进料检验标准流程.pdf

进料检验流程进料检验流程1.1.目的目的通过对进料的检验，严格控制进料质量，满足规定的质量要求。2.2.适用范围适用范围适用于公司的分供方提供的物料检验工作及客户提供的物料检验工作3.3.进料检验流程进料检验流程/职责和工作要求职责和工作要求流流程程相关文件相关文件/记录记录职职 责责工作要求工作要求1开始收料IQC 组长检验员检验员IQC 主管与收料员交接“进料检验入库单”，根据紧急缺料通知单安排相关检验员检验按料号查找相应物料的样品、规格书、物料检验标准、检验指导书、产品抽样检验规定，到收料组待检区借料准备检验将检验结果填入“进料检验入库单”，合格物料填“OK”，不合格物料填写“进料不良处理单”单号IQC 主管在“进料检验入库单”和“进料不良处理单”上签字确认检验合格物料贴绿色允收贴纸进 料 检 验入库单物料规格书、检验标准、检验指导书、产品 抽 样 检验规定进 料 不 良处理单接单确定检验方案抽样检验检验结果确认合格物料处理检验员不合格物料处理采购员IQC 主管在“进料不良处理单”采购员/采购主管生产不急需，上签署退货工程部 PIE生产急需，采购员申请特采，采购主管确认工程部 PIE 工程师对“进料不良处理单”填写评审意见，给出特采的方式：全检/加工/试产，并注明加工/全检单件工时品管主管根据工程建议签署最终意见特采物料贴黄色贴纸，贴纸上注明特采方式，全检/加工试产物料贴蓝色试产贴纸不合格物料贴红色批退贴纸IQC 将“进料检验入库单”和“进料不良处理单”返单给收料组合格物料、物采物料送库，不合格物料置批退区退货每月统计特采单全检、加工工时，填写“供应商扣款通知单”采购主管品管主管确认，报财务扣款品管主管IQC 检验员组长/收料员返单入库/退货搬运工IQC 统计员采购/品管主管特采工时结束财务编制：审核：批准：查看更多管理流程的相关资料敬请登录：