锡盟医院药品管理制度.pdf

精心打造锡盟医院药品管理制度为了规范我院药品工作，特制定本制度。一、药品集中招标1.药剂科每年终应将我院上一年度所有销售药品列表统计，并将年销售额超过 1000 元的品种筛选出来，做为我院下一年度拟招标的药品品种，上报政府药品招标办公室；2.通过招标中标的药品企业，在与我院签定药品招标合同时，应提供合格的企业资质在我院药剂科留存，同时签定药品购销合同书、药品质量、销售保证协议书，规范药品企业在我院的经营行为；3.药剂科应将每次药品集中招标采购工作情况上报分管院长、院纪检委，并报院物价审计科备案；二、临床新品种引进1.为扩大我院临床治疗用药范围拟引进的新品种，由药剂科根据我院临床疾病谱的具体情况，初步筛选部分临床治疗对症的药品，并将筛选结果编辑（附简单的药品介绍、规格、生产厂家），上报医院药事委员会；2.医院药事委员会讨论通过的新药品种（包括相应规格、生产厂家），由药剂科发给与我院有业务往来的药品企业（独家生产的品种可考虑引进新的药品企业），各企业上报相应的药品未来1精心打造价格，药剂科汇总后报分管院长、院纪检委，挑选价格适宜的品种做为入选新药品种，并报物价审计科审核药品价格、备案；3.所有新药品种的管理等同招标药品，并在下一年度做为我院拟招标药品上报政府药品招标办公室；三、药品采购1.中标药品应严格根据中标合同规定的中标企业、价格、生产厂家、规格等进行采购，如出现变更应及时上报政府药品招标办公室，并根据指示进行变更；2.未中标药品采购限定在经医院药事委员会核准的药品企业内，采购依据采购计划由物价审计科对药品价格进行审核后，由药剂科进行采购；3.购入药品应严格验收、入库制度，杜绝不合格药品进入医院。2001 年 4 月 1 日未来2