进行了重点检查。针对检查出来的问题，当即要求各施工区域负责人立即整改到位，并要求检查人员对整改情况进行复查。在台风期间，项目部制定了 24 小时值班制度，编排了项目部值班表，严格要求值班人员到岗值班。同时安排落实了专人进行现场巡查,做好巡查记录工作，针对巡查出来的问题,立即整改到位。台风“安比”已经过境,但 2018 年的防台防汛工作还未结束。项目部于2018 年 7 月 25 日，召开了防台防汛工作总结会议.会上陈述了此次防台防汛取得的成果，同时认真总结了此次各项工作的不足，要求此次各参与人员正视不足之处，积极总结经验,以更好地应对下次防台防汛工作。项目部也将继续根据各上级要求，加强宣传教育力度，注重提高项目全员的防台防汛意识,为防台防汛工作提供有力保障。