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2022海尔的企业文化对我们的影响_关于海尔的企业文化 海尔的企业文化对我们的影响由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“关于海尔的企业文化”。 一、引言 二、摘要 三、 四、 五、 六、 七、 树立正确的创新观念形成创新的企业文化氛围 企业文化应当不断创新结论参考文献 海尔的创新型企业文化 关键词：海尔、创新、战略、改变 一、树立正确的创新观念 1、海尔的质量观是有缺陷的产品就是废品。 海尔1985年曾经以砸冰箱事务著名全国。1985年海尔生产的第一批冰箱不合格，张瑞敏就坚决把有毛病的76台冰箱拿出来，砸掉了。通过这件事，使得海尔全员的质量意识大大地提高，在1988年12月就得全国同行业的第一块金牌。拿到金牌之后，张瑞敏又给他的员工说，我们拿到的是一块全运会的金牌，下一步我们就要拿奥运会金牌。所以海尔的员工就树立起严格地质量观。全部的员工都知道，我们要拿奥运会金牌，我们要以质量使得我们的产品走向全球，质量创名牌。 2、自上而下的推动观念的变更。 张瑞敏强调一个企业的的创新体制的变更必需是由企业的领导提出自上而下的推动才会取得良好的成果，假如一个企业的观念的转变是自下而上的变更，那么企业的转变是被动且不刚好的。所以企业的领导人要不断的提高自身的水平，与时俱进，带领企业改革创新，企业才会充溢活力经久不衰。 3、先做好一个产品再做其他产品 中国有句古话“东方不亮西方亮”但张瑞敏强调“东方亮了再亮西方”也就是说首先要选定某一种产品作为企业的主导产品，集中精力把这个产品做大做强再考虑拓展公司的其他业务，因为这会为企业胜利做好其他产品积累丰富的阅历并且可以为企业熬炼一个强而有力的队伍。 4、海尔的出口观：先难后易 一般而言，企业的国际化过程有两种模式，一种是“全球启动”模式，可以说是“先难后易”，另一种是渐进模式，即“先易后难”。在开发海外绝大多数市场的过程中，海尔实行“先难后易”，即先进入国外要求最为挑剔的市场，占据制高点，然后居高临下进入其他国家市场。在这种思想的指导下，海尔的产品通过了世界上全部六种产品认证，胜利进入了德国、美国、日本等世界上竞争最激烈的市场，赢得了广泛赞誉，从而为海尔的国际化之路打下坚 实基础。然而，从公司在美国的发展路途来看，海尔实行的战略是“先易后难”战略。这主要表现在经营方式上，海尔先通过简洁易行、投资要求最少的出口方式参加国际市场的竞争，然后渐渐从事资金要求更高、风险更大的跨国经营活动，包括干脆投资，即建立自己的工厂。这种模式的优点在于使企业有时间积累阅历、积聚资源、提升管理实力、削减决策的风险和对失败的承受实力。 6、“以时间歼灭空间” 张瑞敏提出以时间歼灭空间的新的市场链的形式，在此链中每个人都有一个市场，每个人都是一个市场；有代表市场索赔的权利，也有对市场负责的责任。这种外部竞争内部化的链状流程不再是以往的只有营销部门和售后服务部门去面对顾客，而是从研发和生产、到营销与服务，每个流程的动身点都是为了顾客满足。企业的目的是一切为了最大限度地满意用户的需求。 二、形成创新的文化氛围：创新三原则 1、创新的目标：创建有价值的订单 海尔的生产的每件产品都是有订单的，张瑞敏强调一个企业要想盈利首先必需创建有价值的订单。所谓有价值的订单是指企业盈利且用户所情愿接受的订单，没有利润的订单和没有订单的盲目生产只能导致产品的积压和企业利润的亏损这些都是不利于企业的许久发展的，所以海尔很重视创建有价值的订单。 2、创新的本质：创建性的破坏。 海尔强调企业要“创建性的破坏”即企业要不断的打破原来的胜利模式创建一种新的胜利模式。这对任何一个胜利的企业来说都是不简单做到的，大多数人的思维是根据胜利的模式和阅历做下去就肯定会胜利，而张瑞敏确认为不管多胜利都不能固守原来的模式，因为这个市场每分每秒都在改变肯定要依据市场的改变创建新的胜利模式。 3、创新的途径：创建性的借鉴 创新并不意味着摒弃全部，我们应当在借鉴合适的胜利的模式的基础上创建性的建立适合自己的企业发展模式。 核心企业文化对海尔的影响 四、核心企业文化对海尔的影响1、从案例看海尔海尔文化走进哈佛讲坛1998年3月25日 ，在美国哈佛商学院内，工商管理硕士二年级学生的课堂上是一番异样热情的景象，大家正欣喜万分. 核心企业文化对海尔的影响版 四、核心企业文化对海尔的影响1、从案例看海尔海尔文化走进哈佛讲坛1998年3月25日 ，在美国哈佛商学院内，工商管理硕士二年级学生的课堂上是一番异样热情的景象，大家正欣喜万分. 对海尔企业文化的探讨 浙江工商职业技术学院企业经营管理专业毕业论文对海尔企业文化的几点思索经管022091 张燕【摘要】在学问经济时代，文化在企业内具有极其重要的地位。下文仅以海尔文化为切入. 海尔企业文化给我们的启示 海尔企业文化给我们的启示从海尔胜利的阅历中可以得出这样一个结合：思想能够驾驭财宝，观念创新加海尔精神就等于海尔的胜利。企业文化就是企业精神， 企业精神就是企业的灵魂。. 海尔的企业文化 海尔的企业文化 海尔的精神：敬业报国，追求卓越海尔的作风：快速反应，立刻行动海尔的理念：用人理念：人人是人才，赛马不相马质量理念：优秀的产品是优秀的人干出来的营销理念：先卖. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页