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    5S管理评分标准.pdf

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    5S管理评分标准.pdf

    5S5S 管理评分标准管理评分标准根据 5S 管理评价细则,对三个部分的 15 个小项进行具体分解评价,评分标准总分值为 100 分。90 分(含)以上为 5S 管理一流水平;8090 分为 5S 管理优秀水平;6080 分为 5S 管理达标水平;60 分以下为 5S 管理不达标。将5S 管理纳入基层创建与考核的一项重要内容,依据 5S 管理评分标准进行检查验收和总体评价,要求申报优秀基层队以上的基层单位 5S 管理考核达到 80 分以上,得分在 60 分以下的基层单位,将取消申报资格.一、整理、整顿、清扫部分(一、整理、整顿、清扫部分(6565 分)分)(一)工作现场的设备、仪器、工具和物品(一)工作现场的设备、仪器、工具和物品(2020 分分)1、存在下列情况之一者,扣4 分,扣完为止:a.工作现场未实施定置管理,各类物品摆放杂乱,且标识不清;b。各种长期不用的物品杂乱摆放在现场;c.各种废弃不能使用的设备、仪器、工具等杂乱摆放在现场;d。生产现场跑、冒、滴、漏、飞溅问题严重,造成大面积脏污,噪音超标;e。工具杂乱无章地摆放在工具柜(箱)内,且标识不清;f。不能使用的设备和处于正常使用状态的设备摆放在一起,且无标识;g.设备、仪器等未明确责任人,且不坚持日常点检。2、每发现一例下列情况扣2 分,扣完为止:a.未按规定悬挂或张贴定置图;b.生产现场有跑、冒、滴、漏、飞溅等问题;c。设备、仪器脏乱,维护保养不及时;d.设备、仪器等未明确责任人,或未坚持日常点检;e.现场有废弃不能使用的设备、仪器、工具;f.物品未放置在定置区内;g.设备、仪器等标识不清楚;h。货架或工具柜(箱)破损或无标识;i.柜(箱)顶有杂物或积尘;j.柜(箱)内物品摆放不整齐或有杂物、积尘;k.工具在非工作状态时未按规定位置归位摆放;l.台面上物品摆放不整齐;m。生产现场有非必需品;n.拖拉机等辅助设备无标识,或责任人不明确。(二(二)工作现场的通道、地面、门窗、墙壁和作业环境工作现场的通道、地面、门窗、墙壁和作业环境(5(5 分)分)1、存在下列情况之一者,扣1 分,扣完为止:a。通道与作业区没有划线或有效的标识进行区分;b。通道不畅通,或严重不平整;c。通道或地面脏乱,有较多烟头、纸屑、油、水或其他杂物;d.地面严重破损、不平整;e.门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施破乱不堪;f。管线锈蚀、脏污,布置凌乱.2、每发现一例下列情况扣0。5 分,扣完为止:a。划线或标识线不清楚,或不统一、不规范;b.通道或地面不平整;c。物品摆放超出划线;d。地面有烟头、纸屑、油污、水渍或其他杂物;1e。挂贴不必要的物品;f。管线有灰尘、污垢,或未实施色标管理;g.门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施上有积尘或污迹;h。光线不足或空气污浊;i.不按统一要求张贴悬挂标语或图片;j。废弃管线未及时清除,局部凌乱。(三)工作现场的产品、文件和记录(三)工作现场的产品、文件和记录(5(5 分)分)1、存在下列情况之一者,扣2 分,扣完为止:a物品没有分区域放置,且码放不整齐,有积尘、杂物或脏物等;b合格物品未与废品隔离,或废品未及时清理出现场,混杂放置,未做标识;c现场使用的文件和记录脏污,破损严重,随意放置。2、每发现一例下列情况扣1 分,扣完为止:a.物品放置区域不合理或码放不整齐;b。物品有积尘,有杂物、脏物或放置区域有多余物;c.合格物品有标识,但未及时与废品隔离;d。标识不清楚;e。现场有过期不使用的文件;f。现场使用的文件或记录有破损。(四)库房和储物间(四)库房和储物间(5 5 分)分)1、存在下列情况之一者,扣2 分,扣完为止:a.未实施定置管理,物品无序摆放;b。通道摆放物品,妨碍通行;c.合格物品与废品混放,没有标识;d。没有定期打扫,很脏乱。2、每发现一例下列情况扣1 分,扣完为止:a.合格物品与废品未严格隔离;b。温、湿度不符合要求;c。标识不清楚;d.物品摆放不整齐;e.库房和储物间内有积尘。(五)办公区物品、文件资料和办公环境(五)办公区物品、文件资料和办公环境(1010 分)分)1、存在下列情况之一者,扣2 分,扣完为止:a.室内物品未实行定置管理、摆放杂乱,办公桌上下和抽屉内的物品过多、摆放无序;b.文件资料未实行分类定置存放,有用与无用或长期不用与经常使用的混放在一起,不易查找;c.门厅、通道摆放很多物品;d。地面有烟头、纸屑、痰迹或其他杂物,很脏乱;e。门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施破乱不堪;f.没有挂单位部门标牌。2、每发现一例下列情况扣1 分:a.办公设施不整洁或有损坏;b。办公室内私人物品未与办公用品分开放置或未标识;c。有过期、无效的文件;d.办公桌上放置有非当日用的文件;2e。室内、楼道、楼梯光线不足,或通风不好,有异味;f。门窗、墙壁、地面、天花板、照明实施上有积尘或污迹;g。照明设施损坏;h.贴挂不必要的物品;i。单位部门标牌不统一、不齐全,或有破损。(六(六)公共设施(公共设施(5 5 分)分)1、存在下列情况之一者,扣2 分,扣完为止:a.设备设施损坏,不能使用,或水箱、水龙头关不上,长流水;b.公共设施环境卫生无人负责,肮脏不堪,异味严重;c.清洁用具、用品未定位摆放,且无标识;d。垃圾随意堆放,未实施封闭管理.2、每发现一例下列情况扣1 分,扣完为止:a.地面有污水、污物和湿滑;b.门窗、墙壁及管道不整洁;c。垃圾散落在垃圾箱外;d。门窗、墙壁上乱画乱写;e.室(柜)内物品不整齐或不干净;f。各类用品用后未及时归位;g.标识不清楚。(七)、工作场所建筑物和周围环境(七)、工作场所建筑物和周围环境(5 5 分):分):1、存在下列情况之一者,扣 2 分,扣完为止:a。建筑物破旧没有修缮;b.建筑物外面有长期无序堆放的物料或露天垃圾;c.建筑物外违规搭建棚、库.2每发现一例下列情况扣1 分,扣完为止:a。建筑物外临时堆放有物料或垃圾;b.建筑物外有乱拉的管线;c.建筑物存在残破失修处;(八)工作场所道路和车辆(八)工作场所道路和车辆(5 5 分)分)1、存在下列情况之一者,扣 2 分,扣完为止:a.道路破损失修,破损路面达15%以上;b。机动车与非机动车未设置停放区域,无序停放;c。道路上堆放物料或有其它障碍物;d.工作场所内违章行车发生事故;e。工作场所内无交通标志和交通标线;f.道路照明设施损坏严重;g。道路施工未设置安全措施.2、每发现一例下列情况扣1 分,扣完为止:a。车辆停放在非规定的地点;b.工作场所内违章行车;c。道路标志、标线不清楚;d.路灯不亮;e.车棚脏乱,或棚内有未清理的破旧自行车;f。机动车或自行车停放超出停车区域;3g。非机动车和摩托车等停放在厂房(办公室)内或通道上.(九)工作场所绿化和卫生(九)工作场所绿化和卫生(5 5 分分)1、存放下列情况之一者,扣 2 分,扣完为止:a。工作场所环境卫生无人打扫,绿地无人养护,杂草丛生,路面脏乱;b。工业废弃物排放严重超过环保标准,受到当地环保部门的处罚;c。未设置封闭式垃圾箱.2、每发现一例下列情况扣1 分:a。地面、绿地、树木丛中有废弃物;b。道路两旁有裸露土地;c。有枯死的花草树木;二、清洁部分二、清洁部分(15(15 分)分)(十)清洁(十)清洁(8 8 分分)1、存在下列情况之一者,扣4 分,扣完为止:a.未建立保持 5S 管理成果的各项规章制度;b。未制定 5S 管理检查、考核和奖惩的制度;2、每发现一例下列情况扣2 分,扣完为止:a.规章制度不完善;b。没有规章制度执行情况的检查、考核记录;c.责任没有落实到人;d。未实施看板管理。(十一(十一)5S)5S 管理培训(管理培训(7 7 分分)1、存在下列情况之一者,扣 4 分:a.对员工的 5S 管理培训未形成制度;b。未制定 5S 管理培训计划,也未进行必要的培训。2、每发现一例下列情况扣2 分:a。制定的培训计划不满足需求;b.未按计划进行培训;c。培训结果未达到预期目标.三、自律部分三、自律部分(20(20 分)分)(十二)行为规范(十二)行为规范(5 5 分)分)1、存在下列情况之一者,扣 2 分,扣完为止:a。没有相关的职业规范、制度以及礼仪守则;b.因违反劳动纪律、操作规程发生事故;c.发生质量问题或过错时弄虚作假,文过饰非.2、每发现一例下列情况扣1 分,扣完为止:a.上班或开会迟到、早退,或开会时交头接耳,打手机;b.工作拖拉,不能今日事今日毕;c。缺乏公德意识,随地吐痰,随手乱仍废弃物;d.不在指定处吸烟;e。5S 管理责任区域划分不明确或责任人不清楚;f.生产现场看与工作无关的书籍、报纸、杂志等;g。工作时间串岗或聚集闲谈或大声喧哗;h。发生质量问题不及时整改;i.未制定素养培训计划或未按计划实施培训;4j.不遵守相关的职业规范或礼仪守则。(十三(十三)团队精神和班组建设团队精神和班组建设(6(6 分)分)1、未按要求开展 QC 小组和合理化建议等班组活动扣3 分。2、每发现一例下列情况扣2 分,扣完为止:a.QC 小组不按时间要求及时活动;b.不积极参与合理化建议活动;(十四)着装与仪容仪表(十四)着装与仪容仪表(4(4 分)分)存在下列情况之一者,扣2 分,扣完为止:a.不按规定穿戴劳保用品;b。工作时间在不适合的场所穿拖鞋、背心以及短裤、超短裙等过于暴露的服装;c。工作时间打架斗殴,言行举止不文明.5

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