领导现场带班管理制度2.pdf

领导现场带班管理制度领导现场带班管理制度一、目的一、目的为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国务院关于进一步加强公司安全生产工作的通知（国发201023 号）的要求，特制定本规定。二、适用范围二、适用范围本制度适用于本公司内部日常管理。三、术语、定义三、术语、定义1、领导：是指公司主要责任人和领导班子内的其他成员。2、现场带班：是指公司值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。3、值班：是指公司领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。四、机构与职责四、机构与职责1、公司安全运行部负责本规定的制订和公司领导值班与现场带班表编排；负责本规定的具体开展情况的监督落实；负责对违反本规定人员的考核。2、综合部负责本公司领导现场带班、值班表的编制；本公司主要负责人负责带班值班工作的安排和监督落实。3、带班领导的主要职责：（1）监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；（2）检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；（3）督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；（4）针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。（5）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。五、管理内容五、管理内容1、值班和现场带班的工作形式2、公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对正常工作时段内本公司全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。3、公司领导值班，是由负责值班的领导，在节假日（8 时17 时），在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。4、正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过 8 小时。值班或带班结束后应给予相同工时的换休。六、公司领导带班制的具体规定六、公司领导带班制的具体规定1、公司综合部负责每月 27 日前编制完成下月的现场带班表（标注带班领导手机号码），经公司负责人批准后执行，并报送公司综合部备案。2、带班表必须明确规定工作日的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。3、公司综合部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。4.、领导带班必须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。5、每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，并做好记录，签字确认。6、严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向公司负责人请假，并由公司综合部安排其他领导值班。7、当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。七、考核七、考核1、公司综合部或水厂未按时编排带班表或有遗漏、空缺的；或未按时报送备案的，考核责任人 50 元。2、未安排领导带班，考核公司主要负责人 500 元。3、现场带班人员出现以下事项的，考核责任人 300 元。（1）迟到、早退或中途离岗的;（2）无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的;（3）未进行领导带班工作交接的；（4）不填写相应记录的;（5）不认真履行带班和值班工作职责的;4、因未履行安全生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按公司相关制度执行。