新员工培训期考核表-工作能力.pdf

.新员工培训期考核表新员工培训期考核表姓名：考评时间：岗位：考评维度工作业绩工作解决问题学习能力工作效率工作质量工作数量8 分考评内容工作量远高于平均水平、大大超出工作要求工作量饱满，到达工作要求工作量根本饱满，根本到达工作要求工作量远低于平均水平，远低于工作要求工作效果优秀且稳定，少有失误，常常超出期望工作效果好，偶有小错误发生，符合工作要求对应分值考评分值521086108610543015121015 分工作效果一般，非关键错误时有发生，尚符合工作要求工作效果差，可防止的错误频繁，不符合工作要求经常提前完成工作任务总能准时完成任务15 分偶有拖延现象工作拖拉，常不能按时完成接受新知识速度快，并能较好地用以改善效率能积极主动学习适应新的工作要求12 分能根据工作需要学习必要的知识和技能很少主动学习能迅速从复杂事物中发现关键问题，并能有效的解决能够分辨关键问题，并设法找到解决问题的方法30 分对已出现的问题能够想方法解决，但有时抓不住关键实用文档.能力坚韧性4 分工作态度责任心6 分合作性6 分纪律性4 分评价分数=遇到问题束手无策工作不受情绪影响，能化压力为动力，持之以恒面对挫折和压力，能通过自我调节，坚持完成工作能在一定的压力下工作，但尚存小计情绪影响工作经受不了挫折、批评和压力，常因情绪影响工作工作认真、主动、任劳任怨，勇于承当责任工作认真努力，能较好地完成分内工作交付工作需催促才能完成粗心大意，经常敷衍，推卸责任积极主动配合他人工作，促进团队各项工作愿意与人分享和交流信息，常能帮助他人完成工作在必要时能够提供帮助、与人合作不愿与人合作，影响工作顺利进行自觉遵守和维护公司的各项公司制度在一定的监督下，能遵守各项公司制度偶有迟到、早退等轻微违纪行为，工作尚能兢兢业业经常违反公司制度，被罚时态度傲慢02110321032102110考评分值=分考评人签名：日期：实用文档.