欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    水利水电施工质量管理及控制中存在的问题.pdf

    • 资源ID:72082739       资源大小:198.37KB        全文页数:7页
    • 资源格式: PDF        下载积分:11.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要11.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    水利水电施工质量管理及控制中存在的问题.pdf

    水利水电施工质量管理及控制中存在的问题摘要:在实际的水利水电施工过程中,一定要严格进行质量管理及控制,保证施工各个环节有序、安全进行,保证施工材料、设备、方法和程序严格按照规定进行设计,为施工创造良好的生产环境,保证整个施工的有序进行,进而保证施工的质量。关键词:水利水电;施工质量;因素;措施中图分类号:TV 文献标识码:A一、水利水电工程施工中存在的问题1、对施工质量的意识不高我国水利水电的施工阶段中,一旦发现质量和进度产生冲突的时候,施工人员往往放弃质量管理,进行偷工减料,节约投资,保证工程的施工进度。在这样的情况下,质量第一只是成为人们口头上的一种说法,并未落实到实际工程中,对质量的要求以及意识比较淡薄。2、项目较多,但单向工程量却较大目前中国的水利水电施工项目很多,但是单项工程量却非常大。所以在一些工程量大的项目中如果选择非专业的施工团队进行施工时,容易产生质量问题;若是选择一些专业的施工团队进行施工,这样会增加较大的经费投入。1/73、经费短缺导致质量控制把关不严格水利水电的施工阶段中经常会因为施工的经费不够,导致施工质量控制把关不严格。施工经费不足主要是因为在工程的招投标过程中出现的压低临时建设费等现象,导致施工部门的经费紧张,施工部门会采用隐性分包和转包等方式进行施工,这样分包部门为了得到更大的利润,偷工减料,弄虚作假,从而影响到整个工程施工的质量。4、渗漏导致的问题在工程施工过程中,由于相关负责人员忽视防漏和渗漏工作,以致出现严重的质量问题,例如,搅拌桩上面的钻头相对较小,不能满足工程建设的基本要求,相关负责人员不能准确测量桩距,造成桩距大小不一,因此,在工程完工后后,成墙的厚度达不到均匀的标准,严重影响工程的质量。二、影响水利水电施工质量的因素1、水利水电人才水利水电工程对人才的专业性要求特别严格。一般需要的是一些具有水利水电工程的勘测、科研、设计、规划、施工和管理等全面的知识,能在水电、水利等部门从事设计、规划、管理、科研和施工等方面工作的高级工程技术人才。施工人员作为施工过程中的直接实际执行者,这里的施工人员不仅仅指苦力劳动者,而是指在整个施工过程中的所有参与者,包括设计者,材料采购者,材料检测者,地形勘测者,2/7规划者,指挥者和实际施工人员等等人员组成。因此,所有参与者必须拥有扎实的专业知识和坚硬的操作技术。同时也需要提高所有参与者的综合素质包括业务素质和职业道德以及身体素质各个方而,不断组织工作人员的培训和学习,使工作人员能够熟练准确的掌握最先进的施工技术和施工方法。2、施工方法因素对于水利水电施工质量的管理及控制来说,施工方法是影响质量的一个重要因素。在实际的施工过程中,要充分考虑施工的管理、经济以及技术等方面的因素,确保在管理上质量不出问题,经济上设计合理,技术上达到标准要求,这样才能够使施工质量不会因为施工的管理、经济以及技术等方面的因素而出现问题。3、施工机械设施施工机械设施是为了代替苦力劳动,一方面是为了提高施工速度,另一方面是为了借助人力完成高难度作业。首先人是机器的操作者,一定要在保证操作人员安全的情况下进行作业,这就要求机器质量必须是通过国家检验标准的,再一个要根据使用情况和相关规定定时进行检查,检验合格后再进行使用,以保证施工安全。其次,在选择施工设施时,要注意其性能的合理性,做到恰当,不选择不实用的。再次,价格要合理,不一定非要选择贵的3/7机械设施。在选择过程中要充分考虑其实用性和便利性。4、环境因素水利水电工程由于其特殊性,一般都会建在在路段不平,地势奇特的山区,于是也就存在复杂多变的特点。因此根据不同情况提出不同的策略方案很有必要,不能死板教条。同时也不能破坏其原有的生态和环境,应该营造一个文明的施工环境。同时要注意不能违反当地的一些风俗习惯,避免与当地群众发生冲突。要从长远的角度考虑,只有在保证了工程的稳定和安全的前提下才能进一步的发挥其应有的作用。5、材料因素水利水电施工中材料的管理也是影响质量的因素之一。在施工前,要严格保守材料,管理材料的质量,使材料的采购等程序符合要求,合理处理剩余材料,做到不浪费,合理有效,实现资源配置最优化。三、水利水电工程施工中的质量管理对策1、施工材料质量管理管理人员要严把工程材料质量关,对所有工程材料进行抽样检查,严格按照标准审核,在确保工程材料合格之后在进场使用。只有确保材料安全,才能保证施工顺利进行。水利工程作为造福人类的系统工程,在建设过程中施工技术和施工材料是建设之本,只有不断完善施工技术和提倡质量安4/7全,才能真正提升水利水电工程施工质量。2、改进水利水电施工的方法和程序为了对施工质量进行严格的管理与控制,首先应该改进水利水电施工采用的方法和程序。在施工前,设计出有效的施工程序,通过实地考察以及各种因素的分析,采取有效的施工方法进行施工;在施工过程中,根据具体情况进行具体分析,主要是分析每个环节施工情况,对于得到有效效果的程序不必修改,对于那些施工没有照计划进行的环节,要进行质量分析和评估,采取一种适合该环节的工序和方法,及时把握质量的动态,并能够追踪观察和分析,在不断满足统计与分析的基础上,规范水利水电施工项目的设计和工序。同时要合理配置水利水电施工工程的活动条件,要将施工机械、施工方法和施工环境有效地控制起来,确保每道工序质量达到要求和标准。3、施工环境的保护和控制水利水电施工工程有着其特殊的行业特点,在施工过程中要结合每个具体的实际施工特点,进行危害辨识和评价,从而确保工程施工具有针对性、可操作性等性能,对风险值较大和重点预防项目,要特别重视,施工人员要严格按照作业指导书进行施工,在不具各安全文明施工条件的工程项目不得开工,要保证安全投入,实施安全设施标准化,营造一个规范文明的施工环境,使现场具备完善的安全文明施工条5/7件。4、加大力度监管施工过程中的质量问题在施工过程中,相关负责人员忽视了很多质量问题,因此,都应明确自身职责,了解施工质量对工程运行的重要性,还应做好记录,对在施工过程中存在的问题、解决方法、处理效果相应记录完整,以此作为评价施工质量和工程验收的依据。为了有效避免在施工过程中发生的不同情况,确保工程的施工质量,可以通过图纸会审的方法,及时的纠正和解决问题。此外,相关负责人员应明确了解自身所承包工程的主要特点,了解施工质量的基本要求,安排专业人员对工程进行复核和审查,及时发现和解决在施工过程中存在的主要问题,以免存在因人为因素而导致的质量问题。5、人员的专业性由于水利水电施工的重要性,必须加强建设队伍的专业性。除了要严格的筛选新的人才外,还要不断的加强业务培训和专业知识学习。同时要增强所有施工参与者的职业素养,不仅仅要拥有专业知识和先进的技术,还要要求所有参与者铭记自己肩负的使命,不为一点私利而抛下国家的利益。还要建立明确的责任制度,把责任细化,不仅方便管理,也会避免推脱责任的麻烦。结束语水利水电工程施工是复杂的系统化工程,在施工过程中6/7施工技术、建筑质量尤为重要。因此,在施工过程中,要根据实际施工状况,选择合适的施工方法和施工技术。同时,强调施工质量,强化施工人员责任意识,明确责任分工,确保水利水电工程造福社会,造福百姓。参考文献1马琛.水利水电施工质量管理及控制探讨J.科技创新与应用,2014,36:206.2周广辉.论水利水电施工中的质量控制与管理J.科技创新与应用,2014,32:213.3孔令岩.浅谈水利水电工程施工质量控制与管理J.珠江水运,2014,03:70-71.4吕泽锡.水利水电施工项目管理中有关问题的研究J.中华民居(下旬刊),2014,08:285.7/7

    注意事项

    本文(水利水电施工质量管理及控制中存在的问题.pdf)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开