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    员工转正申请申请表.pdf

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    员工转正申请申请表.pdf

    转正申请考核表转正申请考核表填表时间:年月日姓姓名名试用期间试用期间部门部门岗位名称岗位名称年月日年月日自我评价自我评价一、主要的工作事项及完成情况一、主要的工作事项及完成情况:二、对岗位职责的理解程度:二、对岗位职责的理解程度:三、对养老行业及对公司的认知三、对养老行业及对公司的认知:四、对未来工作开展的思路四、对未来工作开展的思路:五、本人的优点和不足:五、本人的优点和不足:六、通过试用阶段对公司的认识,提出的建议:六、通过试用阶段对公司的认识,提出的建议:考评内容考评内容评估指标评估指标执行力:上级安排工作能按时高效完成,执行到位学习能力:主动学习提升自我,在专业上有所提升与突破分数分数10 分10 分10 分10 分10 分10 分部门评估得分部门评估得分工作能力工作能力创新能力:问题意识强否,为更有效工作,积极想办法改进工作并取得一定效果协作能力:理解群体目标,能在团队内与团队间通力合作个人态度个人态度纪律性:自觉遵守公司规章制度,严于律已并帮助他人敬业:是否能全力投入工作,敢于对自己的工作负责并积极付诸于行动绩效考核绩效考核试用期内月均绩效考核成绩(按实际得分)出勤情况出勤情况迟到、早退、事假、旷工等违纪情况(每出现 1 次减 1 分)A.90 分以上 B.80-89 分 C.70-79 分 D.60-69 分 E.60 分以下100 分(权重 40%)试用期内考勤违规次数考核等级考核等级合计得分合计得分试用期考核情况:试用期考核情况:优势:优势:直直接接上上级级评评价价需提高方面:需提高方面:应关注方面:应关注方面:培养方向:培养方向:直接上级签字:直接上级签字:公司综合公司综合意见意见部门负责部门负责人意见人意见人资负责人资负责人意见人意见副总裁副总裁审批审批公司领导公司领导审批审批说明:说明:1、考核分低于 70(D 类)分者(含 70 分),为试用期不合格,可延长试用期或者解聘。2、考核分低于 60(E 类)分者(含 60 分),可直接办理交接手续,视为严重不合格。建议:建议:转正转正 延长试用延长试用 试用期不合格试用期不合格(注:文档可能无法思考全面,请浏览后下载,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)

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