工程部员工管理制度.pdf

-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-工程部员工管理制度工程部员工管理制度1、严格遵守酒店的员工守则及各项规章制度。2、搞好个人卫生，女员工发不披肩,画淡妆,不留指甲;男员工发不过耳，不得留中分头;保持工装清洁整齐,不留胡须。3、进酒店必须着工装;未经许可,酒店员工不得着工装外出.4、提前十分钟到达工作岗位，做好工作前的准备。5、认真了解上一班的工作记录，及与当班有关的工作事宜。6、搞好工作环境卫生,保持好工作环境清洁。7、不得擅自离岗、串岗、严禁酒后上岗.8、不得私自同意或承诺任何人滞留、玩耍于本工作岗位。9、未经管理人员的带领或同意.不得私自同意任何人参观工作岗位或介绍工作岗位的具体内容,应立即礼貌地将其请出.10、认真做好各项工作记录，分清轻重缓急及时处理好日常维修。11、接到报修,5 分钟内赶到现场，报修任务最长维修时间不得超过 3天。12、礼貌待人，进出客用区域不得大声喧哗、嬉笑打闹、不得说脏话，不准吸烟、不准说与工作无关的话.13、发现问题要及时、妥善的处理,不能处理的问题要及时上报,不得拖延。14、工作中不得看书报杂志，不得做私活与本岗位无关的事。-精-品文档-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-15、做到一切行动听指挥，认真完成领导交予的每一项任务，不得敷衍了事.16、团结协作，不得在背后说别人的“小话”。不得说不利于团结的话。17、爱护公物、节约能源、降低成本(节约就是利润)。18、维修完毕后必须打扫维修现场，主维修部门确认后方可离开.19、未经许可任何人不得私自进入库房领取材料、工具。20、员工必须按规定在维修中心人员处领取工具、材料，双方签字认可,不得以任何理由拒绝、推迟或故意拖延。21、员工必须办理好材料或工具领用手续后方可带走材料工具，未经中心人员同意,任何人不得强行带走物品。22、维修人员必须服从中心人员的调派，任何人不得借故推诿或拒绝。23、工作过程中,必须随时随地注意人身安全,防火防盗工作。24、努力学习、钻研技术技能，不断提高自身的业务水平，跟上酒店发展的需要。25、本制度即日执行。工程部201年 2 月-精-品文档