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2022规章制度审批（精选4篇）_规章制度审批制度 规章制度审批（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“规章制度审批制度”。 第1篇：公司规章制度审批 公司规章制度审批 【篇1：公司规章制度制定与管理方法】 公司规章制度制定与管理方法 一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化，提高建章立制的质量，制定本规定。 二、本规定所称的规章制度，是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。 三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定安排、起草、审核、颁布、说明、修改、备案和废止等相关活动。 四、制定规章制度，应当遵循下列原则： 1、坚持依法制订的原则；法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定； 2、坚持从企业实际动身，符合企业改革和发展总体目标； 3、坚持政企分开，有利于现代企业制度的建立； 4、留意制度间的协调性，避开各项制度之间冲突和遗漏； 5、遵循长远规划，年度安排，适时修订，定期清理，统一规范的原则。 五、制定规章制度的要求。 2、精确性：规章制度用语应当精确、简洁，条文内容应当明确、详细； 3、可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任人； 4、实际性：高标准切合企业经营管理的实际； 5、稳定性：能在肯定时间和肯定范围内适用； 6、服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。 六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。 七、公司管理中心行政组是规章制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责是： 1、负责规章制度体系的编制工作； 2、负责组织拟定规章制度制定的年度安排； 3、依据规划督促、检查、帮助各部门起草规章制度草案； 4、起草公司综合性规章制度； 5、负责规章制度草案规范的审核； 6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作； 7、负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改和废止有关规章制度的建议； 8、负责规章制度编号的管理工作； 9、负责规章制度的保管、存档工作。 八、公司管理中心总经理履行下列职责： 1、负责规章制度草案的文字审核工作； 2、负责规章制度的行文规范审核工作； 九、公司职能部门依据规章制度体系整体规划，制订本部门规章制度年度安排。 十、管理中心行政组对各部门提出的规章制度年度安排进行协调 和审核，编制公司规章制度制订年度安排。 十一、起草规章制度应留意规章制度彼此之间的协调和连接，并就规章制度之间对同一事项的不同详细规定在上报时作出特地说明。 十二、对涉及两个以上部门业务的规章制度，由相关部门组成联合起草小组起草，管理中心行政组帮助。 十三、规章制度的起草，应按下列步骤进行： 1、收集资料，驾驭有关法律、法规以及其他企业的相关规定； 2、调查探讨，提出解决问题的方法、措施； 3、撰写草案； 4、将草案发至集团相关单位征求看法； 5、汇总看法，修改草案； 十四、规章制度一般应包括下列内容： 1、目的：清楚简洁说明本制度限制的活动和内容。 2、适用范围：明确规章制度所涉及的有关部门（单位）、人员、事项和活动。 3、职责：规定实施本制度的部门（单位）或人员的责任和权限。 4、制度规范的内容、要求与程序；对相应经济活动的约束与要求。 5、相应活动、事项的具体流程，附相关的工作流程图。 6、支持性文件和相关记录、图表，包括与本制度相关的支持性文件、规定，各种应保留的相关记录、表格、单据等。 十五、规章制度篇章结构排列可依据内容多少分为章、条、款、项、目结构表达，内容简洁的也可干脆以条的方式表达。章、条的序 号用中文数字依次表述；款不编序号；项的序号用中文数字加括号依次表述；目的序号用阿拉伯数字依次表述。 十六、规章制度草案完成后应送相应职能部门、基层企业和员工代表征求看法。 十七、被征求看法的部门应仔细研读，对制度草案进行修改。征求看法的部门应将各部门的修改看法存档备查。 十八、规章制度起草部门在广泛接受多方看法，修改完善规章制度草案后，并报部门主管副总经理审核。 十九、规章制度草案经部门主管副总经理审核后，起草部门填写规章制度审核表，经承办部门负责人签字后，将草案及审核表送管理中心行政组审查。 二十、管理中心行政组对规章制度草案进行下列审查： 1、是否符合法规的基本原则； 2、与公司现行规章制度是否协调； 3、草案结构、条款是否符合规章制度的要求和技术规范； 4、是否切合企业实际和体现权责利对等原则。 二十一、经审查符合要求的，由管理中心行政组送管理中心总经理审核后，报公司总经理审批。 二十二、以公司名义下发的规章制度，由管理中心行政组负责编号、印刷、发放；以公司职能部门名义下发的规章制度，由主管部门编写、印刷、发放。 二十三、首次颁布的制度为试行文件。试行期为一年，试行期后经修改的文件为正式文件，正式文件依据须要每二年修改一次。 二十四、规章制度发布后5日内，主管部门应送公司档案室备案。二十五、规章制度一经颁布生效后，公司各级人员必需严格遵守。二十六、为加强规章制度的动态管理，规章制度实施过程中，制度制定部门每年向各相关部门征求规章制度执行看法，搜集规章制度执行过程中存在的问题，以便适时修订。 二十七、各相关部门在执行规章制度过程中，对规章制度存在的问题应刚好记录，并刚好通知管理中心行政组。 二十八、规章制度的修改和废止应由规章制度的制定部门提出建议，管理中心审核，报公司总经理审定。 二十九、规章制度有下列情形之一的，应进行修正。 1、规定事项不能切合现行经营方针或事实须要的。 2、规定事项局部已不适用的。 3、规章制度的局部与政府有关法令相抵触的。 4、同一规章制度内容前后重复冲突的。、 5、同一事项所须适用的各种规章制度，其内容彼此冲突冲突的。 6、所涉及的部门名称，已与现制不符，或原规定事项的主管或执行部门已经裁并或变更的。 三十、规章制度有下列情形之一者，应予以废止。 1、规定事项与现行经营方针相悖或不符的。 2、已与现实状况完全不相切合的。 3、同事项已有新规定并已公布施行的。 4、规定事项已执行完毕，或因情势变迁，已无接着施行必要的。 【篇2：规章制度审批表】 规章制度审批表 【篇3：公司管理制度待审核】 管 理 制 度 手 册 深圳亿客国际旅游有限公司 2022年8月 组 织 管 理 制 度 前 言 为了便于公司员工能进一步了解和遵守公司的基本规章制度，也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为，保证员工队伍的精干、优化、高效，结合公司的有关规定，特制订本员工手册。 本手册是公司全部员工必需了解和遵守的管理制度、行为准则和最基本的管理规定，它是依据公司发展战略、制定一套统一、规范、系统和具有广泛好用性的管理制度。 本手册的内容条款如与国家法律法规或总公司的更正文件不相符的，以国家的规定和总公司的新规定为准 深圳亿客国际旅游有限公司 目 录 第一章：总则? 其次章：公司规章制度? 第一条：入职与试用? 其次条：办公行为规范? 第三条：行为准则? 第四条：考勤管理? 第五条：人事异动及辞退? 第三章：公司产品岗前培训? 第一条：公司精神文化? 其次条：公司制度文化? 第三条：公司文化活动? 第四条：员工守则? 第五条：礼仪行为规范? 第六条：日常业务行为规范? 第七条：员工接待行为规范? 第四章：员工工衣领用细则? 第五章：公司组织机构? 第六章：岗位职责? 第七章：承诺书? 第八章：薪资福利及晋升制度（附件）? 第九章：员工合同（附件）? 一公 司 章 程 第一章： 总则 1 本公司依照公司法有关公司的组织规定，定名为“深圳亿客国际旅游有限公司”，简称为“中国亿客”。 2 本公司按公司法和亿客精神建立现代企业制度，以“任务清楚、责权明确、科学管理”的现代企业制度理论为指导思想，规范运作，包括科学、合理的组织制度。 3 实行公司制企业的组织制度，使公司的全部者、经营者、劳动者之间通过公司的权力机构、决策机构、执行机构、监督机构形成各自独立、权责分明、相互制约的关系，并以法律和公司的章程加以确立和实现，以公司制度保障全部者的权益。 4 给予决策层充分的的决策权，给与经营者充分的经营自主权，同时为劳动者供应充分发挥主动性的工作环境。 5 建立现代企业管理制度，提高公司经济效益，重点是对公司的机构设置、薪资制度、销售制度进行科学规定，建立严格的责任制体系。 6建立现代企业用工制度：公司依法享有用工自主权，劳动者依法享有择业自主权，管理用工的方式，公司与劳动者之间双方同等自愿签订劳动合同契约，以合同作为保障双方合法权益的依据。 7 建立现代企业薪资制度：通过薪资制度的确立，让劳动力市场供求关系确定薪资水平，充分发挥薪资的激励作用。 8 建立现代企业财务会计制度：使其与市场经济相适应，尽量与国际接轨，成为规范的，既能符合公司法要求的，又能体现和保证投资者、经营者、劳动者权益，强化企业财务管理，完善企业审计制度。 9 本公司经营下列事业： 车船票、景点门票、机票火车票、汽车租贷、会议策划、酒店预定、电子商务服务、国际贸易、经营进出口业务等。旅行社业务，国内旅游业务，出入境旅游业务。 上述各业务的经营应遵照有关法令规定办理。 第十条 本公司必要时可于其它适当地点设立分支机构，成立集团公司，其设立、废止或变更均依公司总裁的决议办理。 其次章 公司规章制度 第一条 入职与试用 1、公司各部室因工作须要，需增加技术工人或管理人员时，应申请招工聘请录用手续，由部门负责人或人力资源部提出需求依据有关规定，提出对学历、职称、专业的要求和聘请程序，报总经理批准，在社会上公开聘请。 2、聘请人员在试用期内，违反公司制度，弄虚作假，损害公司利益的，。公司不负担试用期工资，并责令辞聘。 3、聘请人员年龄不应超过40周岁，有销售阅历和高校本科学历者优先录用。特别状况，经总经理批准后，适当放宽录用条件。 4、考查原则，除工作实力外，还要对受聘者的工作看法，思想品质，个人素养等进行了解考核。 5、应聘人员要经过用人部门负责人面试和人事部门审查，合格后(学历要求，销售两年以上阅历)，到岗位工作，试用期l一3个月。 6、经批入职的人员，应在一周内办好一切手续（简历，身份证复印件，合同 ，承诺书） 其次条 办公室行为规范 1、公司提倡正大光明、诚恳敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2、员工的一切职务行为，必需以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。 3、公司提倡简洁友好、坦诚同等的人际关系，员工之间应相互敬重，相互协作。 第三条 行为准则 为了使员工能够了解亿客企业文化和企业精神，发展亿客的事业，树立亿客人的形象，规范日常工作中的行为，遵守各项规章制度，特制定本行为准则，敬请员工自律。 努力学习新学问，自强不息上素养； 言谈文明重形象，行为举止合礼仪； 爱岗敬业如我家，员工领导如兄弟； 对待客户真信诚，同事之间团结齐； 开拓奋进无止境，工作严谨讲制度； 同心同德开大船，同舟共济争第一。 1、工作期间衣着、发式整齐，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。上班期间必需穿工作服，一次没穿乐捐100元。 2、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、阅读与工作无关的网站，如有发觉一次乐捐50元 3、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整齐。一次乐捐50元 。 第2篇：行政审批中心规章制度 文章标题：行政审批中心规章制度 关于印发“一次性告知制”等六个规章制度的通知各科室、窗口：为加强中心效能建设，改进机关作风，提高工作效率和服务水平，树立行政审批中心良好形象，结合工作实际，特制定“一次性告知制”、“服务承诺制”、“AB岗工作制”、“岗位责任制”、“限时办结制”和“首问责任制” 等六个规章制度，现印发给你们，请仔细执行。泰顺县行政审批服务中心二六年三月十四日一次性告知制第一条一次性告知，是指在窗口服务工作中，窗口工作人员在对服务对象办事申请和询问作出说明、说明，供应精确、牢靠信息，应当一次性予以告知。其次条一次性告知的内容 （一）实施行政许可的法律依据、条件和要求； （二）办理行政许可的全部申请材料及示范文本； （三）办理行政许可的程序（流程）和承诺时限； （四）办理行政许可的收费依据、收费标准； （五）办理行政许可的前置条件、相关程序。第三条一次性告知的方式 （一）书面告知方式。服务对象来窗口办理行政许可申请，应当运用书面告知方式。 1、根据法定一次性告知内容，供应完整的“办事指南”卡片或有关书面说明材料。 2、对申报材料不齐全作补办件的，供应“补齐申请材料通知书”。 3、对作为并联审批、前置审批告知承诺制、绿色通道等的项目，供应特定审批方式“告知书”。 （二）口头告知。服务对象对书面告知和公示告知内容的意思表示有不明白的，应当当面对服务对象口头说明、说明。 （三）公示方式。在窗口公示或在网上公示法律、法规、规章规定的有关行政许可的事项、依据、条件、数量、程序、期限、收费标准，以及须要供应的全部材料的书目和申请示范文本等，供公众查阅。上述一次性告知的信息应当精确、牢靠、适用。第四条一次性告知要求 （一）窗口工作人员在受理行政审批事项询问时，要供应优质高效服务，做到发放资料“一手清”，回答问题“一口清”。窗口应当向服务对象供应申请事项的示范文本、审批环节（流程）示意图、办事须知、卡片等资料。 （二）服务对象的申请事项不须要取得行政许可的，应即时告知不受理；申请材料错误的，指出错处，当场更正；许可事项干脆关系他人重大利益的，告知利害关系人。 （三）遇到服务对象询问申请办理非本部门受理范围内的行政审批事项，应当告知其不予受理的缘由，并指引或带领至有关窗口申请。 （四）对于联办件，牵头窗口应将主要程序和联办窗口一次性告知服务对象，各联办窗口应当供应的相关材料一次性告知服务对象；对办事须知和服务指南中“相关部门批准文件”或“有关材料”等字样，要依据申办事项的不同要求，向服务对象作出详细的说明。 （五）不得要求服务对象提交与申请的事项无关的技术资料和其他资料。第五条一次性告知制度的责任中心窗口工作人员在服务工作中应当履行一次性告知的义务，担当一次性告知责任。窗口及其工作人员违反本制度规定，有下列情形之一的，由“中心”根据考核细则和有关规定处理；情节严峻的“中心”提请主管部门或监察部门，按中华人民共和国行政许可法第七十二条之规定，赐予行政处分： （一）不在办公场所公示依法应当公示的材料的； （二）在受理、审查、确定行政许可过程中，未向申请人、利害关系人履行法定告知义务的； （三）申请人供应申请材料不齐全、不符合法定形式，不一次性告知申请人必需补正全部内容的； （四）未依法说明不受理行政许可申请或者不予行政许可的理由的； （五）应当告知的内容，不刚好、不精确、不行靠、不适用的；本制度由泰顺县行政审批服务中心制定，自发文之日起实行。服务承诺制第一条坚持廉洁、勤政、务实、高效原则，树立服务观念，改善服务质量，提高办事效率，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和“吃、拿、卡、要”现象。其次条坚持实行首问、首办责任制。谁接办的事情，谁负责究竟，不推诿扯皮。保证群众进一个门办好，找一个人办完，按规定日办清。不属于本人承办事项，要具体告知服务对象承办该事项的详细部门和所处位置。第三条坚持实行“六公开”服务，严格按政策办事，不搞暗箱操作，不乱收费、乱罚款、乱摊派。第四条坚持文明办事，高效服务，切实改进工作作风，树建行业新风。第五条坚持廉洁勤政，不 刁难服务对象和办事群众，不利用手中权力以权谋私本制度由泰顺县行政审批服务中心制定，自发文之日起实行。AB岗工作制第一条岗工作制,是指在工作日内各科室、窗口各岗位岗责任人因各种事由不在岗，岗责任人应接 替顶岗的工作制度。条二条各科室、窗口各岗位都要建立岗工作制。条三条实行岗工作制的目的是不因某工作人员的缺位、空岗，导致该办的服务事项缓办，急办的服务事项延误，确保各项运作制度有效落实，同时，适应工作要求培育一岗多能工作人员。条四条岗的工作职责： （一）各科室、窗口各岗位都要确定岗，避开出现脱岗现象。 （二）岗责任人在顶岗期间，应仔细负责做好岗工作，享有岗责任人的职责权利，并对执行岗工作结果负相应责任。 （三）岗责任人离岗前，必需提前做好工作移交，因特别缘由来不及移交的，岗责任人要主动顶岗。 （四）岗工作人员可为多人，顶岗秩序由科室、窗口支配，以便在岗和其他岗不能在岗时，按序顶岗。 （五）科室和窗口、窗口单位应加强对工作人员适应多岗工作实力的培训，保证岗工作人员能高质量地办理岗全部工作。 （六）一名工作人员窗口工作人员因事短时间临时离岗，离岗人员应摆放去向告知牌，并托付周边窗口工作人员照看联络。 条五条岗工作制度的实施，纳入中心考核管理方法。出现空岗缺位和、岗责任人失职的，根据有关规定追究科室、窗口和责任人责任。本制度由泰顺县行政审批服务中心制定，自发文之日起实行。岗位责任制依据县行政审批权服务中心的职能定位，确定岗位责任制。第一条县行政审批服务中心各科室职责。 （一）综合科（办公室）工作职责： 1、负责帮助领导协调各科室及中心工作关系； 2、负责中心重要会务（活动）的组织工作； 3、负责中心文秘、人事、档案、财务、接待、工资福利、财产管理、车辆调度、设施设备维护、平安保卫等工作； 4、负责人大、政协提议案的办理工作； 5、负责中心信息编报工作； 6、负责中心党务、工青妇及精神文明创建等工作； 7、负责制订中心各项规章制度； 8、负责完成领导交办的其他任务。 （二）业务督查科工作职责 1、负责协调全县行政审批工作，组织协调中心各窗口单位的行政审批事项； 2、负责组织协调与审批部门之间的业务连接，制定联审规则和确定联审事项，督促检查重大联审事项的办理结果； 3、负责对审批事项的内容、办事程序、运行制度的修订完善和说明工作； 4、负责招商引资项目一条龙服务的审批工作； 5、负责审批制度改革政策调研工作； 6、负责中心窗口的设立与调整； 7、负责中心审批事项统计、信息和网络管理工作； 8、负责完成领导交办的其他任务。 9、负责监督和检查全县行政审批工作与中心各项规章制度的执行状况； 10、负责对中心各窗口单位及其工作人员的日常管理、考核和各项先进的评比工作； 11、负责收退件的认定复核和办结时间的查验工作； 12、负责服务对象的来信来访、投诉调处，并协作纪委、监察部门调查行政审批违法违纪案件； 13、负责综合分析投诉信息与动态，拟制相应的工作安排和建议； 14、负责完成领导交办的其他任务。其次条县行政审批服务中心各窗口工作职责。 （一）窗口负责人职责 1、了解和驾驭本窗口运作状况，负责本窗口的日常管理，并定期向中心和本部门汇报工作； 2、做好窗口工作人员的思想政治工作； 3、对授权托付审批事项进行审核、审批； 4、协调与本部门各职能科室的工作关系； 5、保管审批专用公章及其他应由窗口负责人保管的印章； 6、负责对本窗口的业务指导和政策把关； 7、协调本窗口联办事项各个环节的工作，刚好参与中心组织的有关会议和联办事项的现场踏勘； 8、完成领导交办的其他任务。 （二）窗口工作人员职责 1、遵守国家的法律、法规和中心的规章制度，严格根据政策制度、文件规定办事； 2、改善服务看法，热忱接待服务对象，为服务对象供应高效优质的服务； 3、熟识相关工作规程，精通本职业务，精确解答疑问，仔细负责地做本职工作； 4、娴熟操作和仔细管理计算机系统，使其常常保持良好状态； 5、遵守网络平安规定，不得连接非法网站，不得私自由计算机上运用各种软件； 6、敬重人民群众，妥当解决冲突，避开发生争吵； 7、完成领导交办的其他任务。本制度由泰顺县行政审批服务中心制定，自发文之日起实行。限时办结制第一条限时办结制是指服务对象到行政审批服务中心办事时，在符合有关规定及手续齐全的前提下，经办科室、窗口或经办人应在承诺的时限内办结其所恳求事项的制度。其次条各科室、窗口负责人为限时办结制的责任人。第三条各科室、窗口承办的行政审批服务事项的办理时限，由各科室、窗口制定后报中心业务督查科汇总，并通过泰顺县行政审批网对外公布。第四条对即办事项，在服务对象手续完备，材料齐全、符合规定的状况下，要即时予以办理。第五条对限时办理的事项，经办人应即时对服务对象申报的材料和有关手续进行审核，并明确告之服务对象材料和手续是否齐全、符合规定。第六条对于职责范围内的事项，无正值理由不准延时办理，如状况特别确需延时办理的，经办人要根据职权规定报领导批准，并告知服务对象延时办理的理由和延时的详细时间。本制度由泰顺县行政审批服务中心制定，自发文之日起实行。首问责任制为进一步增加中心工作人员的群众观念、服务意识，提高审批服务质量，便利企业群众办事，树立诚意为民、优质服务的良好形象，依据有关规定，结合中心实际，制定本制度。第一条首问责任人是指第一个接受服务对象来中心窗口办事、询问（包括电话询问）等的工作人员。被首问的工作人员负有做好相关服务工作责任的制度称为首问责任制度。其次条被首问人员不论是职责内外的事，都应当热忱接待，耐性解答，尽力服务。第三条首问人员对属于自己职责范围的事项，要一次性告知此事办理的程序、所需资料等，不得以任何理由，回避、推诿和拒绝询问。因政策缘由不能办理的，应向服务对象讲明政策，具体说明，必要时供应书面说明。对当即能办结的，应马上办理，不能当即办理的，应承诺办结或向服务对象作出明确答复，并供应书面通知。第四条被首问人员对属于部门职责范围内但不属于本窗口、本人职责范围的事项，应向服务对象说明理由，并主动为其指明详细办理的承办人。第五条如首问人员对超出本窗口职责范围的，但属于中心其他窗口的事要热心告知或指明相关窗口或详细的工作人员的所在位置，必要时进行干脆陪伴。不得运用“不知道”、“不清晰”等工作忌语，杜绝看法生硬或不予理睬等现象。第六条各窗口要依据实际状况切实履行好首问责任制，并常常检查自身执行首问责任制的状况，发觉问题刚好解决。本制度由泰顺县行政审批服务中心制定，自发文之日起实行。 行政审批中心规章制度来源于，欢迎阅读行政审批中心规章制度。 第3篇：规章制度之行政审批制度改革意义深化行政审批制度改革工作总结 行政审批制度改革意义深化行政审批制 度改革工作总结 我区以实行全面推动依法行政实施纲要(以下简称纲要)为重点，以做好行政执法责任制、行政执法监督等为主要内容，不断强化服务意识，切实提高工作质量和办事效率，扎实有效地推动行政审批制度改革，较好地完成了各项工作任务。现将详细状况总结如下： 一、提高思想相识，完善组织机构 区政府历来非常重视依法行政工作。特殊是今年以来，区主要领导曾多次在政府常务会议和区长办公会议上强调，要求全区各部门以建立行政执法责任制为主要内容的行政执法监督制度体系和权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制为目标，进一步深化行政审批制度改革，逐步推动依法行政工作。同时，为进一步加强对依法行政和行政审批制度改革工作的领导，刚好调整成立xxx区依法行政和行政审批制度改革工作领导小组，领导小组办公室设在区政府法制办，详细负责指导、督察全区的依法行政工作的落实。 二、主动推行行政执法责任制 (一)落实自治区、市人民政府有关文件精神，细心部署行政执法责任制工作 行政执法责任制是规范和监督行政机关行政执法活动的一项重要制度。为了更好地实行国务院全面推动依法行政实施纲要、国务院办公厅关于推动行政执法责任制的若干看法，依据自治区、市政府法制办的要求，区政府制定下发了关于在xxx区行政执法机关全面推行行政执法责任制实施方案，根据建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的执法体制的要求，分阶段、按步骤有条不紊的开展行政执法责任制工作，以进一步规范行政审批行为，切实转变政府职能，推动xxx区依法行政工作。 (二)依据法律、法规、规章规定和本部门三定方案确定的职能，仔细梳理执法依据 随着我国法治建设步伐的加快，法律、法规、规章的立改废改变较为频繁，区政府法制部门坚持把执法依据梳理作为执法责任制工作的重要环节来抓，在进一步清理和规范执法主体的同时，要求各执法单位将执法依据的废止、更新、颁布等改变状况和新颁布的法律法规、规章文本刚好上报，对各执法单位的执法依据进行了再次梳理，确定依据311项。 (三)依法分解执法职责、量化考核目标 根据实行执法责任制的要求，各执法单位对执法职责进一步分解细化，落实到每个科室和执法人员，使执法权限、执法标准、执法程序、职责范围和执法责任更加明确。在此基础上，各部门制作了本单位执法程序流程图。通过流程图制作使人一目了然，既明确了执法内容、执法范围、执法种类、执法岗位职责、执法岗位标准和执法岗位依据，又使法律给予的每一项职能都落实到各科室、细化到详细执法岗位，确保对考核目标的量化精确。 (四)建立配套制度，确保行政执法责任制落到实处 行政执法责任制配套制度的建设是完善执法责任体系的基础。在区法制部门的指导下，各执法部门结合本单位工作实际制定了一系列执法责任制配套制度。如参照自治区人民政府关于在全区各行政机关全面推行行政执法责任制的实施看法和市人民政府关于在全市行政机关全面推行行政执法责任制实施方案， 各部门相继制定了行政执法人员岗位责任制、行政执法程序制度、过错责任追究制度、评议考核制度等配套制度，为行政执法供应了制度保障，切实做到了以制度管人，以制度管事，用制度推动工作。 (五)健全科学考评机制，促进xxx区依法行政工作跃上新台阶 年初，依据自治区、市人民政府要求，区法制办主动与区考核领导小组协商，将区各行政执法部门的依法行政工作纳入年终目标考核，各行政执法单位也制定了切合部门实际的年度考评方法和细则，使区各行政执法部门和执法人员履行职责状况真正受到监督和约束。 三、加大执法检查力度，结合实际开展调查探讨 加大行政执法监督力度，多次组织有关部门开展行政执法专项检查，重点检查了行政许可事项的公示、档案管理、执法文书是否规范合法、配套制度的建立等。同时对行政机关是否依法实施行政许可、实施主体是否合法、是否依法收取费用、是否履行监督职责等方面也进行了督查。对存在的问题赐予刚好指导，提出整改看法。对问题较严峻的部门下发了整改通知书并适时复查，做到了工作有支配、有检查、有落实，从而规范了行政执法部门的执法行为，提高了执法人员的依法行政水平。如对区城市管理监察大队在现场执法中执法票据和区文化旅游局执法文书不规范等问题，刚好赐予订正。尤其在检查过程中，发觉隆湖经济开发区在交由xxx区管理后，存在事权不清，在推行执法责任制的工作中无所适从，而且在实际工作中行政执法也只是变成了单一的劝服教化，影响了该地区的行政管理效果。针对问题，区法制办与区编办联系，结合三定方案和市政府有关文件，帮助他们完成了执法责任制落实工作，也使隆湖经济开发区相关职能部门明确了职责和执法权限，为今后更好的开展工作奠定了基础。 四、加强培训，做到持证上岗，亮证执法 执法责任制能否落到实处，依法行政的目标能否实现，最根本的在于能否建立一支政治牢靠、纪律严明、作风过硬、秉公执法、训练有素、精通业务的执法队伍。由于区划调整，xxx区政府执法队伍建设任务艰难，原执法岗位上的人员调整较多，执法证件不是过期就是失效，而且相当一部分执法人员无执法证件。为了规范行政执法行为，做到持证上岗、亮证执法，建设高素养、专业化、规范化的行政执法队伍， 区法制办主动与上级有关部门协调，邀请自治区法制办的专家来我区为执法人员授课，举办了两期培训班，为98名综合执法人员换发了执法证，培训新上岗和无证执法人员130人，增加了执法人员的依法行政、依法办事的实力。 五、存在的问题 今年以来，我区在行政审批制度改革和依法行政工作中做了一些工作，但也存在肯定的问题，如个别执法单位执法主体不合格，部分执法人员存在不文明执法行为等。在今后的工作中，我们将进一步抓好行政机关执法责任制的落实，接着加大对行政执法人员的教化培训，做好行政执法监督、规范性文件前置审查、备案等工作，使政府法制工作再上一个新台阶。 行政审批大厅年度工作总结范文 2022年上半年行政审批科工作总结 2022年行政审批科工作总结范文与明年工作思路 2022年上半年行政审批科工作总结范文 2022年行政审批处季度工作总结 行政审批处年度工作总结 行政审批科2022年上半年工作总结和下半年工作安排 2022年行政审批科上半年工作总结和下半年工作安排范文 行政审批窗口2022年度工作总结和2022年工作准备 2022年11月行政审批科工作总结 第4篇：行政审批中心规章制度【可编辑版】 行政审批中心规章制度 行政审批中心规章制度 错误的，指出错处，当场更正；许可事项干脆关系他人重大利益的，告知利害关系人。 （三）遇到服务对象询问申请办理非本部门受理范围内的行政审批事项，应当告知其不予受理的缘由，并指引或带领至有关窗口申请。 （四）对于联办件，牵头窗口应将主要程序和联办窗口一次性告知服务对象，各联办窗口应当供应的相关材料一次性告知服务对象；对办事须知和服务指南中“相关部门批准文件”或“有关材料”等字样，要依据申办事项的不同要求，向服务对象作出详细的说明。 （五）不得要求服务对象提交与申请的事项无关的技术资料和其他资料。 （四）未依法说明不受理行政许可申请或者不予行政许可的理由的； （五）应当告知的内容，不刚好、不精确、不行靠、不适用的；本制度由泰顺县行政审批服务中心制定，自发文之日起实行。服务承诺制 （二）岗责任人在顶岗期间，应仔细负责做好岗工作，享有岗责任人的职责权利，并对执行岗工作结果负相应责任。 （三）岗责任人离岗前，必需提前做好工作移交，因特别缘由来不及移交的，岗责任人要主动顶岗。 （四）岗工作人员可为多人，顶岗秩序由科室、窗口支配，以便在岗和其他岗不能在岗时，按序顶岗。 （五）科室和窗口、窗口单位应加强对工作人员适应多岗工作实力的培训，保证岗工作人员能高质量地办理岗全部工作。 （六）一名工作人员窗口工作人员因事短时间临时离岗，离岗人员应摆放去向告知牌，并托付周边窗口工作人员照看联络。条五条岗工作制度的实施，纳入中心考核管理方法。出现空岗缺位和、岗责任人失职的，根据有关规定追究科室、窗口和责任人责任。本制度由泰顺县行政审批服务中心制定，自发文之日起实行。岗位责任制依据县行政审批权服务中心的职能定位，确定岗位责任制。 8、负责完成领导交办的其他任务。 （二）业务督查科工作职责 1、负责协调全县行政审批工作，组织协调中心各窗口单位的行政审批事项； 2、负责组织协调与审批部门之间的业务连接，制定联审规则和确定联审事项，督促检查重大联审事项的办理结果； 3、负责对审批事项的内容、办事程序、运行制度的修订完善和说明工作； 4、负责招商引资项目一条龙服务的审批工作； 5、负责审批制度改革政策调研工作； 6、负责中心窗口的设立与调整； 7、负责中心审批事项统计、信息和网络管理工作； 8、负责完成领导交办的其他任务。 9、负责监督和检查全县行政审批工作与中心各项规章制度的执行状况； 10、负责对中心各窗口单位及其工作人员的日常管理、考核和各项先进的评比工作；1 1、负责收退件的认定复核和办结时间的查验工作；1 2、负责服务对象的来信来访、投诉调处，并协作纪委、监察部门调查行政审批违法违纪案件；1 3、负责综合分析投诉信息与动态，拟制相应的工作安排和建议；1 4、负责完成领导交办的其他任务。 （一）窗口负责人职责 1、了解和驾驭本窗口运作状况，负责本窗口的日常管理，并定期向中心和本部门汇报工作； 2、做好窗口工作人员的思想政治工作； 3、对授权托付审批事项进行审核、审批； 4、协调与本部门各职能